纺织集团消防安全准则

纺织集团消防安全准则一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国消防法》《生产安全事故应急条例》等相关法律法规，结合纺织行业易燃易爆特性及企业生产实际，旨在规范消防安全管理，预防火灾事故发生，保障员工生命财产安全，提升应急处置能力。针对企业存在的消防设施老旧、员工意识薄弱、违规动火频发等痛点，核心目标是实现消防安全标准化、常态化管理，降低火灾风险，提升企业综合安全水平。

1、依法合规，落实消防安全主体责任；

2、预防为主，消除火灾隐患；

3、快速响应，减少事故损失。

(二)适用范围：覆盖公司所有部门、全体员工及外来施工、培训人员，包括生产车间、仓库、办公楼、宿舍等区域。适用于电气焊、动火作业、易燃品管理、消防设施维护等关键环节。例外场景为自然灾害导致的消防设施临时损坏，需立即上报总经理协调处理。

1、生产部、设备部负责设备电气消防安全；

2、仓储部负责易燃品分类存放；

3、行政部负责消防设施日常检查；

4、全体员工需参与消防培训和应急演练。

(三)核心原则：坚持"预防为主、防消结合"原则，落实消防安全责任制，强化全员安全意识，确保责任到人、措施到位。遵循"谁主管谁负责、谁使用谁管理"原则，明确部门协同责任，定期开展风险排查。

1、消防安全与生产管理同步推进；

2、隐患整改闭环管理；

3、消防安全绩效纳入部门考核。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，与《员工手册》《安全生产奖惩规定》等制度协同执行。涉及跨部门事项时，由行政部牵头协调，重大事项报总经理决策。冲突条款以本制度为准，特殊情况需书面报总经理审批。

1、行政部主导消防安全综合管理；

2、生产部配合落实车间消防措施；

3、设备部负责消防设施维护保养。

(五)相关概念说明：

1、消防安全责任主体指各部门负责人及具体岗位人员；

2、消防安全隐患指可能导致火灾的危险因素；

3、应急演练指模拟火灾场景的实战训练。

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构：公司设立消防安全领导小组，由总经理任组长，分管生产、行政的副总经理任副组长，各部门负责人为成员。行政部配备专职安全员，负责日常消防监督；生产部、仓储部设兼职消防员，参与应急处置。构建"总经理—部门负责人—班组—员工"四级责任体系，确保消防安全网格化管理。

1、总经理负责全面消防安全领导；

2、行政部统筹消防资源调配；

3、生产部落实车间现场管理。

(二)决策与职责：总经理每月听取消防安全工作汇报，审批年度消防预算。重大消防隐患整改需提交领导小组会议决策，行政部制定整改方案并监督实施。涉及设备改造的消防要求，由设备部会同行政部共同论证。

1、总经理审批超过2万元消防投入；

2、行政部每月组织一次消防安全巡查；

3、生产部每季度自查电气线路安全。

(三)执行与职责：

行政部职责：

1、建立消防档案，记录设施检测、培训演练情况；

2、每月检查消防通道畅通情况；

3、组织初期火灾扑救指挥。

生产部职责：

1、车间设置至少2名兼职消防员，持证上岗；

2、定期清理设备间杂物，保持间距不小于0.5米；

3、动火作业前必须办理《动火作业许可证》。

仓储部职责：

1、易燃品分区存放，使用防火容器；

2、酒精等危险品单独存放，每日盘点数量；

3、设置明显警示标识。

(四)监督与职责：安全员每周抽查消防设施运行状态，对发现的问题签发《整改通知单》，限期整改。整改情况纳入部门月度绩效考核，连续2次未达标的部门负责人需约谈。

1、整改期限一般不超过3个工作日；

2、逾期未整改的，处以部门500元罚款；

3、重大隐患由总经理约谈责任人。

(五)协调联动：建立"日报告、周例会、月检查"三级沟通机制。车间晨会通报前一天消防情况；部门周例会研究解决遗留问题；每月由行政部牵头，联合生产、仓储等部门开展联合检查。涉及供应商问题时，由采购部配合行政部落实整改要求。

三、消防设施与器材管理

(一)消防设施配置：生产车间、仓库等区域按规定配置灭火器、消防栓、应急照明、疏散指示标志。灭火器配置数量按每平方米0.5具标准，其中二氧化碳灭火器占比不低于30%。行政部每季度委托第三方检测消防设施，出具检测报告存档。

1、仓库消防栓应每月检查压力，记录存档；

2、车间应急照明灯每年检测2次，确保应急时能正常启动；

3、所有员工必须知晓最近灭火器的位置。

(二)器材维护保养：行政部指定专人负责消防器材日常管理，建立电子台账，记录检查维护情况。灭火器每月检查压力表，每半年进行一次压力测试；消防栓每季度检查水压，确保出水顺畅。发现故障立即更换，确保完好率100%。

1、压力不足的灭火器由采购部按标准采购替换；

2、消防水带破损必须当月修复；

3、未经许可不得挪用消防器材。

(三)应急处置准备：行政部每年编制《消防应急预案》，明确疏散路线、扑救步骤、联络方式。每个车间至少配置2具灭火器、1具消防毯，班组长必须掌握使用方法。每月组织一次疏散演练，记录参与率及发现问题。

