消防工作会议记录

消防工作会议记录会议时间：2023年11月15日上午09:00-11:30会议地点：公司总部第一会议室主持人：张总（公司总经理）记录人：李四（安全环保部经理）参会人员：公司领导班子成员、各部门负责人、各车间主任、安全环保部全体人员、后勤保障部主管、各外协施工单位负责人会议议程：一、主持人通报近期行业内及公司内部消防安全形势，强调会议重要性。二、安全环保部汇报上月消防安全工作落实情况及隐患排查整改数据。三、各职能部门及车间就日常消防管理中存在的难点与重点进行专项汇报。四、针对当前季节性特点及生产实际，部署下一阶段消防安全重点工作。五、公司总经理对本次会议进行总结，并提出具体工作要求。会议详细内容：一、消防安全形势通报与会议主旨阐述会议伊始，主持人张总首先发言。他指出，当前正值秋冬交替季节，天干物燥，风大物燥，是火灾事故的高发期。近期，行业内及周边地区发生了多起消防安全事故，造成了严重的人员伤亡和财产损失，教训极其惨痛。特别是某电子厂因电气线路老化引发的火灾事故，以及某化工企业违规动火作业导致的爆炸事故，再次为我们敲响了警钟。张总强调，消防安全是企业发展的红线、底线和生命线，没有任何讨价还价的余地。我们召开这次会议，不是为了走过场、喊口号，而是要实实在在地解决问题。各部门、各车间必须清醒地认识到当前消防工作的严峻性和紧迫性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。要牢固树立“预防为主，防消结合”的方针，将消防安全工作摆在各项工作的首位，层层压实责任，确保公司生产经营活动的安全稳定。本次会议的核心议题是“查隐患、抓整改、促落实”，希望大家畅所欲言，直面问题，共同制定切实可行的措施。二、上月消防安全工作落实情况及隐患排查整改汇报安全环保部经理李四代表部门对上个月的消防安全工作进行了详细汇报。汇报内容涵盖制度建设、巡查检查、隐患整改、设施维护、教育培训等多个维度，并展示了详细的统计数据。李四指出，上月公司共组织了四次全面的消防安全大检查，其中包括一次针对夜间生产时段的突击检查。检查范围覆盖了全厂区的生产车间、仓库、办公楼、宿舍楼、食堂以及变配电室等重点部位。通过检查，共发现各类消防安全隐患32项，其中一般隐患28项，较大隐患4项。截至目前，已完成整改30项，整改率达到93.75%，剩余2项隐患因涉及设备采购和停工维修，已制定了临时防护措施和整改计划，预计本周内完成。在具体隐患分类上，李四进行了详细剖析：1.电气火灾隐患依然突出：共发现12项问题，主要集中在私拉乱接临时电线、配电箱周围堆放易燃杂物、部分插座面板老化松动等方面。例如，总装车间二线的一个配电柜后堆放了废纸箱，已被要求立即清理；研发实验室的一个插排存在过载发热现象，已更换为大功率专用插排。2.疏散通道和安全出口管理有待加强：发现8项问题，主要是部分员工为了图方便，常闭式防火门被人为用木块顶住，导致无法自动关闭；仓库B区的两个安全出口被货物临时占用，虽然已当场清理，但反映出管理上的漏洞。3.消防设施维护保养不到位：发现5项问题，包括3个灭火器压力不足，2处室内消火栓箱门损坏，水带接口有轻微漏水现象。设备部已对相关设施进行了维修和充装。4.动火作业审批执行不严：发现7项问题，主要是在外协施工单位进行焊接作业时，虽然有动火证，但现场监火人未按时到岗，且周边未配备足量的灭火器材，存在极大的安全风险。李四通过投影仪展示了上月隐患排查整改统计表，数据如下：隐患类别发现数量（项）已整改数量（项）整改率主要涉及区域电气线路类1212100%生产车间、实验室疏散通道类88100%仓库、车间消防设施类5480%厂区公共区域动火作业类7685.7%施工现场合计323093.75%-李四进一步汇报了消防设施器材的维护保养情况。上月，安全环保部联合设备部对全厂的火灾自动报警系统进行了全面测试，测试探头350个，发现故障探头2个，已修复；对消防水泵进行了启动测试，运行正常；对全厂1200具干粉灭火器进行了月度检查，确保压力在绿区，铅封完好。此外，部门还组织了一次新入职员工的消防安全基础知识培训，参训人员达45人，全部通过了考核。