北京北大天创信息技术有限公司（公司彩页）

北京北大天创信息技术有限公司科技赋能·创新驱动·卓越服务Contents目录北京北大天创信息技术有限公司企业全景概览，涵盖发展历程、核心能力与战略方向。01公司概况与发展历程02核心团队与治理架构03业务版图与服务体系04技术实力与创新生态05行业洞察与市场定位06未来展望与战略规划CHAPTER01公司概况与发展历程从1997年海淀起步，以技术驱动构建信息技术服务生态COMPANYPROFILE企业基本信息北京北大天创信息技术有限公司成立于1997年，注册资本2000万元全额实缴，坐落于海淀区核心科教走廊，依托北京大学学术资源，是一家深耕信息技术服务领域超过25年的科技型企业。注册信息1997年7月10日在北京市海淀区正式注册成立，统一社会信用代码91110108633646581MEst.1997注册资本2000万元人民币已全额实缴到位，企业类型为其他有限责任公司¥2000万区位资源海淀区海淀路46号，中关村核心区域，紧邻北京大学、清华大学等顶尖学府ZhongguancunCore行业管辖科技推广和应用服务业，海淀区市场监督管理局登记管辖，经营期限至2027年7月TechServicesMilestones发展历程与关键里程碑北大天创的发展轨迹与中国信息技术产业同频共振:从1997年互联网元年的技术创业,到2006年业务体系升级,再到持续深耕科技服务领域,每个关键节点都体现了公司对产业趋势的前瞻判断与战略执行力。1997公司正式成立,正值中国互联网产业萌芽期,以计算机软硬件销售和计算机网络工程为核心业务切入市场2006完成经营范围战略升级,新增技术转让、技术培训与技术服务板块,从单一产品贸易向综合技术服务商转型20+持续深耕科技推广和应用服务领域二十余年,积累丰富的行业项目经验和客户资源,见证并参与了中国信息化建设的多个阶段北大资产依托北京大学资产经营有限公司的股东背景,在产学研合作、技术成果转化方面具备独特优势,形成学术资源与商业实践的双轮驱动COREVALUES企业使命、愿景与价值观北大天创以'技术创新推动产业数字化'为使命,'成为值得信赖的信息技术服务伙伴'为愿景,秉持'专业、务实、创新、共赢'的核心价值观,构建了驱动企业可持续发展的精神内核与文化体系。企业使命以技术创新推动产业数字化转型,帮助客户实现信息化升级与业务流程优化将前沿信息技术转化为可落地的解决方案,降低企业数字化门槛,加速行业智能化进程技术赋能企业愿景成为客户最值得信赖的长期信息技术服务伙伴,以专业能力和诚信品质赢得市场口碑在科技推广和应用服务领域树立行业标杆,打造具有北大品牌背书的科技服务名片值得信赖核心价值观专业为基——深耕技术领域,以严谨态度交付高质量服务;务实为本——脚踏实地解决客户实际问题创新为魂——持续追踪前沿技术,将创新融入产品与服务;共赢为道——与合作伙伴共享成长红利专业·共赢LOCATION&ECOSYSTEM区位优势与产业生态公司坐落于中关村核心区域，坐拥中国最密集的科教资源与创新生态——毗邻北大清华等顶尖学府，浸润于国家级高新技术产业链之中，为技术研发、人才引进和业务拓展提供了得天独厚的战略支撑。01顶尖学府毗邻：地处海淀路46号中关村核心区，步行范围内覆盖北京大学、清华大学、中科院等顶尖科研院所，产学研合作通道畅通02完整产业链：中关村汇聚超2万家高新技术企业，涵盖芯片、软件、系统集成等完整信息技术产业链，上下游协作资源丰富高效03双重政策红利：享受海淀区及中关村国家自主创新示范区双重优惠，在研发费用加计扣除、高企税收减免、人才引进等方面优势显著04科技金融生态：天使投资、风险投资、产业基金活跃，为企业项目投资管理业务提供了丰富的资本对接渠道中关村科技园区·海淀区核心区域实景SHAREHOLDERS&CAPITAL股东背景与资本实力公司由北京亚能信科技(70%)与北京大学资产经营有限公司(30%)共同持股,前者赋予灵活的市场化运营机制,后者注入深厚的学术品牌背书与产学研资源,双轮驱动构建独特的竞争壁垒。