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一级造价师考试真题与答案:土木建筑工程(案例分析)(西藏自治区那曲地区)一、案例一:投资估算与财务评价(20分)某拟建住宅楼项目位于西藏自治区那曲地区,总建筑面积12000 问题:1.计算该项目的静态投资(含基本预备费)。2.计算各年涨价预备费及涨价预备费总额。3.计算建设期利息。4.计算项目总投资。5.计算总投资收益率。答案:1.工程费用=3500+500=4000万元;工程建设其他费用=2.静态投资分年使用额:第一年I1=4968×60%=2980.80万元第二年3.建设投资贷款分年使用:第一年贷款=3000×60%=1800万元,第二年贷款=30004.建设投资=4968+224.045.总投资收益率RO解析:本题考核建设项目总投资构成、涨价预备费、建设期利息及总投资收益率计算。涨价预备费按建设期各年投资计划额采用复利公式计算;建设期利息按当年贷款按半年计息、以前年度贷款按全年计息;总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。总投资收益率是静态评价指标,用年均息税前利润除以总投资。二、案例二:价值工程方案优选(20分)某建筑工程项目位于那曲地区,设计单位提出三个备选设计方案,并采用价值工程进行优选。经专家分析,确定五项功能评价指标及其权重分别为:F1(适用性)0.30,F2(经济性)0.25,F3(安全性)0.20,F4(美观性)0.15,F5(环保性)0.10。三个方案各功能得分如下表:功能权重方案A方案B方案CF10.301098F20.259810F30.208109F40.15789F50.10987三个方案的全寿命周期成本分别为:A4800万元,B5000万元,C4600万元。问题:1.计算各方案的功能加权得分。2.计算各方案的功能系数、成本系数和价值系数(计算结果保留四位小数)。3.依据价值工程原理,确定最优方案。答案:1.方案A功能加权得分=10×0.30+2.功能总分=8.80+8.70+8.75=成本合计=4800+5000+4600=价值系数:方案A:0.3352/0.3333=1.00573.方案C的价值系数最大,故方案C为最优方案。解析:价值工程中,价值系数=功能系数÷成本系数。价值系数大于1,说明成本相对偏低或功能相对偏高;应选择价值系数最大的方案。本题中方案C价值系数最高,且大于1,为最优。三、案例三:施工招投标与评标(20分)某建设工程施工项目位于那曲地区,采用公开招标,评标方法为综合评估法。招标文件中规定:评标基准价为有效投标报价的算术平均值。报价评分规则为:投标报价等于评标基准价得满分60分;报价每高于基准价1%扣2分,每低于基准价1%扣1分,扣完为止。开标后,5家投标人的有效报价分别为:甲2500万元,乙2600万元,丙2400万元,丁2550万元,戊2450万元。问题:1.计算评标基准价。2.分别计算甲、乙、丙、丁、戊五家投标人的报价得分(计算结果保留两位小数)。3.指出该招标文件中评标办法的规定是否符合《招标投标法》及其实施条例的规定,并说明理由。答案:1.评标基准价=(2.甲报价2500,等于基准价,得60.00分。乙报价2600,高于基准价(2600−2500)/2500=4%,扣4×2=8分,得60−8=52.00分。丙报价2400,低于基准价(3.符合规定。理由:综合评估法可以对投标报价设定评分标准,报价偏离基准价的扣分办法属于招标文件中评标办法的组成部分,只要不违反法律强制性规定、公平公正,即为合法有效。解析:评标基准价计算和报价得分计算是综合评估法常见考点。注意“高于”和“低于”扣分幅度不同,体现鼓励合理低价。计算时按百分比精确计算。四、案例四:合同管理与索赔(20分)某施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,约定工期300天,合同约定人工日工资单价为300元/工日,窝工人工费按人工日工资的60%补偿,管理费和利润不另计。施工过程中发生如下事件:事件1:因发包人提供图纸延误,导致停工5天。事件2:因承包人施工机械故障,导致停工3天。事件3:遭遇当地罕见暴雪(不可抗力),导致停工7天,并造成承包人施工机械损失2万元,已完工程损坏修复费用5万元,现场材料损失3万元,清理现场费用2万元。事件4:因发包人未及时解决征地问题导致村民阻工,承包人停工4天。上述事件均发生在关键线路上,每天现场施工人员为20人。问题:1.判断各事件能否获得工期索赔,并计算可索赔的工期天数。2.计算承包人可获得的工期索赔总天数。3.计算承包人可获得的费用索赔总额。答案:1.事件1:属于发包人原因,可索赔工期5天。事件2:属于承包人原因,不可索赔工期,工期索赔0天。事件3:属于不可抗力,可索赔工期7天;但施工机械损失、现场材料损失由承包人自行承担,已完工程损坏修复费用和清理现场费用由发包人承担。事件4:属于发包人原因,可索赔工期4天。2.工期索赔总天数=53.费用索赔:事件1窝工费=5×20×300×60%=解析:发包人原因导致的工期延误可索赔工期和费用;不可抗力导致的工期延误可索赔工期,费用按“损失各自承担”原则,但发包人应承担已完工程损坏修复和清理费用;承包人自身原因不得索赔。注意窝工费按人工日工资的60%计。五、案例五:工程量清单与综合单价计算(20分)某建筑物基础位于那曲地区,为条形基础,采用挖基础土方。已知:基础垫层底宽2.0 m,垫层长度100 m,挖土深度1.8 问题:1.计算该基础挖土方的清单工程量。2.计算该基础挖土方的实际挖方工程量(考虑工作面和放坡,保留两位小数)。3.计算该挖土方清单项目的综合单价(元/m³,保留两位小数)。4.计算该挖土方分部分项工程费。答案:1.清单工程量=垫2.实际挖方断面:垫层底宽2.0 m,每边工作面0.3 m,则基础底宽=2.0+23.实际挖方总费用:人材机费=574.92×(15+2+4.分部分项工程费=综解析:清单工程量按规范计算,不含工作面、放坡;实际工程量用于组价,需按施工方案计算。综合单价由实际总费用除以清单工程量得到。注意企业管理费计算基数按题目给定,只含人工费和机械费。六、案例六:工程结算与偏差分析(20分)某施工合同约定合同价款为3000万元,工程预付款为合同价款的20%,从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣,主要材料及构配件所占比重为60%。施工按月完成产值,按月结算。截至第8个月末,累计已完成工程价款2400万元。第8个月末的项目管理数据如下:计划工作预算费用(BCWS)为2500万元,已完工作预算费用(BCWP)为2200万元,已完工作实际费用(ACWP)为2300万元。问题:1.计算该工程的工程预付款和预付款起扣点。2.计算第8个月末的进度偏差和费用偏差。3.根据计算结果,说明该工程截至第8个月末的进度和费用状态。答案:1.工程
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