1、疏散演练每季度不少于1次，参与率应达95%以上；

2、演练后需形成书面评估报告；

3、对不按规定参加的员工，由部门负责人进行批评教育。

(四)记录与存档：行政部建立消防管理档案，包含：

1、消防设施台账，附检测报告复印件；

2、《动火作业许可证》存根；

3、员工消防培训签到表；

4、应急演练记录。

档案保存期限不少于3年，便于追溯检查。

四、电气消防安全管理

(一)管理目标与核心指标：

1、确保车间电气线路完好率100%，每年检测不少于2次；

2、杜绝违规接线、私拉乱接行为，每月巡查1次；

3、电气火灾隐患整改完成率需达95%以上。

(二)专业标准与规范：

1、设备用电功率不得超过铭牌标识，线缆绝缘层厚度不低于0.6毫米；

2、车间照明灯距离可燃物不小于0.5米，使用防爆型灯具；

3、动火作业前必须断电，并派专人监护，高风险区域需办理许可证。

(三)管理方法与工具：

1、采用"色标管理法"区分动力线、照明线，红线专供设备，蓝线专供照明；

2、使用"电气火灾监控器"实时监测车间线路温度，设定报警值38℃；

3、建立电气故障电子台账，记录维修时间、更换部件及操作人。

五、动火作业安全管理

(一)主流程设计：

1、申请动火作业需提前3天填写《动火作业许可证》，经生产部、行政部双签；

2、作业前必须清理周边易燃物，设置至少2个灭火器，配备监护人；

3、作业中持续监护，完工后检查确认无隐患方可离开。

(二)子流程说明：

1、临时用电申请需附带线路负荷计算书，由设备部审核；

2、焊接作业必须使用绝缘手套和护目镜，监护人需持证上岗；

3、雨雪天气禁止室外动火，特殊情况需报总经理批准。

(三)流程关键控制点：

1、动火区域必须悬挂"动火作业，小心火灾"警示牌，拍照存档；

2、监护人需全程记录作业时间、天气情况、周围环境；

3、发现违规操作立即停止，取消当月安全绩效。

(四)流程优化机制：

1、连续6个月未发生动火事故，可简化审批流程；

2、每季度复盘许可证发放情况，减少无效审批；

3、将动火区域纳入重点巡查范围，提高检查频次。

六、易燃易爆品管理

(一)权限设计：

1、生产部采购酒精等易燃品需经仓储部备案，单次采购量不超过5桶；

2、班组长每日检查酒精使用情况，行政部每周抽查记录；

3、特殊岗位（如染色工）需经过酒精暴露防护培训。

(二)审批权限标准：

1、采购酒精需提交需求计划，仓储部审核库存，行政部审批；

2、酒精存放区设置独立温湿度记录表，每日填写；

3、违规使用酒精者，部门负责人需当月进行再培训。

(三)授权与代理：

1、仓储部指定2名专人管理易燃品，实行"双人双锁"保管；

2、临时代理需当面交接，记录保管期限及使用记录；

3、代理期间若发生事故，由原保管人承担主要责任。

(四)异常审批流程：

1、紧急领用需经部门负责人签字，次日补办手续；

2、库存低于安全线时，由仓储部提出申请，行政部3日内审批；

3、异常情况需在周例会上通报，分析原因并制定改进措施。

七、消防应急与处置

(一)执行要求与标准：

1、初期火灾扑救需遵循"先断电、后灭火"原则，使用对应类型灭火器；

2、疏散通道必须保持畅通，不得堆放杂物，设置明显指示标志；

3、安全员需掌握广播引导、伤员救护等基本技能。

(二)监督机制设计：

1、每月检查应急照明灯是否完好，确保疏散指示清晰；

2、每半年测试消防广播系统，确保覆盖所有区域；

3、将消防演练纳入部门月度考核，未达标者进行再培训。

(三)检查与审计：

1、每季度由行政部牵头，联合生产部进行消防联合检查；

2、检查内容包括设施完好率、通道畅通度、培训覆盖率；

3、检查结果形成书面报告，明确整改期限及责任人。

(四)执行情况报告：

1、每月5日前提交上月消防工作总结，含演练记录、隐患整改情况；

2、报告需突出高风险点（如电气线路、易燃品存放）；

3、行政部根据报告调整下月检查重点，总经理审阅确认。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标：

1、消防设施完好率占30%，每月检查记录计分；

2、隐患整改完成率占40%，按整改及时性计分；

3、员工培训覆盖率占30%，以签到表统计计分。

(二)评估周期与方法：

1、每月25日前完成上月考核，行政部汇总评分；

2、每季度结合生产会议公布考核结果，与绩效奖金挂钩；

3、重大隐患整改按季度考核，延期者扣减部门绩效。

(三)问题整改机制：

1、一般隐患3日内整改，逾期每日罚款50元；

2、重大隐患需制定专项方案，行政部审核，总经理批准；

3、整改复查不合格者，责任部门负责人当月绩效降级。

(四)持续改进流程：

1、每年11月收集各部门优化建议，行政部12月评估；

2、总经理审批后纳入次年制度修订计划；

3、新制度实施前进行全员培训，确保理解到位。

九、奖惩管理办法

(一)奖励标准与程序：

1、全年无火灾事故奖励部门负责人500元，全员200元；

2、主动发现并排除重大隐患奖励发现人500元，经查实后发放；

3、奖励申请需部门签字，行政部审核，总经理审批后公示3日。

(二)处罚标准与程序：

1、违规动火处罚责任人500元，部门负责人200元；

2、堵塞消防通道罚款责任班组2000元，班组长取消月度绩效；

3、处罚决定书送达后5日内执行，不服可向总经理书面申诉。

(三)申诉与复议：

1、员工需在收到处罚决定后3日内提出申诉；

2、行政部受理后5日内组织复核，总经理作出最终决定；

3、复议期间暂停处罚执行，复核结果书面通知申诉人。

十、附则

(一)制度解释权：本制度由行政部负责解释，重大问题报总经理决定。

(二)相关索引：

1、《动火作业许可证》编号规则：部门简称-年月