电力公司运行准则

电力公司运行准则一、总则

(一)目的：依据《电力安全工作规程》及企业年度安全生产目标，针对电力运行中存在的设备巡检不到位、操作票执行不规范、应急响应不及时等问题，规范运行操作行为，强化设备维护管理，预防安全事故发生，确保电力稳定供应。

1、明确运行操作标准，提升操作规范性；

2、加强设备日常维护，降低故障率；

3、完善应急机制，缩短故障处理时间。

(二)适用范围：覆盖运行部、维护部、安全监察部等部门及运行工、维护工、安全员等岗位，正式员工适用本制度，外包运维人员参照执行，特殊情况需经运行部主任审批。

1、运行部负责机组启停、负荷调节等操作；

2、维护部负责设备检修、维护保养；

3、安全监察部负责监督运行与维护过程中的安全合规。

(三)核心原则：遵循安全第一、规范操作、预防为主、持续改进原则，强调设备状态实时监控与隐患闭环管理。

1、操作前必须确认设备状态，严禁违章操作；

2、维护保养需按计划执行，不得遗漏关键部件。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，与《电力公司安全生产责任制》《设备维护管理规定》等制度协同执行，冲突时以本制度为准，重大事项报总经理审批。

1、运行操作需遵守本制度，同时执行国家电力行业安全标准；

2、维护保养结果需记录在案，安全监察部定期抽查。

(五)相关概念说明：

1、运行工指负责机组启停、监控系统操作的人员；

2、维护工指负责设备检修、更换的人员；

3、安全员指负责现场安全监督的人员。

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二、组织架构与职责分工

(一)组织架构：公司设总经理1名，下设运行部、维护部、安全监察部，运行部设值长1名、主值若干，维护部设技术组长1名，安全监察部设安全员1名，各部门负责人对总经理负责，形成垂直管理、权责清晰的组织结构。

