2023年北航管理学原理在线作业答案

北航《管理学原理》在线作业一

一，单项选择题

1.如下不属于沟通口勺作用的是（）。

A、搜集信息

B、改善人际关系

C、影响和变化他人的态度与行为

D、提高自己的职位

对的答案:D

2.沟通过程分解为四个环节，分别是（）。

A、注意，接受，理解,行动

B、接受，理解，注意，行动

C.注意，理解，接受，行动

D、接受，注意，理解，行动

对的答案:C

3.如下哪项不是控制的原则（）。

A、控制成本原则

B,控制趋势原则

C、控制要点原则

D、例外原则

对的答案:A

4.（）是人际关系学说的创始人。

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

对的答案:B

5.预算是某一种时期（）、数字化的计划。

A、复杂的

B、单一的

C、详细的

D、简朴的

对■依J答案:C

6.彼得•德鲁克在他的I《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。

A.5

B.6

C.7

D.8

对的答案:B

7.决策作为管理的一种活动，包括了一定口勺环节和程序，虽然决策的详细过程不尽相似，但

就一般决策而言，重要分六个阶段，其中第五阶段是（）。

A、发现问题

B、确定可行方案

C、追踪检查

D、贯彻实行

对的答案:D

8.按控制组织构造H勺不同样，控制可分为三类，如下选项中哪项不是()。

A、集中捽制

B、分散控制

C、分层控制

D、分级控制

对的答案:C

9.()过程是管理过程的最终一种阶段。

A.计划

B.创新

C.鼓励

D.控制

对的答案:D

10.目H勺管理是一种()的管理系统，它用系统H勺措施，使许多关键管理活动结合起来，并且

故意识地瞄准有效地实现组织目的和个人FI的。

A、单一的

B、复杂的

C、片面的

D、全面日勺

对的答案:D

11.如下哪项是定性决策措施（）。

A、线性规则

B、不确定型决策措施

C、头脑风暴法

D、风险型决策法

对时答案:C

12.沟通是组织中组员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完毕组织使命或任务的一种必

要手段，由于它可■以增进共同理解.，增强团体力量。

A、思想和信息

B、观念和情报

C、思想和情报

D、观念和信息

对的答案:D

13.创新措施之一的头脑风暴法是谁发明H勺（）。

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

对的答案:B

14.5W1H强制联想法中日勺1H是：（）。

A、Ho.much

B、Ho.many

C、Ho.old

D、How

对的答案:D

15.有效性评价的常用方式（）。

A、360世反馈方式

B、双向评估

C、成果考核方式

D、效力增强法

对的答案:C

16.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。

A、老式的J、针对性

B、新兴於J、针对性

C、老式的、综合性

D、新兴II勺、综合性

对的答案:D

17.马斯洛提出的人H勺最高需要层次是（）。

A、生理的需要

B、自尊日勺需要

C、自我实现日勺需要

D、社会口勺需要

对的答案:C

18.（）诞生了一种进行变革的全新综合措施，称为组织发展（简称。》）。

A、20世纪三四十年代

B、20世纪五六十年代

C、20世纪七八十年代

D、19世纪七八十年代

对的答案:B

19.定性决策的重要措施之一特尔菲法是由美国蓝得企业干()初发明的.

