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文档简介

初中七年级数学上册《实际问题与一元一次方程》单元整体教学设计

  一、单元整体规划与核心素养导向分析

  本单元教学设计的构建,立足于《义务教育数学课程标准(2022年版)》的最新理念,以发展学生核心素养为根本目标。对于初中七年级上学期的学生而言,“一元一次方程”不仅是代数学习的核心起点,更是实现从算术思维向代数思维跨越的关键桥梁。“实际问题与一元一次方程”作为其应用板块,其价值远不止于解题技能的习得,而在于引导学生初步建立“数学建模”这一基本思想,体验数学作为工具在解释现实世界、解决现实问题中的强大力量。因此,本设计摒弃了传统教学中以题型分类(如行程问题、工程问题等)为线索的碎片化模式,转向以“数学建模过程”为主轴,以“真实问题情境”为载体,以“思维层级递进”为阶梯的单元整体教学架构。

  单元大概念(BigIdea):现实世界中的许多数量关系,可以通过抽象、符号化,归结为含有未知数的等式(方程)来刻画;通过求解这个等式,可以获得对原问题的解答或预测。这一过程即是数学建模的雏形。

  核心素养聚焦:

  1.抽象能力与模型意识:从复杂的实际问题情境中识别关键信息,剥离非本质细节,抽象出数学对象(已知量、未知量),并寻找其间的等量关系,用数学符号(方程)进行表达。这是本单元素养培养的“魂”。

  2.运算能力与推理意识:在解方程过程中,依据等式性质进行准确、熟练的代数运算;在分析等量关系时,进行合乎逻辑的推理,并能解释解的合理性。

  3.应用意识与创新意识:主动尝试用一元一次方程的知识和方法解决生活中的真实问题,体会数学的应用价值。在解决开放性问题时,鼓励多角度思考,寻求不同策略。

  单元学习目标:

  1.经历从实际问题中抽象出数学问题、分析数量关系、设未知数、建立一元一次方程模型的全过程,能清晰阐述建模步骤。

  2.能针对不同类型的实际问题(如和差倍分问题、配套问题、行程问题、工程问题、销售盈亏问题、积分问题等),灵活寻找和建立有效的等量关系。

  3.能熟练解所建立的一元一次方程,并能够结合具体情境,对方程解的合理性进行检验、解释和取舍。

  4.通过小组合作探究复杂的真实项目式问题,提升信息提取、合作交流、批判性思维和解决综合性问题的能力。

  5.在解决实际问题的过程中,增强学习数学的兴趣,感受数学的严谨性与应用广泛性,初步形成模型观念和应用意识。

  单元教学重点与难点:

  教学重点:掌握用一元一次方程解决实际问题的基本步骤(审、设、列、解、验、答),特别是从多维度、动态变化的情境中准确分析和建立等量关系。

  教学难点:1.如何引导学生主动、有效地从现实文本或情境中“翻译”出等量关系,实现自然语言到数学语言的转化。2.对复杂问题中隐含的、动态的等量关系的挖掘(如变化中的不变量)。3.对解的合理解释与情境化验证。

  单元课时安排(总计约10-12课时):

  第1-2课时:数学建模初体验——从算术到代数的思维飞跃(聚焦和差倍分等基础问题)。

  第3-4课时:探寻“关系”中的不变量——配套问题与劳动力调配问题。

  第5-6课时:运动与变化的模型——相遇、追及与航行问题。

  第7-8课时:经济生活里的数学——销售、储蓄与利润问题。

  第9-10课时:工程与效率——工作量、工作效率与时间关系问题。

  第11-12课时:单元项目式学习与总结提升——综合应用与模型反思。

  二、学情分析与教学策略选择

  七年级学生正处于形式运算阶段的初期,其思维特点是从具体形象思维向抽象逻辑思维过渡。在知识层面,他们已经掌握了有理数的运算、整式的初步认识以及等式的基本性质,能够解简单的一元一次方程。然而,他们的困难在于:

  *思维定势:长期算术思维的束缚,习惯于直接对已知数进行运算求得答案,对设未知数参与列式感到陌生和不习惯,觉得“多此一举”。

  *信息处理:面对冗长的文字叙述,容易迷失在细节中,抓不住核心的数量关系,缺乏结构化阅读和分析问题的策略。

  *符号转换:将生活化、口语化的语言(如“快慢”、“盈亏”、“配套”、“超额”)准确地转化为数学符号语言(如速度差、利润方程、比例关系)存在障碍。

  *建模意识:对“建立方程”这一行为的本质意义理解不深,可能将其视为一种孤立的题型技巧,而非普适的思维方法。

  针对性教学策略:

  1.情境驱动,问题链引领:创设真实、有趣且富有挑战性的问题情境(如校园活动策划、家庭旅行规划、小型商业项目模拟),用一连串环环相扣的问题(“你发现了哪些信息?”“我们需要求什么?”“哪些量在变化?什么没变?”“你能用式子表示这种关系吗?”)引导学生逐步深入,自主构建模型。

  2.对比教学,凸显优势:在引入阶段,有意识地设计一些用算术方法解决很困难甚至无法解决,而用方程则思路清晰的问题。通过两种方法的对比,让学生亲身感受代数方法的优越性和通用性,实现思维方式的自觉转换。

  3.支架辅助,思维可视化:提供“问题分析单”、“等量关系探寻表”等学习支架。鼓励学生用画线段图、列表格、画示意图等方式将抽象关系可视化,特别在行程、工程等问题中,图示是突破难点的关键工具。

  4.合作探究,交流互鉴:组织小组合作学习,针对较复杂问题展开讨论。在交流中,学生能暴露不同的思维过程,学习同伴寻找等量关系的角度,通过辩论澄清错误认知,共同完善模型。

  5.归纳反思,提升元认知:在每一个类型问题学习后和单元结束时,引导学生不是总结“题型”,而是反思“我们是如何思考的?”“解决这类问题的关键步骤和核心思想是什么?”,提炼出超越具体问题的数学模型思想和方法论。

  三、单元教学过程详细设计与实施

  第1-2课时:数学建模初体验——从算术到代数的思维飞跃

  【核心任务】通过对比算术与代数两种方法,深刻体会设未知数的意义,掌握用一元一次方程解决实际问题的基本流程。

  【情境创设】“班级图书角筹建计划”:班级计划用一定经费购买一批图书,已知科普书的价格是文学书的1.5倍,若购买20本文学书和15本科普书共需750元,求文学书和科普书的单价。

  【教学过程】

  环节一:认知冲突,感受局限

  1.教师呈现问题,先让学生尝试用已有方法(算术)解决。学生可能尝试猜测、枚举或尝试复杂的综合算式,过程繁琐且不易理解。

  2.教师引导:“如果直接求每本书的单价似乎很麻烦,我们能否先聚焦于一个‘未知’的量,让它暂时作为一个‘已知’的符号参与思考和运算呢?”

  3.引出“设未知数”的概念。让学生比较,“设文学书单价为x元”与之前漫无目的的猜测有何本质区别?强调“设元”使我们的思考有了明确的指向和基点。

  环节二:规范流程,初建模型

  1.审题与表征:带领学生用笔划出关键数据与关系词(“是…的1.5倍”、“共需”)。引导学生用自己的话复述问题。

  2.设未知数:讨论“设谁为x”?原则:选择与其他量关系最直接、最基本的量。此处设文学书单价为x元,则科普书单价可表示为1.5x元。明确“设”与“表示”的区别。

  3.寻找等量关系:这是核心步骤。提问:“题目中哪个句子明确表达了总量关系?”(购买20本文学书和15本科普书共需750元)“你能用文字等式先描述这个关系吗?”(20本文学书的总价+15本科普书的总价=750元)。

  4.列出方程:将文字等式中的每一项,用含有x的代数式替换:20x+15*(1.5x)=750。强调这是将实际问题“翻译”成数学语言的关键一步。

  5.解方程与检验:学生独立求解x=15。检验:不仅代入方程检验,更要代入原情境:文学书15元,科普书22.5元,20*15+15*22.5=300+337.5=637.5?哦,计算错误!重新验算方程。纠正后,x=20,文学书20元,科普书30元,总价20*20+15*30=400+450=850≠750?再次检查!最终发现并修正错误(可能是计算错误或方程列错)。此过程刻意暴露错误,强调“检验”不仅是机械代入方程,更是对情境合理性的再审视。