MAJORITYSHAREHOLDER北京亚能信科技有限公司70%01作为控股股东认缴出资1400万元，为公司提供稳定的资本支撑和灵活的民营化运营机制，确保公司在市场竞争中保持快速决策和高效执行的能力02在信息技术与科技投资领域拥有丰富经验，为公司的业务拓展和项目投资管理提供战略性资源导入，助力公司把握行业发展机遇03依托成熟的商业网络和市场化运作经验，推动公司业务规模持续扩大，为股东创造长期稳定的投资回报1400万元认缴出资ACADEMICBACKING北京大学资产经营有限公司30%01北大校办产业统一管理平台，曾成功孵化方正集团、青鸟集团等知名科技企业，科技成果转化经验丰富02实际出资1200万元远超认缴的600万元，体现北大方面对公司发展的实质性支持与长期看好03带来北大品牌背书、学术资源对接和高端人才储备渠道，形成区别于普通民营科技企业的独特优势1200万元实际出资Chapter02核心团队与治理架构资深管理团队引领，规范治理结构保障企业稳健运营LEADERSHIP核心管理层介绍北大天构建了一支经验丰富、优势互补的管理团队:董事长姜玉祥以跨行业投资视野引领战略方向,董事安兴国深耕企业运营管理,董事申晓卫拓展科技业务版图,三人形成高效的决策与执行协同机制。姜玉祥董事长兼总经理担任法定代表人、经理及董事长三重核心职务,全面统筹公司战略规划和日常经营决策个人投资企业达17家,覆盖信息技术、投资管理等领域,具备敏锐商业判断力和跨行业资源整合能力17家投资安兴国董事担任公司董事,参与重大事项决策,在公司治理和战略审议中发挥关键作用关联企业7家,在企业经营管理和商务拓展领域积累深厚经验,提供运营层面专业指导7家关联申晓卫董事担任公司董事,同时出任南京慧盾科技、南京天浩商务等多家企业法定代表人关联企业6家,拥有20余位商业合作伙伴网络,在区域市场拓展和行业资源对接方面带来战略价值20+合作伙伴CORPORATEGOVERNANCE法人治理结构公司建立了规范的"三会一层"法人治理架构——董事会负责战略决策，经理层负责运营执行，监事会独立行使监督权，三者各司其职、协调运转、有效制衡，确保公司治理的透明度与决策的科学性。01BOARD董事会战略决策由三名资深董事组成：董事长姜玉祥统筹全局，董事安兴国和申晓卫分别贡献运营管理与科技业务视角，确保决策的多维度和专业性，形成科学民主的议事机制。3位董事02MANAGEMENT经营管理层高效执行董事长姜玉祥兼任经理，实现决策层与执行层的高效衔接，减少信息传递层级，提升经营响应速度，确保战略意图快速转化为经营成果。决策·执行一体03SUPERVISOR监事会独立监督监事甄雪松独立行使监督职权，对公司财务、高管履职行为进行监督，保障合规运营和全体股东合法权益，构建有效的内部制衡机制。独立监督权04COMPLIANCE制度规范保障遵循《公司法》关于有限责任公司的规范要求，定期召开股东会、董事会，重大事项决策程序透明，为稳健发展提供坚实的制度保障。《公司法》合规CHAPTER03业务版图与服务体系六大业务板块协同发力，为客户提供全链条信息技术解决方案BusinessArchitecture六大业务板块全景公司构建了"技术核心+知识传递+商业支撑"三层业务架构，涵盖六大板块，形成从技术研发到商业落地的完整服务闭环。Layer01技术核心层技术开发—面向企业客户的定制化软件系统开发与硬件方案设计，量身打造信息技术解决方案技术服务—提供系统运维、技术咨询、故障排除等全生命周期技术支持，保障信息系统稳定运行研发·运维Layer02知识传递层技术转让—将自主研发或合作开发的成熟技术成果有偿转让，加速先进技术在各行业落地应用技术培训—面向企业技术人员提供专项技能培训，帮助客户建立内部技术团队与二次开发能力转让·培训Layer03商业支撑层项目投资管理—依托跨行业投资经验，为科技类项目提供投资评估、资金管理和投后服务软硬件销售与网络工程—提供计算机及办公设备选型采购，承接企业级网络工程设计与施工投资·销售CoreCapabilities技术开发与技术服务技术开发聚焦企业定制化系统开发与数字化转型方案落地，技术服务覆盖系统全生命周期运维保障，二者协同构成公司核心竞争力。