2025年望都县设备监理师之质量投资进度控制考试题库含完整答案

2025年望都县设备监理师之质量投资进度控制考试题库含完整答案一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在设备工程质量控制中，关于“三检制”的描述，正确的是（）。A.自检、互检、专检B.初检、复检、终检C.自检、交接检、专检D.目测、实测、试验2.根据网络计划技术，在双代号网络计划中，关键线路是（）。A.总时差为零的线路B.自由时差为零的线路C.持续时间最长的线路D.最早开始时间与最迟开始时间相等的线路3.在设备工程投资控制中，进口设备原价是指（）。A.抵岸价B.离岸价（FOB）C.到岸价（CIF）D.合同价4.当某项工作的实际进度拖后，且拖后的时间超过了该工作的总时差，则（）。A.影响总工期，不影响后续工作B.影响后续工作，不影响总工期C.既影响总工期，又影响后续工作D.既不影响总工期，也不影响后续工作5.在质量控制统计方法中，用于分析生产过程是否处于稳定状态的方法是（）。A.排列图法B.直方图法C.控制图法D.因果分析图法6.设备监理工程师在投资控制中的主要任务不包括（）。A.审核工程量清单B.处理工程变更C.编制施工组织设计D.审核工程结算7.某设备工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.5C.8D.108.在设备采购招标中，评标方法主要分为（）。A.最低投标价法和综合评估法B.经评审的最低投标价法和综合评估法C.打分法和评议法D.最低投标价法和打分法9.编制设备工程进度计划时，需要收集的主要信息是（）。A.资金筹措情况B.气象资料C.类似项目的历史资料D.以上都是10.在ISO9000质量管理体系标准中，PDCA循环是指（）。A.计划、实施、检查、处理B.策划、实施、检查、改进C.计划、执行、检查、行动D.策划、运行、检查、处理11.某项目拟投资1000万元，预计年收益率为10%，建设期为2年，运营期为8年，则该项目的静态投资回收期为（）年。A.2B.8C.10D.1212.在双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的持续时间D.工作之间的逻辑关系13.设备制造过程中的质量控制点通常分为（）。A.见证点和停止点B.关键点和特殊点C.长期点和短期点D.文件点和实物点14.某工程由于设计变更导致工程量增加，若合同中约定有综合单价且适用，则结算时应（）。A.重新商定单价B.参照类似单价C.执行合同中综合单价D.由发包人确定单价15.在进度计划调整中，将关键线路上的持续时间缩短的方法属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施16.质量检验中，抽样检验的错判概率是指（）。A.将合格批误判为不合格批的概率B.将不合格批误判为合格批的概率C.样本中不合格品率D.批中不合格品率17.某设备工程，8月份拟完工程计划投资（BCWS）为100万元，已完工程计划投资（BCWP）为110万元，已完工程实际投资（ACWP）为120万元，则投资偏差为（）万元。A.-10B.-20C.10D.2018.网络计划中，工作A有三项紧后工作B、C、D，最迟完成时间分别为第18天、第20天、第22天，工作A的持续时间为4天，则工作A的最迟完成时间是（）天。A.18B.20C.22D.1619.在设备监理规划中，质量控制的深度主要取决于（）。A.业主的要求B.设备的复杂程度C.监理合同的范围D.承包商的能力20.进口设备关税的计算公式是（）。A.关税=到岸价×人民币外汇牌价×关税税率B.关税=离岸价×人民币外汇牌价×关税税率C.关税=(到岸价+国际运费)×关税税率D.关税=(离岸价+国际运费)×关税税率21.在质量控制中，寻找影响质量问题主要因素的有效工具是（）。A.直方图B.控制图C.排列图D.散布图22.当进度偏差大于0时，表明（）。A.进度拖延B.进度提前C.投资节约D.投资超支23.设备安装工程中，基础验收合格后，设备安装单位进行安装，监理工程师的主要工作是（）。A.旁站监督B.复测基础几何尺寸C.审核安装方案D.签发开工令24.某工作的持续时间为3天，最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，则该工作的总时差为（）天。A.0B.3C.5D.825.在设备工程投资构成中，工器具购置费属于（）。A.设备购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费D.预备费26.在质量数据的统计分析中，反映数据离散程度的特征值是（）。A.平均值B.中位数C.极差D.众数27.某网络计划中，工作A的持续时间为6天，最早开始时间为第4天，最迟完成时间为第15天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.9C.11D.1528.