(二)决策与职责：总经理负责审批年度运行计划、重大设备改造方案，运行部主任负责每日运行调度，安全监察部负责月度安全检查，重大操作需经值长审批并报安全员复核。

(三)执行与职责：

1、运行部：值长统筹每日运行任务，主值负责班组分配，运行工严格执行操作票制度，每小时巡检一次关键设备；

2、维护部：技术组长制定周维护计划，维护工按计划检修，检修后需运行工确认设备状态；

3、安全监察部：安全员每周抽查3次现场操作，对违规行为下发整改通知，每月汇总安全情况报总经理。

(四)监督与职责：安全监察部对运行与维护全过程监督，发现隐患立即下发整改单，整改未及时完成需通报批评并扣绩效，重大问题直接报总经理处理。

(五)协调联动：运行部与维护部通过每日晨会协调设备状态，运行部遇故障需第一时间通知维护部，安全监察部列席部门周例会，每月汇总协调问题。

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三、运行操作规程

(一)操作准备：每日运行前，值长组织召开早会明确当日任务，运行工检查工具、仪表、操作票，维护工检查备用设备，安全员检查安全防护用品，确认无误后方可开始操作。

1、操作票需提前填写，经值长签字后方可执行；

2、安全防护用品包括绝缘手套、护目镜、安全帽等，必须齐全有效。

(二)设备巡检：运行工每小时巡检一次主设备，重点检查温度、压力、振动等参数，发现异常立即记录并上报，维护工每日对辅助设备巡检一次，填写巡检记录。

1、巡检发现隐患需立即隔离设备，并通知维护工处理；

2、记录需清晰完整，包括时间、设备编号、异常现象、处理措施。

(三)操作执行：启停机组需严格按操作票步骤执行，每一步操作完成后需确认设备状态，值长在旁监督，运行工需复述操作内容以确认理解，安全员全程监督。

1、操作票执行过程中不得擅自修改，确需变更需值长签字；

2、操作完成后需运行工、维护工、安全员共同签字确认。

(四)应急处理：发生设备故障需立即停机，运行工报告值长，维护工30分钟内到达现场，安全员检查现场风险，按预案处置，处置完毕后需分析原因并改进流程。

1、故障处理需记录详细，包括故障现象、处理时间、原因分析；

2、每月组织一次应急演练，运行工、维护工、安全员均需参与。

四、设备维护标准

(一)管理目标与核心指标：年度设备完好率不低于95%，故障停机时间控制在每月2次以内，维护成本占供电量的0.5%，建立简易设备台账统计。

1、设备完好率以日常巡检合格率统计；

2、故障停机时间以首次响应至恢复供电时长计算。

(二)专业标准与规范：制定《设备维护手册》，明确巡检、清洁、润滑、紧固等标准，高风险点包括主变压器、高压开关柜、发电机，防控措施为每季度专项检查。

1、巡检需记录温度、声音、振动等参数；

2、清洁需使用专用工具，避免损伤绝缘层。

(三)管理方法与工具：采用“计划-执行-检查-改进”循环管理，使用维护工单系统记录，简化纸质台账，每月汇总分析。

1、维护工单需包含设备编号、维护内容、完成人；

2、分析结果用于制定下月维护计划。

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五、维护业务流程

(一)主流程设计：维护申请-审批-执行-验收流程，运行工提交申请，维护部技术组长审批，维护工执行，运行工验收，全程不超过2日。

1、申请需说明故障现象、影响范围；

2、验收需确认设备功能恢复正常。

(二)子流程说明：紧急抢修流程为运行工直接通知维护工，无需审批，事后补单，每日汇总统计。

1、抢修需记录开始时间、结束时间、处置措施；

2、汇总统计用于分析抢修频次。

(三)流程关键控制点：审批环节需核对设备档案，验收环节需运行工双重确认，高风险项如主变压器维护需安全员现场监督。

1、审批需检查上次维护记录；

2、安全员监督需全程在场。

(四)流程优化机制：每年6月、12月复盘，运行工、维护工各提出1条建议，技术组长评估可行性，总经理审批实施。

1、建议需明确优化内容、预期效果；

2、实施后需评估效果并调整流程。

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六、权限与审批管理

(一)权限设计：运行工可操作日常巡检系统，维护工可操作维护工单系统，技术组长可审批万元以下维护费用，总经理审批万元以上的，权限不交叉。

1、系统权限通过密码管理；

2、审批权限按金额划分。

(二)审批权限标准：万元以下维护费用由技术组长审批，需3日内完成，万元以上的报总经理审批，需5日内完成，逾期视为默认同意。

1、审批需在系统中电子签字；

2、不同意需说明理由。

(三)授权与代理：授权需书面记录授权事由、期限，最长不超过1年，临时代理需运行工或维护工证明，最长不超过8小时，交接需双方签字。

1、书面授权需总经理签字；

2、交接签字需注明时间。

(四)异常审批流程：紧急抢修可先执行后补单，事后3日内补办审批，权限外事项需书面说明，总经理特批。

1、补单需注明延迟原因；

2、特批需附详细情况说明。

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七、执行与监督管理

(一)执行要求与标准：维护工单需当日完成，系统记录操作时间，运行工验收需在2小时内完成，双方签字确认，未按时执行需通报批评。

1、系统记录需与实际时间一致；

2、验收签字需清晰可辨。

(二)监督机制设计：安全监察部每月抽查3次维护现场，运行部每周核对维护工单完成率，维护部每月检查设备档案完整性，嵌入巡检记录、维护单、验收单三个关键环节。

1、抽查需覆盖不同班组；

2、检查结果需记录在案。

(三)检查与审计：安全监察部每季度进行一次全面检查，采用现场查看、数据核对方式，检查结果形成书面报告，明确整改期限及责任人，逾期未改需约谈。

1、报告需含检查时间、检查内容、发现问题；

2、整改期限不超过1个月。

(四)执行情况报告：每月5日前提交报告，包含维护完成率、故障次数、平均处理时间、未达标项，报告需附带改进建议，作为绩效考核依据。

1、报告需包含核心数据；

2、建议需可操作性强。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标：运行部考核指标包括供电可靠率（权重40%）、操作规范性（权重30%），维护部考核指标包括设备完好率（权重40%）、故障处理时效（权重30%），安全监察部考核指标包括检查覆盖率（权重40%）、隐患整改率（权重30%），考核采用百分制，60分合格。

1、供电可靠率以用户投诉次数反算；

2、操作规范性以违章次数反算。

(二)评估周期与方法：每月考核上月绩效，考核方法为部门负责人评分，总经理复核，运行部、维护部、安全监察部各评分3名员工，重点考核关键任务完成情况。

1、评分需基于工作记录；

2、总经理复核需在评分后3日内完成。

(三)问题整改机制：一般问题整改时限7日，重大问题15日，整改完成后由安全监察部复核，复核不合格需通报批评并延长整改时限，逾期未改扣绩效。

1、整改需形成书面报告；

2、复核需现场确认。

(四)持续改进流程：每年3月、9月收集员工建议，技术组长评估可行性，总经理审批实施，实施效果在次年评估，优秀建议奖励100-500元。

1、建议需明确改进内容、预期效果；

2、评估需量化改进前后数据。

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九、奖惩管理办法

(一)奖励标准与程序：供电可靠率连续三个月达98%奖励部门500元，操作零违章奖励个人200元，违规行为界定为一般违规扣100元，较重违规扣300元，严重违规扣500元，奖励由部门提名，总经理审批，公示3日，发放当月工资。

1、奖励需经部门确认；

2、公示需在公司公告栏。

(二)处罚标准与程序：一般违规由部门负责人谈话，较重违规书面警告，严重违规降级，处罚前需告知当事人，当事人可陈述申辩，处罚由安全监察部调查，总经理审批，执行前留存记录。

1、调查需2日内完成；

2、执行需在审批后5日内完成。

(三)申诉与复议：当事人可在处罚后5日内申请复议，安全监察部受理，3日内完成复议，复议结果书面通知当事人，复议期间暂停执行处罚。

1、申诉需书面提交；

2、复议需基于事实。

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十、附则

(一)制度解释权：本制度由总经理办公会负责解释。

1、解释需记录在案；

2、解释结果需公示。

(二)相关索引：

1、《电力公司安全生产责任制》；

2、《设备