A、20世纪30年代

B20世纪40年代

C、20世纪50年代

D、20世纪60年代

对的答案:C

20.管理者是指从事管理活动的人，即在()中肩负对他人的JT作进行计划、组织、指挥、协

调和控制等工作以期实现()目的的人。

A、企业、企业

B、组织、组织

C、团体、团体

D、部门、部门

对的J答案:B

二,多选题

1.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。

A、全面、客观原则

B、以奉献为主的J原则

C、定性与定量相结合的原则

D、领导者、群众、个人相结合的原则

对的答案:ADBC

2.如下哪几项是目日勺管理的过程（）。

A、初步在最高层设置目的

B、明确组织H勺作用

C、下属人员目的U勺设置

D、确定目的的反复循环过程

对"卧J答案:BCAD

3.下列选项中哪些是口本企业对管理人员十项品德B勺规定（）。

A、劝说能力

B、公平，对人对事秉公处理，不徇私情

C.忍耐，不随便发脾气

D、对人的理解能力

对的答案:BC

4.组织变革的原因可归纳为如下哪几项（）。

A、领导者的价值观

B、组织外部环境的变化

C、组织内部条件日勺变化

D、组织组员的期望与实际状况时差异也会到导致组织淤J变革

对时答案:BCD

5.按照决策后果发生的也许性大小，决策可分为：（）。

A、追踪性决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D、非确定型决策

对的答案：CDB

一、单项选择题（.2.道试题,.8.分。）.1.指挥的作用重要表目前几种方面（A）。

A.3

B.4

C.5

D.6

满分：4分

2.管理学是一门（D）时应用学科，也是一门艺术。

A、老式的、针对性

B、新兴及|、针对性

C、老式的、综合性

D、新兴H勺、综合性

满分：4分

3.（D）过程是管理过程的最终一种阶段。

A.计划

B.创新

C.鼓励

D.控制

满分：4分

4.哪一项不属于群体构成H勺要素(C)o

A.目的

B.认同

C、价值观

D.角色

满分：4分

5.按控制组织构造的不同样，控制可分为三类，如下选项中哪项不是(C)o

A、集中控制

B、分散控制

C、分层控制

D、分级控制

满分：4分

6.(B)诞生了一种进行变革的全新综合措施，称为组织发展(简称0D)。

A、20世纪三四十年代

B、20世纪五六十年代

C、20世纪七八十年代

D、19世纪七八十年代

满分:4分

7.创新措施之一的综摄法是谁发明的(A)o

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

8.哪一项是组织设计的原则(C)o

A、增强组织的凝聚性原则

B、鼓励员工并为员工提供行动指南原则

C、管理层次的原则

D、目日勺可用作绩效原则原则

满分：4分

9.《工业管理和一般管理》口勺作者是(A),同步他也被称为“管理过程理论之父”

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

满分：4分

10.如下哪项是定性决策措施(C)o

A、线性规则

B、不确定型决策措施

C、头脑风暴法

D、风险型决策法

满分：4分

11.（B）是人际关系学说的创始人。

A、法约尔

B.梅奥

C^麦克雷戈

D.泰罗

满分：4分

12.预算是某一种时期（C）、数字化的计划。

A、复杂的

B、单一时

C、详细的

D、简朴口勺

满分：4分

13.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（D）。

A.1

B.2

C.3

D.4

满分：4分

14.如下不属于沟通的作用B勺是(D)。

A、搜集信息

B、改善人际关系

C、影响和变化他人H勺态度与行为

D、提高自己的职位

满分：4分

15.定性决策的重要措施之一特尔菲法是由美国蓝得企业于(C)初发明的。

A、20世纪30年代

B、20世纪40年代

C、20世纪50年代

D、20世纪60年代

满分：4分

16.有效性评价日勺常用方式(C)o

A、360度反馈方式

B双向评估

C、成果考核方式

D、效力增强法

满分:4分

17.创新措施之一的头脑风暴法是谁发明的(B)o

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

18.沟通过程分解为四个环节，分别是（C）。

A、注意，接受，理解，行动

B、接受，理解，注意，行动

C.注意，理解，接受，行动

D、接受，注意，理解，行动

满分：4分

19.如下不属于常见的鼓励方式口勺是（D）。

A、目的J鼓励

B、知识产权鼓励

C、惩罚鼓励

D、直接鼓励

满分：4分

20.如下哪项不是控制的原则（A）o

A、控制成本原则

B、控制趋势原则

C、控制要点原则

力、例外原则

满分：4分

二、多选题（..道试题,2分。）.1.目的管理的意义包括（ABCD）。

A、加强业绩评价

B、加强短期目日勺和鼓励

C、在目的管理过程中要包括长期规划

D、目H勺管理是系统措施

满分：4分

2.群体凝聚力重要受哪些原因影响（ABCD）。

A、群体目的

B、群体规模

C、群体领导者

D、群体压力

满分：4分

3.组织设计应考虑的原因有（ABCD）。

A、目的明确和任务明确

B、完毕任务H勺措施明确和管埋效率高

C、决策合理性和沟通渠道畅通

D、稳定性与适应性和具有自我更新能力

满分：4分

4.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其重耍论点包括（BCD）。

A、职工是“经济人”

B、职工是“社会人”

C、正式组织中存在着“非正式组织”