定制化系统开发涵盖ERP、CRM、OA等企业级管理软件，从需求调研、架构设计到编码测试、部署上线提供全流程交付ERP·CRM·OA数字化转型服务为传统企业提供数字化转型咨询与实施，包括现状诊断、技术路线图规划、分阶段落地执行，降低转型风险与成本端到端交付系统运维保障覆盖7×24小时监控、性能调优、安全加固、数据备份与灾难恢复，保障客户业务连续性和信息安全7×24监控技术咨询优化帮助客户进行IT基础设施评估、技术选型建议和系统架构优化，以专业视角提升客户IT投资回报率ROI提升TECHTRANSFER&TRAINING技术转让与技术培训依托北京大学产学研资源，搭建从实验室到市场的转化桥梁，以"授人以渔"理念建立深厚客户信任01科研成果产业化转化聚焦高校成熟科研成果，将实验室技术封装为可商用解决方案，帮助客户快速获取前沿技术能力成果封装02多院校合作通道与多所高校和科研院所建立合作，持续追踪人工智能、大数据、物联网等领域最新成果并评估商业化潜力AI·IoT03核心IT技能深度定制覆盖软件开发、系统架构、网络安全、数据库管理等核心领域，课程可根据客户业务场景深度定制场景定制04三位一体教学模式采用"理论讲解+实战演练+项目复盘"模式，确保学员所学直接应用于实际工作，显著提升培训ROI实战复盘InvestmentManagement项目投资管理服务公司依托管理团队丰富的跨行业投资经验(关联企业超30家),为科技类项目提供从可行性评估、交易结构设计到投后管理的全链条投资管理服务,尤其在信息技术与科技产业投资领域具有独到的项目判断力。01项目前期评估从技术可行性、市场空间、竞争格局、财务模型四个维度进行深度尽调，为投资决策提供数据支撑。4维度尽调02交易结构设计根据项目特点设计合理的投资架构、股权安排和退出机制，平衡投资收益与风险控制。收益与风险平衡03投后管理服务定期跟踪被投企业经营指标，提供战略咨询、资源对接和治理优化等增值服务，助力企业价值提升。全周期增值服务04重点投资领域重点关注信息技术、智能制造、科技服务等领域的投资机会，依托行业理解力识别高成长潜力标的。IT·智能制造·科技服务BUSINESSSCOPE产品销售与计算机网络工程公司构建了涵盖IT设备、办公器材、工业仪器等品类的完整产品供应链,同时具备企业级网络工程的设计施工能力,能够为客户提供'产品选型+工程实施+售后维保'的一站式基础设施解决方案。产品销售计算机网络工程ITINFRASTRUCTURE计算机软硬件及外围设备服务器、存储系统、终端设备、打印输出设备等，覆盖企业IT基础设施全品类需求LANDESIGN企业级网络规划与设计根据客户业务规模和空间布局，定制局域网架构方案，兼顾性能、安全与可扩展性OFFICE&INDUSTRIAL办公设备与工业品满足日常运营和特定行业设备采购需求，提供选型建议与性价比优化方案M&EINSTRUMENTS机械电器设备与仪器仪表服务工业客户设备采购与更新需求，确保产品品质与供货时效DATACENTER综合布线与机房建设从线缆敷设、机柜安装到UPS配电、环境监控的标准化机房工程服务WIFI&SECURITY无线网络覆盖与安全加固实现办公区域Wi-Fi全覆盖，部署防火墙、入侵检测等安全策略，保障网络安全DELIVERYPROCESS标准化项目交付流程公司建立了'需求对接→方案设计→评审确认→开发实施→测试验收→持续服务'六步标准化交付体系，在保证服务质量的同时提升项目效率，确保每个项目从启动到交付全程可控、透明、可追溯。