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文档简介
2026年福建省高社会工作师试题(社会工作实务高)综合能力测(附答案)一、案例分析题(共4题,每题30分,共120分)案例1:社区多元主体协同治理困境福建省某市鼓楼区X社区为2000年建成的老旧小区,共有居民楼15栋,住户1200户,其中60岁以上老人占比38%,外来务工人员占比22%。2025年以来,小区因停车位不足(现有车位320个,需求约500个)引发矛盾:部分居民私装地锁、占用消防通道;业委会以“无公共收益支配权”为由拒绝协调;物业公司称“仅负责卫生清洁,停车管理超出服务范围”;社区居委会多次组织调解会,但居民意见分歧大,部分居民质疑“居委会偏袒物业”。2026年3月,3户居民因停车纠纷发生肢体冲突,被媒体报道后引发社会关注。问题:1.分析本案例中社区治理困境的核心矛盾及深层原因。2.作为高级社会工作师,提出针对性介入策略。答案:1.核心矛盾:公共资源(停车位)供需失衡背景下,社区多元主体(居民、业委会、物业、居委会)权责不清、信任缺失、协同机制失效。深层原因包括:①制度层面:《福建省物业管理条例》虽明确业委会职责,但未细化老旧小区公共收益(如停车费)分配规则,导致业委会“无资源无动力”;②组织层面:业委会由退休老人主导,缺乏现代治理能力;物业公司为降低成本收缩服务边界;③社会层面:居民参与意识分化(本地老人重秩序,外来务工人员重便利),未形成公共利益共识;④技术层面:居委会调解依赖“熟人关系”,缺乏数据化需求调研(如未统计各时段停车需求)和规范化协商流程。2.介入策略:①搭建“党建+专业社工”协同平台:联合社区党委成立“停车治理攻坚小组”,吸纳业委会、物业、居民代表、交警中队、律师(提供《民法典》第275条解读)参与,社工担任“第三方协调者”,通过“需求清单-资源清单-项目清单”三单对接明确权责(如物业负责车位巡查,业委会监管公共收益用于增设立体车位,居委会协调消防部门拆除地锁);②开展“参与式需求调研”:运用GIS地图标注停车热点区域,组织居民分组讨论(按楼栋、年龄分层),形成《X社区停车需求白皮书》,推动“错时共享车位”(如周边单位夜间开放100个车位);③培育社区自组织:成立“停车管理志愿者队”,由社工培训其使用“社区议事规则”“冲突调解技巧”,每月举办“停车治理开放日”,通过“居民提案-集体表决-监督执行”闭环提升参与效能;④链接政策资源:协助业委会申请“福建省城镇老旧小区改造专项基金”,在小区空地增设50个机械车位,同步推动“车位共享APP”试点,将公共收益的30%用于老年活动中心建设,增强居民获得感。案例2:单亲家庭亲子关系干预厦门市湖里区某社区居民林女士(42岁),离异5年,独自抚养15岁儿子小宇(初二学生)。近3个月,小宇频繁逃学去网吧,成绩从班级前10名跌至倒数第5;林女士发现小宇手机里有网贷平台注册记录(借款2000元用于游戏充值),多次打骂后,小宇搬去奶奶家居住,声称“妈妈只知道骂我,根本不懂我”。林女士失业半年(原在服装厂工作,因工厂搬迁失业),每月靠3000元抚养费和1200元低保生活,自述“每天担心小宇学坏,晚上失眠,觉得活着没希望”。社区社工初步介入时,林女士情绪激动,指责“社工都是走过场”;小宇拒绝面谈,仅通过奶奶转达“不想回家”。问题:1.运用家庭系统理论分析该案例中的家庭互动模式及问题成因。2.设计针对林女士母子的服务方案(需包含服务目标、具体介入策略、专业方法运用)。答案:1.家庭系统理论分析:①家庭结构失衡:林女士因经济压力和单亲角色产生“过度控制”(如检查手机、限制出行),小宇通过“逃学、网贷”反抗,形成“控制-对抗”的恶性循环;②边界模糊:林女士将个人焦虑(失业、经济压力)投射到小宇身上,将“孩子行为问题”等同于“自身失败”,导致亲子互动中情感负载过重;③外部系统支持缺失:林女士缺乏就业支持(服装厂搬迁后未链接新岗位)、社会支持网络薄弱(离异后与原生家庭疏远,社区未提供单亲母亲互助小组),小宇缺乏正向朋辈群体(网吧结识的“朋友”强化偏差行为)。