《生产与运作管理》试卷及答案

《生产与运作管理》试卷

第一部分客观题

一、单项选择题（（每小题1分，共20题）在每小题的备选答案中选出一个正确

的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内；

1.对产品的变换过程实施计划、组织和控制而构成的一系列管理工作的总称

是指（）

A.生产与运作活动B.生产与运作管理

C.生产系统D.生产任务

2.生产按照生产性质的不同，分为（）

A.劳动服务型B.流程式

C.订货型D.加工装配式

3、生产与运作战略在企业战略中，属于（）

A.营销战略B.人资战

略

C.研发战略D.生产运

作战略

4.除了农业、制造业以外的企业组织，属于（）

A.服务业B.工业

C.商业D.企业

5.产品的生产过程是人的劳动过程和自然过程的有机结合,其中占主导地位

的是（）

A.劳动过程B.生产过程

C.转化过程D.自然过程

6.长期计划的计划期长度一般为（）

A.6个月B.1年

C.3~5年D.20年

7.生产能力的类型，属于从管理角度分类的（）

A.理论生产能力B.设计生产能力

C.查定生产能力D.计划生产能

力

8.节点也称事件或事项，是指一项作业开始或完成的瞬间，节点一般用（）

表不

A.线条B.箭线

C.圆圈D.方形

9.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、

资金控制等，其中生产控制的基本方面是（）

A.质量控制B.库存控

制

C.成本控制D.生产作业

控制

10.设备的类型中，最有代表性的部分是（）

A.机器设备B.辅助生产设备

C.科研生产设备D.办公管理设备

11.为了保持设备正常的技术状态，对设备进行清扫、检查、清洗、润滑等一

系列日常工作的总称（）

A.设备的检查B.设备的保养

C.设备的检修D.设备的维

修

12.5S活动最早起源于（）

A.中国B.德国

C.美国D.日本

13.在一定条件下，其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，这种成

本性态属于（）

A.固定成本B.

变动成本

C.混合成本D.

半变动成本

14.（）又称作业研究，是方法研究和时间研究的统称

A.工作研究B.工业研究

C.商业研究D.社会研究

15.流程图中一系歹J符号中的下三角^,属于（）

A.操作B.检验

C.搬运D.储存

16.说明一个最终产品是由哪些零部件、原材料构成的，以及这些零部件的时

间、数量上的相互关系是什么的文件，属于（）

A.物料清单B.主生产计

划

C.库存文件D.订货文件

17.精益生产应以（）为最终目标

A.用户B.人

C.'精简'生产过程D.零缺陷

18.下面所述，哪项属于按检查时间进行分类的设备检查（）

A.日常检查B.

人工检查

C.机能检查D.

精度检查

19.在一定的技术组织条件和正常生产情况下，生产该产品必要的劳动时间、

停放等待时间和自然过程时间属于（）

A.无效时间B.多余时间

C.工作时间D.非必要时间

20.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该

产品的生产间隔期长为（）

A.10天B.5天

C.3天D.15

天

二、多项选择题（（每小题2分，共10题）在每小题的备选答案中选出二个或二个

以上正确的答案，正确答案未选全、漏选或有选错的,该小题无分。）

21.衡量生产系统绩效的指标，主要有（）

A.产品质量B.生产

率C.生产成本

D.有效性E.适应性

22.生产与运作战略的内容，主要有（）

A.生产组织战略B.产品战

略C.营销战略

D.时间战略E.质量战略

23.相比制造业来说，服务业的主要特征（）

A.主观性B.劳动密集型C.强竞争性

D.高接触性E.环境的影响大

24.批量生产零件的移动方式（）

A.横向移动方式B.顺序移动方

式C.平行移动方式

D.平行顺序移切方式E,纵向移动方式

25.决定生产能力的因素（）

A.投入使用的固定资产数量

B.固定资产的有效工作时间

C.生产效率

D.品种指标

E.质量指标

26.项目管理的基本特点（）

A.一次性B.复杂性C.领导

集权性

D.寿命周期性E.创新性

27.生产现场管理的基本内容包括（）

A.物流管理B.财务管理C,环

境管理

D.工序管理E.经营管理

28.六何分析法分别包括（）

A.何地B.何因C何

事

D.何人E.何法

29.物料需求计划参数的时间参数，主要有（）

A.计划展望期B.时间段C.提

前期

D.批量E.安全库存

30.供应链的一般流程应为（）

A.商流B.现金流C.

物流

D.信息流E.资金流

第二部分主观题

三、名词解释题（每小题5分，共4题）

31.生产与运作管理

32.5S活动

33.方法研究

34.物料需求计划

四、简答题（每小题10分，共2题）

35.简述年度生产计划编制的步骤？

36.简述控制投产前的准备工作？

六、论述题（每小题20分，共1题）

37.试论述服务业系统设计的内容？

《生产与运作管理-试卷》参考答案

1.B;2.A;3.D;4.A;5.A

6.C7.A8.C9.D10.A

11.B12.D13.B14.A15.D

16.D17.D18.A19.C20.C

21.ABCDE22.ABDE23.BCE24.BCD25.ABC

26.BCDE27.ACD28.ABCDE29.AB30.ACDE

31.生产与运作管理是指对产品的变换过程实施计划、组织和控制而构成的

一系列管理工作的总称。

32.5S活动是指对生产现场各生产要素所处的状态不断地进行整理、整顿、

清扫、清洁和提高素养的活动。

33.方法研究是指对现有的或拟议中的工作方法进行系统的记录和严格的考

查，开发和应用更简便、更有效、更安全和更经济的方法的一种手段。

34.物料需求计划是指在产品生产中对构成产拈的各种物料的需求量与需求

时间所做的计划。

35.年度生产计划编制的步骤，主要是：1调查分析，收集资料；2