单位垃圾分类督导排班方案

单位垃圾分类督导排班方案一、总则督导排班不是一张值班表，而是用固定的人、在固定的时间、盯住固定的投放点，把分类责任压到每一个垃圾桶盖开启的瞬间。没有排班支撑的垃圾分类制度等于没有制度，本方案的全部价值在于把「谁去督、何时督、督什么、督完怎么处理」变成可追溯的日常动作。1.1目的规范本单位生活垃圾四分类（可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾）投放环节的现场督导工作，通过定点、定时、定人的排班机制，实现三个具体目标：单位办公区域及附属公共区域生活垃圾分类投放准确率达到95%以上（以月度抽查桶内分类准确率计）；督导时段内投放点100%有督导员在岗，杜绝无人值守窗口；每一次违规投放均能在当日完成溯源与纠正，形成记录闭环。1.2适用范围本方案适用于本单位全部管理区域内的生活垃圾投放点，包括：办公楼各楼层茶水间/电梯厅分类桶点；食堂/餐厅餐厨垃圾集中投放点；室外公共区域集中投放站；地下车库及后勤通道辅助投放点；临时性活动（会议、接待、施工）产生的临时投放点。1.3基本原则第一条：覆盖优先。排班以投放高峰时段全点位覆盖为首要目标，不因人员紧张出现空白时段。宁可压缩非高峰时段的督导频次，也不在高峰时段撤岗。第二条：岗位固定。每个投放点对应固定编号（TB-01、TB-02……），每名督导员对应固定点位轮换序列，避免「今天管这个桶、明天管那个桶」造成的责任模糊。第三条：记录同步。督导动作必须留下可查验记录，纸质记录表当日归档，电子台账当日17:30前录入完毕。第四条：教罚并行。督导员的第一职责是现场纠正与示范，对拒不配合或反复违规的人员，按本方案第六章的处置流程移交处理，不得在现场发生争执。1.4编制依据本方案依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（2020年修订）、《城市生活垃圾分类管理办法》及本单位《生活垃圾分类管理制度》制定。桶点配置标准参照GB/T19095-2019《生活垃圾分类标志》执行，分类类别与标识体系以属地环卫主管部门发布的最新分类目录为准。二、组织架构与岗位职责垃圾分类督导的失败，九成以上不是督导员不努力，而是管理链条上有人该拍板时没拍板、该顶岗时没顶岗。本章把每一个角色的边界和兜底动作说清楚，杜绝「都管又都不管」的灰色地带。2.1组织架构垃圾分类工作领导小组（以下简称「领导小组」）：由单位分管后勤工作的副职领导任组长，综合办公室（或后勤管理部门）负责人任副组长，各部门负责人为成员。督导执行组：由综合办公室统筹，设督导组组长1名（由后勤主管兼任），下设专职督导员N名（N按2.2条测算配置）。部门联络员：每个内设部门指定1名兼职联络员，负责本部门内部宣传、违规提醒与整改对接。2.2督导员配置测算按「高峰时段每3个投放点至少配1名流动督导员，重点投放点（食堂、集中投放站）每点配1名固定督导员」的标准测算，具体数量由综合办公室每季度复核一次，依据投放点增减与垃圾量变化调整。示例（按本单位现有投放点测算）：区域投放点编号数量督导配置办公楼各楼层TB-01至TB-1212个流动督导4名（每人负责3个相邻楼层）食堂厨余集中点TB-131个固定督导1名室外集中投放站TB-141个固定督导1名地下车库辅助点TB-15至TB-162个流动督导1名（兼顾）合计—16个7名/班次2.3岗位职责2.3.1领导小组组长每月1日主持召开督导工作月度例会，听取上月督导数据汇报，对连续2周分类准确率低于80%的点位做出整改批示；审批督导员排班方案的重大调整（如节假日特殊排班、临时活动增岗）；对拒不整改的部门或个人做出最终处理决定。2.3.2督导组组长每周五16:00前编制并发布下一周《督导排班表》（模板见附件一），发送至督导员工作群并抄送各部门联络员；每日9:00前汇总前一日督导记录，统计分类准确率与违规记录，当日10:00前向领导小组组长报送异常情况简报；督导员临时缺岗时，30分钟内安排替补人员到岗（替补顺序见4.4条）。