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2026年监理工程师土木建筑案例分析押题卷及答案一、案例分析题(共6题,每题20分,满分120分)1.背景资料:某公共建筑工程,地上12层,地下2层,钢筋混凝土框架-剪力墙结构。建设单位与某施工总承包单位签订施工合同,并委托某工程监理公司实施施工阶段监理。项目监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、3名专业监理工程师和2名监理员组成。施工过程中,总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责:①组织审查施工组织设计;②签发工程款支付证书;③组织审核竣工结算;④组织审查施工方案;⑤组织编写监理月报。开工后,总监理工程师安排监理员对进场钢筋见证取样进行旁站,并安排监理员兼任资料员。问题:(1)指出上述委托工作中,哪些不得委托总监理工程师代表。(2)总监理工程师委托上述工作是否符合规定?说明理由。(3)总监理工程师安排监理员对钢筋见证取样进行旁站是否妥当?说明理由。(4)监理员兼任资料员可能存在哪些风险?正确做法是什么?答案:(1)不得委托的工作:①组织审查施工组织设计;②签发工程款支付证书;③组织审核竣工结算;④组织审查施工方案。(2)不符合规定。依据《建设工程监理规范》GB/T50319,组织审查施工组织设计、施工方案,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算等工作属于总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作。委托工作应书面授权且不得违反规范强制性要求。(3)不妥当。见证取样应由具备见证员资格的人员实施,监理员未经培训考核合格取得见证员证书的,不应直接从事见证取样旁站。旁站可由监理员在专业监理工程师指导下实施,但见证取样人员应满足资格要求。(4)风险:资料管理与现场监理职责交叉,易造成资料记录与工程实际脱节、签字失真、管理混乱。正确做法:项目监理机构应配备专职资料员或由专业监理工程师负责资料管理,监理员不应兼任与其现场检查职责不相容的资料签认工作。解析:本题重点考查总监理工程师不得委托的职责以及监理人员岗位任职要求,属于监理组织与法规的常见考点。2.背景资料:某地下车库工程,施工单位编制施工进度网络计划如下:工作A持续时间30天;A完成后进行B工作40天和C工作25天;B、C均完成后进行D工作30天;D完成后进行E工作20天。施工中发生以下事件:事件1:基坑开挖阶段因设计变更,C工作增加工程量,经确认延长10天。事件2:因施工单位自有机械故障,C工作延误5天。事件3:D工作施工期间遇罕见暴雨,导致D工作延误3天。问题:(1)计算原计划总工期,指出关键线路。(2)分别说明事件1、2、3是否可提出工期索赔及理由。(3)本工程可批准的工期顺延为多少天?索赔确认后的合同总工期为多少天?(4)若建设单位要求按原合同工期竣工,施工单位可采取哪些赶工措施?答案:(1)原计划关键线路:A→B→D→E。总工期T=(2)事件1:可以提出工期延期要求,但批准顺延0天。理由:C工作所在线路原工期为30+25+事件2:不可索赔。机械故障属施工单位自身责任。事件3:可批准顺延3天。罕见暴雨属不可抗力,D工作为关键工作,延误3天直接影响总工期。(3)可批准工期顺延3天。索赔确认后的合同总工期为120+3=(4)可采取:增加劳动力、机械等资源投入;组织平行施工或交叉作业;合理延长施工作业时间;调整施工顺序,优化施工方案;采用先进工艺和技术,经项目监理机构审查同意后实施。解析:本题考查网络计划工期计算、总时差判断以及索赔责任划分。判断工期索赔时,应先分析是否为可索赔事项,再判断是否位于关键线路或超过总时差。3.背景资料:某高层写字楼工程,框架-核心筒结构,地上18层,地下3层。主体结构施工至八层时,现场留置的同条件养护试块经检测,八层某部位框架柱混凝土强度推定值低于设计C40等级。经有资质检测机构回弹-取芯验证,该柱混凝土强度不满足设计要求,设计单位复核后确认原柱承载力不满足结构安全要求,需采用粘贴碳纤维加固。该事件未造成人员伤亡,直接经济损失约60万元。问题:(1)该事件是否属于工程质量事故?说明理由。(2)项目监理机构发现混凝土强度不足后应履行哪些现场处置程序?(3)加固处理方案应由谁编制?其审批流程是什么?(4)加固工程完成后应如何组织验收?答案:(1)属于一般工程质量事故。理由:混凝土强度低于设计要求,经设计复核不满足原结构安全要求,需加固处理,并造成直接经济损失约60万元,符合工程质量事故认定条件;无人员伤亡且损失未达较大以上标准,属一般质量事故。(2)处置程序:总监理工程师签发工程暂停令,要求停止相应部位施工;组织施工单位、设计单位、检测机构等分析原因;责成施工单位提出处理方案;项目监理机构审核处理方案,并报建设单位批准;督促施工单位按批准方案实施,对处理过程实施旁站、巡视;处理完成并经检验合格后组织验收,验收合格后签发复工令。(3)加固处理方案由施工单位编制,经施工单位技术负责人审核签字并加盖施工单位公章;涉及结构安全的,应经原设计单位认可或由原设计单位出具处理意见,必要时组织专家论证;报项目监理机构审查,总监理工程师签认后实施。(4)施工单位自检合格后向项目监理机构报验;项目监理机构组织建设单位、设计单位、施工单位、检测机构等参加验收;验收内容包括加固材料复验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录、加固后检测报告等;验收合格形成书面验收意见后方可进入下道工序。