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文档简介
GB/T46566‑2025《温室气体管理体系要求》内部审核检查表审核说明:
判定:✅符合;❌不符合;🔍观察项;➖不适用
审核方式:查阅文件/记录、现场查看、人员访谈;客观证据栏填写查到的文件编号、记录、事实描述
表头信息:
组织名称:\\\\\\\\\\_ 审核日期:\\\\\\\\\\_ 审核员:\\\\\\\\\\_
审核部门/场所:\\\\\\\\\\_ 陪同人:\\\\\\\\\\_ 审核版本:V1.0(依据GB/T46566‑2025)序号标准条款审核要点审核方法客观证据判定备注4组织所处的环境|1|4.1理解组织及其环境|1)识别内外部与温室气体相关的内外部环境因素(政策法规、市场、气候风险、产业链、组织业务活动等)
2)确定体系边界,明确覆盖的排放源、汇、直接/间接排放,边界形成文件;
3)边界变更有评审记录|查阅环境分析文件、体系边界文件;访谈碳管理负责人;核查边界变更记录||||
|2|4.2理解相关方的需求和期望|1)识别与温室气体管理有关的内外部相关方;
2)识别相关方的合理需求、期望;
3)识别并确定适用的合规义务(法律法规、政策、标准、合同、自愿承诺等),形成文件;
4)合规义务动态更新|查阅相关方清单、合规义务清单;抽查更新记录;访谈||||
|3|4.3确定温室气体管理体系范围|1)明确体系范围,形成文件;
2)范围与组织环境、产品服务、排放边界保持一致;
3)说明范围排除项及理由|查阅手册/体系范围文件,核对核算边界||||
|4|4.4温室气体管理体系|按标准要求建立、实施、保持体系,将温室气体管理融入业务流程;体系文件化,覆盖全部标准要求|查阅手册、程序文件,核查过程融合情况||||5领导作用|5|5.1领导作用与承诺|最高管理者对温室气体管理体系的承诺:
1)对体系有效性负责;
2)建立温室气体方针与目标;
3)将体系融入业务流程;
4)保障资源供给;
5)对内对外沟通碳管理重要性;
6)确保体系达成预期结果;
7)支持人员履职;
8)推动持续改进;
9)赋能各级管理者履职|访谈最高管理者;查阅方针、资源配置、会议记录||||
|6|5.2温室气体方针|方针文件化,对内沟通、对外可获取;满足:
a)适配组织业务性质规模;
b)为目标指标提供框架;
c)包含减缓和适应气候变化承诺(低碳技术、绿色采购、低碳产品等);
d)承诺履行合规义务;
e)承诺持续改进温室气体绩效|查阅方针文件;抽查员工对方针认知访谈;查看对外公开版本||||
|7|5.3组织的岗位、职责和权限|1)明确温室气体管理相关职责权限,文件化;
2)指定管理者代表,明确其权限;
3)职责落实到各部门、岗位;
4)全员知晓本岗位碳管理相关职责|查阅岗位职责文件;访谈部门负责人;抽查岗位员工||||6策划|8|6.1应对风险和机遇的策划|6.1.1总则:识别温室气体相关风险、机遇;策划应对措施;
6.1.2风险机遇识别:针对排放、清除、合规义务、供应链、碳资产、碳交易、碳中和相关风险机遇识别;
6.1.3合规义务:落实4.2识别的全部合规义务;确定如何满足合规义务;
6.1.4重要温室气体源与汇评价:按规定准则识别、评价重要源/汇;形成文件;
6.1.5基准与基线:建立/评审温室气体基准期;基准变更有依据;
6.1.6碳交易、碳资产、碳中和相关风险机遇识别与管控;
6.1.7风险机遇应对措施策划,考虑技术、财务、运行条件,评价措施有效性|查阅风险机遇登记表、重要源汇评价表、基准文件、碳资产/交易管控文件;抽查措施实施证据||||
|9|6.2温室气体目标及其实现的策划|1)在相关职能和层次建立温室气体目标;目标可测量、可实现、可跟踪;
2)目标分解形成指标;
3)策划实现目标:明确做什么、资源、责任人、时限、评价方法;
4)目标定期评审;变更受控|查阅目标指标文件;分解记录;目标跟踪达成记录||||7支持|10|7.1资源|为温室气体管理配置充分资源:人员能力、基础设施、技术、财务资源;计量监测设备满足核算要求(如GB17167能源计量)|查阅资源配置记录;核查计量器具台账、检定校准记录||||
|11|7.2能力|1)确定从事温室气体相关岗位人员能力要求;
2)开展培训、教育,满足能力;
3)保留培训、能力评价记录;