2.3.3督导员按排班表提前10分钟到岗，检查桶点设施完好性与分类标识清晰度；在岗期间对每一位投放者进行目视检查+口头提醒，对分类错误的投放现场指导重新分类；记录违规投放（无法当场纠正的）至《督导记录表》（附件二），当日下班前交督导组组长；发现桶满、桶破损、标识脱落等情况，15分钟内通过工作群上报，并同步在桶点放置临时提示牌。2.3.4部门联络员每月至少组织1次本部门内部分类知识提醒（晨会口头通知或工作群推送）；接到督导组反馈的本部门违规记录后，24小时内找到当事人进行提醒谈话，并将处理结果反馈督导组；本部门人员调整时，当日将新入职人员名单报送督导组，确保新人3个工作日内接受分类培训。三、督导时段与排班规则排班的核心不是把人填进表格，而是让督导力量与投放高峰精确重合——高峰时段多配人，低峰时段不空岗。本章给出具体到分钟的时间划分和排班算法，任何一名督导员拿到排班表都能无歧义地知道自己该站在哪里。3.1投放高峰时段划分根据本单位办公作息与垃圾产生规律（数据来源：近3个月垃圾量台账），投放高峰集中在以下3个时段：时段编号时间范围特征描述督导等级T1早高峰07:30–09:00早餐垃圾+上班首轮投放，量最大一级督导（全员到岗）T2午高峰11:30–13:00午餐厨余垃圾集中产出一级督导（全员到岗）T3晚高峰16:30–18:00下班前清理垃圾，量次之二级督导（固定点位到岗，流动督导减半）T4非高峰09:00–11:30/13:00–16:30零散投放三级督导（巡检式，每人每小时巡检1次）3.2每日排班结构每个工作日分为3个班次，每班次时长与覆盖时段如下：班次时间覆盖时段人员配置早班07:20–13:10T1+T4上午段+T2全员7名晚班13:00–18:10T2后半段+T4下午段+T3全员7名（与早班有10分钟交接重叠）巡检班09:00–16:30T4全覆盖从早班/晚班中各抽1名，轮换执行注：早班与晚班在13:00–13:10有10分钟交接重叠期，用于移交未完成事项、交接记录表与桶点钥匙。严禁无缝衔接导致信息断档——交接必须面对面完成，不得通过微信留言代替。3.3周排班轮换规则点位轮换：每名督导员连续在同一投放点值守不超过3个工作日，第4个工作日必须轮换至其他点位。轮换顺序按附件一《周排班表》中的预设循环进行（如：周一A点→周二B点→周三C点→周四回A点）。班次轮换：每名督导员连续上早班不超过1周，次周调换至晚班，避免长期同一作息造成疲劳。周末与节假日：实行AB角值班制——将督导员分为2个小组，轮流承担周末及节假日督导任务，每人每月周末/节假日值班不超过3天。节假日具体排班由督导组组长于放假前3个工作日发布。3.4特殊场景排班3.4.1会议/接待日大型会议或重要接待当日，会议区域增设临时督导岗1名，由当日巡检班人员兼任，负责会议区域临时桶点的分类督导。增岗指令由综合办公室于会议前1天17:00前通知督导组组长。3.4.2极端天气气象部门发布暴雨/台风橙色及以上预警期间，室外集中投放站督导岗调整为室内监控督导——督导员在就近室内位置值守，通过观察投放行为进行提醒，暂停要求投放者在室外重新分类。预警解除后1小时内恢复现场督导。3.4.3施工/装修期间施工区域产生建筑垃圾（属非生活垃圾，禁止投入生活垃圾投放点），督导员在施工期间每日巡检2次（上午10:00、下午15:00），重点检查施工人员是否将水泥块、涂料桶等投入生活垃圾容器。发现混投，立即通知施工负责人30分钟内清理，并在当日记录表中标注「施工混投」。四、督导工作规范督导员站在桶边，不是当「人形监控」，而是要做三件事：看一眼分类对不对、说一句错在哪怎么分、记一笔改没改。本章把这三件事拆成可执行的标准动作，杜绝「站桩式督导」和「和稀泥式督导」。4.1督导标准动作（每名投放者30秒内完成）第一步：目视检查（2–3秒）。投放者接近桶点时，督导员观察其手中垃圾袋外观，预判可能存在的分类问题（如厨余垃圾袋中混有塑料瓶轮廓）。