专兼职安全员绩效考核体系培训

专/兼职安全员绩效考核体系培训勇于跨越追求卓越CONTENTS目录01绩效考核方案概述02考核内容与评分标准03考核实施流程04考核结果应用CONTENTS目录05绩效考核保障措施06绩效考核表填写规范07考核案例分析01绩效考核方案概述方案制定背景考核方案背景与目的

在企业安全生产管理体系中，兼职安全员作为基层安全管理的重要力量，肩负着监督现场安全、排查隐患、传递安全要求的关键职责。考核核心目的

为进一步规范兼职安全员履职行为，激发工作主动性与责任心，通过科学合理的绩效考核明确工作导向、量化工作成果，推动安全管理责任在基层有效落地。方案制定依据

结合企业实际管理需求，参考国家安全生产相关法律法规及行业最佳实践，制定本兼职安全员绩效考核方案。

考核基本原则

公平公正原则考核过程与结果以客观事实、工作成果为依据，避免主观偏见或人情因素干扰，确保同一标准下所有专兼职安全员接受公平评价。

客观量化原则将安全管理工作拆解为可衡量、可追溯的具体指标，通过数据、记录、现场验证等方式量化考核内容，减少模糊性评价，如隐患排查数量、整改率等。

激励导向原则考核结果与绩效奖励、职业发展、培训机会挂钩，既表彰优秀者树立榜样，也为待改进者指明提升方向，形成“干好有回报、不足有改进”的正向循环。

权责对等原则考核内容与专兼职安全员岗位职责、权限相匹配，既关注“做了什么”，也关注“做得如何”，确保考核聚焦核心安全管理职责。

考核对象与范围专兼职安全员定义指在企业或组织中负责安全管理工作，具备相关安全知识和技能，能够履行安全管理职责的专业或兼职人员。

考核对象确定方式适用于企业或组织内所有专兼职安全员，包括全职和兼职的安全管理人员；根据企业或组织的安全管理需求和实际情况，确定需要参与考核的专兼职安全员名单。

考核周期根据企业或组织的实际情况和安全管理需求，可设定不同的考核周期，如季度、半年或年度等；在每个考核周期结束前，提前安排考核时间，确保考核工作顺利进行，同时避免与安全检查、应急演练等重要工作相冲突。02考核内容与评分标准

安全职责履行（30分）制度执行（10分）严格落实企业安全生产规章制度、操作规程，无违规指挥、违规作业行为；及时传达上级安全要求至所在班组/岗位，记录完整。发现1次制度执行偏差扣2分，未传达重要安全要求扣3分。

日常巡查（20分）按要求开展岗位/区域安全巡查（如每日/每周巡查频次），巡查记录真实、完整，问题描述清晰。缺1次巡查扣2分，记录造假或关键信息缺失扣5分。安全检查与隐患治理（35分）

隐患排查（15分）主动排查所在区域设备设施、作业环境、人员操作等方面的安全隐患，每月有效隐患排查数量不低于[X]项（结合岗位风险等级设定）。每少1项扣1分，重大隐患漏报1次扣5分。

整改跟踪（20分）对排查出的隐患，及时督促责任方整改，建立“排查-整改-复查”闭环管理。隐患整改率达95%以上得满分，每降低5%扣3分；未跟踪整改导致隐患重复出现扣5分。安全培训与宣传（15分）培训组织（8分）协助开展岗位安全培训，如每月1次班组安全小课堂，培训内容贴合岗位风险，参与率需达90%以上。缺1次培训扣2分，参与率每低5%扣1分。培训效果验证（4分）通过考核、实操评估等方式验证员工安全知识与技能提升情况，员工安全考核通过率≥90%，特种作业人员实操合格率100%。通过率每降低5%扣1-2分。宣传效果（3分）通过张贴标语、案例分享等方式宣传安全知识，所在区域员工安全意识提升明显，可参考安全问卷得分、违规行为减少量。宣传形式单一、效果不明显酌情扣1-3分。应急管理（10分）预案演练（5分）参与或组织所在区域应急演练（如每季度1次），熟悉应急流程，演练后提出1条以上改进建议。缺1次演练扣2分，无改进建议扣1分。应急响应（5分）发生突发事件时，第一时间报告、启动应急处置，配合救援工作，无延误或处置失误。出现响应不及时、处置不当扣3-5分。工作配合度（10分）

