小型桥梁施工组织设计

目录

一、投标书...............................................

二、授权委托书...........................................

三、投标报价汇总表.......................................

四、投标书附表...........................................

五、计划投入的重要施工机械设备表........................

六、重要施工人员表.......................................

七、工程量清单报价表.....................................

八、资格审查证明材料.....................................

九、施工组织设计.........................................

1.总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工淡划分

1.1编制范围、根据和原则.............................

1.2工程概况.........................................

1.3施工总体设想.....................................

1.4方案针对性.......................................

1.5施工段划分.......................................

1.6管理目的.........................................

2.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置............

2.1施工现场平面布置..................................

2.2临时设施、临时道路布置...........................

3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施..................

3.1施工进度计划......................................

3.2工期保证体系......................................

3.3工期保证组织......................................

3.4保证工期的措施....................................

4.各分部分项工程的施工方案及质量保证措施.............

4.1施工准备..........................................

4.2施工测量..........................................

4.3钻孔柱施工........................................

4.4盖梁施工..........................................

4.5空心板梁施工......................................

4.6附属构造施工......................................

4.7质量保证措施......................................

5.安全文明施工及环境保护措施.........................

5.1安全保证措施......................................

5.2文明施工措施......................................

5.3防治污染环境保护..................................

5.4减少噪音环境保护..................................

6.项目管理班子的人员配置、素质及管理经验..............

6.1项目管理班子......................................

6.2人员及各部门职责..................................

6.3施工作业区段及任务的划分..........................

6.4项目班子人员素质及经验............................

7.劳动力、机械设备和材料投入计划......................

7.1劳动力投入计划....................................

7.2机械设备投入计划..................................

7.3材料投入计划......................................

8.关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点和处理方案

8.1筑岛围堰施工

8.2空心板梁预制及架设...............................

9.冬雨季施工、已经有设施、管线的加固、保护等特殊状况下的施工措

9.1冬季施工措施.....................................

9.2雨季施工措施....................................

9.3已经有堤坝的加固状况下的施工措施................

9.4地下管线和地上地下设施保护加固措施..............

10.新技术、新产品、新工艺、新材料应用..............

10.1新工艺、新技术的应用...........................

10.2先进机械、仪器设备应用.........................

10.3计算机辅助管理及网络技术.......................

11.项目部人员到位保证措施...........................

11.1满足招标文献对项目经理和施工管理人员的规定.....

n.2实行项目部考勤制度..............................

11.3项目部重要人员变更审批制度......................

一、投标书

（一）根据已收到的工程的招标文献,遵照

《中华人民共和国招标投标法》、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施

工招标投标管理措施》及有关规定，我单位经考察现场和研究招标文献后,

愿以人民币（大写）的总价，按招标文献的规定承包

本次招标范围内的所有工程。

（一）我单位保证在收到贵单位发出的书面动工令后立即动工，并在

（日历）天内竣工。

（三）我单位保证本工程质量到达。

（四）贵单位的招标文献、中标告知书和本投标文献将构成约束我们双

方的协议。

投标人（盖法人章）：_______________________

法定代表人或代理人（盖章）：

日期：年月日

二、授权委托书

本授权委托书申明：我（姓名）系

（投标人名称）的法定代表人，现授权委托

（单位名称）（姓名）为我单位的合法代理人，

以我司的名义参与（招标人名称）的

工程的投标。代理人所签订的一切文献和处理与之有关的一切事务，我均

予以承认。

代理人无转委权，特此委托。

代理人：性别：年龄：

单位：（盖章）部门：职务：

投标人：（盖法人章）

法定代表人：______________

日期：年月日

三、投标报价汇总表

四、投标书附表

五、计划投入的重要施工机械设备表

额定功

机械或型号国别制造生产能

序号数量备注

率力

设备名称规格产地年份M/H

1挖掘机raOOLC-81日本1500.9m3

2推土机>851中国171171KW

3东风自卸车FTO39E2中国995T

4回旋钻机(PS-101上海30

5汽^吊30t130t

6皿几30kw230kw

7振捣器5南京

8济肚姗机JQ5OO1中国360.5m'

