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苏宁华东地区管理总部及配送中心上部结构脚手架专项施工方案上海建工二建集团有限公司ShanghaiConstructionNo.2(Group)Co.,Ltd.安徽省儿童医院医技综合楼建设项目上海建工二建集团有限公司2023年5月目录TOC\o"1-3"\h\u30754第一章综合说明 -36--第一章综合说明1工程概况安徽省儿童医院医技综合楼建设项目总用地面积38059㎡。总建筑面积80838㎡,其中地上建筑面积50300㎡,地下建筑面积30508㎡;一期拟建一栋医技住院综合楼(主楼为地上20层,裙楼为地上5层)建筑面积共68894㎡,连廊150㎡,地下室(地下3层)建筑面积18694㎡。二期地下3层车库,建筑面积11814㎡,地库楼梯130㎡。同时配套建设与北侧内科住院大楼及西侧内科住院楼连廊(建筑面积150㎡)等。本工程一期二期机动车停车位合计新增755个,非机动车停车位新增1510个,新增260张床位。建筑密度为27.1%,容积率为3.14%,绿化率为30%。场地及建筑单体示意图2周边环境概况安徽省儿童医院医技综合楼建设项目位于合肥市包河区望江路与桐城南路交叉口,安徽省儿童医院院区内。本工程位于安徽省儿童医院院区内东南侧,项目东侧为吴夹弄巷,紧邻学校,基坑边线与院区围墙最短距离约5.0m;北侧为已建十四层2#内科住院大楼,为箱型基础,距本项目基坑最近处为9.7m,住院楼北侧为望江东路,为城市主要干道,道路宽度约30m,机动车车流较大;距离本工程基坑边线约6.0m;西侧为拟建地下车库,目前正在规划拆除中,拟建车库西侧为桐城南路,为城市次要道路,道路宽度约15m;西南角为已建十五层5#内科住院楼,为筏板基础,据本项目基坑最近处为10.5m;南侧院区围墙外为城中村及通行道路,距基坑边约15m;项目东侧和南侧有架空10kv高压线,架空高压线高度约为6~7m。场地位置及周边环境图3参建单位建设单位:安徽省儿童医院工程总承包单位:上海建工二建集团有限公司设计单位:合肥工业大学设计院(集团)有限公司勘察单位:合肥工业大学设计院(集团)有限公司监理单位:安徽宏祥工程项目管理有限公司施工单位:上海建工二建集团有限公司安徽省建设集团有限公司智慧工地实施方案1工程概况安徽省儿童医院医技综合楼建设项目总用地面积38059㎡。总建筑面积80838㎡,其中地上建筑面积50300㎡,地下建筑面积30508㎡;一期拟建一栋医技住院综合楼(主楼为地上20层,裙楼为地上5层)建筑面积共68894㎡,连廊150㎡,地下室(地下3层)建筑面积18694㎡。二期地下3层车库,建筑面积11814㎡,地库楼梯130㎡。同时配套建设与北侧内科住院大楼及西侧内科住院楼连廊(建筑面积150㎡)等。本工程一期二期机动车停车位合计新增755个,非机动车停车位新增1510个,新增260张床位。建筑密度为27.1%,容积率为3.14%,绿化率为30%。该项目智慧工地使用的安徽扬起智能科技技术支持2“智慧工地”建设内容2.1智慧工地建设目标任务对标行业内领先的智慧工地建设标准,结合本项目的现状,建立以平台为基础、以数据为核心、以平台+成熟的物联网智能终端工具全面应用替代旧有的施工现场管理模式为形态,以数字化、在线化、可视化、智能化的决策分析为表现,将项目建设成为智能建造、智慧管理的标杆项目,满足项目汇报、领导检查、科技创新等需求。传统智慧工地中虽然积累的大量业务数据,但除了进行查询、跟踪操作外,数据基本处于休眠状态。数据无法转换为有用的信息,很难分析和报告这些数据,管理人员依然很难得到需要的决策信息。其中,项目管理系统重在流程管理,业务流程按照固化的模式进行运作,我们从中无法知道怎样优化才能更好地提高效率。其中,智慧工地系列产品仅了解到当前作业数据,无法获得历史的、综合的、全过程的数据,很难对历史数据进行分析。无法通过对历史数据的分析了解变化趋势,决策支持缺乏数据基础。对相关业务难以做到跨系统的快速关联分析,致使得到的信息不全面,被迫在不完整的信息状况下凭经验做决策。建设智慧工地平台要满足企业数据自动采集、存储、积累、计算、分析、运用的需求,能够帮助管理者进行项目目标可视化监控,加强业务过程管控,实现科学决策。项目管理决策管理者借助智慧工地应用系统,远程及时了解并操作项目的关键业务运行状况。同时,多个智慧工地的碎片化应用系统准确地反映出各类业务数据的变动情况与变动影响程度。影响项目目标执行的变化因素很多,通过系统数据分析识别出关键因素,采取有效预防和改进措施。传统的信息化建设以填报方式录入数据,增加了现场人员工作量,应用效果不好,数据真实性、及时性无法保障,导致信息化建设推进困难。施工管理生产人员大多在现场,智慧工地系统从根本上解决从办公室到现场的手机端应用问题,使用智能建造工具提高现场人员工作效率,通过智慧工地平台自动采集数据,减轻一线工作人员的工作量,并对采集数据进行分析,辅助工作人员进行现场管理,节约项目人力,实现降本增效。2.2智慧工地主要建设内容及和具体实施程度智慧工地是指运用信息化手段,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息体系,通过物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及专家预案,实现工程施工可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。核心是以一种"更智慧"的方法来改进人、机、料、法、环各个环节组织和岗位人员相互交互的方式,辅助建筑施工管理,实现更安全、更高效、更精益的工地施工管理。