部门协作（5分）积极配合安全管理部门、所在部门的安全检查、专项整治工作，提供真实数据与情况反馈。配合不力、隐瞒问题扣2-5分。

信息上报（5分）按时提交安全报表、隐患台账、工作总结等材料，内容准确、完整。迟交1次扣1分，数据错误或内容敷衍扣2-3分。03考核实施流程

考核周期设定01月度考核：聚焦过程管理以自然月为单位，每月末开展考核，重点评估当月安全职责履行、隐患排查治理、培训宣传等日常工作完成质量，形成《月度考核评分表》。

02季度考核：强化阶段成效每季度末进行，汇总当季3次月度考核结果，结合季度专项工作（如应急演练、安全专项整治）成效综合评价，提出阶段性改进方向。

03年度考核：综合能力评定每年年末实施，基于12个月月度考核数据、4次季度评估结果，结合年度安全贡献（如创新举措、事故预防成效）进行全面评级，作为评优晋升核心依据。

04周期衔接：动态管理机制月度考核为季度考核提供基础数据，季度考核为年度评价积累依据，形成"月度跟踪-季度纠偏-年度提升"的动态管理闭环，确保考核连续性与实效性。

考核主体与职责考核主体构成由企业安全管理部门牵头，联合兼职安全员所在部门负责人共同组成考核小组，确保评价兼具专业性与客观性。

安全管理部门职责负责考核方案制定、过程监督、结果复核与公示，组织考核小组工作，处理考核异议及申诉。

所在部门负责人职责参与考核小组，提供兼职安全员日常工作表现数据，进行部门初评，提出改进建议并协助结果反馈。

考核小组协作机制建立月度沟通会议制度，明确分工（如资料审核、现场验证），确保信息共享与评价标准统一执行。01考核步骤详解自评阶段：梳理成果与不足兼职安全员每月末对照考核内容，梳理当月工作成果与不足，填写《兼职安全员月度工作自评表》，并附巡查记录、隐患台账等支撑材料。02部门初评：核实与初步评分所在部门负责人结合日常观察与工作记录，对自评内容进行核实、评分，提出改进建议，于次月5日前提交安全管理部门。03复核公示：确保结果客观公正安全管理部门对部门初评结果进行复核，抽查现场、验证材料，形成最终考核得分，在企业内部公示3个工作日，接受异议反馈。04结果反馈：明确方向与改进计划公示无异议后，考核小组与兼职安全员沟通考核结果，明确优势与不足，共同制定下阶段改进计划，促进工作持续提升。异议申请条件与时限考核异议处理机制兼职安全员对考核结果有异议的，需在考核结果公示期（3个工作日）内，以书面形式向考核领导小组提交申诉，说明异议理由并提供相关证据材料。异议受理与复核流程考核领导小组在收到申诉后7个工作日内组织复核，通过查阅原始记录、现场验证、约谈相关人员等方式进行调查，形成复核意见。复核结果反馈与执行复核结果需书面反馈给申诉人，维持原结果的应说明依据；需调整结果的，重新计算得分并公示。复核结果为最终结论，双方应予以执行。04考核结果应用绩效奖励方案月度绩效奖金月度考核得分≥90分（优秀）：发放月度绩效奖励的120%；80分≤得分＜90分（良好）：发放100%；60分≤得分＜80分（合格）：发放80%；得分＜60分（不合格）：发放50%，并进行绩效面谈。评优评先激励年度综合评价前10%的兼职安全员，优先推荐为“年度安全标兵”“优秀员工”，在晋升、培训机会上予以倾斜。岗位调整与培训提升连续2次月度考核不合格，或年度评价为“不合格”，由安全管理部门与所在部门协商，调整其兼职安全员岗位，或重新培训考核后再上岗。针对考核中暴露的短板，组织专项培训补足能力缺口。

