2026年副科级考试练习题及答案

2026年副科级考试练习题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.2025年12月，中共中央办公厅印发《关于深化拓展新时代文明实践中心建设的意见》，明确提出新时代文明实践中心的核心任务是：A.推动理论宣讲全覆盖B.打通宣传群众、教育群众、服务群众的“最后一公里”C.培育壮大志愿服务队伍D.建设基层文化设施网络2.根据《中华人民共和国乡村振兴促进法》，下列关于乡村人才振兴的表述，错误的是：A.县级以上人民政府应当建立鼓励各类人才返乡、入乡就业创业的激励机制B.允许符合条件的返乡人员在原籍地或者就业创业地落户C.乡村教师、医生的工资水平应当不低于当地城镇教师、医生的平均工资水平D.国家鼓励高等学校、职业学校开设乡村振兴相关专业，培养急需紧缺人才3.某街道办在推进老旧小区改造过程中，因未充分征求居民意见，导致部分居民以“改造方案不合理”为由阻挠施工。根据《重大行政决策程序暂行条例》，该街道办的主要违规点在于未履行：A.公众参与程序B.专家论证程序C.风险评估程序D.合法性审查程序4.2025年中央经济工作会议提出“以科技创新引领现代化产业体系建设”，下列不属于其重点方向的是：A.加快传统产业改造升级B.大力发展数字经济C.全面退出高耗能产业D.推动战略性新兴产业融合集群发展5.某县市场监管局对辖区内一家食品企业作出罚款5万元的行政处罚，企业不服申请行政复议。根据《行政复议法》，行政复议机关应当自受理申请之日起（）内作出行政复议决定。A.30日B.60日C.90日D.120日二、多项选择题（每题2分，共10分。每题至少有2个正确选项，多选、错选、漏选均不得分）1.2025年修订的《中国共产党纪律处分条例》新增“搞政治攀附”“充当政治骗子”等违纪行为，体现了：A.全面从严治党向纵深发展B.强化政治纪律和政治规矩C.聚焦新型违纪行为的精准规制D.扩大纪律处分的适用范围2.基层治理中“权责不对等”问题突出，表现为：A.乡镇（街道）承担大量上级交办任务，但缺乏相应执法权限B.社区工作者需完成百余种台账，行政化倾向严重C.村民委员会过度承担政府行政职能，自治功能弱化D.县级部门将“属地管理”异化为“责任甩锅”3.下列关于公务员职业道德的表述，正确的有：A.坚持人民至上是公务员职业道德的核心要求B.严守纪律规矩是公务员职业操守的底线C.创新担当是新时代公务员履职的必备品质D.可以在网络平台上对未公开的政策发表个人见解4.某镇遭遇暴雨引发山体滑坡，造成5户房屋损毁、10名群众被困。镇政府启动应急响应后，应重点做好：A.立即组织救援力量转移受困群众B.及时通过官方渠道发布灾情信息C.对受灾群众进行心理疏导和临时安置D.隐瞒灾情以避免引发社会恐慌5.为推动“千万工程”经验在本地落地，某县拟开展“宜居宜业和美乡村”创建活动，需重点把握：A.坚持规划先行，避免“千村一面”B.尊重农民主体地位，防止“政府包办”C.注重生态保护，杜绝大拆大建D.优先建设“形象工程”以快速出成效三、案例分析题（共30分）案例1（15分）：2026年3月，某县X镇Y村引进光伏电站项目，计划占用村集体林地30亩。项目前期，镇政府仅与村“两委”主要负责人沟通，未召开村民大会或村民代表会议。施工方进场时，部分村民以“未参与决策、补偿标准低”为由聚集阻挠，甚至与施工人员发生肢体冲突。镇派出所出警后，将3名带头村民带至派出所询问，引发更多村民不满，聚集人数增至50余人，现场秩序濒临失控。问题：1.分析此次事件暴露的基层治理问题。（7分）2.如果你是X镇副镇长，负责现场处置，应采取哪些措施化解矛盾？（8分）案例2（15分）：某街道下辖的阳光社区是典型的“老、旧、散”小区集中区，60岁以上老人占比42%，流动人口占比30%。近年来，社区存在以下问题：①老年食堂因运营成本高、就餐人数少濒临关闭；②电动车“飞线充电”引发3起火灾隐患；③业委会与物业公司因公共收益分配问题矛盾突出；④独居老人突发疾病无人知晓的情况时有发生。