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文档简介

高值耗材术前知情同意落实督查规范第一章总则为规范高值耗材术前知情同意落实情况的督查工作,保障患者知情权、选择权和医疗安全,防范因告知不充分、选择不当、文书不全引发医疗纠纷,依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国医师法》《医疗机构管理条例》《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗器械监督管理条例》《医疗机构医用耗材管理办法》等法律法规及医疗机构内部制度,制定本规范。本规范适用于本院及所属分院、医联体托管科室开展高值耗材术前知情同意落实情况的日常监测、专项督查、飞行检查和整改验收。高值耗材一般指单价较高、植入或介入人体、对安全和费用影响较大的医用耗材,包括但不限于人工关节、脊柱内固定系统、心脏起搏器、冠脉支架、人工晶体、人工瓣膜、封堵器、吻合器、补片、射频消融导管、血管介入耗材等,具体目录由耗材管理委员会定期发布并动态调整。督查工作坚持依法依规、客观公正、问题导向、闭环管理、保护隐私的原则,不得以督查为由干扰正常诊疗和急诊抢救。第二章督查组织与职责医疗机构成立高值耗材术前知情同意落实督查工作组,组长由分管医疗质量的院领导担任,副组长由医务部门、质控部门负责人担任,成员包括护理部、设备科或耗材管理科、医保办、信息中心、行风办、临床科室代表、法律顾问等。工作组办公室设在医务部门或质控部门,承担日常事务。工作组主要职责包括:制定督查计划、修订督查标准、组织人员培训、实施现场检查、分析监测数据、认定问题等级、提出处理建议、督促整改验收、定期向医疗质量管理委员会报告。督查人员应当熟悉高值耗材管理法规、知情同意规范、病历书写要求及信息系统操作。督查实行回避制度,督查人员与被查科室、具体病例存在利害关系时应当主动回避。督查中知悉的患者隐私、医疗信息、耗材价格及商业信息应当严格保密,不得泄露或用于其他用途。被查科室应当配合督查,如实提供资料,不得拒绝、阻挠、隐匿或伪造材料。第三章术前知情同意的具体落实要求高值耗材使用前,经治医师或术者应当向患者或其法定代理人、近亲属进行充分告知,告知应当在术前完成,原则上不得晚于术前一日;择期手术应当在签署手术知情同意书的同时或之前完成高值耗材专项知情同意。告知内容包括病情与手术方案、耗材基本信息、使用必要性、预期效果、风险与并发症、替代方案、费用与医保支付、术后注意事项、追溯信息等。耗材基本信息至少包括产品名称、规格型号、生产厂家、医疗器械注册证编号、材质、有效期、批号或序列号。费用告知应当具体到预计使用数量、单价、预计总费用、医保报销类别、个人自付金额或比例,不得仅表述为“费用较高”“按医保政策报销”。告知方式以当面口头讲解为主,辅以书面知情同意书、产品说明书、图文资料或视频,必要时可邀请耗材管理人员提供技术参数,但不得由厂商人员代替医师履行告知义务。知情同意书应当由患者本人签署;患者为未成年人、意识障碍、智力障碍等不具备完全民事行为能力时,由其法定代理人签署;患者因疾病影响无法签署但意识清醒的,可授权近亲属签署,授权委托书应当留存。签署时应当核对签署人身份,注明与患者关系、身份证件号码、签署时间。严禁代签、空签、倒签、伪造签名。对文化程度较低或语言不通的患者,应当安排翻译或使用图示,确保其真正理解。患者或家属拒绝签署的,医师应当在病历中如实记录拒绝原因、已告知内容,并由两名以上医务人员签字证明,必要时向医务部门报告。高值耗材术前知情同意应当与手术知情同意、输血知情同意、临床试验知情同意等相互衔接,但不得相互替代。对使用重点监控高值耗材、超目录使用、临时更换品牌型号、费用明显超出预期或存在多种可选耗材且价格差异较大的,应当设置不少于二十四小时的决策冷静期,急诊手术除外。患者在决策期内可以撤回或变更选择,医疗机构应当尊重其决定,不得因此降低医疗服务质量。对于急诊手术或抢救生命必须立即使用高值耗材而来不及签署知情同意书的,按照相关法律法规执行,事后应当在二十四小时内补记,并由医师、护士及患者或家属确认。