9发蝴组75kw2后7575KW

10钢筋加工设备1

11钢构造加工设备1上海

12测量仪器2套

13土工^»备1套

六、重要施工人员表

机构项目工程师姓名职务职称重要资历、经验及承担过的项目

七、工程量清单报价表

八、资格审查证明材料

九、施工组织设计

1.总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1.1编制范围、根据和原则

1.1.1编制范围

新西来桥改建工程。

1.1.2编制根据

本施工组织设计是在对设计图纸详细阅读、仔细研究，并对施工场地周围状况进

行充足、详细调查的基础上，针对该项目的施工特点，结合我方技术水平、施工人员

及装备状况编制而成。

重要编制根据如下：

(1)新西来桥改建工程招标文献及补疑文献；

(2)新西来桥改爱工程施工图；

(3)工地现场勘察所得资料；

(4)有关规范及原则。

1.1.3编制原则

(1)符合业主招标文献质量、工期规定，严格执行招标文献技术规范及对应的多种

最新规范规定。

(2)遵照与设计、规范和验标保持一致的原则；坚持技术先进性、施组优化性、经

济合用性相结合的原则。

(3)从工程的全局出发，考虑影响施工的多种客观条件，遵照工程施工的客观规律,

针对该项目的构造特点、工期特点、水文地质条件等，在保证质量、工期的前提下制

定安全可行、易于施工控制的技术方案和技术措施。

围绕关键线路，科学合理安排工程进度，组织劳动力、机械设备、材料、构件及

半成品的供应；统筹规划和修建临时设施以以便施工。

1.2工程概况

1.2.1项目概况

新西来桥改建工程为川心港桥梁工程，川心港桥梁位于西来桥镇川心港与幸福北

路交接处，跨径10米+10米+10米，桥面宽度12.7米，两边各设35厘米人行道栏杆。

本标段施工重要包括川心港桥基础、下部构造、上部构造(含桥面铺装)及锥坡防

护。

1.2.2重要技术原则

(1)桥梁宽度：服从永和村复垦道路横断面布置，车行道宽度10.5米。

(2)桥面横坡：车行道双向横坡1.5机

(3)设计荷载：公路-口级荷载。

(4)桥下通航等级：尢。

(5)地震烈度：按7度设防。

(6)桥面高程为吴淞7.85m。

1.2.3本标段工程内容及重要工程量

1.2.3.1上部构造

原则跨径10米3跨，采用装配式钢筋混凝土空心板，分中板和边板，可在预制场

预制，用大平板车运至现场后，吊装就位。

预制板顶面混凝土要按施工规范规定进行凿毛处理，应凿除处理层混凝土表面的

水泥砂浆和松弱层，经凿毛处理的混凝土面，应用水冲洗洁净，不留积水，按施工缝

处理，在浇筑次层混凝土前，应铺一层M10水泥砂浆，使较缝、桥面铺装与预制空心

板整体受力。

1.2.3.2下部构造

由于东、西桥台所处地质状况差不多，则桥台采用了同样的基础形式。采用单排

钻孔灌注桩，桩径120cm。

桥墩亦采用单排钻孔灌注桩，桩径130cm。

1.2.3.3桥面排水

桥面泄水孔采用uPVC①10cm管，在市场上购置。间距4米，单件1.2米长。

1.2.4施工建设条件

1.2.4.1工程地质

本场区勘察深度范围内土体可分为下述几层，现描达如下:

①素填土：重要为江滩耕作土，灰褐色，灰色，湿〜饱和，软〜流塑，层厚0.4〜

3.5米。

②淤泥质粉质粘土：深灰色，灰色，流塑~软塑，具微层理，无摇震反应。干强度

中等，韧性中等，切面尚光滑。场区普遍分布，系中偏高压缩性土，为潮湿类土，层

厚3.4〜8.5米，层顶埋深0.4〜3.5米。

③层粉砂：为青灰色，饱和，稍密~中密，重要成分为长石、石灰，局部夹粉土，

场区普遍分布，层厚1.0〜6.5米，层顶埋深4.1〜9.6米。

④层淤泥粉质粘土：深灰色，饱和，流塑，夹粉砂薄层，钻进中有少许CH4气体

逸出，具有机质成分。无光泽，摇震反应中等，干强度低，韧性低。场区普遍分布。

系高压缩性土，为过潮湿类型土，层厚0.9〜5.5米，层顶埋深6.5〜15.5米。

⑤粉细砂：青灰色，饱和，稍密~中密，重要成分为长石、石英砂质，夹薄层粉土,

摇振反应中等，场区普遍分布，系中压缩性土，层厚4.8〜10.0米，层顶深度10.5〜

19.8米。

⑥层粉砂夹粉土：青灰色，松散，砂质成分为长石、石英，场区普遍分布，层厚

0.8~3.2米,层顶深度17.8〜25.0米。

⑦细砂：青灰色，饱和，中密〜密实，砂质成分为长石、石英，工程性质好，中

偏低压缩性，场区普遍分布，本层未揭穿，层顶深度20.1〜27.6米。

1.2.4.2水电施工条件

本标段施工用水、用电已通。

1.2.4.3场地施工条件

施工场地拆迁及平整已完毕；场外道路已通。

1.3施工总体设想

1.3.1施工组织方式及管理模式

按流水施工作业法组织为主，辅以平行施工作业法组织施工。

管理模式：实行项目经理负责制；项目经理部按项目法施工原理组建；明确企业

和企业各部室与项目经理部的责任关系；实行三级管理二级核算；项目经理部所有人

员都与现任企业的各项工作脱钩，保证参与此工程建设的人员均为专职人员。

1.3.2现场组织机构

为实现管理目的，同步便于对内管理、对外协调，在现场成立“新西来桥改建工

程目经理部”，项目经理全权负责本工程项目的组织、实行管理，项目部下设施工作业

队。详见“现场组织机构图”。

项目组织机构框图

1.4方案针对性

1.4.1土方工程施工

本标段重要土方工程为桥台土方开挖。采用长臂反铲挖掘机开挖土方，把它们堆

放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。并重新运用推土机推筑；铺浆法砌筑浆砌块

石。

1.4.2桥梁基础及下部构造施工

本桥为钻孔桩，桩长约33.5m,根据桥址处地质状况，钻孔桩重要穿越粉砂层及粉

质粘土，选择回旋钻机投入施工。川心港桥中间两个墩位于水中，采用填土筑岛作钻

孔桩施工平台；其他墩基础为岸上施工，平整场地即可施钻。

本标段采用桥墩为桩柱一体式墩，即立柱与钻孔桩一起施工；后续施工盖梁，场

地处理后采用满堂支架现浇施工。

1.4.3桥梁上部构造施工

预制空心板梁采用预制场内预制，梁场内设一组331n长线张拉台座，空心板采用

平板车运送至施工现场；最大吊重U.21t,采用1台30t汽车吊机架设。

L5施工段划分

针对本标段施工工程量，按施工项目划分施工段并设置对应施工队，除综合施工

队外将工程分为3个施工段。分别为土方平整施工队、基础及下部构造施工作业队、

上部构造施工作业队。详细划分状况如下表。

施工段划分表

作业队工作内容

土方施工作业队负责本标段桥台土方开挖施工

基础及下部构造施工作业队负责本标段桥梁基础及下部构造施工

上部构造施工作业队负责本标段预制空心板梁及桥面铺装施工

综合施工作业队负责本标段临时设施建设、材料、设备和运送等

1.6管理目的

1.6.1质量目的

规定质量原则：合格。

1.6.2安全目的

本工程将坚持“安全第一，防止为主”的方针，制定责任明细，贯彻到人的有效

管理措施，使施工全过程完全处在受控状态。认真做好安全生产目的管理、安全宣传

和安全设施工作。

安全目的：杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等。年

负伤频率控制在1%0如下，保证安全施工。

1.6.3工期目的

规定工期：120日历天0

2.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

2.1施工现场平面布置

本标段工程将租用部分红线外场地，进行场地的合理布置，以满足工程施工需要。

工程施工期间，尽量进行全封闭施工。

2.1.1施工场地布置原则

根据本协议段工程特点，严格按照文明工地原则，为了提高工程质量，便于施工

管理，根据现场施工条件，场地布置时遵照如下原则：

(1)尽量在业主提供的红线范围用地，减少临时征租地。

(2)根据施工的先后次序运用永久征地或已竣工程作未竣工程的临时场地。

(3)不阻碍施工测量放线，保障运送道路畅通。

(4)靠近主体工程，减少工地搬运距离，职工上下班以便。

(5)考虑当地规划，减少复耕费用。

(6)各工种的作业不产生干扰。

(7)尽量集中，便于管理，满足环境保护及安全管理规定的规定。

2.1.2施工场地布置

按照“因地制宜、利于施工、以便管理，技术经济合理、生产安全可靠”的原贝九

结合现场考察状况，我企业计划将项目经理部设在本工程附近的空地内，详细布置分

述如下:

我企业通过研究，在川心港西侧桥台北侧空地处设置一种工程项目施工场地，占

地约2450ml重要用作民工生活区，砂、石、水泥、钢筋等原寄存地，施工机械设备

的停放维修区及空心板预制场地。

临时施工用水考虑就近取水，施工道路沿桥梁中心线在桥位下游修筑施工便道，

下设过水管涵；将施工区域贯穿，以便机械进入，以便方料运送。该施工区域内电力

采用自行发电处理。

为以便施工管理，项目部所有管理人员及个施工队队长配置移动电话，便于项目部

与业主和监理、项目部与各施工班组之间进行联络。

施工总平面布置详见“施工总平面布置图

2.2临时设施、临时道路布置

M:粽悄

葩耕靛二8

2.2.1临时用电、用水

项目部区域内设置水井一处，10nf蓄水池一种，以处理生产、生活用水。施工用水

原则上可就近运用附近水源内取水。

施工区域配置2台75kw发电机作为工程用电施工。

2.2.2施工排水布置

生活、生产营地将合理布置排水沟，保证良好的排水状态。详细为在施工区域设

置临时性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不不不小于2%,使场地内不积

水。

在沟渠边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入已经有沟渠，以防止雨

水积集施工区域。

2.2.3施工便道

项目部内的交通通道采用砂石路面。通往各施工点及施工路段的道路，在川心港

沿桥位下游修筑施工便道。

2.2.4现场消防

在施工场地的重要位置及重要材料堆放场地配置消防器材，挂设消防标志，设专

人管理，定期检查、更换。对易燃、易爆品的场地、仓库门口及周围设灭火器和灭火

砂箱。每栋建筑物的外围构造处设置消防通道，用以保证紧急状况下人员疏散。

2.2.5施工通讯

项目经理部配置程控电话、传真机及电脑，实现与业主，监理和本部电脑联网办

公；施工现场配置高频对讲机用于生产指挥与协调。项目部各有关职能负责人，各施

工作业队及生产班组重要负责人均配置移动电话，24小时处在待机状态，保证施工生

产处在有序、受控状态。

3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施

3.1施工进度计划

3.1.1工期目的

规定工期：计120日历天。

3.1.2施工进度安排

3.1.2.1安排原则和根据

(1)满足招标文献总工期和动工、竣工日期规定，计划编排紧前控制，适度提前并

留有余地，使工期有效可控。

(2)保证重点，突破难点，质量至上；保持施组设计再厉性与动态控制相结合的原

则；保证项目工期和施工质量安全两兼顾的原则。

(3)以技术资料、工程量清单提供的工程数量和本标段计划投放的资源为根据，运

用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排各项工程施工进度。

(4)优化资源配置，挖掘设备潜力，充足发挥企业综合优势。

(5)科学划分施工单元，以组织均衡法施工为基本措施，采用平行、流水、平衡的

作业措施，超前筹划，积极运作，保证按期竣工。

3.1.2.2附图

“扬中市新西来桥改建工程施工进度横道图”。

艇来桥嫌工很施工肥股划

斤号工麻称工冽（天）102030405060708(190100110120

1电工准备5

2殿强20

3槌落工20

4封雕工50

5空端蒯20

空喊减

6)0—

7桥面般20

8蹴料5

9虹交付1

3.2工期保证体系

本项目将认真遵照执行我企业行之有效的工期管理体系，按照项目法施工的规定

精心组织、精心施工，组织发动思想动员，广泛开展创优、保工期的竞赛，激发广大

职工的工作热情和发明性，提高劳动效率。在施工过程中充足发挥科技是第毕生产力

的优势，在施工中不停优化施工方案。根据工程进度实际状况及时采用有效措施，必

要时加大人力、物力、财力、机械设备的投入，保证项目按照施工进度横道图规定的

各项工期目的按期或提前完毕。

工期保证体系详见“工期保证体系框图工

3.3工期保证组织

工期保证体系框图

3.3.1工期领导机构

成立以项目经理（项目负责人）为组长，项目总工程师（技术负责人）及项目副经理

为副组长，项目经理部各部室负责人为组员的工期管理领导小组，对工程工期负重要

责任，保证本工程按规定工期完毕施工任务。

3.3.2工期保证的组织机构

组建高效精干的指挥机构，在项目经理领导下，由具有类似施工经验丰富的人员

任调度员和作业队长，加强施工现场的协调和指挥。工期保证的组织机构详见“工期

保证组织机构框图”。

主管生产的项目副经理为调度员，以各施工作业队为生产实行对象，形成一种自

上而下的主管施工进度的组织体系。

由专人负责，加强同地方政府有关部门及当地群众的联络，搞好地方建设，为施

工全面开展发明有利条件，对控制工期的重点工程建立工期领导负责制。

工期保证组织机构框图

3.4保证工期的措施

3.4.1施工准备措施

(1)人员准备

根据本工程的规模、构造特点和工期规定，我们已做好了人员准备，配齐了项E

经理、项目总工程师、项目副经理、作业队队长、各专业负责人和专业工程师。

项目经理部将根据施工现场作业面、施工进度和工程量动态组织调配各作业队的

劳动力，保证各施工作业队之间既分工又互相协调。

进场前，对施工人员进行有针对性的培训和教育。进场后对施工人员进行技术、

安全操作规程以及环境保护、医疗、消防和文明施工等方面的培训教育，尤其是对广

大施工人员进行环境保护的教育。

建立完善的医疗保障体系及劳动保护制度，以人为本，保证广大施工人员的人身

安全和身体健康。建立健全各项劳动力组织管理制度。

(2)机械设备准备

大型机械设备在我企业内抽调并补充部分新的设备，各类设备尽量做到机型统一,

所选调的设备新度系数到达85%以上。

机械设备的准备还包括选调经验丰富的管理人员和备足机械配件组建机械检修

场，及时维修保证施工机械的完好状态。

(3)物资材料准备

做好重要物资材料的材质、产量调查及询价，按我企业质量体系程序文献对供方

进行评价，签订供货协议；地材选择业重规定的质量好、信誉高的供方。按规定做好

材料试验及检查等工作，保证物资按计划供应，满足动工及正常施工的需要。

3.4.2抓住关键工序施工

根据施工计划安排表和各工序间的互相逻辑关系，确定关键工序和一般工序，施

工过程中，紧紧抓住关键工序，配置足够的人力和物力资源，保证关键工序的施工按

计划进行，从而保证工程的总工期。

抓住施工的关键线路，并服从整体施工组织方案规定和业主的统一布署。

对于一般工序，可以在保证总工期的前提下，合理调配人力、物资。协调好关键

工序和一般工序的关系，对材料、机械设备、资金进行优化，以最省的投入按期优质

地完毕本协议工程的施工。

3.4.3组织管理上保证工期

(1)建立以项目经理为关键的责权利体系，建立强有力的高效运转指挥系统，统筹

安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。对控制工期的重点工程建

立工期领导负责制，制定分阶段工期目的，认真贯彻，分解到人，对其他工程项目亦

明确目的，定岗、定人、授权，各负其责。