第二步：开袋确认（5–10秒）。要求投放者打开垃圾袋，督导员快速查看分类准确性。重点检查三类高频错误：厨余垃圾中混入塑料袋/餐巾纸、可回收物中混入被污染的纸制品、有害垃圾混入其他垃圾。第三步：口头指导（10–15秒）。分类正确的，给予肯定；分类错误的，用「这个属于X类，应该投到X桶」的标准话术指出，并引导投放者当场重新分类。严禁使用「你怎么又乱扔」等指责性语言——督导的目标是纠正行为，不是羞辱人。第四步：记录（5秒）。分类正确的不记录；分类错误但当场改正的，在记录表中「现场纠正」栏打钩计数；分类错误且拒绝改正的，记入「违规记录」栏，按4.3条处理。4.2分类判断速查要点督导员须熟记以下高频分类判断规则（完整分类目录以属地环卫部门发布为准）：厨余垃圾：剩菜剩饭、果皮菜叶、茶叶渣、蛋壳、鱼骨、过期食品（不含包装）。高频错误：把大棒骨、玉米棒芯投入厨余垃圾——这两类质地坚硬，末端处理设备无法破碎，应投其他垃圾。可回收物：干净干燥的废纸（报纸、打印纸、纸箱）、塑料瓶（倒空内容物、压扁）、金属罐、玻璃瓶。高频错误：被油污污染的餐巾纸/外卖盒不属于可回收物，应投其他垃圾；未倒空的饮料瓶直接投入可回收桶。有害垃圾：废灯管、废电池（镉镍电池、氧化汞电池、铅蓄电池）、过期药品及其包装、废杀虫剂罐、废油漆桶。高频错误：普通一次性干电池（碱性电池）已实现低汞化，多数地区按其他垃圾投放，需按属地最新指引执行。其他垃圾：上述三类以外的全部生活垃圾，包括污染纸张、尘土、烟蒂、大棒骨、使用过的卫生用品。4.3违规处置流程第一级：当场纠正。投放者配合重新分类的，记录后放行，不追溯身份信息。第二级：登记溯源。投放者拒绝当场改正，或同一个月内第二次被记录违规的，督导员在《违规投放记录表》（附件三）中记录违规时间、点位、垃圾类别错误类型及当事人信息（若可识别）。当日由督导组组长反馈至当事人所在部门联络员，由联络员24小时内进行提醒谈话。第三级：通报与再教育。同一当事人一个月内累计3次违规，或部门月度累计违规5次以上的，由综合办公室在单位内部通报，并要求当事人参加30分钟的分类知识再培训（培训材料见附件四），培训由督导组组长实施，完成后方可销号。第四级：绩效挂钩。同一部门连续2个月月度违规次数排名前2位的，由领导小组组长约谈部门负责人，并将垃圾分类表现纳入部门年度考核参考项。严禁督导员与投放者发生肢体接触或扣留私人物品；严禁以罚款代替教育。违规处置的每一步必须在记录表中留痕，做到可追溯、可复查、可证明。4.4缺岗替补机制督导员因突发情况（疾病、家庭紧急事务等）无法到岗的，须于当班前2小时电话通知督导组组长；督导组组长接到通知后，按以下顺序在30分钟内安排替补：①当日轮休的督导员（按周排班表中标注的替补优先序联系）；②当日巡检班人员临时顶岗（巡检频次相应降低，但一级督导时段不得空岗）；③组长本人顶岗；任何替补安排必须在工作群中即时通报，确保全体督导员知晓点位变更；未经批准擅自离岗1次，由督导组组长口头警告；当月累计2次，由综合办公室书面通报批评；累计3次，调整出督导岗位并安排重新培训。五、投放点设施与标识管理督导员的第一项工作不是等人来扔垃圾，而是确保桶和标识本身不出问题——桶脏了没人愿意分类，标识糊了想分也分不对。本章将设施巡检纳入督导员每日标准动作，不给设施问题留死角。5.1投放点设置标准每个标准投放点应具备以下配置：四分类垃圾桶各1个，桶身颜色符合GB/T19095-2019要求（可回收物：蓝色；有害垃圾：红色；厨余垃圾：绿色；其他垃圾：灰色/黑色）；桶身正面及上方墙面/支架张贴分类标识牌，标识图案与文字清晰可辨；桶点1米范围内地面有明确的投放区域标识线或地贴；厨余垃圾投放点应配备破袋工具（如金属刮板或破袋器）及洗手设施或免洗消毒液。