高值耗材术前知情同意书应当至少包含以下要素:序号必备要素具体要求1患者基本信息姓名、性别、年龄、住院号或门诊号、科室、床号2主要诊断主要诊断及手术适应证3拟行手术或操作名称、部位、入路、麻醉方式4耗材名称规范注册名称5规格型号与产品注册证一致6生产厂家注册证载明生产企业7注册证号医疗器械注册证编号8使用数量预计使用数量及单位9单价与总费用单价、预计总费用10医保支付报销类别、自付比例或金额11使用目的治疗必要性及预期效果12主要风险与耗材相关的并发症、排异、断裂、感染等13替代方案可选耗材或治疗方式及其优缺点14不使用的后果拒绝使用可能的影响15决策冷静期是否适用、起止时间16患者声明已理解告知内容、同意使用17患者或代理人签字签名、与患者关系、日期、时间18医师签字经治医师签名、日期19见证人必要时见证人签名20补充告知术中变更、术后补充记录栏第四章高值耗材术前管理的专项要求医疗机构应当建立高值耗材分级分类管理制度,按照风险程度、技术难度、费用水平将高值耗材分为重点监控、一般监控和常规使用三类。重点监控耗材使用前应当经科室讨论、上级医师审核,并向医务部门备案;必要时提交耗材管理委员会或医疗技术管理委员会审议。术前知情同意书中的耗材名称、规格、注册证号、批号或序列号应当与术中使用、植入登记、收费清单、追溯系统记录完全一致。对植入性高值耗材,手术记录中应当粘贴产品条码或记录唯一识别码,确保终身可追溯。术中临时变更耗材品牌、型号、规格的,应当立即向患者家属说明原因、费用变化及风险,并签署补充知情同意;患者无法签署时,应当由术者和一名见证人签字,术后及时补签。严禁先使用后告知、使用后再补签同意书、擅自扩大使用数量或更换高值耗材。高值耗材分类管理可参照以下方式执行:管理类别典型耗材举例术前管理要求重点监控人工关节、心脏起搏器、人工瓣膜、脊柱内固定系统、血管介入耗材等科室讨论、上级医师审核、医务部门备案,必要时提交耗材管理委员会审议一般监控吻合器、补片、射频消融导管、部分介入耗材等经治医师评估、上级医师复核、知情同意书专项签署常规使用单价较高但技术成熟、风险相对较低的耗材经治医师评估、知情同意书专项签署、病历记录完整第五章督查内容与评分标准督查围绕制度建设、告知执行、文书质量、耗材一致性、费用告知、患者反馈、整改落实七个维度展开。制度建设方面,重点检查科室是否建立高值耗材知情同意制度、目录、流程、模板、培训记录和问题台账。告知执行方面,重点检查告知时机是否术前、告知人员资质是否合格、告知内容是否完整、患者或家属是否真正理解、签字是否真实有效。文书质量方面,重点检查知情同意书有无空项、涂改、代签、日期缺失,电子文书与纸质文书是否一致。耗材一致性方面,重点核对同意书、手术记录、植入登记、收费清单、追溯系统五项信息是否一致。费用告知方面,重点检查单价、数量、总费用、医保类别、自付金额是否写明。患者反馈方面,通过电话回访或现场问卷了解患者对耗材名称、用途、风险、费用、替代方案的知晓程度。整改落实方面,重点查看既往督查问题的整改措施是否落实、台账是否闭环、同类问题是否重复发生。评分采用百分制,具体评分标准见下表:督查维度分值督查要点扣分标准制度建设15制度、目录、流程、模板、培训记录、问题台账是否齐全并更新每缺一项扣2.5分,未及时更新每项扣1分告知执行25术前告知完成率、告知人员资质、告知内容完整性、签字真实性、决策冷静期执行每发现一例未告知扣10分,内容缺项每项扣2分,签字不规范每例扣5分,冷静期未执行每例扣3分文书质量20知情同意书填写完整、无空项、无涂改、双签名、日期规范、电子与纸质一致空项每处扣1分,涂改无签字每处扣2分,无日期每处扣2分,线上线下不一致每例扣3分耗材一致性15同意书、手术记录、植入登记、收费清单、追溯系统五项信息一致每发现一例不一致扣5分,未登记唯一识别码每例扣3分费用告知15单价、数量、总费用、医保类别、自付金额是否清晰告知每缺一项扣2分,未告知自付比例每例扣5分患者反馈5患者或家属对告知主要内容知晓程度抽查不知晓核心内容每项扣1分整改落实5既往问题整改、台账销号、同类问题重复情况未按期整改每项扣1分,同类问题重复发生每项扣2分督查可设加分项,对主动开展质量改进、信息系统提醒、知情同意书模板优化等创新举措的科室酌情加1至5分,总分不超过100分。第六章督查方式与程序督查采取日常监测与集中检查相结合、专项督查与飞行检查相结合、现场查看与信息系统核查相结合的方式。日常监测由医务、质控部门通过电子病历、耗材管理系统对高值耗材术前知情同意书完成率、签署时限合规率、关键字段完整率、耗材信息一致率等进行实时监测,每月形成监测报告。