D、新H勺领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工H勺士气，从而提高劳动生产率

满分：4分

5.对指挥系统的规定是(ABCD)o

A、要精干高效

B、职责权限范围要明确

C、指挥手段要现代化

D、指挥者较高的原则性

满分：4分

一、单项选择题(.2.道试题,8分。).1.哪一项不属于群体构成的要素(C)。

A.目的

B.认同

C、价值观

D.角色

满分：4分

2.创新措施之一的形态方格法是谁提出的(D)o

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

3.管理者是指从事管理活动的人，即在（B）中肩负对他人口勺工作进行计划、组织、指挥、

协调和控制等工作以期实现（）目H勺H勺人。

A、企业、企业

B、组织、组织

C、团体、团体

D、部门、部门

满分：4分

4.预算是某一种时期（C）、数字化H勺计划。

A、复杂的

B、单一的

C、详细的

D、简朴H勺

满分：4分

5.定性决策的重要措施之一特尔菲法是由美国蓝得企业于（C）初发明的。

A、20世纪30年代

B、20世纪40年代

C、20世纪50年代

D、20世纪60年代

满分：4分

6.（D）被称为“科学管理之父”

A、法约尔

B.梅奥

C^麦克雷戈

D.泰罗

满分：4分

7.创新措施之•的综摄法是谁发明的（A）o

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

8.管理学是一门（D）的应用学科，也是一门艺术。

A、老式的、针对性

B、新兴的、针对性

C、老式的、综合性

D、新兴欧I、综合性

满分：4分

9.目的管理是一种（D）的管理系统，它用系统的措施，使许多关键管理活动结合起来，并

且故意识地瞄准有效地实现组织目口勺和个人目的。

A、单一的

B、复杂的

C、片面的

D、全面H勺

满分：4分

10.《工业管理和一般管理》的作者是（A）,同步他也被称为“管理过程理论之父”

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

满分：4分

11.如下哪项是定性决策措施（C）.

A、线性规则

B、不确定型决策措施

C、头脑风暴法

D、风险型决策法

满分：4分

12.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（D）。

A.1

B.2

C.3

D.4

满分：4分

13.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了(B)条创新原则。

A.5

B.6

C.7

D.8

满分：4分

14.如下哪项不是控制的原则(A)o

A、控制成本原则

B、控制趋势原则

C、控制要点原则

D、例外原则

满分：4分

15.(D)过程是管理过程U勺最终一种阶段。

A.计划

B.创新

C.鼓励

D.控制

满分：4分

16.如下不属于常见的鼓励方式的是（D）。

A、目的鼓励

B、知识产权鼓励

C、惩罚鼓励

D、直接鼓励

满分：4分

17.有效性评价日勺常用方式（C）o

A、360度反馈方式

B、双向评估

C、成果考核方式

D、效力增强法

满分：4分

18.如下不属于沟通的作用的是（B）o

A、搜集信息

B、改善人际关系

C、影响和变化他人的态度与行为

D、提高自己的职位

满分:4分

19.创新措施之一的头脑风暴法是谁发明的(A)o

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

20.哪一项是组织设计I向原则(D)。

A、增强组织的凝聚性原则

B、鼓励员工并为员工提供行动指南原则

C、管理层次的J原则

D、目的可用作绩效原则原则

满分：4分

二、多选题(..道试题，.2.分。).1.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的规定

(BC)o

A、劝说能力

B、公平，对人对事秉公处埋，不徇私情

C.忍耐，不随便发脾气

D、对人H勺理解能力

满分：4分

2.请选出目的管理的优缺陷(BC)o

A、综合协调

B、个人承诺

C、其他危险

D、选择性预算

满分：4分

3.群体凝聚力重要受哪些原因影响（ABCD）o

A、群体目的

B、群体规模

C、群体领导者

D、群体压力

满分：4分

4.确定评价计划的原则有（AD）。

A、程序性分析

B、评价多种方案并择优

C、经济性分析

D、计划II勺执行

满分：4分

5.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其重要论点包括（BCD）。

A、职工是“经济人”

B、职工是“社会人”

C、正式组织中存在着“非正式组织”

D、新H勺领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率

满分：4分

11.在人性理论研究方而最突出的J成果是（C）H勺X理论和丫理论。

A、法约尔

B、梅奥

C、麦克雷戈

D、泰罗

满分：4分

5.哪一项是组织设计的原则£）。

A.增强组织H勺凝聚性原则

B.鼓励员工并为员工提供行动指南原则

C.管理层次H勺原则

D.勺可用作绩效原则原则…满分：.分

13（D）既是组织存在的前提，乂是组织兴吐发达的决定性原因

A、威信

B、权力

C、酬劳

D、管理

满分：4分

在线作业一

一、单项选择题（.1.道试题,3.分。..得分:32.1.管理学是一门.）的应用学科，也是一门艺术.

