工作分析（东北农业大学）知到智慧树章节测试掌握度答案

第一章单元测试1【单选题】(1分)企业战略与人力资源管理衔接的桥梁和纽带的是（）。A.人力资源管理系统B.职位序列与素质模型C.组织设计D.组织文化正确答案：B2【单选题】(1分)被称为企业战略管理之父的是（）。A.迈克尔.波特B.科洛塞维茨C.泰罗D.安索夫正确答案：A3【单选题】(1分)工作分析系统的第一步是（）。A.工作分析方法的选择B.工作分析目标C.所收集的信息D.企业现实管理问题正确答案：D4【多选题】(2分)下面是波特的著作有（）。A.《竞争战略》B.《竞争优势》C.《科学管理原理》D.《工业管理与一般管理》E.《国家竞争优势》正确答案：ABE5【多选题】(2分)工作分析的成果是工作说明书，它有哪些部分组成（）。A.愿景B.任职资格C.工作描述D.使命E.组织文化正确答案：BC6【多选题】(2分)下面属于核心工作内容的是（）。A.职责细分B.工作概要C.工作标识D.组织图E.工作权限正确答案：BCD7【判断题】(1分)职等是在同一职位簇，工作责任大小，工作复杂性与难度，以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和。（）A.对B.错正确答案：B8【判断题】(1分)职位是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者是一一对应的。（）A.对B.错正确答案：A9【判断题】(1分)任务是指为了达到某种目的而进行的一系列工作要素，是职位分析的基本单位，是对工作职责的进一步分解。（）A.错B.对正确答案：B10【判断题】(1分)行业标杆职位的状况是工作分析需要收集的内部信息。（）A.对B.错正确答案：B第二章单元测试1【单选题】(1分)工作分析的起源阶段是（）。A.传统管理阶段B.科学管理阶段C.行为科学阶段D.质量管理阶段正确答案：B2【单选题】(1分)工作分析兴起于（）。A.《美国职业名称大辞典》B.公平管理C.1964年《民权法案》D.时间动作研究正确答案：C3【单选题】(1分)组织公民行为的英文缩写是（）。A.TQMB.OCBC.MBOD.OKR正确答案：B4【单选题】(1分)创新要求高，工作方式难以固定适合于（）A.生产操作工人B.职能管理C.基层管理D.高层管理者和研发人员正确答案：D5【多选题】(2分)工作分析经历了那几个阶段（）。A.发展阶段B.兴盛阶段C.起源阶段D.主流阶段E.成熟阶段正确答案：ABCDE6【多选题】(2分)工作分析起源阶段的代表人物是（）。A.斯科特B.泰罗C.巴鲁什D.甘特E.吉尔布雷斯夫妇正确答案：BDE7【判断题】(1分)斯科特通过对工作中影响报酬的要素进行研究后，提出了工作等级划分的方法，并将其用于1923年美国《工薪划分法案》。（）A.对B.错正确答案：B8【判断题】(1分)美国人宾汉的大力推动下，在美国国家就业局下成立于职位分析调查司，该调查司通过对数千个职位的调查与研究，形成了《美国职位大词典》。（）A.错B.对正确答案：B9【判断题】(1分)员工对组织的贡献不仅来自于其正式职责范围内的绩效与成果，同时还要包括员工超越其职位对组织所创造的价值被称为OCB。（）A.对B.错正确答案：A10【判断题】(1分)团队分析法是用职位分析来代替角色分析。（）A.对B.错正确答案：B第三章单元测试1【单选题】(1分)下面不属于组织结构特性的是（）。A.规范性B.公平性C.复杂性D.集权性正确答案：B2【单选题】(1分)什么是组织设计的基本原则（）A.权责对等的原则B.控制幅度的原则C.专业分工的原则D.统一指挥的原则正确答案：C3【单选题】(1分)由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性是什么组织（）A.矩阵组织结构B.职能部门化C.动态网络组织D.流程流程部门化正确答案：A4【单选题】(1分)当今比较流行的组织结构是（）A.网络型组织结构B.方形组织结构C.扁平型组织结构D.锥形组织结构正确答案：B5【多选题】(2分)组织设计的影响因素包括（）。A.技术因素B.环境因素C.战略因素D.组织规模E.组织生命周期正确答案：ABCDE6【多选题】(2分)下面是伍德沃德根据制造业技术的复杂程度把技术划分为哪几类（）A.常规生产技术B.工程生产技术C.流程生产技术D.单件小批量生产技术E.大批量生产技术正确答案：CDE7【多选题】(2分)奎因和卡梅隆把组织的生命周期细划为哪几个阶段（）A.精细化阶段B.集合阶段C.数量扩大阶段D.创业阶段E.规范化阶段正确答案：ABDE8【多选题】(2分)为实现有效授权，应注意哪些方面（）A.