  6.作答:完整书写答案。

  环节三:方法对比,感悟升华

  1.回顾算术解法(如果学生有)和方程解法。

  2.组织小组讨论并填写对比表:

  *思考起点:算术从已知数出发,逆向凑结果;方程从未知数出发,顺向建等式。

  *思维过程:算术更依赖技巧和灵感;方程更体现程序化和通用性。

  *表达形式:算术是算式序列;方程是体现关系的等式。

  3.教师总结:方程思想的核心是“未知”与“已知”地位平等,通过等量关系建立联系,让未知数参与运算,从而化未知为已知。这是思维方式的重大进步。

  【变式与巩固】

  设计一组由浅入深的“和差倍分”问题,如年龄问题、数字问题、产量问题等。要求学生严格按照“审、设、列、解、验、答”六步骤书写,并口头阐述寻找等量关系的过程。

  第3-4课时:探寻“关系”中的不变量——配套问题与劳动力调配问题

  【核心任务】学会在“配套”和“调配”这类存在比例或分配关系的问题中,抓住“总量平衡”或“比例匹配”这一核心不变量建立方程。

  【情境创设一】(配套问题)“校运动会奖牌制作”:某车间要生产一批运动会奖牌,已知每块金牌需要配2个挂绳和1个包装盒,每块银牌需要配1个挂绳和1个包装盒。现有工人生产了金牌和银牌共100块,且使用的挂绳总数比包装盒总数多40个。问生产了金牌和银牌各多少块?

  【教学过程】

  环节一:理解“配套”的实质

  1.让学生阅读问题,想象生产场景。提问:“金牌和它的配件之间是怎样的数量关系?”(1:2:1)“银牌呢?”(1:1:1)“‘配套’意味着什么?”(各种部件的数量需满足特定的比例)。

  2.引导学生发现,直接的金银牌比例未知,但存在挂绳和包装盒的总数关系。我们需利用“部件总量之间的关系”来反推“产品产量”。

  环节二:列表分析,凸显关系

  1.引导学生设计表格,清晰地表示出产品数量与部件数量之间的衍生关系。

  *设生产金牌x块,则生产银牌(100-x)块。

  *列出部件计算:

  *金牌所需挂绳:2x个;银牌所需挂绳:(100-x)个。故挂绳总量:2x+(100-x)=(x+100)个。

  *金牌所需包装盒:x个;银牌所需包装盒:(100-x)个。故包装盒总量:x+(100-x)=100个。

  2.等量关系:“使用的挂绳总数比包装盒总数多40个”。翻译为:(x+100)=100+40。

  3.列方程求解。检验解的合理性(金牌数应为非负整数,且不超过100)。

  环节三:方法提炼与迁移

  1.总结:在配套问题中,通常不直接设配套比为等量关系,而是设一种产品的数量为x,用x表示所有产品的数量,进而表示出各部件总量,再利用部件总量之间的其他已知关系列方程。

  2.变式迁移:给出经典问题:“螺钉螺母配套:1个螺钉配2个螺母,多少工人生产螺钉,多少工人生产螺母才能使产品刚好配套?”引导学生分析,这里的等量关系可以是“螺母数量是螺钉数量的2倍”。设螺钉工人数,表示产量,建立方程。

  【情境创设二】(劳动力调配问题)“校园绿化工程”:甲、乙两个绿化小组,甲组有27人,乙组有19人。现有一项紧急任务,需要从乙组调出一些人到甲组,使调整后甲组人数是乙组人数的2倍。问应从乙组调出多少人到甲组?

