市场活动执行人员KPI绩效评定表

市场活动执行人员KPI绩效评定表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分市场活动策划与准备25%活动策划方案质量1.活动策划方案内容完整，目标明确，策略合理；（10分）2.活动策划方案符合公司品牌形象，宣传效果显著；（10分）3.活动策划方案具有创新性，能够吸引目标受众；（10分）30市场活动策划与准备25%活动预算控制1.活动预算制定合理；（10分）2.活动实际支出与预算相符；（10分）3.预算执行过程中能够有效控制成本；（10分）30市场活动策划与准备25%资源协调能力1.人力资源协调到位；（10分）2.物料资源准备充分；（10分）3.场地资源协调高效；（10分）30市场活动策划与准备25%活动准备时间1.活动准备工作按计划完成；（10分）2.活动准备工作提前完成；（10分）3.活动准备工作出现延误；（0分）30市场活动策划与准备25%风险评估与应对1.风险识别准确；（10分）2.应对措施有效；（10分）3.风险应对及时；（10分）30市场活动执行25%活动执行效果1.活动现场执行到位；（10分）2.活动效果达到预期；（10分）3.活动现场出现重大失误；（0分）30市场活动执行25%客户满意度1.参与者满意度高；（10分）2.参与者满意度一般；（5分）3.参与者满意度低；（0分）30市场活动执行25%现场管理能力1.活动现场管理有序；（10分）2.活动现场出现轻微混乱；（5分）3.活动现场混乱严重；（0分）30市场活动执行25%突发状况应对1.突发状况处理得当；（10分）2.突发状况处理一般；（5分）3.突发状况处理不当；（0分）30市场活动执行25%活动资料整理1.活动资料整理完整；（10分）2.活动资料整理基本完整；（5分）3.活动资料整理不完整；（0分）30市场活动反馈与改进20%活动效果评估1.活动效果评估准确；（10分）2.活动效果评估基本准确；（5分）3.活动效果评估不准确；（0分）20市场活动反馈与改进20%改进措施实施1.改进措施实施到位；（10分）2.改进措施实施部分到位；（5分）3.改进措施未实施；（0分）20市场活动反馈与改进20%团队协作1.团队协作良好；（10分）2.团队协作一般；（5分）3.团队协作不佳；（0分）20市场活动反馈与改进20%知识分享与传承1.经验分享全面；（10分）2.经验分享部分；（5分）3.未分享经验；（0分）20市场活动反馈与改进20%后续活动策划1.后续活动策划合理；（10分）2.后续活动策划基本合理；（5分）3.后续活动策划不合理；（0分）20个人素质与职业发展30%专业知识与技能1.专业知识扎实；（10分）2.专业知识一般；（5分）3.专业知识不足；（0分）30个人素质与职业发展30%学习能力1.学习能力强；（10分）2.学习能力一般；（5分）3.学习能力弱；（0分）30个人素质与职业发展30%沟通能力1.沟通能力良好；（10分）2.沟通能力一般；（5分）3.沟通能力差；（0分）30个人素质与职业发展30%团队精神1.团队精神强；（10分）2.团队精神一般；（5分）3.团队精神差；（0分）30个人素质与职业发展30%职业素养1.职业素养高；（10分）2.职业素养一般；（5分）3.职业素养差；（0分）30本绩效考核表旨在全面评估市场活动执行人员的工作表现，以下四个维度分别从不同角度进行考核，确保考核的全面性和公正性。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____