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文档简介
公寓楼物业服务实施方案我做物业行业快十年了,前后接了七八个不同类型的住宅项目,这次接手咱们这栋位于市区核心地段的青年公寓楼,前前后后带着团队跑了快一个月,跟几十位住户聊过天,把楼里里外外的问题都摸了一遍,才攒出了这个实打实的实施方案。我们都清楚,之前的旧物业没把服务做到位,楼里快递乱堆、设施坏了没人修、安全没人管的问题不少,大家憋了一肚子意见,这份方案就是冲着解决这些问题来的,所有内容都能落地,不是摆出来看的空架子。1项目整体认知与服务总目标1.1项目基础情况梳理我们这栋公寓楼一共21层,总计312户,其中超过八成是刚步入社会没几年的年轻租客,剩下不到两成是业主自住,其中还有5户是年纪较大的长辈帮子女照看房屋。楼体本身房龄不长,硬件基础不算差,一楼有公共大堂和临时休息区,地下一层有停车场,顶楼还有一块近百平的闲置空中花园,一二楼是配套社区商铺。我跑楼的时候统计过,大家反映最多的问题集中在四个方面:一是公共环境脏乱,电梯按键粘腻、卫生间异味重、消防通道堆着杂物没人清;二是设施坏了报修没人理,少则三五天多则一周才有人上门;三是安全没保障,陌生人随便进楼,电动车随便推上楼充电,丢快递丢外卖的事每个月都有好几起;四是没有贴心服务,年轻人早出晚归想约个维修都找不到人。这些问题我都一条一条记在了本子上,做方案的时候全给对应上了。1.2总体服务目标结合楼里的实际情况,我们定了三个实打实的目标:第一,三个月内完成所有公共区域问题整改,解决历史遗留的坏损设施清理、乱堆杂物清理等问题,给大家一个干净安全的基础居住环境;第二,半年内住户满意度提升到90%以上,做到报修响应不超时、需求反馈有回音;第三,长期把公寓做成有温度的居住空间,不做冷冰冰只收物业费的物业,让年轻租客住得省心,让自住住户住得安心,真的把这里当成自己的家。2基础物业服务实施细则摸清楚了大家的痛点,我们先从最基础的日常服务做起,把该做的事做扎实,这是一切服务的根本。2.1公共区域环境保洁服务公共区域的干净是最基本的要求,我们把保洁频次和标准定得明明白白:首先是使用率最高的电梯,每天早晚各整体清洁一次,中午专门安排人对电梯按键消毒一次,毕竟大家天天摸,干净卫生最重要;一楼公共大堂的休息区,保洁员每一小时巡查一次,垃圾满了立刻清,水杯、杂物随时整理,不会让大堂看起来乱糟糟;一楼公共卫生间,每两小时检查一次,手纸缺了立刻补,异味随时处理,地面有水随时拖干,绝对不会出现之前那种臭得进不去的情况;楼梯间和消防通道,每天清扫一次,每两天拖洗一次,我们定了死规矩,消防通道绝对不能堆杂物,每周会专门排查一次,第一次发现贴提醒条给三天时间清理,第二次还不清理我们就统一帮着清理,提前给大家打招呼,不是故意为难,是真的怕出事,万一着火了堵了逃生通道谁都担不起。另外,顶楼的空中花园我们每周清扫一次落叶垃圾,后续收拾出来就能给大家用;所有公共区域的垃圾桶每天消毒一次,夏天绝对不会招蚊子臭虫;外墙玻璃半年擦一次,内部公共玻璃一个月擦一次,保证楼里透光透亮。2.2公共设施设备维保服务设施设备不出问题,大家住得才踏实,我们把安全放在第一位:电梯是大家每天都用的,我们严格按照规定半个月专业维保一次,每天早上提前十分钟试运行,检查有没有异响、开关门顺不顺畅,小问题当场解决,绝对不带病运行。万一真的出现电梯困人,我们24小时有维修值班,十分钟之内维修人员必须赶到现场,先安抚被困人员再开门救人,绝对不让人在里面长时间担惊受怕。然后是供水供电,我们每个月排查一次公共区域的管线线路,发现跑冒滴漏立刻修,针对之前不少高层住户反映水压不够的问题,我们已经提前安排人排查管道,要是淤堵就疏通,要是压力不够就协调供水部门调整,肯定给大家解决。公共区域的照明坏了,白天报修当天修完,夜间报修第二天中午之前肯定修好,不会让大家摸黑走路。最关键的消防设施,我们每个月查一次灭火器压力,每季度测试一次烟感报警,每半年组织一次消防演练,提前半个月通知大家,教大家怎么用灭火器、怎么逃生,绝对不走过场。2.3秩序维护与安全管理服务安全是底线,我们一点都不含糊:门岗实行24小时值班制,外来人员必须登记,陌生面孔我们肯定会询问核实,晚上十点之后外来人员必须联系对应住户确认之后才能进楼,不会谁都能随便进。