(2)选用会管理、懂技术、年富力强有丰富施工经验的同志担任各分项工程作业队

重要负责人，组织精干的施工管理人员和施工队伍，挑选性能优良的机械设备投入本

工程施工。

(3)加强职工思想教育，使广大参与本工程施工人员树立一种“干”字，立足一种

“抢”字，保证一种“好”字，好中求省，好中求快。树立“进度就是效益，质量就

是信誉”的思想。

(4)施工作业队坚持每天一次的生产布置会，做到当日的问题不留到下一天，并让

每个生产者清晰明天的工作，及时安排布置。

(5)各作业队每周定期召开由各施工作业队负责人参与的生产调度会，及时协调各

队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时处理施工生产中出现的

问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

(6)每月由项目经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度状况，安排下个月

的施工生产；及时处理工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门间的关

系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分派，保证施

工进度的贯彻和完毕。

(7)建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、

工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

(8)建立奖罚严明的经济责任制，发挥经济杠杆的作用，在每月验工计价中提留奖

励基金，由项目经理部根据考核的成果进行奖罚。每季每月进行一次总结，对提前完

毕任务的有关负责人进行奖励；未能准时完毕任务的按迟延的天数进行罚款。多次完

毕任务不力者调离岗位，同步广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发

厂大职工的工作热情和发明性，提高劳动效率，保证工期的实现。

(9)针对本项目的规模，施工作业分段控制，对于影响工程总进度的关键项目、关

键工序，重要领导者和有关管理人员跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破

难点，以保证各阶段工期及工程总进度计划的实现。

3.4.4强化进度计划的管理

(1)制定周密详尽的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业

环节予以人力和物力的充足保证，保证总进度计划的顺利完毕。

(2)在工程动工前，严格按照《工程施工承包协议》的总工期规定，提出工程施工

总进度计划，并对其与否科学、合理，能否满足协议规定工期规定等问题，进行认真

审查。

(3)成立由项目经理为主，工程部门、作业队负责人构成的生产指挥调度室，加强

施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业队每天安排一次生产会；生产

调度室每周召开一次生产协调会；经理部每月初召开一次重要班组、部门负责人参与

的生产会，协调处理施工生产中出现的问题，布置当月生产任务。

(4)对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资达

行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要。

保证施工持续作业，顺利完毕施工任务。

(5)缩短进场筹办时间，边筹办，边施工。在保证关键工序进度前提下，多头并进。

(6)在工程施工总进度计划的控制下，施工过程中，坚持逐月(周)编制出详细的工

程施工计划和工作安排。

(7)工程计划执行过程中，如发现未能按期完毕工程计划，必须及时检查分析原因,

立即调整计划和采用补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

(8)建立监控施工进度的控制系统，保证工程实际进度按照计划进度进行。当进度

出现偏差时，应分析施工进度偏差的原因并评估对后续工序的影响，及时调整进度，

采用有效措施保证工期规定。见“施工进度的控制系统”及“工程施工进度的调整系

施工进度的控制系统

工程施工进度的调整系统

3.4.5资源上保证工期

(1)将本工程列为企业的重点工程，其实行所需的机械、设备、技术人员、劳动力、

材料、资金等资源应予优先保证。

(2)“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。

尽量组织机械化流水作业，运用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工

作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具

应留有富余备用设备，以防万一。

(3)制定严格的材料供应计划，制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度状

况保证各施工段材料的及时供应，组织好重要材料的采购、运送和储备工作，杜绝停

工待料的状况出现，耽误工期。

(4)为保证进度目的的的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金

需求计划和其他资源需求计划，考虑为加紧工程进度所需要增长的资金和采用经济鼓

励措施所需费用。

(5)做好冬季、雨季、雷暴等季节的材料采购工作，对在恶劣气候条件下必须使用

的材料进行充足预购，进场的钢筋应予遮盖，防止锈蚀。

3.4.6经济上保证工期

专款专用，保证资金的及时供应，不影响购置机械设备和物资的采购、员工工资

的及时发放，不影响员工的劳动积极性。先期投入的资金用于购置机械设备，以保证

有足够的先进机械用于工程施工。

建立进度质量奖罚制度，经理部在每月的验工计价中提取0.5%作为奖励基金，用

于奖励在进度、质量、安全中做出成效的集体和个人。

3.4.7技术上保证工期

(1)项目总工程师全面负责施工技术管理，工程技术部负责制定施工方案，编制施

工工艺，及时处理施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工

期。

(2)实行图纸会审制度，在工程动工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸

会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文献中的错误和

局限性之处，使工程顺利进行。

(3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，

平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

(4)实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交