专项督查每季度至少开展一次,覆盖所有涉及高值耗材使用的临床科室。飞行检查根据患者投诉、纠纷预警、数据异常、上级交办等情况随时启动,不提前通知被查科室。督查程序包括:制定方案,明确对象、范围、时间、标准、人员分工;提前通知,飞行检查可不予提前通知;现场检查,通过查阅病历、抽查知情同意书、调取耗材出入库及追溯记录、访谈医护人员、电话回访患者等方式收集证据;问题确认,对发现的问题当场记录并由被查科室负责人签字确认;形成报告,督查结束后五个工作日内形成书面报告,提出评分和整改意见;反馈整改,向被查科室反馈并督促整改。现场检查应当至少两人共同进行,涉及病历资料复印、拍照留存时应当隐去患者隐私信息。督查人员不得影响正常诊疗秩序,不得影响急诊手术和抢救工作。督查流程可参照以下环节执行:环节责任主体时限要求主要工作计划制定督查工作组办公室每季度首月确定督查对象、范围、标准、人员分工通知或启动督查工作组提前3个工作日或即时常规督查提前通知,飞行检查即时启动现场检查督查人员根据范围确定查阅资料、访谈、抽查、核对信息问题确认督查人员、被查科室检查当日形成问题清单,双方签字确认报告形成督查工作组办公室检查后5个工作日形成书面报告,提出评分和整改意见反馈整改督查工作组、被查科室反馈后5个工作日被查科室提交整改方案并落实第七章问题分级与结果处理督查发现问题分为一般问题、较重问题、严重问题三级。一般问题指文书填写不规范、告知内容有少量缺项但未影响患者实质决策、签字日期不全、未按规定登记追溯信息但可补正等。较重问题指知情同意书缺失、代签空签、告知内容与实际使用明显不符、费用告知严重缺项、未执行决策冷静期、未告知即使用高值耗材但未造成实际损害、电子与纸质文书严重不一致等。严重问题指伪造知情同意文书、故意隐瞒耗材风险或费用信息、未告知即使用高值耗材造成患者权益重大损害或引发严重医疗纠纷、拒不配合督查或提供虚假材料等。处理措施见下表:问题等级处理措施责任追究一般问题责令立即整改,科室内部培训,质控扣分,纳入当月绩效考核对经治医师、科室质控员提醒谈话较重问题限期整改,全院通报,暂停相关医师高值耗材使用授权一个月,纳入年度绩效考核对科主任、经治医师约谈,取消当年评优评先资格严重问题立即整改,专项调查,暂停科室相关手术权限或高值耗材使用,必要时移送纪检监察或法律程序对相关责任人依规依纪处理,涉嫌违法依法移送督查结果应当与科室绩效考核、医师定期考核、职称晋升、评优评先等挂钩。对表现突出的科室和个人可给予通报表扬或绩效奖励。被督查科室对结果有异议的,可在收到反馈后三个工作日内向督查工作组提出书面复核申请,工作组应当在五个工作日内复核并答复。第八章整改与闭环管理被查科室收到督查反馈后,应当在五个工作日内提交书面整改方案,明确整改措施、责任人、完成时限。一般问题原则上十日内完成整改,较重问题二十日内完成,严重问题根据调查处理情况确定,但不得超过两个月。整改完成后,督查工作组应当组织验收,必要时进行现场复核。验收不合格的,继续整改并加倍扣分。医疗机构应当建立高值耗材术前知情同意问题台账,实行销号管理,做到问题发现、整改、验收、销号全过程留痕。对反复出现同类问题的科室,应当开展系统性原因分析,必要时调整流程、完善信息系统、加强人员培训或重新评估科室高值耗材使用权限。每季度对整改情况进行分析,形成分析报告提交医疗质量管理委员会。第九章信息化支持与数据管理医疗机构应当推进高值耗材术前知情同意管理信息化,将知情同意书模板、必填项校验、耗材目录、费用信息、签字确认等嵌入电子病历系统。系统应当具备自动提醒功能,对未完成知情同意或关键字段缺失的病例限制手术申请或高值耗材领用。对确因急诊等特殊情况无法术前完成签字的,系统应当设置应急通道,但要求事后二十四小时内补录并标记。信息化系统应当保存知情同意书签署时间、修改痕迹、操作人员信息,确保数据不可篡改、可追溯。督查中应当核查电子数据与纸质文书的一致性,防止线上线下两张皮。数据管理应当遵守个人信息保护、医疗数据安全管理相关规定,不得向无关人员泄露患者身份、病情及费用信息。第十章培训、考核与持续改进医疗机构应当将高值耗材术前知情同意相关法律法规、制度流程、沟通技巧、文书书写、典型案例纳入医务人员继续教育和岗前培训内容。每年至少组织一次全员培训,新入职、转岗、进修人员上岗前应

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