全楼所有公共区域的监控我们已经排查了一遍,坏的全都修好,监控录像保留一个月,万一大家丢了东西随时找我们调。巡逻方面,白天两小时巡逻一次,夜间一小时巡逻一次,重点查地下停车场、消防通道、顶楼和楼梯间,发现可疑人员立刻询问,有异常立刻报警。针对大家最关心的电动车问题,我们绝对不允许电动车推上楼进电梯,但是也不搞一刀切,我们已经在楼外划了专门的电动车停车区,装了统一的智能充电插座,一块钱可以充四个小时,价格透明,充满自动断电,既解决了大家充电的需求,又保证了楼里的安全,说句实在话,真不是要管着大家,是之前出过太多电动车上楼着火的事,我们得对全楼几百户人的安全负责。3个性化增值服务安排基础服务做好了,我们也考虑到楼里住户结构特殊,大部分是年轻人,还有少量特殊需求的长辈,所以加了不少免费的便民服务,就是想让大家住得更舒服。3.1针对年轻租客的便民服务我也接触过很多年轻租客,知道大家每天早出晚归,上班忙,很多小事顾不上,所以我们针对性做了安排:第一,免费代收快递和外卖,我们在大堂弄了分层的快递架,按楼层排号,大家下班过来直接找就行,大件快递你打个电话说一声,我们帮你送到家门口;要是你加班不方便拿外卖,放前台我们帮你看着,还备了保温箱,夏天不会坏冬天不会凉,这些全都不收费。第二,错峰维修服务,年轻人白天上班不在家,我们可以约晚上八点到十点上门维修,收费全透明,换个灯泡、修个水龙头这种小活,只收材料成本费,提前说好价格,修完满意了再收钱,绝不乱加价。第三,公共空间开放,我们把顶楼的空中花园收拾出来了,摆了几套桌椅,大家周末想约朋友聚餐、烧烤,提前一天跟我们打个招呼,我们免费开门,还提供免费的开水,只要求大家走的时候把垃圾带走就行。逢年过节我们也会搞点小活动,比如中秋送个小月饼,夏天天热的时候给大家在大堂放免费的冰水,都是不值钱的小东西,就是想让大家有点家的感觉。3.2针对特殊住户的帮扶服务楼里有几位长辈住,还有一两户行动不太方便的住户,我们专门留了专属联系卡,平时换个灯泡、修个小椅子这种小事,一个电话我们免费上门,长辈出门买个菜拎不动,碰到我们员工,我们帮着送上去,要是出门忘带钥匙,我们帮着联系靠谱的开锁师傅,绝不赚差价,就是搭把手的事。要是长辈有什么其他需求,只要我们能办到的,绝对不会推脱。4突发事件应急预案做物业难免遇到突发情况,我们提前把预案做好,真出事了就不会慌。4.1治安类突发事件处置要是发生盗窃或者寻衅斗殴,我们第一时间赶到现场,盗窃的话立刻封锁现场报警,配合警察调监控,帮住户联系后续处理;斗殴的话先第一时间拉开,劝不住立刻报警,疏散周围住户,保证大家的安全,事后清理现场,恢复秩序。4.2设施类突发事件处置要是提前知道要停水停电,我们提前一天在住户群、每层楼的公告栏都贴通知,绝对不会突然停了大家都不知道;要是突发停水停电,我们十分钟之内查到原因,能修立刻修,修不了立刻联系供水供电部门,随时在群里更新进度,要是停水时间超过四个小时,我们会拉桶装水到大堂,大家免费接。电梯困人我们之前说了,十分钟到位救援,事后排查问题,避免再发生。要是发生管道漏水,我们第一时间关总阀,帮住户清理积水,排查原因,该修修该协调赔偿,全程跟进,不会让住户自己跑前跑后。4.3自然灾害类突发事件处置要是预报有暴雨大风,我们提前一天检查楼顶排水口,清理杂物,地下车库提前放好挡水板,试好排水泵,提醒大家关好窗户,收好放在外面的东西;要是真的积水了,我们立刻抽水,疏散人员,保证大家的安全。5服务品质管控与收费说明服务要长久做好,就得有监督,不能干着干着就松懈了。5.1日常品质管控机制我们每天都有主管全楼巡查,我自己每周最少全楼走两圈,碰到住户就问问有没有什么问题,每个月做一次匿名满意度调查,大家有什么意见直接提,我们三天之内给回复,能改的立刻改,改不了的跟大家说清楚原因。要是你对我们的服务不满意,投诉之后我们24小时之内给答复,查实是我们的问题,立刻处罚相关员工,给你道歉整改,绝对不护短。另外,公共区域的所有广告收入,我们每半年公示一次,钱全都用在公共区域维护、给大家买公共用品,绝对不会私用,这点给大家保证。5.2收费标准说明我们的物业费按照之前约定的,每月每平方三块钱,不会随便涨价,缴费也灵活,你可以按月交、按季度交,也可以按年交,租客要是中途换房,剩下的物业费全额退,不会扣着不给。方案总结总的来说,我干物业这么多年,一
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