4)外包人员能力管控|查阅岗位能力要求、培训计划、培训记录;访谈碳核算、内审人员||||
|12|7.3意识|组织内人员知晓:温室气体方针、岗位相关目标、岗位碳职责、不符合体系要求的后果|随机访谈不同岗位员工||||
|13|7.4信息交流|建立内外部信息交流程序:
1)内部交流:方针、目标、绩效、风险机遇;
2)外部交流:按合规义务开展信息披露;确定对外报告内容、方式;
3)交流信息真实准确;
4)记录交流过程|查阅信息交流程序;内部通知、对外披露报告、沟通记录||||
|14|7.5文件化信息|文件化信息的创建更新、批准、受控;
文件发放、作废、访问控制;
记录保存、检索、留存期限满足法规与体系要求;
碳核算原始活动数据、凭证、报告完整可追溯|抽查手册程序、作业文件;抽查原始数据、核算记录、报告;核查作废文件管控||||8运行|15|8.1运行的策划与控制|针对重要温室气体源汇、风险机遇、目标,策划运行控制;包含:
运行准则;过程管控;外包、供方管理;变更管理;
碳资产、碳交易、碳中和相关活动策划控制|查阅运行控制文件;变更记录;供方管理文件;碳交易管控流程||||
|16|8.2外包和外部提供过程、产品和服务的控制|对外部供方(供应链、外包服务),识别其温室气体影响;实施必要控制与沟通;明确对外包方碳相关要求|查阅供方评价、合同条款、沟通记录||||
|17|8.3生命周期视角(可选适用)|适用时,考虑产品服务生命周期的温室气体影响;绿色采购、绿色设计相关管控|查阅设计、采购相关文件,适用则核查||||
|18|8.4特定运行控制(排放、碳资产、碳交易、碳中和)|1)重要排放源运行控制;活动数据采集、核算流程;
2)碳资产台账、持有、履约管控;
3)碳交易活动过程管控,风险控制;
4)碳中和相关活动(抵消、清除)的管控,证据留存|查阅核算台账、碳资产台账、交易记录、抵消凭证||||9绩效评价|19|9.1监视、测量、分析与评价|1)确定监视测量对象、频次、方法;
2)温室气体数据质量控制;活动数据、排放核算、目标达成、风险机遇、运行控制的监视;
3)不确定性识别与评价;
4)数据分析评价,输出绩效结果;
5)监测设备的检定校准;记录保存|查阅监视测量计划;数据质量控制方案;核算报告;设备校准证书||||
|20|9.2合规性评价|1)针对识别的全部合规义务开展定期合规性评价;
2)评价频次适宜;
3)记录评价结果;
4)发现不合规开展处置|查阅合规性评价报告、不合规处置记录||||
|21|9.3内部审核|1)按策划的时间开展内审;
2)内审方案策划,覆盖体系全部要素;
3)审核员独立,无利益冲突;
4)报告内审结果提交管理者;
5)不符合项闭环管理|查阅内审方案、内审计划、内审报告、不符合报告及纠正措施验证记录||||
|22|9.4管理评审|按计划开展管理评审,输入包含:内审结果、合规评价、温室气体绩效、风险机遇、目标完成情况、外部相关方反馈、资源充分性、变更、改进机会;输出管理评审决议、改进措施,记录保存|查阅管理评审计划、评审输入资料、管理评审报告、决议落实记录||||10改进|23|10.1总则|识别改进机会,实施改进,提升温室气体绩效与体系有效性|查阅各类改进记录||||
|24|10.2不符合和纠正措施|发生不符合时:
1)处置不符合;
2)分析根本原因;
3)制定实施纠正措施;
4)验证纠正措施有效性;
5)更新文件化信息;
6)记录保存|抽查不符合项报告、原因分析、纠正措施、验证记录||||
|25|10.3持续改进|持续改进温室气体管理体系,提升温室气体绩效|结合内审、管评、目标评审综合判断||||内审总结总不符合项:\\\\;观察项:;不适用项:
体系总体评价:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
主要问题汇总:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
改进建议:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\审核员签字:\\\\\\\\\\_ 日期:\\\\\\\\\\_
受审核部门确
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