5.2每日设施巡检项目督导员每班到岗后10分钟内完成桶点设施巡检，检查项目如下：检查项合格标准异常处置桶身清洁度桶盖及桶壁无明显污渍、无散落垃圾轻微污渍用随岗抹布擦拭；严重污渍通知保洁30分钟内清洗分类标识图案文字清晰、无脱落、无遮挡现场临时补贴备用标识；当日上报更换桶内余量任一桶内垃圾量不超过桶容积的80%通知保洁更换空桶，换桶间隙放置备用桶，不得让投放者将垃圾堆放在桶旁地面桶盖启闭脚踏式/手拉式桶盖开合正常无法修复的，15分钟内上报并临时拆除桶盖（保持敞口投放，但需加强督导）周边地面无积水、无散落垃圾、无蚊蝇滋生通知保洁清扫；积水严重时放置防滑提示牌5.3标识更新机制属地环卫部门发布新的分类目录或标识规范时，由督导组组长在收到通知后3个工作日内完成全部投放点标识的排查与更新；日常巡检中发现标识褪色、破损的，当日上报，综合办公室48小时内完成制作与更换；更换标识期间，督导员在岗时须以口头提醒方式弥补标识缺失，不得以「标识不清楚」为由放弃督导。六、数据记录与考核评价没有数据支撑的督导，只能靠感觉说「大概还可以」；有数据支撑的督导，才能说出「本周厨余垃圾混入塑料袋的错误占违规总量的62%，下周重点抓破袋」。本章规定记录什么、怎么统计、如何用数据推动分类质量持续改进。6.1记录工具与频次《督导记录表》（附件二）：每名督导员每班填写1份，记录当班督导点位、现场纠正次数、违规记录条数、设施异常情况。纸质版当日交督导组组长签收，电子版（照片或录入系统）当日17:30前完成归档。《违规投放记录表》（附件三）：仅登记第二级及以上违规处置，由督导组组长统一保管，每月底汇总。月度统计台账：督导组组长每月5日前完成上月数据汇总，形成《月度督导数据简报》，内容包括：各点位分类准确率、违规类型分布、各部门违规排行、设施异常频次、改进建议。6.2分类准确率计算方法各投放点分类准确率按以下公式计算：准抽样方法：每月2次（月中、月末各1次），由督导组组长会同1名非当班督导员，对每个投放点随机抽取1个桶进行开桶检查。采用体积目测法（辅以照片记录），误差控制在±5判定标准：准确率≥95准确率80%准确率<806.3督导员考核督导员月度考核由督导组组长执行，考核结果与绩效奖励挂钩：考核项权重评分标准出勤率30%全勤得满分；每缺勤1次（含未获批缺岗）扣10分，扣完为止记录完整率25%当月每班记录表100%按时归档得满分；每缺1份扣5分点位准确率改善25%所负责点位月度准确率较上月提升5个百分点以上得满分；持平得15分；下降5个百分点以上得0分设施巡检合格率20%当月设施异常被上级抽查发现而督导员未上报的，每发现1起扣5分考核得分≥90分为「优秀」，75–896.4月度复盘与持续改进（PDCA闭环）每月5日，督导组组长组织全体督导员召开月度复盘会（时长不超过45分钟），按PDCA循环推进：P（计划回顾）：回顾上月排班执行情况与重点问题清单；D（执行分析）：对照《月度督导数据简报》逐项分析——哪个点位准确率最低、哪类错误最集中、哪个时段违规最多；C（检查偏差）：找出执行与计划的差距，区分「督导力量不足」「标识引导不清」「人员意识薄弱」三类原因；A（改进调整）：针对排名末位的点位调整次月排班密度，针对高频错误类型制作专项提示牌或推送提醒，针对意识薄弱部门建议领导小组启动约谈。复盘会结束后24小时内，督导组组长将会议纪要及次月改进措施发送领导小组全体成员及各部门联络员。七、培训与能力保障督导员不是随便拉个人站在桶边就能干的——不会分类的人去督导别人分类，只会把错误复制成更大的错误。本章规定督导员上岗前、在岗中的培训要求，确保每一名督导员都是「分类判断零误差」的合格人员。7.1上岗前培训新进督导员必须完成以下培训并通过考核后方可独立上岗：培训时长：不少于4学时（含实操1学时）；培训内容：四分类标准与高频错误辨析、本单位投放点分布与排班规则、督导标准动作与话术、违规处置流程、记录表填写规范、设施巡检要点；考核方式：笔试（60分合格）+实操模拟（在真实桶点前完成3组分类判断与2组违规处置模拟，由督导组组长现场评分，80分合格）；未通过处理：笔试或实操不合格者，安排1次补考；补考仍不合格的，不安排上岗。