2024年个人驻村工作总结

2024年个人驻村工作总结时光荏苒，岁月如梭。2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接深化推进的重要年份。作为一名驻村第一书记（或工作队员），我深感使命光荣、责任重大。这一年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，沉下身子、迈开步子、甩开膀子，与村“两委”班子一道，团结带领全村党员群众，在乡村振兴的广阔天地里摸爬滚打，不仅锤炼了党性修养，更积累了宝贵的基层工作经验。现将本人2024年度驻村工作开展情况总结如下：一、筑牢战斗堡垒，党建引领凝聚发展合力农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看“头羊”。我深知，基层党组织是乡村振兴的“主心骨”和“领头雁”。一年来，我始终把建强村党组织作为首要职责，着力提升村党组织的凝聚力和战斗力。（一）强化理论武装，提升政治素养针对农村党员年龄偏大、文化程度不高、流动性强的特点，我创新学习方式，将“课堂”搬到田间地头、农家院落。全年组织村“两委”班子成员、全体党员开展集中学习24次，专题研讨4次。重点学习了党的二十大精神、习近平总书记关于“三农”工作的重要论述以及党章党规党纪。为了确保学习全覆盖，我建立了“线上+线下”学习机制，利用微信群定期推送学习资料80余条，为行动不便的老党员“送学上门”30余人次。通过持续深入的学习，全村党员的“四个意识”显著增强，“四个自信”更加坚定，“两个维护”成为自觉行动。（二）规范组织生活，激发组织活力严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。针对以往组织生活形式单一、内容枯燥的问题，我主导推行“主题党日+”模式，将主题党日与志愿服务、环境整治、政策宣讲结合起来。例如，在春耕备耕期间，开展了“助农春耕·党员先行”主题党日活动，组织党员帮助缺劳力户播种；在防汛抗旱期间，组建了“党员突击队”，冲锋在第一线。这些举措不仅丰富了组织生活内涵，更让党员在服务群众中找到了存在感和价值感。2024年，全村共有5名优秀青年向党组织递交了入党申请书，发展预备党员2名，为党组织注入了新鲜血液。（三）抓好班子建设，锻造过硬队伍“火车跑得快，全靠车头带。”我注重发挥村“两委”班子的整体功能，坚持民主集中制，重大事项一律按照“四议两公开”程序决策。针对班子个别成员存在畏难情绪、工作推诿扯皮的现象，我主动开展谈心谈话20余次，通过推心置腹的交流，化解了矛盾，统一了思想。同时，建立健全了村干部岗位责任制和绩效考核办法，将工作实绩与评先评优挂钩，有效激发了村干部干事创业的热情。通过一年的努力，村班子从“单打独斗”转变为“联合作战”，形成了心往一处想、劲往一处使的良好局面。二、聚焦产业兴旺，多措并举拓宽增收渠道产业振兴是乡村振兴的重中之重，也是解决农村一切问题的前提。驻村以来，我坚持把促进群众增收作为中心任务，深入调研村情民意，因地制宜制定产业发展规划，积极探索符合本村实际的产业发展路径。（一）深入调研摸底，理清发展思路入村伊始，我用了两个月时间，走遍了全村的每一寸土地，走访了200多户群众，详细记录了村里的资源禀赋、种植习惯、劳动力结构等情况。通过调研发现，本村虽然传统农业基础较好，但存在品种老化、产业链条短、销售渠道单一等问题。为此，我邀请县农业农村局专家、高校教授到村“把脉问诊”，经过多方论证，确定了“稳粮、优果、兴特”的产业发展思路，即稳定粮食生产，优化特色水果品种，大力发展林下经济和乡村旅游。（二）做强特色产业，提升规模效益为了改变过去“小打小闹”的种植模式，我积极争取上级产业扶持资金50万元，引导村集体合作社流转土地200亩，建设了高标准特色水果种植示范园。在品种选择上，引进了市场反响好的“阳光玫瑰”葡萄和“蟠桃”新品种，并推广水肥一体化技术。为了降低种植风险，我推行“党支部+合作社+农户+基地”的经营模式，农户以土地入股，合作社统一管理、统一销售，收益按比例分红。这一模式不仅盘活了土地资源，还让农户成为了“股民”，实现了风险共担、利益共享。2024年，示范园初见成效，实现产值30万元，带动村集体经济增收8万元，吸纳脱贫户务工50余人次，人均增收2000元以上。（三）拓宽销售渠道，破解“卖难”瓶颈农产品不仅要种得好，更要卖得好。面对农产品滞销的风险，我主动化身“推销员”和“带货主播”。一方面，积极对接县城大型超市、农贸市场，建立了农超对接机制，签订长期供货协议；另一方面，紧跟电商发展潮流，利用驻村工作经费搭建了村级电商服务站，培训了3名本土直播带货能手。在水果丰收季节，我亲自上阵直播，通过短视频平台宣传推介村里的特色农产品。