广告代理绩效考核表

广告代理绩效考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分广告策划与创意25%市场调研能力1.能够独立完成市场调研报告；2.调研报告内容深度及广度符合要求；3.调研结果对广告策划有实际指导意义。20广告策划与创意25%创意策划能力1.创意新颖，符合目标受众特点；2.广告方案逻辑清晰，执行性强；3.广告方案得到客户认可。20广告策划与创意25%文案撰写能力1.文案语言流畅，富有感染力；2.文案结构合理，逻辑清晰；3.文案符合广告策略。20广告策划与创意25%创意执行能力1.创意执行准确无误；2.执行过程中及时沟通，确保效果；3.执行效果得到客户好评。20广告策划与创意25%团队协作能力1.积极参与团队讨论，提出建设性意见；2.协助团队成员解决问题；3.团队协作效果显著。20广告执行与推广25%广告投放执行1.广告投放准确无误；2.及时调整投放策略，确保广告效果；3.投放效果得到客户认可。20广告执行与推广25%广告效果跟踪1.跟踪报告数据准确；2.分析深入，提出改进建议；3.跟踪结果对后续广告投放有指导意义。20广告执行与推广25%广告预算管理1.预算使用合理，无浪费；2.预算调整及时，确保广告效果；3.预算使用符合公司规定。20广告执行与推广25%广告渠道拓展1.新渠道符合广告策略；2.新渠道投放效果良好；3.新渠道拓展得到客户认可。20广告执行与推广25%客户满意度1.及时响应客户需求；2.解决客户问题及时有效；3.维护良好客户关系。20客户关系维护20%客户沟通能力1.沟通内容专业，针对性强；2.沟通方式恰当，尊重客户；3.沟通效果得到客户认可。20客户关系维护20%客户关系维护1.定期拜访客户，了解客户需求；2.及时解决客户问题；3.维护良好客户关系。20客户关系维护20%客户投诉处理1.及时处理客户投诉；2.处理方法合理有效；3.处理结果得到客户认可。20客户关系维护20%客户关系拓展1.新客户拓展符合公司策略；2.新客户合作顺利；3.新客户拓展得到客户认可。20客户关系维护20%客户反馈收集1.收集反馈及时；2.反馈内容真实有效；3.反馈对改进工作有实际帮助。20业务学习与成长30%专业知识学习1.参加培训内容与工作相关；2.培训效果显著，提升专业技能；3.培训成果应用于实际工作中。15业务学习与成长30%行业动态了解1.了解行业最新动态；2.分析行业趋势对广告行业的影响；3.将行业动态应用于实际工作中。15业务学习与成长30%团队贡献1.建议具有实际可行性；2.建议得到团队认可并实施；3.建议对团队工作有积极影响。15业务学习与成长30%个人成长1.个人成长目标明确；2.成长目标得到实现；3.成长成果对工作有积极影响。15业务学习与成长30%团队合作1.积极参与团队活动；2.贡献团队凝聚力；3.团队活动效果良好。15本考核表旨在全面评估广告代理在广告策划、执行、效果跟踪及客户关系维护等方面的表现，以促进团队和个人能力的提升。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签