A.老式的，针对性

B、新兴的、针对性

C、老式的、综合性

D.新兴的|、综合性

2.决策作为管理的一种活动，包括了一定的环节和程序，虽然决策口勺详细过程不尽相似，但

就一般决策而言，重要分六个阶段，其中第五阶段是.）.

A、发现问题

B、确定可行方案

C、追踪检查

D.贯彻实行

3..）是人际关系学说的创始人.

A、法约尔

B,梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

4.在人性理论研究方面最突出的成果是.）的X理论和Y理论.

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

5.哪一项是组织设计的原则.).

A、增强组织的凝聚性原则

B、鼓励员工并为员工提供行动指南原则

C、管理层次的原则

D.目的可用作绩效原则原则

6.《工业管理和一般管理》H勺作者是)同步他也被称为“管理过程理论之父.

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

7.如下哪项不是授权的原则.).

A、授权可由授权者收回原则

B、按预期日勺组织目的授权的原则

C、按职能界线授权的原则

D.分等级原则

8.马斯洛提出的人W、J最高需要层次是.）.

A、生理的需要

B、自尊H勺需要

C、自我实现的需要

D.社会的需要

9.5W1H强制联想法中的1H是:.）.

A、Ho.much

B、Ho.many

C、Ho.old

D.How

10..）诞生了一种进行变革的全新综合措施，称为组织发展（简称0D）.

A、20世纪三四十年代

B、20世纪五六十年代

C、20世纪七八十年代

D.19世纪七八十年代

11..）也是管理者为职工发明良好工作环境H勺必要条件之一、

A.职权

B.职位

C.权力

D.职能

12.如下哪项是定性决策措施.）.

A、线性规则

B、不确定型决策措施

C、头脑风暴法

D.风险型决策法

13.定性决策的重要措施之一特尔菲法是由美国蓝得企业于.）初发明日勺.

A、20世纪30年代

B20世纪40年代

C、20世纪50年代

D.20世纪60年代

14.目的管理是•种.）日勺管理系统，它用系统的措施，使许多关键管理活动结合起来，并且

故意识地瞄准有效地实现组织目日勺和个人目的.

A、单一的

B、复杂时

c、片面B、j

D.全面H勺

15..）被称为“科学管理之父.

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

16.管理者是指从事管理活动的人，即在.）中肩负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协

调和控制等工作以期实现.）目口勺的人.

A、企业、企业

B、组织、组织

C、团体、团体

D.部门、部门

二、多选题（.1.道试题,.3.分。..得分:36.1.影响组织变革成功的原因包括哪几项）

A、变革推进者

B、决定应做哪些方面的变革

C、个人对变革的影响

D.评价变革

2.确定评价计划的原则有.).

A、程序性分析

B、评价多种方案并择优

C、经济性分析

D.计划的执行

3.按照决策后果发生的I也许性大小，决策可分为:.).

A、追踪性决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D.非确定型决策

4.计划U勺基本特性包括.).

A、计划的未来性和有效性

B、计划的)普遍性和重要性

C、计划的稳定性和弹性

D计划的可控性和可操作性

5.目的管理口勺意义包括.).

A、加强业绩评价

B、加强短期日H勺和鼓励

C、在目的管理过程中要包括长期规划

D.目的管理是系统措施

6.计划制定可分为七个环节，请选出不是这七个环节日勺选项.).

A、建立目的

B、程序性分析

C、计划草案日勺确定和检查

D.计划的执行

7.职权H勺性质包括.).

A、职权随职位而来，职位不同样，权力也就不同样

B、有明确的权力范围

C.职权与职位占有者个人原因无关，不管谁担任这个职务，其权力都同样

D.职权等于职位

8.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其重要论点包括.).

A、职工是“经济人”

B、职工是“社会人”

C、正式组织中存在着“非正式组织”

D.新的领导能力在于提高职工H勺满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率

9.管理U勺职能包括.).

A.计划

B.组织

C.决策

D.控制

10.请选出目的管理的优缺陷.).

A、综合协调

B、个人承诺

C、其他危险

D.选择性预算

11.管理者日勺共同点可以从那三方面总结.).

A、组织地位

B、工作内容

C、组织责任

D.工作重点

12.管理的主线动力是发挥人的.).

A、协调性

B、积极性

C、积极性

D.发明性

13.管理学日勺重要研究措施有.).