底，勤到现场，对各个施工过程做好技术跟踪监控，发现问题及时现场就地处:理，防

止因工序检查不合格而进行返工，延误工期。

⑸施工全过程使用计算机进行网络计划管理，保证关键线路上的工序按计划进

行，若有滞后，立即采用坚决措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的

需要，符合业主统一管理的规定，同步在工程施工期间，所有数据的传送尽量做到光

盘或电话线传播，使数据传送以便、迅捷。

3.4.8做好后勤保障工作

(1)关怀员工的生活，根据不一样的气候条件，施工中对应调剂员工的饮食，加强

饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状

况投入到施工中。现场设置医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病

的发生而影响正常施工。

(2)通讯,、通信设施齐全，满足生产需要，做好生产调度工作，加强与建设单位、

设计单位、上级主管部门、地方政府的联络，保证多种信息、政令畅通、快捷、精确、

及时。

(3)生产调度室由专人负责，随时与气象部门获得联络，掌握好天气预报，根据当

地气象水文资料预报，有预见性的地调整有关项目工作的次序，尽量防止大风暴雨发

施工的不利影响。

(4)做好本协议段物资、机具零配件的采购工作。

(5)加强现场环境卫生、治安管理工作，办好工地食堂、浴室、开水供应站，处理

全体施工人员的后顾之忧。

(6)设置医疗卫生服务中心，对参与施工的全体职工进行年度健康检查，对特种作

业人员进行定期健康检查，切实保障职工健康。

4.各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

4.1施工准备

4.1.1接班复测

配合设计尽快交接现场中线桩和水准基点，并移交有关资料，接桩后立即组织进

行复测，查对资料，对存在的问题及时汇报监理工程师等有关部门进行处理，保证测

量控制点精确无误，在复核过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处

设置明显标志。

4.1.2场地清理

如我企业中标，将根据业重规定和工程需要，并结合现场勘察状况和施工组织，

合理安排好现场施工用地、办公用地、生活用地及交通组织，以满足施工生产和居民

生活需要，最大程度地减少对周围环境所导致的影响。

4.2施工测量

4.2.1首级导线点的复测

先根据设计文献，按相似的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点

被破坏，则对应补设），经微机内业平差计算后，提交有关资料报监理工程师审核，确

定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量根据。

4.2.2测量标志保护及测量数据复验

所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的

保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。

4.2.3桥梁施工放样

本标段采用全站仪三角网法控制测量。

4.3钻孔柩施工

本标段桩基有61.2m（8根），均按摩擦桩设计。

本标段大部分为陆地施工，在钻孔桩场地平整即可进行钻孔桩施工，采用回旋钻

机；水中桩均采用填土筑岛施工。

筑岛围堰施工详见“8.关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点和处理

方案”。

4.3.1施工工艺流程

钻孔班施工工艺流程图

4.3.2钻孔桩施工前准备

(1)钢护简制备和(插汇)埋设钢护筒内径比桩径大30cm,采用壁厚lOmm的A3钢

板卷制。61.2m钻孔桩护简直径为④1.4m,陆上护筒在桩位测量定位后采用挖孔埋设

的措施设置，后运用振动打桩机插打护筒，直至到达需要深度。

(2)钢筋笼制作

按照设计图纸及施工规范规定进行钢筋笼的制作，并于钢筋笼四面对称焊接钢斯

保护层，并在顶节钢筋笼上焊接四根加长钢筋，以备固定钢筋笼。

(3)泥浆的调配和使用

配制优质泥浆。设置泥浆循环系统，泥浆循环系统由泥浆池，循环沉淀池，循环

输送管，泥浆沟，排污储备池，泥浆泵和排污车等构成。

(4)泥浆的排放处理

在墩位处设置泥浆循环系统。在钻孔桩施工时，泥浆通过管道引至泥浆池循环使

用，泥浆及沉喳最终运至合适的地点丢弃，钻孔桩施工严格按环境保护规定进行。

4.3.3钻孔作业

钻机钻孔时钻头中心要对准桩中心，钻机安放平衡、钻杆保持垂直。钻机起落钻

头时不适宜过猛和骤然变速，以防撞孔。

在钻孔过程中，要及时掌握地质变化状况，常常调整泥浆指标，随时检查孔位中

心、孔径、垂直度，发现问题及时处理。

详细施工措施见“钻孔桩施工环节图”。

4.3.4清孔、安放钢筋笼、安装跄灌注导管

成孔检孔合格后报监理工程师检查，然后进行清孔，使孔内泥浆中各成分含量和

孔底沉渣厚度符合规范规定。清孔采用换浆法，陶渣法结合进行。

清孔后安放钢筋笼，钢筋笼垂直缓慢安放，防止撞击孔壁引起坍孔，钢筋笼安於

到位后，将笼上四根钢筋焊在钢护筒上，防止灌注於时钢筋笼上浮。

导管吊放时，使导管位置居孔中，轴线顺直，稳定下放，防止擦挂钢筋笼和碰撞

孔壁，管底距孔底30-40cm。

4.3.5灌注水下跄

灌注前，再次进行检查，如有沉磴，再用高压空气反循环清孔，保证沉破厚度符

合规范规定。

采用拔球法进行封孔，封底量满足导管埋深1.0m以上时的导管内外压力相平衡条

件，碎采用拌合站集中拌合，由跄搅拌车和建输送泵送入导管漏斗。跄一经开盘灌注

则持续进行。

4.3.6钻孔桩施工技术深证措施

严格按照《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-),《公路桥涵地基与基础设计规范》

《JTJD63-》及《钻孔灌注桩施工工艺》进行施工。

严格材料管理，不合格的材料不使用，钢筋、水泥选择经业主和监理工程师同意

使用的有关厂家产品。其他各类材料出具出厂合格证书及试验合格证明。

严格机械设备管理，保证施工机械安全正常运转。施工机械常常检查，保证正常

使用，并有备用发电机，以保证钻孔过程中不埋钻头并俣证水下封孔舲正常进行。

4.4盖梁施工

盖梁使用大块钢模作侧模板。在地面上搭设满堂支架作底模支撑。底模和侧模采

用定型钢模板，模板安装严格按照标高和轴线尺寸等有关技术规范进行，控制误差在

规范规定内。

钢筋采用集中成型吊装或现场绑扎安装。测量放线，放出支座中心位置并绑扎好

支座垫石预埋筋及防震挡块钢筋，为下一阶段的工作做好准备。

采用泵送混凝土和串筒配合人工进行浇筑；混凝土浇筑按斜向分层方式进行。1

梁浇筑规定一次完毕。待混凝土强度终凝后，养护混凝土；强度到达设计规定后拆模。

4.5空心板梁施工

本标段中桥均采用10m混凝土空心板，共18片，先张空心板采用场内预制，预制

梁体架设均采用汽车吊机架设。

空心板梁预制及架设详见“8.关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点

和处理方案:

