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文档简介
风险评价及其应对办法试题答案考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题1.风险是指某种()发生的可能性以及其造成的影响。A.不确定性事件B.确定性事件C.意外事件D.计划事件2.风险的三个基本要素不包括:A.风险事件B.风险发生可能性C.风险影响程度D.风险应对措施3.将风险按照其来源进行分类,不包括:A.战略风险B.操作风险C.法律风险D.财务风险4.头脑风暴法在风险识别中的应用主要优势在于:A.结果量化精确B.考虑因素全面C.分析过程客观D.适用于复杂定量分析5.检查表法的主要依据是:A.历史数据统计分析B.专家经验判断C.预先设定的标准或清单D.风险事件发生的可能性6.流程图法在风险识别中的应用主要是为了:A.量化风险影响B.查明风险来源和路径C.评估风险优先级D.制定风险应对计划7.风险矩阵法主要用于:A.风险识别B.风险定性评估C.风险定量计算D.风险监控8.在风险矩阵中,通常用()表示风险发生的可能性等级。A.影响程度B.发生频率C.可能性D.概率值9.风险等级通常是根据()综合确定的。A.风险发生的可能性B.风险造成的影响程度C.风险发生的可能性与影响程度的组合D.风险的量化计算结果10.风险优先级排序的主要依据是:A.风险发生的历史记录B.风险管理人员的偏好C.风险的严重程度或风险值D.风险应对措施的复杂度11.风险规避策略的核心是:A.接受风险,不采取行动B.改变计划,消除风险或其触发条件C.转移风险给第三方D.减轻风险发生的影响12.购买保险属于哪种风险应对策略?A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受13.风险减轻策略的目标是:A.完全消除风险B.降低风险发生的可能性或减轻其影响C.提高风险发生的可能性D.接受风险的全部后果14.风险自留是指:A.通过购买保险转移风险B.主动承担风险并准备应对措施C.将风险责任完全推给外部机构D.忽视风险的存在15.制定风险应对计划的首要步骤通常是:A.选择风险应对策略B.识别所有潜在风险C.进行风险评估和优先级排序D.评估风险应对措施的成本效益16.风险应对计划应明确:A.风险发生的具体时间B.谁负责实施风险应对措施C.风险发生后的赔偿金额D.风险发生的可能性概率17.风险监控的主要内容包括:A.风险应对措施的实施情况B.风险发生可能性的变化C.风险影响程度的变化D.以上所有内容18.风险沟通的目的不包括:A.确保所有利益相关者了解风险状况B.获取利益相关者对风险管理的支持C.避免利益相关者对风险产生过度焦虑D.单方面强制推行风险管理决策19.风险管理是一个()的过程。A.线性一次性的B.循环往复的C.仅在项目开始阶段进行D.仅由风险管理部门负责20.对风险管理有效性的评估通常涉及:A.比较实际结果与预期目标的偏差B.评估风险应对措施的成本C.评估风险应对措施的实施难度D.以上所有内容二、多项选择题21.风险的要素通常包括:A.风险事件B.风险发生的可能性C.风险造成的影响D.风险责任主体E.风险发生的时间点22.风险识别的方法包括:A.头脑风暴法B.德尔菲法C.检查表法D.流程图法E.风险矩阵法23.风险评估通常涉及:A.风险发生的可能性评估B.风险造成的影响程度评估C.风险等级划分D.风险优先级排序E.风险应对策略选择24.风险应对策略主要包括:A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险规避和减轻25.风险转移的方式可能包括:A.购买保险B.租赁合同C.委托外包D.签订保证合同E.自行消化26.风险应对计划应包含的内容有:A.风险描述B.风险责任人C.风险应对措施D.资源需求E.预期效果27.风险监控的必要性在于:A.环境变化可能导致风险发生变化B.风险应对措施可能未达预期效果C.需要识别新的风险D.风险管理过程本身需要持续改进E.为了完成风险管理报告28.风险沟通的关键要素包括:A.明确的沟通目标B.适当的沟通对象C.清晰的沟通信息D.选择合适的沟通渠道E.有效的反馈机制29.风险管理的流程通常包括:A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划制定D.风险应对措施实施E.风险监控30.在进行风险分析时,需要考虑的因素有:A.