解析:本题结合质量事故分级与处理程序,重点考查监理机构在质量事故处理中的控制职责。4.背景资料:某道路工程采用工程量清单计价,签约合同价为2,000万元。其中土方开挖清单工程量50,000m³,综合单价20元/m³。合同约定:实际工程量超过清单工程量15%时,超出部分综合单价调整为18元/m³;工程预付款为签约合同价的15%,从开工后第2个月起分6个月等额从进度款中扣回;进度款按当月已完工程量价款的90%支付;工程质量保证金按竣工结算价款的3%扣留。施工中土方开挖实际完成60,000m³;第2个月土方开挖完成30,000m³,累计完成量未超过清单工程量的15%。问题:(1)计算土方开挖工程结算中按原单价计价部分与调整单价计价部分的工程量,并计算土方开挖最终结算价款。(2)计算工程预付款金额及每月应扣回金额。(3)计算第2个月土方开挖工程的应付进度款(含预付款扣回)。(4)假设其他分部分项工程费用无变化,计算该工程竣工结算价款及质量保证金。答案:(1)清单工程量的15%以内部分:50 000×1.15=(2)预付款:2 000×(3)第2个月土方价款:30 000×20=(4)土方结算较原清单价款增加:1 195 000−解析:本题重点考查工程量偏差超过15%时的价款调整规则以及预付款、进度款、质量保证金的计算方法,属于投资控制高频计算题型。5.背景资料:某政府投资公共建筑项目,估算价1.2亿元,采用公开招标。招标文件规定:不接受联合体投标;投标保证金80万元,购买招标文件时缴纳;最高投标限价在投标截止前5天以补遗书形式公布。评标委员会由招标人代表3人、技术经济专家4人组成。评标中,评标委员会发现某投标人商务标中分部分项工程量清单计价合计与总价不一致,且总价明显偏低、可能低于成本,要求其书面澄清说明。该投标人拒绝澄清,评标委员会以“未按要求澄清”为由否决其投标。中标候选人公示期间,第二中标候选人向招标人提出异议,认为第一中标候选人拟派项目经理有在建工程。问题:(1)指出招标文件及招标程序中的不妥之处。(2)评标委员会要求投标人澄清并否决其投标是否正确?说明理由。(3)投标人对评标结果提出异议后,招标人应如何处理?答复期限为多少?(4)若第一中标候选人拟派项目经理确有在建工程,应如何处理?答案:(1)不妥之处:①投标保证金不应在购买招标文件时缴纳,应在提交投标文件截止时间前随投标文件提交;②最高投标限价应在招标文件中公布,不得在投标截止前5天以补遗书形式公布;③评标委员会中技术经济专家仅4人,7人评标委员会中专家应不少于成员总数的2/3,即至少5人。(2)正确。投标人报价明显偏低或可能低于成本时,评标委员会可要求其作出书面澄清说明。投标人拒绝澄清,可以认定其不能合理解释报价或提供成本证明材料,评标委员会有权否决其投标。(3)招标人应自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应暂停招标投标活动。异议处理期间不得确定中标人。(4)若查实第一中标候选人拟派项目经理确有在建工程,不符合中标条件,招标人应取消其中标资格,并按照评标委员会推荐的中标候选人排序依次确定其他中标候选人为中标人;也可以重新组织招标。解析:本题考查招投标程序合规性、评标澄清规则以及中标候选人异议处理,是监理工程师合同管理与招投标控制的常见考点。6.背景资料:某新建单层厂房工程,建筑面积18,000m²,钢筋混凝土排架结构。施工现场包括9.5m深基坑开挖、净空高度8.0m的模板支撑体系、单件起重量50t的钢构件吊装(采用非常规起重设备)。施工单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,由项目技术负责人签字并加盖施工单位公章后报项目监理机构。总监理工程师审查发现该方案未附专家论证报告,责令整改。同时,施工单位未编制高大模板支撑体系专项施工方案,拟按普通模板方案施工。监理人员发现后发出监理通知单,施工单位以工期紧为由未停止施工。问题:(1)上述分部分项工程中,哪些属于危险性较大的分部分项工程?哪些需组织专家论证?(2)深基坑专项施工方案报审程序是否正确?说明理由。(3)监理机构对施工单位未停止高支模施工可采取哪些措施?(4)若高支模施工中发生坍塌事故,监理单位应履行哪些报告义务?答案:(1)属于危险性较大的分部分项工程:深基坑开挖、高大模板支撑体系、起重吊装。需组织专家论证的:9.5m深基坑开挖工程(开挖深度超过5m的基坑);搭设高度8.0m及以上的模板支撑体系;采用非常规起重设备且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程(50t=500kN,超过100kN)。(2)不正确。深基坑属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应先组织专家论证,专项施工方案经施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后,报项目监理机构审查;专家论证后再按论证意见修改,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施。背景中未组织专家论证、仅由项目技术负责人签字后报审,程序不符合规定。(3)总监理工程师应签发工程暂停令,要求施工单位停止高
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