4.6附属构造施工

4.6.1桥面铺装

(1)泄水管

泄水管必须在灌注碎时按设计预埋，并严格按设计图纸施工安装。桥面铺装时应

防止排水管预留孔堵塞。泄水管顶面应略低于桥面铺装面层，下端应伸出构造物底面

100〜150mm,或按图纸所示将其引入地下排水设施。

(2)桥面铺装

桥面设计为10cm厚C50现浇混凝土层+防水层+10，m厚沥青混凝土。防水层施工

前必须对水泥硅桥面铺装层施工前需对梁顶面凿毛、清理、冲洗洁净，以满足桥面验

铺装层和梁体球结合可靠。

桥面混凝土铺装标高控制：按5nl间距设置标高控制点，以保证桥面纵坡及2%横

坡。混凝土采用平板震动器振捣，然后由专业泥瓦工用2.0m直尺刮平，最终进行抹面

处理。必须按设计规定进行混凝土浇筑，严格控制混凝土的水灰比，加强硅的振捣，

浇筑完毕后适时进行养护，保证混凝土的施工质量。桥面铺装跄采用商品混凝土，由

桥梁一端向另一端分幅退行进行。

4.6.2伸缩缝施工

伸缩缝安装保证梁端有足够的缝隙，并保持缝面与桥面结合良好、平整。

伸缩缝施工规定：

①安装伸缩装置时，上部构造端部间的空隙宽度及伸缩装置的安装预定宽度，均

应与安装温度相适应，并遵照图纸规定。

②伸缩缝应尽量防止低温施工。

4.7质量保证措施

4.7.1质量保证的行政管理措施

⑴实行多种保证工程质量的制度，包括：

①工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、质检科终检。

②工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、措施等都必须使工程质量

满足规定。

③岗位责任制，贯彻施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。

⑵开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原贝L

⑶开展多种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施

工管理，人人树立质量是企业生命的观念。

4.7.2质量保证的技术措施

⑴编制有关试验操作细则，并将质量原则分发各施工单位组织学习。配置有关试

验和检测仪器，并按有关技术规定进行试验与检测，及时为工程施工提供并反馈有关

的信息。

⑵对工程质量影响较大的项目试验，应在监理指导下，按有关规定和规定执行，

提交试验成果并报监理同意后，方可进行施工。

4.7.3质量保证的资源措施

⑴按本施工组织设计配齐有关测试仪器设备。

⑵组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的施工队伍，以保证

工程项目的顺利实行。

4.7.4工程质量的控制措施

⑴施工方案和施工艺控制

编制的施工组织设计经监理审批后，严格按此进行施工，重要工程分部、分项编

制施工措施，科学地组织施工；常常检查施工组织设计如施工方案的贯彻状况，保证

施工生产正常进行。

⑵工程材料的质量保证

对进场的原材料的质量严加控制，按照物资采购控制程序进行检查，并在使用前

报送监理工程师同意后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物资管理人员应

做好原材料检查和试验状态标识，防止施工误用。

（3）工程质量保证

①贯彻“质量第一”的宗旨，加强全员质量教育，提高质量意识。

②加强业务学习，纯熟掌握堤防及土方吹填工程施工技术规范，严格规范、控制

各道工序。

③建立三检制（自检、复核、终检），由总工主抓，质检科详细实行。

④建立工地试验室，专门负责工地的质量检查，由质检科专人负责。

⑤自始至终开展全面质量管理工作，通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关,

把影响质量的不利原因消灭在各道工序和各项管理工作中，以保证工程质量。

⑥建立定期（一周）质量例会制度，定期将工程质量向全员通报，发现质量问题,

严格执行'‘四不放过"，即：事故原因不查清不放过；重要事故责任者和职工受到教亶

不放过；补救和防备措施贯彻不放过，修复质量达不到合格不放过。搞好质量管理工

作。

⑦作好质量检查评估工作，严格按国家及水利行业技术原则、施工规程、规范执

行。

⑧把质量保证任务贯彻到各部门、各岗位质，使质量管理科学化。

（4）施工操作的质量保证

①施工操作者，要坚持自检、互检、交接验制度，本着自我控制的指导原则，牢

固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是顾客”的思想，坚持做到不合

格的工序不交接。

②施工操作者，必须具有对应的操作技能，尤其是重点工程部位以及专业性很强

的工程，操作人员必须具有对应的岗位实践技能。

③施工管理人员严格按图施工，对所有图纸和技术文献进行仔细阅读和检查，发

现错误或不明之处及时告知监理。

④要按已明确的质量责任制检查操作者的贯彻状况，各工序实行操作者挂牌，增

进操作者提高质量控制的意识，做到任务明确、责任清晰。

⑤在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一

条龙”操作管理模式，做到施工操作程序化、原则化、规范化，保证工程质量。

⑸对的欠理进度和质量的关系：进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度,

重要领导尤其是项目经理，要坚持“进度必须服从质量”这个原则，坚持好中求快、

好中求省，严格按原则、规范和设计规定组织、指导，俣证工程。