01需求对接阶段技术顾问驻场调研，通过业务流程梳理、利益相关方访谈和痛点分析，精准识别客户的真实需求和期望目标驻场调研02方案设计与评审输出包含技术架构、功能清单、实施路线图和预算明细的完整方案，经客户评审确认后作为项目执行基准执行基准03开发实施阶段采用敏捷开发或瀑布式施工管理，设置阶段性里程碑和进度汇报机制，确保项目按计划推进且风险可控里程碑04测试验收与持续服务执行功能测试、性能测试、安全测试等多维度质量验证，交付后提供保修期运维及长期技术升级支持多维验证CoreAdvantages客户选择北大天创的四大理由技术底蕴、北大背书、一站式服务和投资视野构成北大天创的四大差异化竞争优势,使我们在众多信息技术服务商中脱颖而出,成为客户值得长期合作的战略伙伴。技术底蕴深厚二十余年信息技术行业深耕,积累大量项目实战经验和技术解决方案,能快速识别客户问题并给出最优解20+年北大品牌背书北京大学资产经营公司参股,赋予公司独特的学术品牌公信力,在产学研合作和高端技术对接方面具有天然优势产学研一体一站式服务技术开发、设备采购、网络工程、培训赋能一个供应商全部搞定,降低客户的多方协调成本和管理复杂度全链条覆盖投资视野赋能管理团队丰富的跨行业投资经验,能从商业回报和战略价值维度帮助客户评估技术投入,避免无效投资战略视角CHAPTER04技术实力与创新生态以技术创新为引擎，构建产学研深度融合的研发体系CAPABILITYMATRIX核心技术能力矩阵北大天创在软件开发、系统集成、网络安全、硬件集成、技术咨询、投资管理六大维度建立了均衡的技术能力矩阵，综合服务能力覆盖从底层基础设施到上层应用的完整链条。软件开发·90核心优势领域，自主软件研发与技术交付能力领先系统集成·85多平台、多厂商环境下提供端到端系统整合方案网络安全·80覆盖安全防护体系建设，保障客户业务持续稳定硬件集成·82提供基础设施与硬件平台的整体规划与部署服务技术咨询·75专业顾问团队输出数字化转型战略与实施方案投资管理·70技术项目投资与资产管理，支撑商业价值闭环六大技术维度能力评估数据来源：北大天创内部能力评估INNOVATIONSYSTEM技术创新体系公司构建了"产学研合作+技术预研+知识管理+人才发展"四位一体的技术创新体系，将创新从个人灵感转化为组织行为，确保技术能力持续进化，始终走在客户需求之前。产学研合作机制与高校和科研院所保持紧密合作通道，定期追踪并评估人工智能、大数据、物联网等前沿技术的商业化落地机会，建立联合实验室与成果转化通道📚高校合作技术预研制度每年投入一定比例营收用于前沿技术探索，建立技术储备池，确保在新技术浪潮来临时具备快速响应能力，形成技术雷达扫描机制🔬技术储备知识管理体系所有项目的技术方案、实施经验和最佳实践均沉淀至公司知识库，新项目可高效复用历史积累，显著降低试错成本，构建技术资产复利效应💡知识库人才发展计划通过内部技术培训、外部学术交流和项目轮岗等方式持续提升团队技术水平，打造学习型技术组织，建立技术梯队与专家成长通道🚀学习型组织TECHNOLOGYFOCUS重点技术方向公司聚焦企业数字化转型、信息安全合规、智能化升级三大技术赛道，精准对接当前市场最旺盛的需求——帮助企业"数字化"提效、"安全化"合规、"智能化"升级，三大方向相互支撑形成完整的技术服务矩阵。企业数字化转型为传统企业提供从数字化诊断、平台搭建到数据治理的全流程转型服务，帮助客户实现业务流程自动化和数据驱动决策重点行业包括制造业、零售业、教育行业等，针对不同行业特点定制差异化的数字化转型路径，助力企业构建数字化运营能力全流程·数据驱动信息安全与合规提供安全风险评估、渗透测试、安全架构设计和防护系统部署服务，应对《数据安全法》等法规的合规要求帮助企业建立数据安全管理制度、应急响应机制和定期审计流程，构建可持续的信息安全治理能力，保障业务连续性数据安全法·合规智能化升级利用机器学习和自然语言处理技术，为企业打造智能客服、智能质检、预测性维护等高价值AI应用场景从技术评估、方案设计到模型训练、系统部署提供端到端服务，降低企业AI应用的技术门槛和实施风险，加速智能化落地ML/NLP·端到端CHAPTER05行业洞察与市场定位深度解读信息技术服务行业趋势，精准锚定公司战略发展方向MarketTrend中国信息技术服务市场趋势中国信息技术服务市场从2020年的8.2万亿元增长至2024年的12.5万亿元,年均复合增长率超11%,在数字化转型刚需、政策推动和技术迭代三重驱动下,预计2027年将突破17万亿元大关。