行业特点B.组织内部环境C.外部宏观环境D.历史数据E.利益相关者的期望三、判断题31.风险总是与不确定性相伴随,但不确定性事件一定都是风险。()32.风险矩阵法只能进行定性评估,无法进行定量分析。()33.风险规避策略意味着完全放弃与该风险相关的活动。()34.风险转移意味着风险责任完全消失,转移方不再承担任何后果。()35.风险减轻策略可以同时降低风险发生的可能性或减轻其影响。()36.风险自留意味着组织愿意承担风险可能带来的所有损失。()37.风险监控仅仅是检查风险应对措施是否按计划实施。()38.风险沟通的目的主要是为了向利益相关者传递坏消息。()39.风险管理是一个持续循环的过程,需要不断地进行风险识别、评估和应对。()40.对所有风险都必须进行严格的优先级排序,优先处理最高等级的风险。()四、简答题41.简述风险识别的主要步骤。42.简述选择风险应对策略时通常需要考虑的因素。五、论述题43.结合实际或假设情境,论述风险监控在风险管理过程中的重要性和具体内容。试卷答案一、单项选择题1.A解析:风险定义包含两个核心要素:不确定性的事件发生以及该事件造成的潜在影响。2.D解析:风险的基本要素是风险事件、可能性(或概率)和影响程度。风险应对措施是管理风险的手段,不是风险要素。3.A解析:战略、操作、法律、财务是风险的分类维度,基于风险来源或性质。风险按来源分类通常更多样,如外部风险、内部风险、技术风险、市场风险等。4.B解析:头脑风暴法的优势在于能汇集多人智慧,产生大量观点,覆盖面广,有助于全面识别风险。其缺点是结果可能不够精确,需要后续筛选和评估。5.C解析:检查表法是依据预先制定的、标准化的风险因素清单或检查项目来进行风险识别的方法。6.B解析:流程图法通过绘制业务或操作流程图,可以清晰地展示流程中的环节、节点和潜在风险点,有助于识别与特定流程相关的风险。7.B解析:风险矩阵法通过将风险发生的可能性与可能造成的影响程度进行组合,评估风险的等级,属于定性评估方法。8.C解析:在风险矩阵中,通常一个维度代表风险发生的可能性(或等级),另一个维度代表风险造成的影响程度(或等级)。9.C解析:风险等级是综合评价风险严重性的结果,它同时考虑了风险发生的可能性大小和一旦发生所带来的影响严重程度。10.C解析:风险优先级排序的核心是根据风险评估结果,即综合考虑风险发生的可能性和影响程度,确定风险需要被优先关注和处理的顺序。11.B解析:风险规避策略的核心是通过改变计划、停止相关活动或消除风险源来完全避免风险的发生。12.B解析:购买保险是一种典型的风险转移策略,将部分或全部风险财务后果转移给保险公司。13.B解析:风险减轻策略的目标是采取措施,旨在降低风险发生的可能性,或者在风险发生时减轻其造成的影响程度。14.B解析:风险自留是指组织有意识地接受风险,并通常会为此准备资金(如建立应急基金)或措施来应对可能发生的损失。15.C解析:在制定风险应对计划之前,必须先完成风险评估和优先级排序,才能确定哪些风险需要应对以及应对的优先顺序。16.B解析:有效的风险应对计划必须明确指定责任人,确保各项应对措施有人负责执行和监督。17.D解析:风险监控是一个持续的过程,需要关注风险发生可能性的变化、风险影响程度的变化、风险应对措施的有效性以及新风险的出现。18.D解析:风险沟通的目的是确保信息对称,获取支持,共同参与风险管理,而非单方面强制决策。有效的沟通有助于管理利益相关者的期望,而非完全避免他们的焦虑。19.B解析:风险管理不是一次性的活动,而是一个动态的、持续循环的过程,贯穿于项目或活动的始终。20.D解析:评估风险管理有效性需要综合考虑多个方面,包括实际结果与目标的对比、成本效益分析、措施实施的困难程度以及整体风险水平的变化等。二、多项选择题21.A,B,C解析:风险的基本要素通常被认为是风险事件本身、事件发生的可能性(或概率)以及事件一旦发生可能造成的影响(或损失)。风险责任主体是风险管理的一部分,但不是风险构成要素。时间点不是风险的基本要素。22.A,B,C,D解析:这些都是常用的风险识别方法。风险矩阵法主要用于风险评估,而非识别。23.A,B,C,D解析:风险评估主要包括对风险可能性、影响程度的评估,以及基于评估结果进行风险等级划分和优先级排序。选择应对策略是风险管理后续步骤。24.A,B,C,D解析:这四种是风险管理的四大基本策略,覆盖了面对风险的四种主要选择方向。25.A,B,C,D解析:购买保险、签订合同(如保证合同)是将风险转移给第三方。