5.安全文明施工及环境保护措施

5.1安全保证措施

（1）加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织

项目经理部成立安仝施工领导小组，设对应职能部室，.各施工队设专职安仝员，

工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充足发挥各

级安检人员的监督指导作用，研究、处理施工生产中存在的问题，及时发现和排除安

全隐患。

（2）实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产

大检查。专职安检工程师和安全员负责平常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞,

消除隐患。

（3）开展安全教育

上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技龙

操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前发言，提出

当日的安全生产详细规定和注意事项，做到防止为主，防治结合。

（4）实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作贯彻到个人。

（5）施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安顿稳固，材料堆放整洁，用

电设施安装触电保护器，为安全生产发明良好的环境。施工现场设有醒目的安全口号

和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行平常养护，必要

时设置防护标志，保证车辆运送安全。

(6)所有起重设备、电器设备、运送设备等，定期加强保养，使其保持良好的工

作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均通过严格训练，持证止岗，

并严格遵守操作规程，严禁违章作业。

(7)进入施工现场的施工人员必须按规定对的使用劳动保护用品，不行违章作业。

(8)严格执行安全奖费制度，做到奖罚分明。

(9)各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要

有针对性。

(10)注意防火、防盗，遵纪遵法，形成一种良好的治安环境，机电设备必须有

良好的接地装置，并常常有专职电工检修线路，以免触电伤人。

(11)加强安全检查与监督，安所有门认真做好施工安全监督、检查工作，每周

检查二次，每月组织一次集中大检查，认真做好安全检查记录，发现问题，现场改正,

对安全生产好的单位和个人进行表扬、奖励，违反操作规程者予以批评，重者予以惩

罚。使安全工作做到常常化、详细化、制度化、责任化。

5.2文明施工措施

(1)成立以项目经理为组长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环

境保护、行政、卫生等管理人员为组员的施工现场文明施工管理组织。

(2)建立分片包干岗位责任制与经济责任制、制定和贯彻定期检查制度。开展文

明施工竞赛，建立文明施工资料档案。

(3)对各项施工任务的执行状况，定期公布与众，实行互相监督，坚持目的管理,

(4)严格按规划及施工规程施工。做到设备运行有序、摆放整洁，材料堆放整洁、

防止挥霍。

(5)驻地及施工现场按同意的平面布置图施工，使之符合消防、环境保护、卫生

规定，做到消防、卫生设施齐全，布局合理，并有专人负责管理，定期检查，发明良

好的生活和工作环境。对参与施工的所有人员常常进行文明施工教育，增强文明施工

意识，树立企业文明施工形象。

(6)施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施工期间破坏的植

被，施工完毕后及时予以恢复。

(7)施工现场及时搞好“四通一平”，设置工点标牌。现场用电设施安装规范、

安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整洁堆码，挂设标牌。在既有道路或建筑

物附近施工的工号要设围护设施进行隔离。

(8)施工期间，我企也将在项目经理部驻地设卫生所，配置医生、药物及急救设

施。在施工点设医疗点，配置常用药物，建立个人健康档案，定期发放医疗保险费。

对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查理解及早采用防止措施，保证施工全过程明

有工作人员和劳务人员的健康和安全。

(9)按同意的施工组织设计平面布置图修建生产设施，合理规划布局，各级负责

人及工作人员一律挂胸牌上岗，进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整洁文

明礼貌。

(10)施工现场设有醒目的安全警示标志、安全口号，作业场有安全操作规章制

度，建设安全原则工地。工程竣工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。

(11)机械设备常常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道路行驶前由安全员进

行遵章守纪和交通法规教育，保证文明驾驶，礼让三先，保证交通安全。

(12)严格控制光污染，现场内的夜间照明设施，仅对施工区域范围内进行照明,

严禁照射在施工区域以外。

5.3防治污染环境保护

(1)对于环境保护要做全面