  【教学过程】

  环节一:动态分析,捕捉不变量

  1.让学生用角色扮演或画示意图的方式模拟调动过程。

  2.关键提问:“在调动过程中,什么量发生了变化?(甲、乙两组人数)什么量始终没有变化?(两个小组的总人数)”

  3.揭示:总量不变(27+19=46人)是这类问题中隐藏的“锚”,是建立方程的基础。

  环节二:多角度设元,殊途同归

  1.方法一(直接设元):设从乙组调出x人到甲组。则调动后:甲组有(27+x)人,乙组有(19-x)人。等量关系:甲组人数=2×乙组人数。方程:27+x=2(19-x)。

  2.方法二(间接设元):设调动后乙组有y人,则甲组有2y人。等量关系:调动前后总人数不变。方程:2y+y=27+19,先求y,再求调动人数。

  3.对比两种方法,体会直接设元(问什么设什么)往往更直接,但间接设元有时能使方程更简单。鼓励学生尝试不同思路。

  环节三:建模巩固

  练习涉及人数、物资调配的问题,强化“寻找变化中的不变量(总人数、总物资量)”这一通用策略。

  第5-6课时:运动与变化的模型——相遇、追及与航行问题

  【核心任务】利用线段图直观分析运动物体的空间位置关系,熟练掌握行程问题中的基本等量关系:路程=速度×时间,并能处理相遇、追及、航行(顺逆流)等典型情境。

  【情境创设一】(相遇问题)“双城研学旅行”:A、B两座城市相距480公里。一列快车从A城出发开往B城,同时一列慢车从B城出发开往A城。快车的速度是100公里/小时,慢车的速度是60公里/小时。两车出发几小时后相遇?

  【教学过程】

  环节一:图示化建模

  1.教师带领学生在黑板上画线段图表示A、B两城及总路程480km。

  2.用动点演示两车同时相向而行。强调“同时出发”、“相向而行”、“相遇”意味着两车路程之和等于总路程。

  3.设出发t小时后相遇。在图上标出快车路程(100t)和慢车路程(60t)。直观显示:100t+60t=480。

  环节二:公式变形与应用

  1.列出方程160t=480,求解t=3。

  2.变式1:如果慢车提前1小时出发,问快车出发后几小时两车相遇?

  *引导分析:慢车先走的路程为60×1=60km。剩余路程两车共同完成。等量关系:快车路程+慢车后走的路程=总路程-慢车先走的路程。设快车出发后x小时相遇,则:100x+60x=480-60。

  3.变式2:已知相遇时间,求其中一车的速度。体会在s=vt模型中,知二求一。

  【情境创设二】(追及问题)“校园马拉松训练”:甲同学在乙同学前方100米处,两人同时同向出发。甲的速度是5米/秒,乙的速度是7米/秒。乙追上甲需要多少时间?

  【教学过程】

  环节一:理解追及本质

  1.画图演示:甲在前,乙在后,同时同向快追慢。

  2.关键提问:“乙要追上甲,意味着什么?”(乙比甲多跑了100米)。

  3.设追及时间为t秒。则乙的路程为7t,甲的路程为5t。等量关系:乙路程=甲路程+初始距离。即:7t=5t+100。

  环节二:复杂情境分析

  设计环形跑道追及问题(速度差×时间=跑道一圈长),以及不同时出发的追及问题。始终抓住“速度差×追及时间=追及路程(初始距离差)”这一核心模型。

  【情境创设三】(航行问题)“黄河水文考察”:一艘考察船在黄河中航行,已知船在静水中的速度是30千米/小时,黄河水的流速是5千米/小时。该船从甲码头到乙码头顺流而下比从乙码头返回甲码头逆流而上少用2小时。求甲、乙两码头间的距离。

  【教学过程】

  环节一:厘清顺逆流速度

  1.通过生活常识或简单推理得出:顺流速度=静水速度+水流速度;逆流速度=静水速度-水流速度。

  2.本例中:顺流速度=35km/h,逆流速度=25km/h。

  环节二:利用时间关系建方程

  1.设两码头距离为s千米。

  2.则顺流时间=s/35小时,逆流时间=s/25小时。

  3.等量关系:顺流时间=逆流时间-2。(注意“少用2小时”的翻译)

