某电力公司电力线路巡查办法

某电力公司电力线路巡查办法一、总则

(一)目的：依据《电力安全工作规程》《电力设施保护条例》等行业标准及公司年度安全生产目标，针对电力线路巡查中存在的巡查频次不足、隐患记录不规范、问题整改跟踪不到位等问题，旨在规范巡查行为，强化风险管控，提升线路运行可靠性，保障供电安全稳定。

1、落实国家电力行业安全监管要求，确保巡查工作合规性；

2、建立系统化巡查体系，实现隐患“发现-记录-整改-复查”闭环管理。

(二)适用范围：适用于公司运维部、安全监察部及相关线路班组，涵盖10千伏及以下输配电线路的日常巡查、特殊时期巡查及专项巡查工作。正式员工、一线巡线工、外包协维人员均须遵守，临时检修作业按专项方案执行。

1、运维部为巡查工作的主责部门，安全监察部负责监督与考核；

2、外包协维人员适用本制度，但需通过公司安全培训并获得授权。

(三)核心原则：坚持“预防为主、防治结合”原则，遵循“全员参与、分级负责、闭环管理”专项要求，确保巡查工作规范化、标准化。

1、运维班组长对班组巡查质量负首要责任；

2、安全监察部每月抽查巡查记录，纳入部门绩效考核。

(四)层级与关联：本制度为公司专项管理制度，与《安全生产责任制》《隐患整改管理办法》等制度协同执行。制度冲突时，以本制度为准，重大争议由总经理办公会裁决。

1、巡查记录由运维部存档，安全监察部有权调阅；

2、整改结果须反馈至运维部档案。

(五)相关概念说明

1、日常巡查指每月至少一次的常规性巡视；

2、特殊巡查包括恶劣天气、重要保电期间的针对性检查。

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构：公司设立总经理为安全生产第一责任人，运维部负责巡查执行，安全监察部负责监督，班组落实具体工作，形成“总部-部门-班组”三级管理架构。