租赁合同和委托外包也可能转移部分风险(如操作风险、责任风险)。26.A,B,C,D,E解析:一份完整的风险应对计划应包含风险的描述、责任人与联系方式、具体的应对措施、所需的资源(时间、资金、人力等)以及预期达到的效果或目标。27.A,B,C,D解析:风险监控需要持续关注内外部环境变化对风险可能性的影响、风险实际影响程度的变化、已实施风险应对措施的有效性,以及识别新出现的风险。28.A,B,C,D,E解析:有效的风险沟通需要明确目标、针对正确对象、传递清晰信息、选择合适渠道,并建立反馈机制以确保信息被理解和接受。29.A,B,C,D,E解析:风险管理是一个包含风险识别、评估、应对计划制定、应对措施实施和持续监控的完整循环过程。30.A,B,C,D,E解析:进行风险分析时,必须全面考虑内外部环境因素,包括行业特点、组织自身状况、宏观环境变化、历史经验教训以及利益相关者的期望等。三、判断题31.√解析:风险的核心特征是不确定性,但并非所有不确定性事件都构成风险,风险还必须具有潜在的负面影响或损失。不确定性事件如果只带来收益机会则不是风险。32.×解析:风险矩阵法虽然主要用于定性评估,但它依赖于对可能性和影响程度的量化(通常是分级打分),这种量化过程本身就是一种定量的输入。它不能完全替代纯数学的定量分析,但与完全脱离数量概念的说法不符。33.×解析:风险规避策略意味着放弃与风险相关的活动或改变计划以消除风险源。但在某些情况下,可能是部分规避,例如调整操作流程以规避特定低概率高风险。34.×解析:风险转移是将风险部分或全部转移给第三方(如保险公司、承包商),但转移方通常仍需承担管理责任、合同责任或剩余风险。风险责任并未完全消失。35.√解析:风险减轻策略的目标可以是降低风险发生的可能性,也可以是降低风险发生后的影响程度,或者两者同时减轻。36.√解析:风险自留意味着组织愿意并有能力承担风险可能带来的财务或运营损失后果,通常会为此准备相应的资源。37.×解析:风险监控不仅包括检查应对措施的实施情况,更重要的是跟踪风险状态的变化、评估应对效果、识别新风险,并及时调整风险管理计划。38.×解析:风险沟通的目的不仅仅是传递坏消息,更重要的是在风险管理的整个过程中,与相关方就风险状况、应对措施等进行持续、有效的信息交流,以获取支持、协调行动、管理期望。39.√解析:风险管理是一个动态循环的过程,随着环境变化和风险状态的变化,需要持续进行风险识别、评估、应对和监控。40.×解析:虽然处理高优先级风险通常优先级最高,但并非所有风险都需要排序处理。对于低优先级风险,可能采取简单的观察或定期评审策略,并非所有风险都需要同等关注。资源有限时,需要有所侧重。四、简答题41.风险识别的主要步骤通常包括:(1)收集与风险相关的信息:通过各种渠道收集可能引发风险的历史数据、行业报告、专家意见、内部资料等。(2)确定风险来源:识别可能产生风险的因素,例如外部环境变化(市场、法规、技术)、内部因素(管理、操作、资源)等。(3)识别风险事件:在风险来源的基础上,具体描述可能发生的、导致损失的不确定性事件。(4)记录已识别的风险:将识别出的风险及其特征(如描述、可能原因、可能影响)记录在风险登记册或类似文档中。(5)更新风险登记册:风险识别不是一次性活动,随着项目的进行和环境的变化,需要持续更新已识别风险列表。42.选择风险应对策略时通常需要考虑的因素包括:(1)风险分析结果:主要考虑风险的优先级(可能性与影响程度组合)、风险类型和性质。(2)成本效益分析:评估不同应对策略的成本(时间、金钱、资源投入)与预期收益(风险降低的程度)。(3)可行性:评估所选策略在技术、操作、法律、资源等方面的可行性和实施难度。(4)组织战略和风险偏好:策略选择应符合组织的整体战略目标和风险承受能力及态度(风险偏好)。(5)法律和合规要求:确保所选策略和措施符合相关法律法规和行业标准。(6)利益相关者影响:考虑风险应对策略对内部和外部利益相关者可能产生的影响和他们的接受程度。(7)与其他风险的相互作用:考虑采取某种策略可能对其他风险产生的影响(可能加剧或缓解其他风险)。五、论述题43.风险监控在风险管理过程中具有重要性和具体内容。重要性:(1)适应变化:现实环境和项目条件是不断变化的,风险监控是及时发现这些变化对风险状态(可能性、影响)产生影响的关键环节。不进行监控,风险管理计划可能很快过时甚至失效。(2)评估有效性
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