问题：1.结合基层治理创新要求，分析上述问题的成因。（7分）2.提出针对性解决方案。（8分）四、公文写作题（20分）为落实《关于推进基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》，某县拟于2026年6月至12月开展“基层治理能力提升年”活动。请以县人民政府办公室名义，撰写一份关于开展“基层治理能力提升年”活动的通知。要求：格式规范，内容完整，措施具体，字数500字左右。五、论述题（20分）习近平总书记指出：“基层强则国家强，基层安则天下安。”结合新时代基层治理面临的新形势新任务，谈谈如何提升基层干部的“群众工作能力”。要求：观点明确，逻辑清晰，结合实际，1000字左右。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.A4.C5.B二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABC三、案例分析题案例11.暴露的问题：①民主决策缺失。未按《村民委员会组织法》要求召开村民会议，剥夺村民对重大事项的参与权；②群众沟通不足。项目前期仅与“两委”负责人沟通，未深入宣传政策、听取民意；③风险预判缺位。对林地占用可能引发的矛盾缺乏评估，未提前制定应急预案；④执法方式简单。派出所直接带离村民激化对立情绪，未体现“柔性治理”理念。2.处置措施：①现场稳控。立即到达现场，表明身份，用扩音器说明“解决问题不抓人”，要求村民选出3-5名代表协商，避免群体对峙；②调查核实。当场查阅项目审批文件，核对补偿标准（如是否符合《土地管理法》规定的区片综合地价），承诺24小时内公示项目背景、补偿依据；③协商解决。组织村民代表、村“两委”、施工方召开临时会议，若补偿标准确有偏低，协调县发改委、自然资源局重新核算；若程序违规，暂停施工直至履行民主决策程序；④情绪疏导。联合村网格员、老党员走访重点村民，解释“阻挠施工可能承担的法律责任”，同时收集合理诉求形成清单；⑤后续跟进。项目重启前召开村民大会表决，邀请县司法局现场指导，确保程序合法，同步建立“项目进展公示栏”接受监督。案例21.成因分析：①服务供给与需求脱节。老年食堂未精准对接老人用餐习惯（如口味、时间），市场化运营模式难以覆盖低收入群体；②治理机制不健全。电动车充电设施建设缺乏统筹规划，物业、业委会、社区权责划分不清；③资源整合不足。独居老人关爱仅靠社区干部日常巡查，未联动医院、志愿者、智能设备等多元主体；④自治能力薄弱。业委会成员多为退休老人，缺乏财务、法律知识，公共收益管理不透明引发信任危机。2.解决方案：①优化老年食堂运营。引入“政府补贴+公益捐赠+低偿服务”模式，针对80岁以上老人提供免费午餐，其他老人按成本价收费；联合社区卫生服务中心制定“健康食谱”，吸引更多老人就餐。②根治“飞线充电”。争取县住建局专项经费，在小区空地建设带消防设施的集中充电棚（按每10户1个接口配置），明确物业负责日常维护、社区负责监督，违规充电者纳入“文明积分”扣减范围。③化解业委会与物业矛盾。组织第三方机构审计近3年公共收益（电梯广告、车位租赁等），结果在小区公示；指导业委会与物业签订《公共收益管理协议》，规定70%用于小区维护、30%作为业主福利，每季度公开收支明细。④构建独居老人关爱网络。为65岁以上独居老人安装“一键呼叫”智能设备（连接社区服务中心、120急救）；发动“五老”（老党员、老干部、老教师、老战士、老模范）组成“结对帮扶队”，每日至少电话问候1次；社区卫生服务中心每月上门体检，建立健康档案。四、公文写作题关于开展“基层治理能力提升年”活动的通知各镇人民政府、街道办事处，县政府各部门：为深入贯彻落实《关于推进基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》，进一步夯实基层基础，经县政府同意，决定2026年6月至12月在全县开展“基层治理能力提升年”活动。