1、总经理统筹安全生产资源，审批重大隐患整改方案；

2、运维部下设三个线路班组，按区域划分巡查责任。

(二)决策与职责：总经理每月听取一次运维部巡查工作汇报，重大线路故障应急处理由总经理现场决策。

1、总经理决策范围包括跨区域线路应急抢修方案；

2、运维部负责人对巡查计划完整性负责。

(三)执行与职责：

1、运维部职责：

(1)制定年度巡查计划，明确巡查路线、频次、标准；

(2)巡视中发现的问题须在24小时内录入系统，并通知责任班组；

2、安全监察部职责：

(1)每月随机抽取10%巡查记录进行现场复核；

(2)对巡查不合格班组发出《整改通知单》；

3、班组职责：

(1)巡线工持巡线日志，记录设备状态、环境异常等；

(2)对一般缺陷自行处置，重大缺陷上报运维部。

(四)监督与职责：安全监察部通过查阅巡查日志、现场核查等方式实施监督，监督结果与班组绩效直接挂钩。

1、巡查日志需包含时间、地点、天气、巡线人签名；

2、复查不合格的班组负责人须书面说明原因。

(五)协调联动：运维部与设备部建立设备缺陷联动机制，每月联合开展一次线路隐患排查。

1、设备部提供线路运行数据支持；

2、运维部将设备缺陷处置情况反馈至设备部。

三、巡查范围与标准

(一)巡查范围：覆盖线路本体、杆塔基础、绝缘子、金具、接地装置及附属标识等全部设施，重点区域包括交叉跨越、转角塔、低垂线等。

1、本体巡查包括导线弧垂、线间距离等关键参数；

2、附属设施巡查包括警示标识是否完好、巡线道是否畅通。

(二)巡查标准：参照《电力线路运行规程》执行，具体要求如下：

1、导线弧垂：夏季不低于规程规定值，冬季偏差不超过5%；

2、绝缘子：无破损、污秽、闪络痕迹，转动灵活；

3、杆塔基础：无明显沉降、开裂，地线埋深符合设计要求。

(三)特殊巡查要求：

1、汛期前对易涝区域杆塔进行专项检查；

2、重要保电期间增加夜间巡查频次，每2小时一次。

(四)记录与报告：巡查记录须包含缺陷描述、照片证据、处置建议，重大缺陷需立即上报至运维部值班领导。

1、巡线日志采用电子化台账，每日下班前同步至系统；

2、照片需标注缺陷位置经纬度，清晰显示设备编号。

四、巡查频次与周期安排

(一)管理目标与核心指标：确保线路故障率年度下降10%，缺陷发现及时率100%，整改完成率95%，巡查记录完整准确率98%。

1、以线路长度（千米）和电压等级（千伏）为基数，计算年度巡查总次数；

2、统计指标每月由运维部汇总，报安全监察部审核。

(二)专业标准与规范：

1、10千伏线路日常巡查每月至少一次，重要区段每15天一次；

2、高风险区域（如跨越道路、铁路）巡查标准增加红外测温频次，每年至少两次；

3、恶劣天气（暴雨、大风）后48小时内完成应急巡查，重点关注杆塔倾斜、导线断股。

(三)管理方法与工具：

1、采用“固定路线+随机抽查”结合的巡查方法，固定路线按计划执行，抽查比例不低于15%；

2、使用巡线APP记录数据，照片自动关联设备台账，实现移动端即时上传。

五、巡查实施与记录管理

(一)主流程设计：巡查流程分为计划制定-现场执行-记录提交-整改跟踪四个环节。

1、计划制定环节：运维部每月5日前完成下月巡查计划，经安全监察部审核后发布；

2、现场执行环节：巡线工按计划路线巡查，重大隐患立即上报；

3、记录提交环节：巡线工每日下班前完成当日记录录入，运维班长次日复核；

4、整改跟踪环节：安全监察部每月抽查整改落实情况。

(二)子流程说明：

1、缺陷处置子流程：一般缺陷（如轻微锈蚀）由班组当场处置并记录，重大缺陷（如绝缘子破损）上报运维部技术组评估；

2、复查子流程：整改班组完成处置后3日内提交复查申请，安全监察部或运维部联合复查合格后方可关闭。

(三)流程关键控制点：

1、缺陷记录需包含“缺陷描述+位置经纬度+处置建议”，照片需清晰显示设备编号；

2、复查环节增加“红外测温数据比对”，确认缺陷消除。

(四)流程优化机制：每年6月和12月开展巡查流程复盘，由安全监察部牵头，运维部配合，提出优化建议。

六、巡查人员与安全保障

(一)人员资质要求：巡线工须持特种作业操作证上岗，每年接受一次安全培训和技能考核，考核合格后方可执行巡查任务。

1、新入职巡线工需经过60小时岗前培训；

2、考核不合格人员重新培训，连续两次不合格予以调岗。

(二)装备配备标准：

1、基础装备包括望远镜、测距仪、绝缘手套、反光背心、急救包；

2、特殊巡查配备红外测温仪、无人机（重要区段巡查使用）。

(三)安全保障措施：

1、巡查前发布当日天气及线路风险等级，高风险天气取消室外作业；

2、巡线工组队作业，每两人一组，偏远区域配备对讲机。

(四)应急处理程序：发现紧急情况（如导线断裂、火灾）立即撤离至安全区域，拨打95598并通知就近班组。

七、巡查结果应用与考核

(一)执行要求与标准：巡查记录须在巡查结束后2小时内完成录入，照片需加盖GPS定位电子水印。

1、记录不完整或照片模糊的，视为执行不到位，取消当次巡线工绩效加分；

2、连续两次记录不合格的，进行全员通报批评。

(二)监督机制设计：安全监察部每月开展“双随机”抽查，抽查比例不低于20%，重点检查记录完整性和缺陷处置情况。

1、抽查方式包括现场核查和系统数据比对；

2、抽查结果分为“合格”“基本合格”“不合格”三个等级。

(三)检查与审计：每季度进行一次巡查结果专项审计，审计内容包含巡查覆盖率、缺陷发现及时率、整改完成率。

1、审计采用“查阅记录+现场复核”方式；

2、审计报告提交总经理办公会。

(四)执行情况报告：运维部每月25日前提交巡查月报，内容包含巡查总里程、发现缺陷数量、整改完成率、典型问题分析及改进措施。

1、报告需附巡线工绩效考核得分；

2、总经理根据报告调整下月资源分配。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标：以“巡查覆盖率、缺陷发现率、整改完成率、安全事件数”为核心指标，其中巡查覆盖率占40%，缺陷发现率占30%，整改完成率占20%，安全事件数为否决项。

1、巡查覆盖率按实际巡查里程与计划里程比例计算；

2、缺陷发现率按实际发现缺陷数与应发现缺陷数（基于历史数据）比例计算。

(二)评估周期与方法：每月进行一次绩效评估，年底进行年度考核，采用“数据统计+现场抽查”结合方式。

1、月度评估由运维部统计数据，安全监察部抽查10%巡线记录；

2、年度考核由总经理组织，运维部、安全监察部共同参与。

(三)问题整改机制：建立“发现-整改-复核-销号”闭环，一般缺陷整改时限15天，重大缺陷30天。

1、逾期未整改的，由运维部负责人书面说明原因，安全监察部可发出《督办函》；

2、连续两次整改不到位的，取消班组当月绩效奖金。

(四)持续改进流程：每年3月和9月收集制度执行问题，由安全监察部评估，运维部提出优化方案。

1、优化方案经总经理审批后，由运维部在1个月内完成修订；

2、修订后的制度组织全员线上培训，考核合格率需达95%。

九、奖惩机制

(一)奖励标准与程序：对发现重大隐患（价值超过1万元设备故障）或提出有效改进建议的，给予一次性奖励200-500元，程序为个人申报、运维部审核、总经理审批、财务部发放。

1、奖励需附详细事迹说明及证据材料；

2、每季度评选一次“优秀巡线工”，奖励金额500元。

(二)处罚标准与程序：对巡查记录缺失的，罚款50元，程序为安全监察部发出《整改通知单》，逾期未改正的执行罚款。

1、对造成设备损坏的，按实际损失1.5倍罚款，金额上限1000元；

2、处罚决定需书面通知当事人，并报人力资源部备案。

(三)申诉与复议：员工对处罚决定不服的，可在收到通知后3日内向总经理申请复议，总经理在5个工作日内出具复议结果。

1、复议期间不停止处罚执行；

2、复议结果作为最终处理依据。

十、附则

(一)制度解释权：本制度由安全监察部负责解释。

1、解释内容需报总经理批准后发布；

2、与公司《安全生产责任制》存在冲突的，以本制度为准。

(二)相关索引：

1、关联《电力设施保护条例》《电力安全工作规程》；

2、条款“巡查频次”对应《电力线路运行规程》第5.2条。

(三)修订与废止：每年6月评估修订必要性，修订方案