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目前公司的人力资源管理缺乏工作分析和岗位管理;总部和分子公司人力资源管理的使命远景、角色定位有待澄清;急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系;急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制等.

人员结构构成比例图

其他,

4282,

60%

人员学历分布比例图研究生,

74,

1%本科,

1116,

16%专科,

1615,

23%人员职称分布比例图3%高级,

196,中级,

604,

9%3%初级,

394,

6%无职称,

5893,

82%

管理人员年龄结构比例图50岁以上,

20,

11%35岁以下,

58,

31%35—50岁,

111,

58%管理人员厂龄结构比例图10年以上,

52,

28%

3年以下,

46,

24%3-10年,

91,

48%

公司)。

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