7.2在岗复训月度复训：每月复盘会后安排20分钟专题复训，针对上月高频错误类型和属地分类政策变化进行强化讲解；季度考核：每季度末对全体督导员进行1次分类知识抽测（20道选择题+5道判断改错题），80分以下者2周内补测；年度轮训：每年1月由综合办公室邀请属地环卫部门或第三方专业机构开展1次年度集中培训（不少于2学时），更新年度分类政策与督导技巧。7.3全员宣传与培训矩阵对象频次形式责任主体新入职员工入职3个工作日内线上课程+投放点现场示范（15分钟）部门联络员+督导组组长全体在岗员工每半年1次集中培训或线上测评（30分钟）综合办公室保洁人员每季度1次实操培训（重点：桶点清洁标准、分类配合要求）督导组组长食堂工作人员每月1次班前会5分钟提醒（重点：厨余垃圾纯度）食堂负责人+督导组组长八、应急处置与特殊情况排班方案必须在设计时就假设「一定会出意外」——人可能突然缺岗、桶可能被故意破坏、分类质量可能突然崩盘。本章针对三类典型异常情况给出处置路径，确保意外发生时不至于手忙脚乱。8.1突发人员缺岗（单日缺岗2人及以上）触发条件：同一班次内2名及以上督导员同时缺岗（如集体食物中毒、极端天气导致通勤中断）。处置原则：保一级督导时段（T1、T2），放三级督导时段（T4）。具体动作：督导组组长15分钟内评估缺岗情况，向综合办公室报告；综合办公室30分钟内从行政人员中抽调2名经过基础培训的临时督导员（综合办公室应长期保有至少3名受过培训的储备督导员名单）；临时督导员优先安排至食堂及室外集中投放站（固定点位），办公楼楼层流动督导改为每6个楼层配1名；当日T4时段巡检督导全部暂停，改为保洁人员在清扫时兼顾观察；当日违规记录标准不变，但第二级及以上违规处置可顺延至次日处理。8.2投放点设施遭到破坏或突发污染场景一：垃圾桶被故意倾倒或破坏。督导员发现后立即拍照留证，15分钟内通知保洁清理并设置临时投放容器（备用桶或大号垃圾袋套桶），同时上报督导组组长。组长1小时内调取附近监控（如有），锁定当事人后按单位内部管理规定处理。当日该点位督导等级临时提升——增加1名流动督导员支援，直至设施恢复。场景二：有害垃圾泄漏（如废灯管破碎、废油漆桶渗漏）。督导员立即在泄漏点2米范围内设置警示隔离（锥形桶+警示带），禁止人员靠近。通知保洁人员佩戴手套与口罩，使用专用吸附材料（或沙土）覆盖泄漏物，装入密封袋后按有害垃圾单独存放，严禁用水冲洗泄漏物（防止污染扩大）。处理完成后30分钟内恢复正常投放。若泄漏量较大（超过500mL或涉及不明化学品），立即上报领导小组组长，由组长决定是否联系属地环保部门或专业处置单位。8.3分类质量突发性下滑触发条件：连续3个工作日某投放点准确率明显下降（目测低于70%），或出现大量「整袋不分类直接投放」现象。处置步骤：督导组组长24小时内到现场观察1个完整高峰时段（不少于1小时），判断下滑原因（新员工大量入职、部门搬迁导致投放习惯变化、标识被遮挡等）；根据原因采取对应措施：新员工问题→通知相关部门联络员2个工作日内完成补训；标识问题→当日修复；习惯问题→该点位连续1周增设1名加强督导员，同时张贴醒目提示牌；处置后持续监测1周，若准确率恢复至85%以上，解除加强督导；若仍不达标，提交领导小组启动部门约谈。九、保障措施排班方案不是发个文件就能自动运转的——没有经费、没有授权、没有工具，督导员拿着空表格站在桶边，三天后就会变成「站桩不管事」。本章解决督导工作所需的人、财、物和授权问题。9.1经费保障督导工作所需经费纳入单位年度后勤预算，包括：督导员岗位补贴、备用垃圾桶及标识牌采购、记录表印制、培训材料制作、督导员必要的防护用品（手套、口罩、消毒液等）；临时增岗产生的加班费用由综合办公室按单位加班管理规定据实核销；年度培训聘请外部讲师的费用由综合办公室提前申报专项预算。