GB T 46566 2025《温室气体管理体系 要求》内部审核检查表_第1页
GB T 46566 2025《温室气体管理体系 要求》内部审核检查表_第2页
GB T 46566 2025《温室气体管理体系 要求》内部审核检查表_第3页
GB T 46566 2025《温室气体管理体系 要求》内部审核检查表_第4页
GB T 46566 2025《温室气体管理体系 要求》内部审核检查表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

GB/T46566‑2025《温室气体管理体系要求》内部审核检查表审核说明:

判定:✅符合;❌不符合;🔍观察项;➖不适用

审核方式:查阅文件/记录、现场查看、人员访谈;客观证据栏填写查到的文件编号、记录、事实描述

表头信息:

组织名称:\\\\\\\\\\_ 审核日期:\\\\\\\\\\_ 审核员:\\\\\\\\\\_

审核部门/场所:\\\\\\\\\\_ 陪同人:\\\\\\\\\\_ 审核版本:V1.0(依据GB/T46566‑2025)序号标准条款审核要点审核方法客观证据判定备注4组织所处的环境|1|4.1理解组织及其环境|1)识别内外部与温室气体相关的内外部环境因素(政策法规、市场、气候风险、产业链、组织业务活动等)

2)确定体系边界,明确覆盖的排放源、汇、直接/间接排放,边界形成文件;

3)边界变更有评审记录|查阅环境分析文件、体系边界文件;访谈碳管理负责人;核查边界变更记录||||

|2|4.2理解相关方的需求和期望|1)识别与温室气体管理有关的内外部相关方;

2)识别相关方的合理需求、期望;

3)识别并确定适用的合规义务(法律法规、政策、标准、合同、自愿承诺等),形成文件;

4)合规义务动态更新|查阅相关方清单、合规义务清单;抽查更新记录;访谈||||

|3|4.3确定温室气体管理体系范围|1)明确体系范围,形成文件;

2)范围与组织环境、产品服务、排放边界保持一致;

3)说明范围排除项及理由|查阅手册/体系范围文件,核对核算边界||||

|4|4.4温室气体管理体系|按标准要求建立、实施、保持体系,将温室气体管理融入业务流程;体系文件化,覆盖全部标准要求|查阅手册、程序文件,核查过程融合情况||||5领导作用|5|5.1领导作用与承诺|最高管理者对温室气体管理体系的承诺:

1)对体系有效性负责;

2)建立温室气体方针与目标;

3)将体系融入业务流程;

4)保障资源供给;

5)对内对外沟通碳管理重要性;

6)确保体系达成预期结果;

7)支持人员履职;

8)推动持续改进;

9)赋能各级管理者履职|访谈最高管理者;查阅方针、资源配置、会议记录||||

|6|5.2温室气体方针|方针文件化,对内沟通、对外可获取;满足:

a)适配组织业务性质规模;

b)为目标指标提供框架;

c)包含减缓和适应气候变化承诺(低碳技术、绿色采购、低碳产品等);

d)承诺履行合规义务;

e)承诺持续改进温室气体绩效|查阅方针文件;抽查员工对方针认知访谈;查看对外公开版本||||

|7|5.3组织的岗位、职责和权限|1)明确温室气体管理相关职责权限,文件化;

2)指定管理者代表,明确其权限;

3)职责落实到各部门、岗位;

4)全员知晓本岗位碳管理相关职责|查阅岗位职责文件;访谈部门负责人;抽查岗位员工||||6策划|8|6.1应对风险和机遇的策划|6.1.1总则:识别温室气体相关风险、机遇;策划应对措施;

6.1.2风险机遇识别:针对排放、清除、合规义务、供应链、碳资产、碳交易、碳中和相关风险机遇识别;

6.1.3合规义务:落实4.2识别的全部合规义务;确定如何满足合规义务;

6.1.4重要温室气体源与汇评价:按规定准则识别、评价重要源/汇;形成文件;

6.1.5基准与基线:建立/评审温室气体基准期;基准变更有依据;

6.1.6碳交易、碳资产、碳中和相关风险机遇识别与管控;

6.1.7风险机遇应对措施策划,考虑技术、财务、运行条件,评价措施有效性|查阅风险机遇登记表、重要源汇评价表、基准文件、碳资产/交易管控文件;抽查措施实施证据||||

|9|6.2温室气体目标及其实现的策划|1)在相关职能和层次建立温室气体目标;目标可测量、可实现、可跟踪;

2)目标分解形成指标;

3)策划实现目标:明确做什么、资源、责任人、时限、评价方法;