安徽省儿童医院医技综合楼项目智慧工地系统前端各个子系统通过互联网、NB-IOT/4G等技术将实时数据上传至云平台云端服务器,企业管理人员在手机端安装APP或者在电脑上打开网页即可通过云平台对项目进行管理。整体系统架构如下图所示。智慧工地云平台采用先进的物联网、互联网、大数据、云计算、云存储等前沿技术,围绕“人、机、料、法、环”五要素开展管理,为企业构建数字化、信息化的智慧工地,从而更好地帮助企业解决项目中的安全、质量、绿色施工管理难题。智慧工地云平台系统架构智慧工地云平台整体技术架构总体为三个体系、五个层级:首先满足了住建部智慧工地的标准和规范体系,运维支撑体系和安全管理体系贯穿整个产品。五个层级包括:工地感知层、网络传送层、智慧工地云平台、应用数据层、应用服务层。项目智慧工地平台界面人员管理应用系统功能主要包括:人员进场登记、退场登记、人员违章与违章教育管理、人员预警与黑名单管理及人员工资管理。通过人员劳务子系统可查看项目实时作业人数、日累计作业人数,项目总人数等,同时人员劳务管理系统与施工现场门禁系统、指纹打卡系统、人脸识别系统、人员定位系统实现了数据的相互联通,可实现自动考勤、自动识别等应用。人员劳务管理系统塔机安全监测系统,是一种基于传感器技术、嵌入式技术,数据采集技术、数据处理技术、无线传感网络与远程通信技术相融合的系统解决方案。通过前端安全监测及预警装置和后端平台无缝融合,实现了开放式的实时塔吊作业监控,在对塔吊实现现场安全监测及预警的同时,通过远程高速无线数据传输,将塔吊运行工况数据和报警信息通过无线GPRS网络实时发送到远程可视化监控平台,从而实现多方主体实时、在线远程监控、远程报警,使得塔吊安全监控成为开放的实时动态监控。主要包括载重监测、幅度监测、角度监测、高度监测、倾角监测、风速风向监测、单机多机防碰撞监测。塔吊硬件清单(图)塔机吊钩盲区可视化系统实时以清晰图像向塔吊司机展现吊钩周围实时的视频图像,解决了施工现场塔吊司机的视觉死角,远距离视觉模糊,语音引导不便等行业难题,有效避免事故的发生,提高工地现场施工效率,减少安全事故率,减少人力成本。吊钩可视化(图)施工升降机安全监控管理系统重点针对施工升降机非法人员操控、维保不及时和安全装置易失效等安全隐患进行防控。实时将施工升降机运行数据传输至控制终端和数字工地平台,实现事后留痕可溯可查,事前安全可看可防。升降机监测(图)根据项目实际使用需求,拟建设一套网络视频监控系统,以实现对项目部施工区、办公过道、广场、出入口、停车区、生活区及运动场实现不间断视频监控。要求监控系统采用先进成熟的视音频产品,并基于监控专网的建设,实现远程实时浏览、控制、录像存储等要求。视频监控系统界面(示例图)通过在线扬尘监测仪实现对施工现场的PM2.5、PM10、噪音、温度、湿度、风速、风向等环境指标数据进行实时监测,实现监测系统报警。为施工单位管理人员提供环境保护决策、管理和执法提供数据支持。环境监测系统示意图环境监测采集设备安装在工地主出入口、施工场地围挡处、施工作业面等扬尘治理重点监测部位。安装时其颗粒物采样口高度应满足环境监测要求,且采样口四周无遮挡,并在投入使用前,对其设备调试和测试。使用过程中定期对监测设备进行校准,终端设备的监测数据不能人为干预调整。为了降低施工扬尘,在围挡上方和道路的两侧设置喷淋设施。围挡及道路喷淋系统主要由PPR水管、三通、直通、弯头等组成水流通的管路,水箱提供喷淋水源,多级泵给予动力,智能控制器控制整个系统。本项目质量管理利用了BIM技术,通过BIM技术对施工现场场地模拟、施工进度模拟、施工图纸会审等,可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程。采用BIM的优点如下:(1)4D施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制定施工计划、精确掌握施工进度,优化使用施工资源以及科学地进行场地布置,对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制,以缩短工期、降低成本、提高质量。(2)结合BIM模型将方案中重难点部分制作成施工模拟动画,拆解施工步骤,让班组工人更直观地了解施工工艺,从而实现施工质量的提升。大大提高了施工效率、避免出现返工现象。(3)建立BIM三维模型为沟通媒介,业主、设计、监理、施工单位等各项目参与方,对图纸设计问题进行逐个评审,并提出修改意见,增强了问题说明的直观性,提高了沟通效率,避免了图纸问题对施工进度和质量的影响。3智慧工地建设进度安排根据工程总进度计划和目前实际施工进度,分阶段开展“智慧工地”建设,制定了“智慧工地”的建设进度计划,如下表所示。编号节点名称时间节点备注1完成门禁系统、视频监控系统建设和交付2022.4.52环境监测系统和喷淋系统建设2022.4.223完成户外LED显示系统2022.5.74完成塔吊可视化系统建设和交付2022.5.195完成智慧工地平台交付和培训2023.6.306完成塔吊安全监测系统建设和交付2023.6.307完成升降机安全监测系统建设和交付2024.9.38智慧工地过程总结2024.9.309智慧工地最终总结2024.10.08在进步计划实施过程中,对智慧工地实施效果进行有效监督和控制,确保与项目整体目标一致。4技术经济分析安徽省儿童医院医技综合楼项目工程造价约4.44亿元。该项目“智慧工地”增量成本概算约30万元,计算基准为功能模块化增量
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