现将有关事项通知如下：一、总体目标通过6个月集中攻坚，实现“三个提升”：基层组织战斗力显著提升，矛盾纠纷化解率达90%以上；服务群众精准度显著提升，民生事项办结满意度达95%以上；治理机制协同性显著提升，形成“1+N”（1个综合指挥平台+N个专业领域）基层治理模式。二、重点任务1.强化组织建设。开展“最强党支部”创建活动，选优配强村（社区）“两委”班子，每季度组织1次基层干部“擂台比武”，重点比拼矛盾调解、政策落实等实战能力。2.深化网格管理。将全县划分为1200个基础网格，每个网格配备“1名专职网格员+2名兼职网格员+N名志愿者”，推行“网格吹哨、部门报到”机制，确保小事网格办、大事镇街管。3.优化服务供给。在镇（街道）便民服务中心设立“办不成事”反映窗口，在村（社区）推广“错时服务”“上门服务”，梳理公布100项“就近办”事项清单。4.培育自治力量。每个村（社区）至少培育2个群众自治组织（如红白理事会、物业监督委员会），开展“金点子”征集活动，对采纳的群众建议给予500-2000元奖励。三、保障措施1.加强组织领导。成立由县长任组长的活动领导小组，办公室设在县民政局，负责统筹协调、督查考核。2.强化经费保障。县财政安排500万元专项经费，重点支持网格信息化建设、自治组织培育等项目。3.严格考核问效。将活动开展情况纳入镇（街道）、部门年度综合考核，对成效突出的单位和个人予以表彰，对推进不力的约谈主要负责人。请各镇（街道）、各部门结合实际制定实施方案，于6月15日前报县活动领导小组办公室。XX县人民政府办公室2026年5月25日五、论述题新时代基层治理面临社会结构多元化、利益诉求差异化、矛盾问题复杂化等挑战，群众工作的对象、内容、方式发生深刻变化。基层干部作为联系群众的“最后一公里”纽带，其群众工作能力直接关系治理成效和政权根基。提升基层干部群众工作能力，需从“知民情、解民忧、聚民心”三方面发力。知民情，重在“俯身倾听”，练就“耳聪目明”的真功夫。群众的需求藏在家长里短中，矛盾隐于日常交往间。当前，部分干部“坐在车上转、隔着玻璃看”，对群众诉求“听而不闻”，导致政策“空转”。提升群众工作能力，首先要“沉下去”。一方面，建立常态化走访机制。推广“敲门行动”“夜访夜谈”，要求干部每月至少到联系户家中坐1次、到田间地头聊1次，用“土话”代替“官话”，用“拉家常”代替“做报告”，真正掌握群众“急难愁盼”。例如，某镇干部通过夜访发现留守老人“看病难”，协调镇卫生院开设“流动诊疗车”，就是“俯身倾听”的实践典范。另一方面，善用数字化工具拓宽民意渠道。依托“12345”热线、社区微信群、“随手拍”小程序等平台，构建“线上+线下”民意收集网络，对群众反映的问题分类建立台账，做到“事事有记录、件件有回应”。解民忧，贵在“精准施策”，锤炼“知行合一”的硬本领。群众工作不能停留在“打感情牌”，关键要解决实际问题。基层干部需提升“解题能力”：一要“懂政策”。熟练掌握乡村振兴、民生保障等领域的政策法规，成为“活字典”。例如，在拆迁安置中，干部若能准确解读《国有土地上房屋征收与补偿条例》，就能避免因政策解释不清引发的矛盾。二要“会协调”。基层问题往往涉及多部门，干部需学会“弹钢琴”，联动公安、民政、司法等力量形成合力。如某社区解决“物业弃管”问题时，社区干部牵头组织业主、物业公司、消防部门召开协调会，最终通过“居民自筹+政府补贴”方式引入新物业，就是协同治理的成功案例。三要“敢担当”。面对“钉子户”“硬骨头”，不能“绕道走”，要依法依规、有理有据推动问题解决。某镇处理土地纠纷时，干部连续10天上门讲法律、算利益，最终促成双方和解，体现了“担当作为”的群众工作作风。聚民心，要在“以文化人”，厚植“鱼水情深”的真感情。群众工作不仅是“解决问题”，更是“凝聚人心”。基层干部需用“情”字贯穿始终：一要“讲信任”。言必信、行必果，对承诺的事项“马上办、办到位”，避免“空口白话”消耗群众信任。某村干部为兑现“修通村路”的承诺，带领群众义务投工投劳，最终提前2个月完工，赢得群众一致点赞。二要“树新风”。依托新时代文明实践站，开展