  4.列方程:s/35=s/25-2。这是一个可化为一元一次方程的分式方程,引导学生去分母求解。

  5.强调:在涉及分式方程时,检验解是否使分母为零以及是否符合实际意义尤为重要。

  第7-8课时:经济生活里的数学——销售、储蓄与利润问题

  【核心任务】理解并运用进价(成本)、售价、折扣、利润、利润率等商业概念之间的数量关系建立方程,体会数学在经济决策中的应用。

  【核心概念梳理】

  通过课前微课或课堂探究,明确以下关系式(公式):

  *利润=售价-进价(成本)

  *利润率=(利润/进价)×100%

  *售价=进价×(1+利润率)

  *售价=标价×折扣率(如打八折即×0.8)

  【情境创设一】(折扣销售问题)“书店清仓促销”:一本图书的标价是50元,书店以8折的价格售出后,仍能获得20%的利润率。这本书的进价是多少元?

  【教学过程】

  环节一:概念关联分析

  1.逐句翻译:“8折售出”——售价=50×0.8=40元。

  2.“获得20%的利润率”——利润率=20%。

  3.求进价。

  4.方法一(利用利润公式):设进价为x元。则利润=40-x。利润率方程:(40-x)/x=20%→40-x=0.2x。

  5.方法二(利用售价公式):售价=进价×(1+利润率)→40=x×(1+0.2)。

  6.对比两种方法,体会利用核心公式变形列方程的便捷性。

  【情境创设二】(盈亏问题与方案决策)“班级文创产品创业计划”:班级计划制作一批文化衫进行义卖。如果每件定价60元,可以卖出50件。市场调研发现,每降价1元,可以多卖出5件;每涨价1元,会少卖出3件。为了获得最大利润,应该定价多少元?请先建立方程模型分析一种定价情况。(注:此为探究起点,精确最值需二次函数,此处重在建模过程)

  【教学过程】

  环节一:建立动态销售模型

  1.简化问题:假设我们决定降价销售。设降价x元。

  2.则新的售价为(60-x)元,新的销量为(50+5x)件。

  3.总销售额(总收入)=(60-x)(50+5x)。

  4.还需要知道成本。假设已知每件文化衫的成本是30元。那么总成本=30×(50+5x)。

  5.总利润=总收入-总成本=(60-x)(50+5x)-30(50+5x)。这是一个代数式,可以化简。

  6.给定一个目标利润(例如,要求利润达到1400元),就可以列出方程:[(60-x)(50+5x)-30(50+5x)]=1400。

  7.虽然此方程对于七年级学生求解可能复杂,但重点在于带领他们经历从商业决策语言到复杂代数模型的构建过程,理解每一个代数式的实际意义。可以尝试给x赋简单整数值(如降价2元、4元)进行估算,感受利润变化趋势。

  环节二:储蓄利息问题(简单版)

  介绍本金、利息、利率、期数概念。等量关系:利息=本金×利率×期数。本息和=本金+利息。通过简单例题巩固。

  第9-10课时:工程与效率——工作量、工作效率与时间关系问题

  【核心任务】理解将工作总量抽象为“1”的思想,掌握工作效率×工作时间=工作总量的关系,解决涉及多人合作、先后工作的工程问题。

  【情境创设】“校园艺术节布展工程”:布置一个展厅,甲组单独完成需要12小时,乙组单独完成需要8小时。如果先由甲组单独工作3小时,然后两队合作,还需要几小时才能完成全部布展工作?

  【教学过程】

  环节一:理解“单位1”与工作效率

  1.这是学生接触的一个新模型。提问:“这里的工作总量(布展任务)具体是多少?我们知道吗?”(不知道)那如何表示?

  2.引入数学中常用的简化思想:把整个工作总量看作一个整体,用“1”来表示。

  3.那么,甲组的工作效率(每小时完成的工作量)就是1/12,乙组的工作效率是1/8。

  4.强调:工作效率是一个分率,表示单位时间内完成总工作的几分之几。

  环节二:合作模型建立

  1.分析过程:第一阶段:甲单独工作3小时,完成的工作量是(1/12)×3=1/4。

  2.剩余的工作量是:1-1/4=3/4。

  3.第二阶段:两队合作,合作时的工作效率是两队效率之和:1/12+1/8=5/24。

  4.设还需要x小时完成。等量关系:合作工作量=剩余工作量。即:(5/24)*x=3/4。

  5.解方程求出x。

  环节三:模型变式与拓展

  1.变式1:如果两队同时开始合作,几小时可以完成?等量关系:合作效率×时间=工作总量1。

  2.变式2:一项工作,甲做a天完成,乙做b天完成,甲先做m天,然后乙加入,还需几天完成?引导学生抽象出通用模型:设还需x天,(1/a)*m+(1/a+1/b)*x=1。