A、归纳法

B、演绎法

C、比较研究法

D.试验研究法

14.从组织层次来看守理者分为.).

A、高层管理者

B、基层管理者

C、决策指挥者

D.职能管理者

15.如下哪几项是目的管理的过程.).

A、初步在最高层设置目的

B、明确组织H勺作用

C、下属人员目日勺的J设置

D.确定目U勺"勺反复循环过程

16.组织设计应考虑的原因有.).

A、目的明确和任务明确

B、完毕任务H勺措施明确和管理效率高

C、决策合理性和沟通渠道畅通

D.稳定性与适应性和具有自我更新能力

”.组织变革H勺原因可归纳为如下哪几项.).

A、领导者的价值观

B、组织外部环境的变化

C、组织内部条件的I变化

D.组织组员日勺期望与实际状况日勺差异也会到导致组织的变革

18.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异欧I今天，现代决策除了要满足精确化和高速化

『、J规定外，还展现出如下哪些新趋势.).

A、有关化

B、网络化

C、两极化

D.三元化

三、判断题(.1.道试题，.3.分。..得分：32.1.所谓组织，是指人们为了抵达一项共同目□勺建

立的组织机构，是综合发挥人力、物力、财力的载体。..

A.错误

B.对H勺

2.计划是所有管理中最基本日勺职能。..

A.错误

B.对H勺

3,定量决策措施。又称软措施，重要是指在定性分析的基础之上，运用数学模型和电子计算

机技术，对决策对象进行计算和量化研究，以处理决策问题的措施。..

A.错误

B.对H勺

4.组织职能包括两方面含义：静态地组织人们分工协作的构造系统;集约资源、力量以实现

目依J的动态过程。..

A.错误

B.对H勺

5.所谓授权，就是领导者为了防止事必躬亲和有效地进行管理控制，将其权力的一部分授

予下属，并以此作为下属完毕任务所必需U勺客观手段。..

A.错误

B.对欧J

6.直线制组织形式只合用于复杂的管理系统。..

A.错误

B.对口勺

7.决策就是从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案并付诸实行U勺过程。..

A.错误

B.对时

8.职权的分授可以是详细的，也可以是概略H勺，可以用书面形式，也可以用非书面形式，关

键是应当做到授权的明确性。..

A.错误

B对的J

9.预算是指用数字编制未来一种时期的计划。..

A.错误

B.对内

10.计划按详细形态来分，可分为宗旨、目的、政策、程序、规划、预算。..

A.错误

B.对时

11.弹性授权，是指静态授权，在完毕一件任务日勺不同样阶段采用不同样的授权方式.

A.错误

B.对H勺

12.管理学是指人类长期从事管理实践活动的科学总结，是以企业组织为重点，研究管理活

动过程及其基本规律和一般措施的科学。..

A.错误

B.对日勺

一、单项选择题(.2.道试题,.8.分。).1.哪一项不属于群体构成的I要素(C)o

A.目的

B.认同

C、价值观

D.角色

满分：4分

2.创新措施之一的形态方格法是谁提出的(D)o

A.戈登

B、A、A奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

3.管理者是指从事管理活动的人，即在(B)中肩负对他人的工作进行计划、组织、指挥、

协调和控制等工作以期实现()目H勺H勺人。

A、企业、企业

B、组织、组织

C、团体、团体

D、部门、部门

满分：4分

4.预算是某一种时期(。、数字化日勺计划。

A、复杂的

B、单一的

C、详细MJ

D、简朴H勺

满分：4分

5.定性决策的重要措施之一特尔菲法是由美国蓝得企业于（C）初发明的。

A、20世纪30年代

B、20世纪40年代

C20世纪50年代

D、20世纪60年代

满分：4分

6.（D）被称为“科学管理之父”

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

满分：4分

7.创新措施之•时综摄法是谁发明的（A）o

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

8.管理学是一门（D）的应用学科，也是一门艺术。

A、老式的、针对性

B、新兴"勺、针对性

C、老式的、综合性

D、新兴的、综合性

满分：4分

9.目欧J管理是一种（D）的管理系统，它用系统卧］措施，使许多关键管理活动结合起来，并

且故意识地瞄准有效地实现组织目H勺和个人目的。

A、单一的

B复杂的

C、片面的

D、全面II勺

满分：4分

10.《工业管理和一般管理》U勺作者是（A）,同步他也被称为“管理过程理论之父”

