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文档简介
关于成立学校采购工作领导小组的通知各部门、各单位:为进一步规范我校采购行为,加强采购管理,提高资金使用效益,确保采购工作公开、公平、公正、高效、廉洁,防范采购风险,保障学校各项事业健康有序发展,经学校研究决定,成立学校采购工作领导小组。现将有关事项通知如下:一、成立背景与目的随着学校办学规模的扩大和各项事业的快速发展,采购工作在学校运营中的重要性日益凸显。为适应新形势下采购工作的要求,强化对采购工作的统一领导和统筹协调,提升采购决策的科学性与规范性,堵塞管理漏洞,防范采购风险,保障学校各项事业健康有序发展,特成立本领导小组。二、领导小组组成人员*组长:[校长姓名](校长)*副组长:[副校长姓名](分管后勤/财务副校长)*成员:学校办公室、纪检监察室、财务处、审计处、资产管理处、教务处、科研处、后勤管理处等部门主要负责人。*领导小组下设办公室:办公室设在[例如:资产管理处或后勤管理处],负责领导小组日常工作。*办公室主任:[相关部门负责人姓名](兼任)(注:成员单位可根据学校实际部门设置和采购工作关联度进行调整;成员如有变动,由接任者自然更替,不再另行发文。)三、领导小组主要职责1.审定采购政策与制度:审议并批准学校采购管理相关的规章制度、管理办法和实施细则,确保采购工作有章可循。2.审议采购发展规划与计划:审议学校年度采购计划、大额采购项目规划及采购预算安排,确保采购工作与学校发展规划相适应。3.统筹重大采购项目:研究决定学校重大、复杂采购项目的采购方式、组织形式及实施方案,协调解决项目推进中的关键问题。4.监督采购过程:对学校采购活动全过程进行指导和监督,确保采购程序合规、过程透明、结果公正。5.审议供应商管理:研究审议学校供应商管理相关办法及重要供应商的准入、评价与退出机制。6.处理采购争议与投诉:协调处理采购工作中出现的重大争议、质疑与投诉,提出处理意见和解决方案。7.风险防控与廉政建设:组织开展采购领域廉政风险防控工作,加强对采购人员的廉洁从业教育,确保采购工作廉洁高效。8.其他重要事项:研究和决定其他应由领导小组审议的采购管理重要事项。四、工作要求1.提高思想认识,加强组织领导:各成员单位要充分认识成立采购工作领导小组的重要性,将其作为规范管理、提升效能、防范风险的重要举措。领导小组组长对学校采购工作负总责,副组长协助组长开展工作。2.明确职责分工,密切协作配合:各成员单位应按照职责分工,认真履行职责,积极参与领导小组的各项工作。办公室要切实负起牵头协调责任,确保领导小组各项决策部署落到实处。各成员之间要加强沟通,密切配合,形成工作合力。3.规范议事程序,提高决策效率:领导小组应建立健全议事规则和工作机制,定期或不定期召开工作会议。会议议题由办公室收集汇总,报组长审定。会议形成的纪要,应及时分送各相关单位执行。4.严格工作纪律,确保廉洁高效:领导小组成员及相关工作人员要严格遵守国家法律法规和学校各项规章制度,坚持原则,秉公办事,廉洁自律,自觉接受监督,努力提升采购工作的质量和效率。各部门、各单位要积极支持和配合学校采购工作领导小组的
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