评优评先与晋升机制年度评优评先标准年度综合评价排名前10%的专兼职安全员，优先推荐为"年度安全标兵"或"优秀员工"候选人，需满足全年无重大责任事故、隐患整改率≥95%、培训参与率100%等硬性指标。

晋升资格与通道连续2年考核优秀的兼职安全员可优先竞聘专职安全管理岗位；专职安全员年度考核前20%且具备注册安全工程师资格者，可晋升为安全管理主管，享受相应职级待遇。

培训资源倾斜政策获评年度优秀的安全员可优先参与外部高级安全管理培训（如注册安全工程师考前辅导、应急管理部专项研修），培训费用由企业全额承担，并给予带薪培训假。

激励与荣誉展示优秀安全员将在企业安全文化墙、内部期刊进行事迹宣传，其考核结果作为职称评定、岗位竞聘的重要依据，年度安全标兵可获得一次性奖金及奖杯、荣誉证书。

岗位调整与培训提升岗位调整触发条件连续2次月度考核不合格，或年度评价为“不合格”的兼职安全员，由安全管理部门与所在部门协商进行岗位调整。

岗位调整实施原则调整需结合安全员能力短板与企业安全管理需求，确保调整后岗位与人员能力匹配，必要时可重新培训考核后再上岗。

专项培训提升方向针对考核中暴露的隐患排查能力不足、应急处置不熟练等短板，由安全管理部门组织专项培训，定向提升薄弱环节。

培训效果验证机制培训后通过理论测试、模拟实操等方式验证提升效果，确保兼职安全员具备履职所需的知识与技能，形成“考核-改进-提升”闭环。05绩效考核保障措施组织保障体系考核领导小组构成由企业分管安全领导任组长，安全管理部门、人力资源部门及相关业务部门负责人为成员，统筹绩效考核工作的组织实施与监督。跨部门协作机制建立安全管理部门牵头，兼职安全员所在部门配合，人力资源部门参与的协同工作模式，确保考核信息传递及时、评估客观。考核执行监督机制设置考核过程监督岗，对自评、初评、复核等环节进行抽查，防止考核流于形式，确保结果公平公正。资源保障措施配备必要的考核办公资源，如信息化系统支持、培训经费等，保障考核工作高效开展。制度保障措施

纳入企业安全管理制度体系将绩效考核方案正式纳入企业《安全生产管理制度》，明确考核流程、结果应用的刚性要求，避免人为干预，确保考核工作有章可循。成立考核领导小组由企业分管安全领导任组长，安全管理部门及相关部门负责人为成员，统筹考核工作，协调部门间协作，保障考核公平公正落地。建立考核申诉机制兼职安全员对考核结果有异议时，可在公示期内向考核领导小组提交书面申诉，确保7个工作日内得到复核答复，维护考核的公正性与透明度。实施考核动态优化每年度末，安全管理部门结合考核数据、员工反馈，对考核指标与评分标准进行优化调整，使方案更贴合企业安全管理实际需求。沟通反馈机制考核申诉渠道建立书面申诉流程，允许兼职安全员在考核结果公示后3个工作日内，向考核领导小组提交异议申请及相关证据，确保申诉权利得到保障。结果反馈面谈考核小组与兼职安全员进行一对一反馈面谈，明确告知考核得分、优势领域及待改进项，共同制定下阶段能力提升计划，增强反馈针对性。持续改进建议收集通过季度座谈会、匿名问卷等方式，收集兼职安全员对考核指标、流程的改进建议，每年末梳理并优化考核方案，提升制度适应性。跨部门协作反馈建立安全管理部门与所在部门的双向反馈机制，定期交换兼职安全员在协作中的表现评价，确保考核全面反映其综合履职情况。

持续改进策略考核指标动态优化每年度末结合考核数据与员工反馈，调整指标权重（如隐患排查质量权重可从15%提至20%），更新评分标准（如新增智能化巡检工具使用熟练度指标）。

培训体系迭代升级针对考核暴露的短板（如应急处置能力不足），开发专项培训课程（如每季度1次VR模拟应急演练），并引入行业先进案例（如借鉴化工企业隐患闭环管理经验）。