据统计，2024年通过线上线下渠道，共帮助村民销售水果、土鸡蛋、腊肉等农副产品价值达100余万元，有效解决了群众的后顾之忧。以下是2024年村集体经济增长及带动情况统计表：指标名称2023年数据2024年数据同比增长率备注村集体经济总收入（万元）15.628.381.4%含产业项目、资产租赁等特色产业种植面积（亩）45065044.4%新增葡萄、蟠桃基地带动务工人数（人次）120350191.7%含脱贫户、监测户农产品线上销售额（万元）2065225.0%含直播带货、电商批发参与分红农户数（户）8514267.1%覆盖面进一步扩大三、坚持民生为本，用心用情解决急难愁盼“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”驻村工作不仅要有“硬度”，更要有“温度”。我始终把群众的冷暖挂在心头，用心用情用力解决群众的操心事、烦心事、揪心事，用实际行动赢得了群众的信任和支持。（一）改善基础设施，补齐民生短板由于历史原因，村里部分村民小组道路狭窄、坑洼不平，雨天一身泥、晴天一身灰，群众反映强烈。我将道路硬化作为民生实事的头等大事来抓，多次往返县交通局、乡村振兴局汇报情况，争取项目资金。2024年，共争取到基础设施建设项目资金180万元，硬化通组路3.5公里，新建便民桥2座，安装太阳能路灯60盏，实现了全村主干道亮化全覆盖。此外，针对村里水利设施老化的问题，协调资金对灌溉渠道进行了清淤加固，修缮了蓄水池，保障了300亩农田的灌溉用水。如今，路宽了，灯亮了，水清了，村容村貌焕然一新，群众的幸福感、获得感显著提升。（二）关爱特殊群体，传递党的温暖一老一小，关乎千家万户，是民生服务的重点。我建立了全村留守老人、留守儿童、残疾人等特殊群体台账，实行动态管理。在春节、端午、中秋等传统节日，积极联系派出单位和社会爱心企业开展慰问活动，累计发放米、面、油等慰问物资价值3万余元。针对留守儿童暑假无人看管的问题，我利用村部会议室创办了“四点半课堂”，招募返乡大学生志愿者为孩子们辅导作业，开展防溺水、防性侵等安全教育，解决了家长的后顾之忧。对于村里的孤寡老人，我坚持定期走访，帮助他们打扫卫生、代购药品、代缴水电费，提供贴心服务。村民李大爷感动地说：“你们比我的亲人还亲啊！”（三）办好实事小事，提升服务效能群众利益无小事。我坚持“群众动嘴、干部跑腿”的服务理念，在村党群服务中心设立了“代办服务窗口”，实行坐班制，为群众提供医保社保缴纳、证明开具、证件办理等全程代办服务。全年累计为群众代办事项200余件。针对群众反映强烈的办事流程不透明问题，我制作了“便民服务指南”和“办事流程图”，张贴在村部显眼位置，并在微信群内发布，让群众一看就懂、一办就对。此外，我还积极协调县医院专家到村开展义诊活动2次，免费为200多名村民检查身体，发放健康宣传资料500余份，让群众在家门口就享受到了优质的医疗服务。四、强化治理有效，三治融合塑造文明乡风乡村振兴，既要塑形，也要铸魂。我深知，只有乡村治理有效，乡村发展才能有序。一年来，我积极探索自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，努力构建共建共治共享的乡村治理新格局。（一）完善村规民约，推进村民自治为了解决村里存在的铺张浪费、封建迷信、邻里纠纷等问题，我主持召开村民代表大会，广泛征求群众意见，对原有的村规民约进行了修订完善。将婚事新办、丧事简办、尊老爱幼、环境卫生等内容纳入村规民约，并制定了具体的奖惩措施。为了确保村规民约落到实处，我指导村里成立了“红白理事会”、“道德评议会”和“村民议事会”，让村民自己说事、议事、主事。通过这些举措，村里大操大办的现象明显减少，邻里关系更加和谐，村民参与村级事务管理的积极性空前高涨。（二）排查化解矛盾，维护和谐稳定基层矛盾错综复杂，如果处理不当，容易激化升级。我坚持和发展新时代“枫桥经验”，建立了矛盾纠纷定期排查化解机制。每月组织村“两委”干部、网格员对全村进行一次拉网式排查，对排查出的矛盾纠纷建立台账，明确包案责任人，限期化解。在调解过程中，我注重运用情、理、法相结合的方式，耐心细致地做双方当事人的思想工作。全年共排查化解邻里纠纷、土地纠纷、婚姻家庭纠纷等各类矛盾15起，化解率达100%，实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。同时，加强法治宣传教育，利用新时代文明实践站开展法律知识讲座4场，提高了群众的法治意识。（三）培育文明新风，提振精神风貌乡村振兴，关键在人。我注重发挥文化润物细无声的作用，大力培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。