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文档简介
游戏设计师产品创新小组KPI考核表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分产品创新25%创新创意贡献1.创意新颖程度:创意是否具有独特性,是否能够吸引玩家;2.实施可行性:设计方案是否具有可实施性,技术难度是否在团队能力范围内;3.商业价值:设计方案是否具有潜在的商业价值。20产品创新25%原型设计完成度1.设计质量:原型设计是否符合设计规范,界面美观度;2.功能完整性:原型是否包含了所有核心功能;3.用户体验:原型是否具有良好的用户体验。20产品创新25%技术难点攻克1.技术难度:攻克的技术难点是否具有挑战性;2.解决方案:解决方案是否有效,是否具有推广价值;3.团队协作:在攻克技术难点过程中是否与团队成员有效协作。15产品创新25%创新项目参与度1.项目参与度:在项目中的参与程度,是否主动提出建设性意见;2.项目成果:对项目成果的贡献程度;3.团队协作:与团队成员的协作情况。15产品创新25%创新思维培养1.培训内容掌握:对培训内容的掌握程度;2.思维方式转变:是否能够将培训内容应用于实际工作中;3.创新意识提升:创新意识的提升程度。10设计能力25%设计规范遵守1.规范执行:是否严格按照设计规范进行设计;2.质量控制:设计质量是否达到公司标准。20设计能力25%设计效率1.任务完成时间:设计任务完成所需时间;2.资源利用:设计过程中资源利用效率。20设计能力25%设计质量1.设计作品质量:设计作品是否符合用户需求,是否具有市场竞争力;2.用户反馈:用户对设计作品的反馈。20设计能力25%设计风格统一性1.风格一致性:设计作品是否具有一致性;2.风格创新:是否在保持风格一致性的同时,具有一定的创新性。15设计能力25%设计工具熟练度1.工具熟练度:对设计工具的熟练程度;2.工具应用:设计过程中工具的应用效果。15团队协作20%沟通能力1.沟通及时性:是否能够及时进行沟通;2.沟通准确性:沟通内容是否准确无误;3.沟通效果:沟通是否达到预期效果。20团队协作20%团队合作1.团队协作意识:是否具有团队协作意识;2.团队贡献:对团队工作的贡献程度;3.团队氛围:对团队氛围的维护。20团队协作20%跨部门协作1.跨部门协作意识:是否具有跨部门协作意识;2.跨部门贡献:对跨部门工作的贡献程度;3.跨部门沟通:与跨部门同事的沟通效果。20团队协作20%问题解决能力1.问题解决效率:解决问题的速度;2.解决方案质量:解决方案的有效性;3.团队影响:解决问题对团队的影响。15团队协作20%冲突处理能力1.冲突处理速度:处理冲突的速度;2.解决方案合理性:解决方案的合理性;3.团队关系维护:对团队关系的维护。15业务成果30%项目完成率1.项目进度:项目进度是否符合预期;2.项目质量:项目质量是否符合要求。20业务成果30%产品上线数量1.产品上线数量:负责上线的游戏数量;2.产品质量:上线产品的质量。20业务成果30%用户满意度1.用户反馈:用户对产品的反馈;2.用户评分:用户对产品的评分。20业务成果30%收入贡献1.收入贡献:负责产品的收入贡献;2.收入增长率:收入增长率。20业务成果30%市场竞争力1.市场份额:产品在市场中的份额;2.市场口碑:产品在市场中的口碑。20本考核表旨在对游戏设计师产品创新小组的成员进行全面的绩效考核,以评估其在产品创新、设计能力、团队协作和业务成果等方面的表现。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:
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