在设备制造过程中，对于重要零部件的加工，监理工程师应采用的质量控制方式是（）。A.巡视B.旁站C.平行检验D.见证点29.某项目由于不可抗力导致停工，承包商可索赔的费用通常包括（）。A.利润B.窝工费C.机械折旧费D.只有人工费30.在双代号网络图中，虚工作的作用是（）。A.消耗时间B.消耗资源C.表达逻辑关系D.计算时差二、多项选择题（共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）31.设备监理工程师在质量控制中应遵循的原则包括（）。A.质量第一的原则B.以人为核心的原则C.预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.科学、公正、守法的职业道德原则32.影响设备工程进度的因素包括（）。A.人的因素B.材料设备的因素C.技术因素D.资金因素E.环境因素33.设备工程投资动态控制的主要原理包括（）。A.分阶段控制B.目标分解C.定期比较D.纠偏措施E.事后核算34.常用的质量统计分析方法有（）。A.调查表法B.分层法C.排列图法D.因果分析图法E.直方图法35.在网络计划中，工作的总时差等于零，则该工作（）。A.自由时差必为零B.为关键工作C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间E.最早完成时间等于最迟完成时间36.设备安装工程质量控制的主要内容包括（）。A.安装准备阶段质量控制B.安装过程质量控制C.试运转质量控制D.验收阶段质量控制E.拆除阶段质量控制37.进口设备的交货方式主要有（）。A.内陆交货类B.目的地交货类C.装运港交货类D.工厂交货类E.现场交货类38.进度计划的调整方法包括（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加资源投入D.提高劳动效率E.减少工作范围39.设备监理工程师在投资控制中审核工程结算的依据包括（）。A.工程量清单B.施工合同C.设计变更文件D.竣工图E.监理日志40.质量事故处理程序包括（）。A.发出停工令B.事故调查C.事故原因分析D.事故处理方案制定E.处理实施和验收41.在设备工程招标投标阶段，监理工程师协助业主进行的工作主要有（）。A.编制招标文件B.审查投标人资格C.组织踏勘现场D.参与开标评标E.签订合同42.下列关于赢得值法的参数关系中，表示进度提前的有（）。A.BB.BC.SD.SE.S43.设备制造过程中的质量监控方式包括（）。A.驻厂监造B.巡回监控C.见证点监控D.停止点监控E.最终检验44.建筑安装工程费用中的规费包括（）。A.工程排污费B.社会保障费C.住房公积金D.危险作业意外伤害保险E.企业管理费45.网络计划时间参数计算的目的包括（）。A.确定关键线路B.计算工期C.确定工作的机动时间D.优化资源配置E.进行进度控制三、填空题（共10题，每题1分。请将答案填在横线上）46.质量管理体系中，持续改进是增强满足要求能力的________活动。47.在网络计划中，工作的最早完成时间等于工作的________加上其持续时间。48.设备工程投资控制的目标是在批准的________限额内，完成设备工程。49.抽样检验中，接收概率（Pa）与批不合格率的关系曲线称为________。50.当采用匀速进展横道图比较法时，如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度________。51.某进口设备FOB价为100万美元，国际运费为5万美元，运输保险费率为1‰，则CIF价约为________万美元（保留两位小数，保险费公式：(FOB+运费)/(1-保险费率)*保险费率）。52.在双代号网络图中，既有箭尾节点编号，又有箭头节点编号的中间节点称为________。53.质量控制的PDCA循环中，A阶段是指________阶段。54.设备监理工程师在进度控制中，若发现实际进度滞后，应督促承包商采取________措施。55.工程变更确认后，若合同中有适用于变更工程的价格，则应________。四、简答题（共5题，每题6分）56.简述设备监理工程师在设备制造阶段质量控制的主要任务。57.简述网络计划中关键线路的判定方法。58.简述设备工程投资控制中，设计变更价款的处理原则。59.简述直方图在质量控制中的用途。60.简述进度调整的组织措施包括哪些内容。五、案例分析及计算题（共3题，每题15分）61.案例分析题（质量控制）：某设备制造项目，监理工程师对关键零部件A的加工精度进行控制。该零件的尺寸公差要求为ϕ50±0.05mm。监理工程师在制造现场随机抽取了100个样本，测得平均尺寸¯(1)请计算该工序的能力指数。（假设数据分布中心与公差中心不重合，公式为=，其中T为公差带，ε为中心偏移量）。(2)根据值评价该工序的能力。