依托新时代文明实践站，组建了村级文艺宣传队，利用农闲时节排练群众喜闻乐见的文艺节目，在节假日进行演出，丰富了群众的精神文化生活。开展了“好婆婆”、“好媳妇”、“文明家庭”、“最美庭院”等评选表彰活动，树立了一批先进典型，用身边人讲身边事，用身边事教育身边人，在全村营造了崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。通过一年的努力，村里打牌赌博的少了，读书看报的多了；邻里争吵的少了，互帮互助的多了，文明新风蔚然成风。五、坚守底线思维，持续巩固脱贫攻坚成果防止返贫和致贫是乡村振兴的底线任务。我始终把巩固拓展脱贫攻坚成果作为压倒性任务来抓，建立健全防止返贫动态监测和帮扶机制，坚决守住不发生规模性返贫的底线。（一）突出动态监测，做到早发现早干预严格按照“早、宽、简、实”的要求，组织驻村工作队和村干部对全村农户实行全覆盖监测。重点关注脱贫户、监测对象、低保户、特困供养人员、残疾人家庭以及因病因灾因意外事故导致刚性支出较大或收入大幅缩减的家庭。建立了“农户自主申报、干部排查发现、部门预警反馈”的监测机制。每月定期开展一次集中排查，对发现的有返贫风险的农户，及时按程序识别为监测对象，并制定针对性的帮扶措施。2024年，新识别纳入监测对象2户5人，均已落实帮扶措施。（二）落实精准帮扶，提升帮扶实效根据监测对象的风险类别、发展需求，按照“一户一策”的原则，落实帮扶责任人，制定个性化帮扶方案。对于有劳动能力的监测户，主要落实产业就业帮扶，通过提供种苗、技术指导、推荐就业岗位等措施，增强其内生动力；对于没有劳动能力的监测户，主要落实低保、特困供养、临时救助等兜底保障政策。2024年，全村累计落实产业帮扶资金10万元，帮助15户监测户发展特色产业；推荐公益性岗位5个，帮助监测户实现就近就业；为3户因大病导致生活困难的家庭申请了临时救助，发放救助金1.5万元。通过精准帮扶，有效消除了返贫风险，监测对象风险消除率达到80%以上。（三）强化政策衔接，巩固保障成果严格落实“四个不摘”要求，保持主要帮扶政策总体稳定。继续做好教育、医疗、住房、饮水安全等保障工作。教育方面，全面落实义务教育“两免一补”政策和雨露计划，全村无一名义务教育阶段学生辍学；医疗方面，全额资助脱贫户和监测对象参加基本医疗保险，落实家庭医生签约服务，慢病卡办理应办尽办；住房方面，定期开展房屋安全动态监测，及时改造危房；饮水方面，加强水源地保护和供水设施维护，确保群众喝上放心水。通过一系列政策的落实，脱贫成果得到有效巩固，群众的幸福底线更加牢固。六、深刻剖析反思，正视工作中存在的问题与不足在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，驻村工作离上级的要求和群众的期盼还有一定的差距，工作中还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：（一）产业发展层次仍然不高虽然村里发展了一些特色产业，但大多处于产业链低端，产品附加值不高，缺乏深加工项目，品牌影响力不强。抗风险能力较弱，受市场价格波动和自然灾害影响较大。村集体经济收入来源单一，过度依赖项目资金和资产租赁，可持续增收能力有待加强。（二）农民主体作用发挥不够在推进乡村振兴过程中，部分群众存在“等、靠、要”思想，参与产业发展的积极性不高，主动性和创造性没有得到充分发挥。一些工作还是依靠村干部和工作队在推，群众参与度不够，没有真正形成“我要发展”的良好氛围。（三）农村人才短缺问题依然突出村里青壮年劳动力大量外流，留守在家的多为老人、妇女和儿童。懂技术、善经营、会管理的复合型人才严重匮乏，特别是缺乏带领群众致富的带头人。农村人才引进难、留住难的问题比较突出，制约了乡村的长远发展。（四）个人基层工作经验仍需积累作为一名从机关下派的干部，虽然经过一年的锻炼，基层工作经验有所丰富，但在处理复杂矛盾纠纷、应对突发事件、驾驭市场经济等方面，能力还有待提升。有时工作方法简单粗暴，不够灵活，缺乏创新意识。七、明确目标任务，科学谋划2025年工作展望2025年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的深化之年。我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，接续奋斗，砥砺前行，重点抓好以下几个方面的工作：（一）在党建引领上再下功夫持续深化基层党组织标准化规范化建设，严格落实“三会一课”等制度，进一步提升村党组织的组织力。加强党员教育管理，发挥党员先锋模范作用。实施“头雁”工程，重点培养一批年轻后备干部，优化班子结构。探索“党建+网格化”治理模式，将党组织建在网格上，打通服务群众的“最后一米”。（二）在产业发展上寻求突破立足本村资源优势，进一步调