绩效沟通机制强化建立月度绩效面谈制度，采用"GROW模型"（Goal目标、Reality现状、Options方案、Will行动）明确改进方向，确保考核结果100%反馈至个人。

技术工具赋能改进推广安全管理信息化平台，实现隐患排查、整改、复查全流程线上留痕，数据自动统计分析（如月度隐患整改率、重复隐患发生率等关键指标实时监控）。06绩效考核表填写规范

自评表填写要求填写原则遵循公平公正原则，以客观事实和工作成果为依据，避免主观臆断；坚持客观量化原则，用数据和记录支撑自评内容，确保真实准确。

内容完整性要求需完整涵盖安全职责履行、隐患排查治理、安全培训宣传、应急管理及工作配合度等考核内容，不得遗漏关键考核指标。

支撑材料要求自评时需附巡查记录、隐患台账、培训签到表、演练照片等支撑材料，材料需真实有效，可追溯核查。

时间与提交要求每月末完成《兼职安全员月度工作自评表》填写，于次月3日前提交至所在部门负责人；年度自评需在每年12月25日前完成并提交。

填写规范使用黑色签字笔或电子文档规范填写，字迹清晰、内容具体，避免模糊表述；对存在的问题需客观说明并提出改进措施。

支撑材料准备清单01日常履职记录材料包括每日/每周安全巡查记录表、隐患排查台账（需注明隐患位置、类型、整改要求及状态）、安全培训签到表及考核成绩、应急演练影像记录及总结报告等。

02数据报表与总结材料需提交月度/季度安全工作报表（含隐患整改率、培训完成率等指标）、安全工作总结（含履职情况、存在问题及改进计划）、安全指标达成情况分析（如事故发生率、违章行为下降率）。

03证明性文件材料包括安全管理部门或所在部门出具的工作配合证明、隐患整改闭环验证材料（如复查照片、验收记录）、安全相关证照复印件（如特种作业操作证、培训合格证书）等。

04加分项支撑材料如安全管理创新提案及采纳证明、外部安全评比获奖证书、发表的安全管理相关文章或案例分析报告等，需提供原件或加盖公章的复印件。

常见填写错误示例数据填写不完整隐患排查记录中未填写具体位置或整改期限，如仅写"设备隐患"未注明车间及设备编号，导致整改责任无法明确。

逻辑矛盾月度考核表中"隐患整改率100%"与"未整改隐患3项"同时出现，数据逻辑冲突，反映未如实记录整改过程。

关键信息缺失应急演练记录未填写参与人数、演练时长及改进建议，仅简单描述"已完成演练"，无法评估演练效果。

内容夸大或虚构实际巡查2次却填写"每日巡查"，或虚构未开展的培训记录，违背客观量化原则，影响考核公正性。07考核案例分析

优秀安全员考核案例隐患排查与整改案例某机械制造企业兼职安全员李某，在月度巡查中发现车间行车钢丝绳磨损超标，立即上报并跟踪整改，3日内完成更换，避免潜在起重伤害事故。当月隐患排查数量达12项，整改闭环率100%，考核得分为该项满分。

应急处置与演练案例某化工企业专职安全员王某，组织季度消防演练时模拟酒精泄漏起火场景，从发现火情到启动预案、人员疏散、初期灭火全过程仅用8分钟，演练后提出3项应急流程优化建议被采纳，考核中应急管理项获加分。

安全培训与宣传案例某建筑项目兼职安全员张某，创新采用VR体验+案例讲解模式开展新员工安全培训，参与率提升至95%，培训后员工违规操作率下降40%，安全问卷得分提高25分，考核中培训宣传项获评优秀。

跨部门协作案例某电子企业安全员赵某，在配合安全管理部门开展专项检查时，主动协调生产、设备部门提供设备维护记录，发现3处历史遗留隐患并推动联合整改，因协作高效获考核小组特别表扬，工作配合度项得满分。隐患排查不全面案例待改进案例与提升建议

某车间兼职安全员月度巡查