信息共享B.提高授权对象的知识与技能C.奖励绩效D.充分放权E.管理幅度正确答案：ABCD9【判断题】(1分)组织层级受到组织规模和组织幅度的影响，它与组织规模呈正比。（）A.错B.对正确答案：B10【判断题】(1分)不同下属的工作岗位在地理上分散会增加管理幅度。（）A.错B.对正确答案：A第四章单元测试1【单选题】(1分)下面不属于以人为基础的系统分析方法（）。A.职位分析问卷法B.关键事件法C.能力需求量表法D.工作元素分析法正确答案：B2【单选题】(1分)访谈者应使整个访谈过程使其不致偏离主题，但同时要努力维持轻松的交流氛围，这是运用什么访谈技能（）A.控制B.追问C.提示D.沟通正确答案：A3【单选题】(1分)通过任职者在规定时限内，实时、准确记录工作活动与任务的工作信息收集方法是（）A.观察法B.文献参考法C.工作日志法D.工作参与法正确答案：C4【单选题】(1分)下面属于外部专家的的是（）A.曾经的任职者B.直接上级C.内部客户D.其他组织标杆职位的优秀者正确答案：D5【多选题】(2分)访谈者的角色定位有（）A.职位分析师B.消极的信息记录者C.被访谈者D.参与者E.积极的思维引导者正确答案：BE6【多选题】(2分)访谈法的实施具体需要经历哪几个阶段（）A.开始阶段B.主体阶段C.结束阶段D.准备阶段E.整理阶段正确答案：ABCDE7【判断题】(1分)访谈者一定要坚信，被访谈者是这一领域的专家。（）A.错B.对正确答案：B8【判断题】(1分)访谈收集到的信息，可在第二日进行系统整理。（）A.错B.对正确答案：A9【判断题】(1分)切忌在被观察者无意识的状态下进行观察，这样将会对组织造成难以挽回的负面影响。（）A.错B.对正确答案：B10【判断题】(1分)对于文献分析法所获信息应采取批判吸收的态度，切忌“先入为主”将旧信息作为标杆来评价新信息。（）A.错B.对正确答案：B第五章单元测试1【单选题】(1分)是关于职位的基本信息，是一职位区别于他职位的基本标志是（）。A.工作概要B.职责细分C.工作要素D.工作标识正确答案：D2【单选题】(1分)表达了该职位所要取得的所有关键成果是职责描述的什么原则（）。A.系统性B.成果导向C.稳定性D.完备性正确答案：D3【单选题】(1分)分解关键成果领域，我们经常用什么方法（）。A.分层分类分析法B.目标管理法C.决策树法D.鱼骨图分解法正确答案：D4【单选题】(1分)下面不是反向业绩标准的是（）。A.差错率B.销售利润C.投诉次数D.失误率正确答案：B5【多选题】(2分)下面属于职位权力的内容是（）A.参谋权B.重大业务权力C.财务权D.人事权E.职能权正确答案：BCD6【多选题】(2分)工作范围主要包括（）A.同级之间的沟通B.人力资源C.财务资源D.上级的命令E.活动范围正确答案：BCE7【判断题】(1分)职位描述，是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。（）A.错B.对正确答案：B8【判断题】(1分)工作标识是指用非常简洁和明确的一句话来表述该职位存在的价值和理由。（）A.错B.对正确答案：A9【判断题】(1分)工作职责是对职责进一步分解，是针对每项工作职责具体如何完成的过程性描述。（）A.对B.错正确答案：B10【判断题】(1分)工作环境条件，主要针对操作工人的职位描述，其目标是界定工作的物理环境在多大程度上会对工人造成身体上的不适，或者影响其身体健康。（）A.对B.错正确答案：A第六章单元测试1【单选题】(1分)从工作本身的职责和任务出发，去分析为了完成这样的工作职责与任务，需要任职者具备什么样的条件，是什么方法（）。A.基于统计数据验证的推导方法B.基于定量化任职资格推荐方法C.以人为导向的推断方法D.以工作为导向的推断方法正确答案：D2【单选题】(1分)社会经验按重要程度分类正确的是（）。A.专业工作经验、相关专业工作经验、管理经验、一般社会工作经验B.相关专业工作经验、一般社会工作经验、专业工作经验、管理经验C.管理经验、相关专业工作经验、一般社会工作经验、专业工作经验D.管理经验、专业工作经验、相关专业工作经验、一般社会工作经验正确答案：D3【单选题】(1分)以职位评价和薪酬为导向的培训，培训周期一般是（）。A.天B.小时C.项目周期D.月正确答案：D4【单选题】(1分)冰山模型中属于隐性素质的是（）。A.自我形象B.知识C.技能D.行为正确答案：A5【多选题】(2分)分层分类的能力体系包括（）A.通用能力要素B.共用能力要素C.技能能力要素D.公用能力要素E.特殊能力要素正确答案：ABE6【多选题】(2分)下面是显性任职资格的是（）A.内驱力B.人格C.受教育程度D.工作经验E.技能