三、各部门及车间专项汇报与问题研讨随后，各职能部门及车间负责人结合自身业务特点，就日常消防管理中存在的问题进行了深入汇报和交流。生产部王经理首先发言。他提到，随着年底生产任务的加重，车间实行“三班倒”作业，员工疲劳作业现象有所增加，这对消防安全管理提出了挑战。特别是夜班期间，部分员工安全意识松懈，存在违规操作设备的隐患。王经理建议，是否可以增加夜班的安全巡查频次，或者在关键岗位增设视频监控进行实时提醒。此外，他反映车间内的部分除尘设备管道长期未清理，积尘较厚，存在粉尘爆炸风险，需要设备部尽快安排停机清理。仓储物流部赵主任指出，目前正值销售旺季，仓库货物吞吐量大，临时堆放区经常处于饱和状态。为了提高空间利用率，有时不得不占用部分通道，虽然做到了“人走货清”，但在货物进出高峰期，通道通畅率难以保证。同时，仓库内叉车充电间是重点防火部位，现有的通风设施效果一般，充电时蓄电池偶尔会有酸雾溢出。赵主任请求公司考虑对充电间进行技术改造，增加防爆排风系统。设备工程部钱工汇报了特种设备管理情况。他重点提到了锅炉房和压缩空气站的管理。目前，锅炉房的燃油储罐区围堰高度略低于标准要求，且周边的警示标识褪色严重，需要重新粉刷。另外，厂区地下消防管网由于使用年限较长，有三处阀门井存在渗水现象，虽然目前不影响管网压力，但长期下去会腐蚀管网。设备部计划在下个月的检修窗口期，对这三处阀门进行更换维修，届时需要停水半天，请各部门提前做好生产安排。行政人事部周主管就员工宿舍和食堂消防安全进行了汇报。近期检查发现，员工宿舍违规使用大功率电器的现象有所反弹，没收了热得快、电饭煲等违规电器5件。虽然进行了罚款和通报，但仍有部分员工心存侥幸，利用夜间检查空档使用。周主管建议，是否可以升级宿舍限电系统，从技术上杜绝大功率电器的使用。食堂方面，油烟管道清洗工作一直坚持每月一次，但后厨操作人员有时在炒菜时离岗，存在“烧干锅”的风险，需要加强后厨人员的岗位责任制落实。外协施工单位代表也进行了发言。他们承认在上月的动火作业中确实存在监管不到位的问题，主要原因是工期紧，为了赶进度而忽视了安全流程。代表承诺，今后将严格执行公司的动火审批制度，做到“无证不动火、有证专人看、看火不离人”，并确保动火现场配备灭火器和接火盆，坚决防止火花飞溅引燃周边可燃物。在听取各部门汇报后，张总组织大家针对“粉尘爆炸风险”和“宿舍违规用电”两个顽疾进行了专题讨论。针对粉尘爆炸风险，会议达成一致意见：由生产部牵头，立即调整生产计划，在本周五前安排停产半天，对除尘管道和集尘器进行彻底清理；安全环保部负责清理后的验收工作，并制定粉尘清理标准作业程序（SOP），将清理责任落实到班组和个人。针对宿舍违规用电，会议决定：由行政部负责，在一周内完成所有宿舍楼智能限电系统的安装调试，设定允许使用的最大功率，一旦违规使用自动断电并报警。同时，开展一次“宿舍消防安全专项整治月”活动，通过突击检查、宣传教育、签订承诺书等方式，彻底根除这一顽疾。四、下一阶段消防安全重点工作部署基于上述汇报和讨论，张总对下一阶段的消防安全重点工作进行了全面部署，明确了责任部门、完成时间和具体标准。（一）开展冬季防火专项检查行动即日起至12月底，在全公司范围内开展“冬季防火专项检查行动”。检查重点包括：1.电气安全检查：重点检查线路是否老化、过载，保护装置是否灵敏有效，严禁私拉乱接。责任部门：各车间、部门自查；安全环保部抽查。2.易燃易爆场所检查：重点检查仓库、油库、气瓶间、危险化学品暂存间的通风、防爆、防静电、防泄漏措施。责任部门：仓储部、生产部。3.消防设施完好性检查：确保所有灭火器、消火栓、水带、水枪、应急照明、疏散指示标志完好有效，数量充足。责任部门：设备工程部、安全环保部。4.保温材料检查：检查厂区内使用的各类保温材料是否为阻燃材料，严禁使用易燃、可燃材料进行保温装修。责任部门：基建办、行政部。（二）强化动火作业安全管理严格执行《动火作业安全管理规定》，升级动火审批级别。1.一级动火（禁火区动火）必须由公司主管领导审批，二级动火由部门领导审批。2.动火作业前，必须清理周边5米内的可燃物，配备足够的灭火器材，并接住火花飞溅。3.动火作业必须办理《动火作业证》，并设专人监护。