2.服务方案:服务目标:短期(1-3个月):稳定林女士情绪,修复母子沟通;中期(4-6个月):小宇回归学校,林女士实现再就业;长期(6-12个月):建立弹性家庭互动模式,形成可持续社会支持网络。介入策略与方法:(1)个体层面:①对林女士:运用“心理社会治疗模式”,通过“支持性技巧”(专注倾听、情感反映)缓解其焦虑(如“你独自撑了5年很不容易”);运用“现实情况反思”引导其区分“孩子行为”与“自我价值”(如“小宇逃学是他的选择,不代表你不是好妈妈”);链接职业技能培训(如社区“电商客服”免费课程),协助申请“厦门市失业人员创业补贴”(可用于开社区团购点)。②对小宇:采用“游戏治疗”(首次见面通过桌游建立信任),运用“优势视角”挖掘其特长(小宇曾获校电脑绘画比赛二等奖),链接区青少年宫“数字创意社团”,通过“认知行为疗法”纠正“网贷=有面子”的错误认知(如用“行为记录表”分析网贷后的负面后果)。(2)家庭层面:开展“结构式家庭治疗”,设计“家庭沟通工作坊”:第一阶段“角色澄清”(林女士表达“担心你学坏”,小宇表达“希望被理解”);第二阶段“边界重建”(约定“每周三晚为‘无指责时间’,分享各自一天的事”);第三阶段“共同目标设定”(如“小宇月考进步10名,妈妈带他去看科技展”)。(3)社会支持层面:①链接“厦门市单亲家庭关爱协会”,加入“妈妈互助小组”(分享就业经验、亲子沟通技巧);②协调学校社工开展“朋辈正向陪伴计划”(安排2名学生与小宇组成学习小组,社区社工每周跟进);③联系网贷平台,协助林女士协商“减免逾期利息”(依据《未成年人保护法》第74条),避免债务问题加剧亲子矛盾。案例3:老年人长期照护服务优化泉州市丰泽区某街道共有60岁以上老人8200人,其中失能(含半失能)老人450人,占比5.49%。现有服务供给:街道综合养老服务中心1家(床位30张,入住率100%),社区居家养老服务站5个(仅提供送餐、理发服务);家庭照护者(多为70岁以上配偶或40-50岁子女)普遍反映“压力大”(如照顾失能老人需24小时陪伴,无喘息服务)、“不会护理”(如不懂鼻饲、防褥疮护理);部分家庭因经济困难(月收入低于8000元的占62%)无法购买市场化照护服务(本地民办养老院月均费用6000元)。2026年4月,街道办事处委托区社工总站开展“失能老人长期照护服务优化”项目,要求结合福建省“一键呼叫”“家庭照护床位”等政策。问题:1.分析本街道失能老人照护服务的供需缺口。2.设计“失能老人长期照护服务优化”项目方案(需包含服务对象、服务内容、资源整合策略、预期成效)。答案:1.供需缺口:①服务类型缺口:现有服务以生活照料为主(送餐、理发),缺乏医疗护理(如压疮处理)、康复训练(如肢体功能锻炼)、心理支持(如失能老人抑郁干预);②服务可及性缺口:街道养老中心床位不足(450名失能老人仅30张床位),社区服务站覆盖半径大(最远的服务站距离老人住所2.5公里);③服务支付缺口:62%家庭月收入低于8000元,无法承担民办养老院费用(6000元/月),而“福建省长期护理保险”覆盖范围仅包括重度失能老人(本街道仅120人符合);④照护者支持缺口:家庭照护者缺乏专业培训(如78%的照护者未参加过护理技能培训)、无喘息服务(无临时托养机构)。2.项目方案:服务对象:丰泽区该街道失能(含半失能)老人(450人)及其家庭照护者(约600人)。服务内容:(1)分层分类照护服务:①对重度失能老人(120人):链接“家庭照护床位”(依据《福建省家庭照护床位建设与服务标准》),由社区卫生服务中心护士每周2次上门提供鼻饲、导尿等专业护理,社工每月评估照护需求;②对中度失能老人(200人):在5个社区服务站增设“日间照料中心”(每站设10张临时床位),提供“上午康复训练+下午娱乐活动”服务,每周开放5天;③对轻度失能老人(130人):组建“银龄互助队”(由低龄健康老人担任),开展“1对1陪伴”(如陪就医、聊天),社工每季度培训互助队员。