数字化转型刚需企业信息化投入持续加码政策红利推动数字经济战略纵深部署技术迭代加速AI·云计算·大数据融合创新中国信息技术服务市场规模（万亿元）数据来源：公开行业研究报告·2025E—2027E为预测值MarketDrivers市场增长三大驱动力企业数字化转型刚需、国家政策持续推动、前沿技术加速迭代构成信息技术服务市场增长的三重引擎,三大驱动力相互叠加、彼此强化,为具备综合服务能力的科技企业创造了前所未有的战略机遇窗口。数字化转型刚需超70%中小企业尚未完成基础数字化,大型企业从ERP升级到数据中台建设需求旺盛IT预算在企业总预算中占比逐年提升,信息技术服务从"可选"变为"必选">70%政策红利释放"数字中国"上升为国家战略,新基建投资为IT基础设施建设提供资金保障高新企业认定、研发费用加计扣除等税收优惠持续优化,降低创新投入门槛数字中国技术迭代加速云计算降低成本,AI推动智能化升级,5G加速物联网和边缘计算场景落地从技术评估、方案设计到实施部署与运维管理,全链条服务市场持续扩容全链条扩容MARKETLANDSCAPE行业竞争格局分析中国信息技术服务市场呈现金字塔式竞争格局，中小型服务商合计占据75%市场空间市场高度分散，为差异化竞争提供机会头部企业（华为、中软等）：占据约20%份额，主导大型政企项目与基础设施建设20%中型服务商：占据25%份额，深耕垂直领域，以行业经验与综合服务能力建立壁垒25%小型及专业服务商：占据55%份额，服务细分市场，竞争激烈但机会广泛55%信息技术服务市场竞争格局数据来源：行业研究报告MARKETPOSITIONING北大天创市场定位公司精准锁定海淀区域中小科技企业、有产学研合作需求的企业及成长型企业三大目标客群,以'技术深度+服务温度'为差异化策略,避免同质化价格竞争,在细分市场中建立不可替代的服务价值。中小科技企业海淀区及中关村区域，利用地理优势提供快速响应的本地化IT服务，建立高频互动的客户关系海淀·中关村产学研合作企业依托北大品牌背书和学术资源通道，提供技术成果对接和联合研发等增值服务北大品牌背书成长型企业以六大业务板块的一站式服务降低多方协调成本，成为长期技术合作伙伴6大业务板块差异化策略以"技术深度+服务温度"取胜，不打价格战，通过专业能力和长期陪伴建立客户粘性与口碑技术深度+服务温度CHAPTER06未来展望与战略规划锚定三大战略方向，分阶段推进企业可持续高质量发展STRATEGICGOALS三大战略目标北大天创锚定'区域深耕、产学研标杆、新业务培育'三大战略目标，三管齐下推动企业高质量可持续发展。GOAL01区域深耕目标成为中关村及海淀区最受信赖的信息技术服务商，以客户续约率和NPS净推荐值作为核心衡量指标建立区域客户数据库和服务网络，实现对核心客户的深度覆盖和快速响应，打造区域口碑品牌NPS续约率GOAL02产学研标杆目标打造高校技术成果转化标准化平台，每年推动至少2-3项高校科研成果实现商业化落地应用与3-5所高校和科研院所建立长期战略合作关系，形成稳定的技术供给和人才输送通道2-3项转化GOAL03新业务增长极积极布局AI应用、数据分析服务、云原生解决方案等新兴领域，培育公司第二增长曲线通过技术预研、人才储备和合作伙伴引入，确保在新赛道具备从咨询到实施的完整交付能力第二曲线StrategicRoadmap分阶段发展路线图公司制定了"夯实基础→加速发展→生态构建"三阶段发展路线图，每个阶段有明确的重点任务和可衡量的里程碑目标，确保战略规划可落地、可追踪。PHASE01近期：夯实基础2024—202501优化六大业务板块的服务