9.2物资保障物资名称配置标准保管责任人补充周期备用分类标识牌（全套）每个投放点备1套督导组组长使用后48小时内补充备用垃圾桶按总桶数的10%储备保洁主管使用后1周内补充督导记录表（纸质）按每月用量提前1个月印制督导组组长每月底盘点，低于1个月用量时补充破袋工具/刮板每个厨余投放点配1件当班督导员损坏当日更换防护手套/口罩每名督导员每月各10副/只督导员个人每月1日由综合办公室统一发放手机拍照记录设备每名督导员使用个人手机（单位提供流量补贴）督导员个人—9.3授权保障督导员在岗期间有权对违规投放行为进行记录、提醒和劝阻，任何部门和个人不得以「多管闲事」为由拒绝配合；督导员有权要求保洁人员在桶满、设施异常时30分钟内到场处理；督导组组长有权调用单位监控录像用于违规溯源（需提前向综合办公室报备）；领导小组组长对拒不配合督导工作的部门或个人，有权启动通报、约谈直至绩效扣分程序。9.4协同机制与保洁团队的协同：每日9:00前，保洁主管将当日各楼层垃圾桶更换计划同步给督导组组长；督导员发现桶满后15分钟内通知保洁，保洁30分钟内完成更换。双方每月1次联席会议（可安排在月度复盘会后15分钟），协调解决设施问题。与食堂的协同：食堂负责人每日13:30前将午餐时段厨余垃圾产量及分类情况简要反馈督导组组长；督导组每月向食堂提供1次厨余垃圾分类质量评估，作为食堂内部管理参考。与安保的协同：非督导时段（夜间及周末非值班时段）的投放点秩序由安保巡逻人员兼顾，发现异常投放行为拍照记录后于次日9:00前交督导组组长处理。十、附则本方案的生命力不在于写得多细，而在于执行中遇到模糊地带时，有人愿意回到这份文件里找答案，而不是各凭感觉临时发挥。附则解决方案的生效、解释、修订和冲突处理问题。10.1方案生效与修订本方案自发布之日起施行，有效期为1年。期满前1个月由综合办公室组织评估，根据执行情况修订完善后重新发布；遇国家或地方垃圾分类政策重大调整、单位组织架构或投放点设置发生重大变化时，由督导组组长提请领导小组审议修订，修订周期不超过30天；方案修订须经领导小组组长签字确认后发布，旧版方案同时废止。10.2解释权本方案由综合办公室负责解释。执行过程中对条款理解产生争议的，以综合办公室的书面解释为准；涉及重大分歧的，提交领导小组裁决。10.3与上级文件的冲突处理本方案条款如与法律法规、属地环卫主管部门发布的规范性文件不一致的，以上位文件为准，但须在10个工作日内由综合办公室对冲突条款进行修订，确保本方案与上位文件保持一致。10.4方案附件清单附件编号名称用途附件一《督导排班表（周表模板）》每周排班使用附件二《督导记录表》每班每日填写附件三《违规投放记录表》第二级及以上违规登记附件四《分类知识再培训材料》违规人员再教育使用附件五《应急联络通讯录》突发情况快速联系附件一：督导排班表（周表模板）填报说明：本表由督导组组长每周五16:00前填写并发布。「点位编号」对应2.2条中的投放点编号；替补顺序按4.4条执行。星期班次TB-01TB-02TB-03TB-04TB-05TB-06TB-07TB-08TB-09TB-10TB-11TB-12TB-13（食堂）TB-14（集中站）TB-15/16（地库）替补顺序周一早班①②③周一晚班①②③周二早班周二晚班周三早班周三晚班周四早班周四晚班周五早班周五晚班周六值班组周日值班组填写示例：TB-01至TB-12填写流动督导员姓名（每人覆盖3个相邻楼层，即TB-01/02/03填同一人）；TB-13、TB-14填写固定督导员姓名；TB-15/16填写兼顾督导员姓名。附件二：督导记录表（每日每班填写）字段填写内容日期年月日班次□早班（07:20–13:10）□晚班（13:00–18:10）□巡检班督导员姓名负责点位编号到岗时间时分离岗时间时分一、现场纠正统计时段现场纠正次数主要错误类型（勾选）T1早高峰□厨余混塑料/纸□可回收物污染□有害垃圾混投□其他T2午高峰□厨余混塑料/纸□可回收物污染□有害垃圾混投□其他T3晚高峰□厨余混塑料/纸□可回收物污染□有害垃圾混投□其他T4非高峰□厨余混塑料/纸□可回收物污染□有害垃圾混投□其他二、违规记录（第二级及以上）时间违规描述当事人信息（如可识别）处置等级□二级登记□