(2)照护者支持服务:①“护理技能工作坊”:联合区卫生学校,每月开展2次培训(内容:防褥疮护理、喂食技巧、应急处理),考核合格者颁发“初级家庭照护员”证书;②“喘息服务”:与街道养老中心合作,提供“48小时临时托养”(每月1次),让照护者有时间处理个人事务;③“心理支持小组”:针对照护者抑郁情绪(调研显示43%的照护者有焦虑症状),由心理咨询师带领开展“压力管理”“自我关怀”小组活动。(3)智慧照护支持:①推广“福建省养老服务平台”,为80%的失能老人家庭安装“一键呼叫”设备(链接社区卫生服务中心、社工站、邻居志愿者);②开发“照护知识微课堂”小程序(包含视频教程、问答社区),方便照护者随时学习。资源整合策略:①政策资源:争取“福建省养老服务体系建设专项资金”(申请200万元用于日间照料中心改造);落实“长期护理保险”扩面政策(推动将中度失能老人纳入试点)。②人力资源:链接泉州医学高等专科学校(组建“学生志愿者护理队”,每周六上门服务)、退休医护人员(招募“银龄护理顾问”)。③社会资源:与本地超市合作(为参与“银龄互助”的低龄老人提供购物折扣),发动企业捐赠“一键呼叫”设备(已联系3家科技公司)。预期成效:6个月内,90%的失能老人获得适配照护服务;家庭照护者护理技能达标率提升至85%;“一键呼叫”响应时间从30分钟缩短至10分钟;街道养老中心床位利用率通过“家庭照护床位”延伸服务提升至120%(覆盖更多居家老人)。案例4:困境儿童社会支持网络构建三明市沙县区某乡镇,12岁女孩小晴(化名)因父亲服刑、母亲失踪,由72岁奶奶抚养。小晴就读于乡镇中心小学五年级,成绩中等,但近2个月频繁请假(累计15天),班主任发现其手臂有淤青(小晴称“自己摔的”),社工家访时闻到奶奶房间有酒气(奶奶自述“每天喝2两白酒解愁”)。经排查,该乡镇共有困境儿童35名(其中事实无人抚养儿童8名,低保家庭儿童12名,残疾儿童5名),普遍存在“监护缺失”(如3名儿童由80岁以上祖辈监护)、“教育资源不足”(乡镇小学无心理教师)、“社会关注少”(仅1家企业曾捐赠文具)等问题。问题:1.识别小晴面临的主要风险及需求。2.结合《福建省儿童福利服务体系建设规划(2025-2030)》,设计该乡镇困境儿童社会支持网络构建方案(需包含网络层级、具体措施、专业方法运用)。答案:1.小晴的主要风险:①安全风险:奶奶因酗酒可能疏忽监护(手臂淤青不排除虐待可能);②心理风险:父母缺位导致情感忽视(小晴未提及父母,回避社工提问);③发展风险:频繁请假影响学业,乡镇教育资源不足(无心理教师)可能加剧其自卑情绪。主要需求:安全稳定的监护环境、情感支持、学业辅导、心理疏导。2.社会支持网络构建方案:网络层级及措施:(1)微观系统(家庭/个人):①对小晴:运用“儿童中心游戏治疗”(在学校社工室设置游戏角,通过沙盘游戏引导其表达情绪);链接“三明市青少年宫”“红领巾小社团”,参与绘画、舞蹈活动(挖掘兴趣,建立自信)。②对奶奶:开展“隔代监护能力提升小组”(内容:儿童营养知识、情绪管理、法律常识),联系乡镇卫生院为其提供“戒酒干预”(签订“减酒计划”,社工每周随访);协调民政部门落实“事实无人抚养儿童基本生活补贴”(每月1500元,缓解经济压力)。(2)中观系统(学校/社区):①学校层面:推动乡镇中心小学设立“儿童关爱室”,由区社工总站派驻专业学校社工(每周3天驻校),开展“朋辈支持小组”(组织困境儿童互相分享、鼓励);开设“家长课堂”(每学期4次,针对祖辈监护人)。②社区层面:在3个行政村成立“儿童保护志愿队”(由村妇联主席、网格员、退休教师组成),培训其使用《福建省儿童困境筛查表》,每月走访困境儿童家庭;在村文化广场设置“儿童图书角”(链接“闽姐姐公益图书馆”捐赠书籍)。(3)宏观系统(政策/社会):①政策落实:协助8名事实无人抚养儿童完成“身份认定”(对接区民政局,简化证明材料);推动乡镇政府将“儿童关爱服务”纳入“民生实事项目”(预算占比不低于3%)。②社会动员:联合“三明市慈善总会”发起“困境儿童微心愿”活动(通过短视
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