4)目标定期评审;变更受控|查阅目标指标文件;分解记录;目标跟踪达成记录||||7支持|10|7.1资源|为温室气体管理配置充分资源:人员能力、基础设施、技术、财务资源;计量监测设备满足核算要求(如GB17167能源计量)|查阅资源配置记录;核查计量器具台账、检定校准记录||||

|11|7.2能力|1)确定从事温室气体相关岗位人员能力要求;

2)开展培训、教育,满足能力;

3)保留培训、能力评价记录;

4)外包人员能力管控|查阅岗位能力要求、培训计划、培训记录;访谈碳核算、内审人员||||

|12|7.3意识|组织内人员知晓:温室气体方针、岗位相关目标、岗位碳职责、不符合体系要求的后果|随机访谈不同岗位员工||||

|13|7.4信息交流|建立内外部信息交流程序:

1)内部交流:方针、目标、绩效、风险机遇;

2)外部交流:按合规义务开展信息披露;确定对外报告内容、方式;

3)交流信息真实准确;

4)记录交流过程|查阅信息交流程序;内部通知、对外披露报告、沟通记录||||

|14|7.5文件化信息|文件化信息的创建更新、批准、受控;

文件发放、作废、访问控制;

记录保存、检索、留存期限满足法规与体系要求;

碳核算原始活动数据、凭证、报告完整可追溯|抽查手册程序、作业文件;抽查原始数据、核算记录、报告;核查作废文件管控||||8运行|15|8.1运行的策划与控制|针对重要温室气体源汇、风险机遇、目标,策划运行控制;包含:

运行准则;过程管控;外包、供方管理;变更管理;

碳资产、碳交易、碳中和相关活动策划控制|查阅运行控制文件;变更记录;供方管理文件;碳交易管控流程||||

|16|8.2外包和外部提供过程、产品和服务的控制|对外部供方(供应链、外包服务),识别其温室气体影响;实施必要控制与沟通;明确对外包方碳相关要求|查阅供方评价、合同条款、沟通记录||||

|17|8.3生命周期视角(可选适用)|适用时,考虑产品服务生命周期的温室气体影响;绿色采购、绿色设计相关管控|查阅设计、采购相关文件,适用则核查||||

|18|8.4特定运行控制(排放、碳资产、碳交易、碳中和)|1)重要排放源运行控制;活动数据采集、核算流程;

2)碳资产台账、持有、履约管控;

3)碳交易活动过程管控,风险控制;

4)碳中和相关活动(抵消、清除)的管控,证据留存|查阅核算台账、碳资产台账、交易记录、抵消凭证||||9绩效评价|19|9.1监视、测量、分析与评价|1)确定监视测量对象、频次、方法;

2)温室气体数据质量控制;活动数据、排放核算、目标达成、风险机遇、运行控制的监视;

3)不确定性识别与评价;

4)数据分析评价,输出绩效结果;

5)监测设备的检定校准;记录保存|查阅监视测量计划;数据质量控制方案;核算报告;设备校准证书||||

|20|9.2合规性评价|1)针对识别的全部合规义务开展定期合规性评价;

2)评价频次适宜;

3)记录评价结果;

4)发现不合规开展处置|查阅合规性评价报告、不合规处置记录||||

|21|9.3内部审核|1)按策划的时间开展内审;

2)内审方案策划,覆盖体系全部要素;

3)审核员独立,无利益冲突;

4)报告内审结果提交管理者;

5)不符合项闭环管理|查阅内审方案、内审计划、内审报告、不符合报告及纠正措施验证记录||||

|22|9.4管理评审|按计划开展管理评审,输入包含:内审结果、合规评价、温室气体绩效、风险机遇、目标完成情况、外部相关方反馈、资源充分性、变更、改进机会;输出管理评审决议、改进措施,记录保存|查阅管理评审计划、评审输入资料、管理评审报告、决议落实记录||||10改进|23|10.1总则|识别改进机会,实施改进,提升温室气体绩效与体系有效性|查阅各类改进记录||||

|24|10.2不符合和纠正措施|发生不符合时:

1)处置不符合;

2)分析根本原因;

3)制定实施纠正措施;

4)验证纠正措施有效性;

5)更新文件化信息;

6)记录保存|抽查不符合项报告、原因分析、纠正措施、验证记录||||

|25|10.3持续改进|持续改进温室气体管理体系,提升温室气体绩效|结合内审、管评、目标评审综合判断||||内审总结总不符合项:\\\\;观察项:;不适用项:

体系总体评价:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

主要问题汇总:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

改进建议:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\审核员签字:\\\\\\\\\\_ 日期:\\\\\\\\\\_

受审核部门确

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论