（注：≥1.33能力充足；1.0≤<1.33(3)针对目前的情况，监理工程师应建议采取哪些措施？62.案例分析题（进度控制）：某设备安装工程网络计划如下图所示（单位：天），箭线上方数字为工作持续时间。A(3)→B(5)→D(4)↘↗C(6)(注：A完成后进行B和C，B和C都完成后进行D)(1)请计算该网络计划的时间参数（ES,EF,LS,LF,TF,FF）。(2)确定该网络计划的关键线路和计算工期。(3)如果在施工过程中，工作B的实际进度比计划拖延了2天，是否影响总工期？为什么？63.案例分析题（投资控制）：某设备工程项目，合同总价为2000万元，工期为10个月。工程预付款为合同总价的20%，主要材料及构件占工程价款的60%。工程进度款按月结算，保留金为合同总价的5%。在工程进行到第5个月时，累计已完工程价款为900万元，第5个月当月完成工程价款为200万元。(1)计算工程预付款的数额。(2)计算工程预付款的起扣点（公式T=P−，其中P为合同总价，M(3)第5个月是否应该扣回预付款？如果应该，计算第5个月应扣回的预付款金额（假设起扣点后，按材料比例扣回）。(4)计算第5个月监理工程师应签发的付款凭证金额（不考虑其他调整）。以下为答案部分一、单项选择题答案1.A2.A3.A4.C5.C6.C7.A8.B9.D10.B11.D12.B13.A14.C15.B16.A17.A18.A19.C20.A21.C22.B23.A24.B25.A26.C27.A28.B29.B30.C二、多项选择题答案31.ABCDE32.ABCDE33.ABCD34.ABCDE35.ABDE36.ABCD37.ABC38.AB39.ABCD40.ABCDE41.ABCDE42.ACE43.ABCD44.ABCD45.ABCDE三、填空题答案46.循环47.最早开始时间48.投资估算49.抽样特性曲线（OC曲线）50.拖延51.105.1152.中间节点53.处置（或改进）54.纠偏55.采用合同中的价格四、简答题答案56.设备监理工程师在设备制造阶段质量控制的主要任务包括：(1)审查设备制造单位的质量管理体系，确保其有效运行。(2)审查设备制造工艺方案和工艺流程，确保工艺的合理性和可行性。(3)对原材料、外购件、外协件的质量进行控制，审查合格证明文件。(4)对关键零部件、关键工序的加工过程进行质量监控，设置质量控制点（见证点、停止点），实施旁站、巡视或平行检验。(5)参与设备制造过程中的装配、调试和出厂检验。(6)审核设备制造过程中的设计变更和技术核定单。(7)处理设备制造过程中的质量问题和质量事故。(8)检查设备包装、运输的质量防护措施。57.网络计划中关键线路的判定方法：(1)在双代号网络计划中，关键线路是总时差（TF）为零的工作组成的线路。(2)在单代号网络计划中，关键线路是间隔时间（LAG）为零且工期最长的线路。(3)在时标网络计划中，关键线路是自始至终均无波形线的线路。(4)关键线路是网络计划中持续时间最长的线路。58.设备工程投资控制中，设计变更价款的处理原则：(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款。(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行。(4)如双方不能达成一致意见，可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议解决方式处理。59.直方图在质量控制中的用途：(1)分析质量数据的分布状态，判断生产过程是否稳定。(2)直观地展示质量特性的波动范围和集中趋势。(3)将直方图与公差上限（Tu）和公差下限（Tl）进行比较，判断工序能力是否满足质量要求，是否存在超差情况。(4)用于调查统计废品率、不合格率等。(5)帮助发现异常情况，如出现孤岛型、双峰型等，提示可能存在混料或不同生产条件的影响。60.进度调整的组织措施包括：(1)增加作业队伍的数量，增加工作面，组织更多的施工机械或设备。(2)调整劳动组织，优化班组人员配置，提高劳动效率。(3)将原计划中由一个班组完成的任务分解为多个班组平行作业。(4)改善外部配合条件，协调材料供应、图纸提供等外部协作关系。(5)实施强有力的调度，召开现场协调会，及时解决施工中的矛盾和问题。五、案例分析及计算题答案61.解：(1)计算工序能力指数公差上限=50公差下限=50公差中心M=数据分布中心μ=标准差σ=公差带T=中心偏移量ε==(2)评价工序能力计算得到≈0.67由于0.67<(3)监理工程师应采取的措施由于工序能力不足，存在较高的产生不合格品的风险。监理工程师应建议：a.分析产生偏移的原因，如设备调整不当、刀具磨损等，并采取相应措施消除或减少偏移，使分布中心尽可能与公差中心重合。b.若标准差S过大，应分析影响加工精度的因素（人、机、料、法、环），提高工艺精度，减小分散程度。c.在未采取有效措施前，加强全检或加大抽样检验频次，