监火人必须坚守岗位，不得兼做其他工作。4.作业完毕后，监火人必须留守观察至少30分钟，确认无余火后方可离开。（三）加强消防设施器材的维护保养1.设备工程部负责对全厂消防泵、喷淋泵、稳压泵进行一次启动测试，确保主备泵切换正常。2.对火灾自动报警控制器进行自检测试，对全厂烟感、温感探头进行抽测，抽测率不低于20%。3.对室外消火栓进行放水试压，检查防冻措施是否到位，确保冬季不冻裂。4.所有灭火器要在12月底前完成一次全面检查和换药维护，建立台账，做到“定人、定点、定责”。（四）深化消防安全宣传教育培训1.安全环保部负责制作冬季防火宣传挂图、横幅，在厂区显眼位置悬挂张贴，营造浓厚的安全氛围。2.各部门利用班前会、班后会的时间，组织员工学习消防安全知识，观看典型火灾事故案例警示片，剖析事故原因，吸取事故教训。3.计划在12月中旬组织一次全公司范围内的消防应急疏散演练和灭火实操演练。演练要模拟真实场景，不搞形式主义，重点检验员工的疏散逃生能力和初期火灾扑救能力。演练结束后要进行总结评估，针对发现的问题修订应急预案。（五）落实重点部位死看死守制度对档案室、财务室、服务器机房、物资仓库、油库等重点防火部位，要落实“死看死守”制度。1.上述部位必须实行24小时专人值班或视频监控。2.严禁无关人员入内，严禁烟火。3.值班人员必须熟练操作消防器材，熟悉应急疏散路线。4.建立重点部位巡查记录，每2小时巡查一次，做好记录存档。五、领导总结与工作要求会议最后，张总做了总结发言。他对各部门提出的问题和建议表示肯定，并再次强调了消防安全工作的极端重要性。他要求全体员工必须做到以下几点：第一，提高政治站位，强化责任担当。消防安全不仅是安全问题，更是政治问题、民生问题。各部门负责人是本部门消防安全的第一责任人，要切实履行“一岗双责”，既要管生产、管业务，又要管安全。要层层签订消防安全责任书，将责任分解到班组、落实到岗位、量化到个人，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的消防安全责任体系。第二，坚持问题导向，狠抓隐患整改。对于本次会议上提出的隐患和部署的工作，各部门要列出清单，制定整改方案，明确整改时限和责任人，实行销号管理。整改完成后，要向安全环保部申请复查。对于整改不力、敷衍塞责的部门和个人，公司将按照《消防安全奖惩制度》进行严肃处理，绝不姑息迁就。要坚持“隐患就是事故”的理念，对隐患零容忍。第三，加大投入力度，提升本质安全。公司将在年度预算中优先保障消防安全经费的投入。对于设备老化、设施缺失、技术落后等问题，要舍得花钱。要积极引进先进的消防安全技术和装备，如电气火灾监控系统、智慧消防物联网平台等，利用科技手段提升公司火灾防控的智能化、信息化水平，提升本质安全度。第四，加强应急值守，提升处置能力。各部门要加强值班管理，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保通讯畅通，信息报送及时准确。一旦发生火情，要第一时间启动应急预案，第一时间组织扑救初起火灾，第一时间疏散人员，第一时间上报信息。坚决杜绝迟报、漏报、瞒报现象。要加强专兼职消防队伍的建设，定期开展训练，提高队伍的实战能力，确保关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。第五，严格考核问责，建立长效机制。公司将把消防安全工作纳入各部门的绩效考核体系，加大考核权重。实行消防安全“一票否决”制，凡发生火灾事故的部门，取消其年度评先评优资格，并严肃追究相关责任人的责任。要通过制度建设，建立消防安全管理的长效机制，实现消防工作的规范化、标准化、常态化，坚决遏制重特大火灾事故的发生，全力维护公司的消防安全形势稳定。张总最后号召，消防安全工作只有起点，没有终点。希望大家以对员工生命安全高度负责的精神，以对企业财产安全高度负责的态度，扎实工作，锐意进取，共同筑牢公司消防安全的“防火墙”，为公司的持续健康发展提供坚实的安全保障。会议决议及行动计划表：序号任务事项责任部门配合部门完成时限备注1除尘管道及集尘器彻底清理