  3.讨论:工程问题与行程问题在数学模型(工作效率~速度,工作时间~时间,工作总量~路程)上有何相似之处?渗透“不同问题,相同模型”的数学思想。

  第11-12课时:单元项目式学习与总结提升

  【项目任务】“策划一次完美的班级元旦联欢会”——编制一份详细的预算与logistics(后勤物流)方案。

  学生以小组为单位,完成以下子任务:

  1.预算编制:调查采购物品(零食、装饰品、奖品)的价格。设定总预算额度。若已知某些物品的单价和数量关系,以及总费用限制,计算各类物品的可采购数量及花费。(涉及销售、和差倍分问题)

  2.场地布置:测算教室面积,规划装饰区域。已知部分装饰材料(如彩带)的包装长度和单价,若要装饰一定长度的墙面,且预算有限,如何搭配购买不同包装的材料最省钱?(涉及优化与方程)

  3.游戏安排:设计一个“知识竞答”环节。制定积分规则:答对一题得a分,答错一题扣b分。已知某同学回答了N道题,总得分为S,问他答对了几道题?(涉及积分问题,通用模型:设答对x道,则ax-b

(N-x)=S)

  4.时间规划:联欢会总时长固定。已知各个节目(或环节)的预计时长,以及中间的过渡准备时间。若某个环节超时或缩短,如何调整后续环节的时间安排?尝试建立时间安排的方程模型。

  5.物资搬运:采购的物资需要从校门口运到教室。假设用手推车每次可运一定重量,已知总重量,需要运多少趟?如果增加一辆车同时运,能提前多少趟完成?(涉及工程/比例思想)

  【教学过程】

  环节一:项目启动与规划(1课时)

  1.发布项目任务书,明确各子任务的要求和产出(一份详细的方案报告,包含数据、计算过程和结论)。

  2.学生分组,明确分工。各组讨论并制定初步行动计划,识别完成任务需要哪些数学知识。

  3.教师提供资源支持(如虚拟的市场价格表、教室平面图等)和必要的脚手架(如预算表模板、问题分析指南)。

  环节二:探究、建模与解决方案制定(课外+课内1课时)

  1.各小组利用课外时间进行数据收集(模拟)、问题分析、建立数学模型并求解。

  2.在课内,教师巡视指导,重点关注各组在将实际问题转化为方程模型时遇到的困难,引导他们回顾单元所学,寻找合适的等量关系。

  3.鼓励小组内部讨论、争论,优化模型和方案。

  环节三:成果展示、交流与单元总结(1课时)

  1.各小组展示他们的完整方案,重点阐述他们是如何运用一元一次方程解决其中各个子问题的。

  2.其他小组和教师进行提问和评价。评价焦点:问题分析是否清晰?等量关系寻找是否合理?模型建立是否正确?解的解释是否贴合实际?

  3.单元总结升华:

  *引导学生回顾整个单元的学习历程,从简单的和差倍分到复杂的项目规划。

  *共同绘制“用一元一次方程解决实际问题”的思维导图,核心是“数学建模流程”,分支是各类情境中寻找等量关系的关键策略(抓不变量、利用公式、图示辅助等)。

  *再次强调:数学建模是一个循环迭代的过程(实际问题→数学问题→数学模型→数学解→实际解→检验→回到实际问题),我们学习的是一类最基础、最核心的模型。鼓励学生在未来学习中,继续用这种模型化的思想去探索更广阔的世界。

  四、评价设计

  本单元评价采用过程性评价与终结性评价相结合的方式,侧重对学生建模过程和应用能力的考察。

  1.课堂观察与提问:记录学生在课堂讨论、探究活动中的参与度、提出问题与解决问题的表现。

  2.学习单与作业分

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