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

满分：4分

11.如下哪项是定性决策措施（C）。

A、线性规则

B、不确定型决策措施

C、头脑风暴法

D、风险型决策法

满分：4分

12.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（D）。

A.1

B.2

C.3

D.4

满分：4分

13.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（B）条创新原则。

A.5

B.6

C.7

D.8

满分：4分

14.如下哪项不是控制的原则(A)o

A、控制成本原则

B、控制趋势原则

C、控制要点原则

D、例外原则

满分：4分

15.(D)过程是管理过程口勺最终一种阶段。

A.计划

B.创新

C.鼓励

D.控制

满分：4分

16.如下不属于常见的鼓励方式的是(D)。

A、目的鼓励

B、知识产权鼓励

C、惩罚鼓励

D、直接鼓励

满分：4分

17.有效性评价H勺常用方式(C)o

A、360度反馈方式

B、双向评估

C、成果考核方式

D、效力增强法

满分：4分

18.如下不属于沟通的作用的是（B）o

A、搜集信息

B、改善人际关系

C、影响和变化他人的态度与行为

D、提高自己的职位

满分：4分

19.创新措施之一口勺头脑风暴法是谁发明的J（A）。

A.戈登

BA、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

20.哪一项是组织设计的原则（D）。

A、增强组织的凝聚性原则

B、鼓励员工并为员工提供行动指南原则

C、管理层次日勺原则

D、目时可用作绩效原则原则

满分：4分

二、多选题(..道试题，2分。).1.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的规定

(BC)o

A、劝说能力

B、公平，对人对事秉公处理，不徇私情

C.忍耐，不随便发脾气

D、对人H勺理解能力

满分：4分

2.请选出目的管理的优缺陷(BC)。

A、综合协调

B、个人承诺

C、其他危险

D、选择性预算

满分：4分

3.群体凝聚力重要受哪些原因影响(ABCD)o

A、群体目的

B、群体规模

C、群体领导者

D、群体压力

满分：4分

4.确定评价计划的原则有（AD）。

A、程序性分析

B、评价多种方案并择优

C、经济性分析

D、计划的执行

满分：4分

5.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其重要论点包括（BCD）。

A、职工是“经济人”

B、职工是“社会人”

C、正式组织中存在着“非正式组织”

D、新日勺领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率

满分：4分

一、单项选择题（.2.道试题,.8.分。）.1.哪一项不属于群体构成的要素（C）。

A.目的

B.认同

C、价值观

D.角色

满分：4分

2.创新措施之一的形态方格法是谁提出的（D）o

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

3.管理者是指从事管理活动的人，即在（B）中肩负对他人的工作进行计划、组织、指挥、

协调和控制等工作以期实现（）目的的人。

A、企业、企业

B、组织、组织

C、团体、团体

D、部门、部门

满分：4分

4,预算是某一种时期（。、数字化口勺计划。

A、复杂的

B、单一的

C、详细的

D、简朴区I

满分：4分

5.定性决策的重要措施之•特尔菲法是由美国蓝得企业于（C）初发明的。

A、20世纪30年代

B、20世纪40年代

C、20世纪50年代

D、20世纪60年代

满分：4分

6.（D）被称为“科学管理之父”

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

满分：4分

7.创新措施之一的综摄法是谁发明的（A）。

A.戈登

B、A、F.奥斯本

C、普林斯

D、茨维基

满分：4分

8.管理学是一门（D）的应用学科，也是一门艺术。

A、老式的、针对性

B、新兴的、针对性

C、老式的、综合性

D、新兴口勺、综合性

满分：4分

9.目艮I管理是一种（D）的管理系统，它用系统依J措施，使许多关键管理活动结合起来，并

旦故意识地瞄准有效地实现组织目H勺和个人目的。

A、单一的

B、复杂的

C、片面的

D、全面的

满分：4分

10.《工业管理和一般管理》的）作者是（A）,同步他也被称为“管理过程理论之父”

A、法约尔

B.梅奥

C、麦克雷戈

D.泰罗

满分：4分

11.如下哪项是定性决策措施（C）o

A、线性规则

B、不确定型决策措施

C、头脑风暴法

D、风险型决策法

满分：4分

12.心理学认为，人的气质可以分为几种类型(D)o

A.1

B.2

C.3

D.4

满分：4分

13.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了(B)条创新原则。

A.5

B.6

C.7

D.8

满分：4分

14.如下哪项不是控制的原则(A)o

A、控制成本原则

B、控制趋势原则

C、控制要点原则

D、例外原则

满分：4