2026年第二季度个人思想总结报告(3篇)

2026年第二季度个人思想总结报告(3篇)第一篇2026年第二季度，我紧扣街道党工委“党建引领基层治理提效年”核心部署，立足党群服务中心党务干事岗位职责，结合主题教育常态化长效化要求，在理论学习、群众服务、作风淬炼中同步推进思想提升与工作履职，本季度的思想动态、问题查摆及改进方向具体如下。本季度我把理论学习作为思想淬炼的核心抓手，跳出“理论是软任务、学习是走过场”的认知误区，在“学思用贯通”中深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。二季度我先后参与街道青年理论学习小组集中学习12次，系统学习《习近平关于基层治理论述摘编》新增篇目、总书记在城乡社区治理工作座谈会上的最新讲话精神，以及省市“城乡区域协调发展提质工程”相关部署，学习强国平台累计积分突破42000分，完成“网格党建实操能力提升”线上专题培训全部课程并取得优秀等次。最初我总觉得理论学习离实际工作远，直到参与花园街老旧小区加装电梯矛盾调解的全过程，才真正体会到理论指导实践的现实力量。花园街3栋是建成于2002年的多层住宅，2025年底启动加装电梯程序后，低楼层3户住户以采光受影响、噪音扰民为由多次阻挠施工，社区网格员前后调解6次都没有进展，我最初接手时的思路是“按规定走流程、公示期满就推进”，结果反而激化了矛盾，有住户甚至到街道信访办反映“干部不站在群众立场说话”。后来我重读总书记“坚持和发展新时代枫桥经验”“有事好商量，众人的事情由众人商量”的相关论述，突然意识到自己的问题出在“只讲规则不讲情理、只重流程不重共识”，于是调整工作方法，先后组织3场邻里议事会，邀请住建部门技术人员现场测算楼体采光遮挡数据、电梯施工方出具降噪方案，同时拉上小区里有威望的老党员一起上门做思想工作，最后达成“低楼层住户免缴10年电梯使用费+高楼层住户每户每年补贴低楼层住户200元物业费”的共识，4月底电梯正式开工，6月底完成竣工验收，住户满意度达到100%。这件事让我深刻认识到，基层工作的所有方法都藏在理论里，只有把理论学深悟透，才能找到解决实际问题的钥匙，而不是凭经验、拍脑袋做决策。在宗旨意识践行方面，我本季度最大的思想转变是从“我觉得群众需要什么”转向“群众真正需要什么”，彻底摒弃了“坐办公室列项目、对着报表做民生”的惰性思维。二季度街道启动2026年度第一批“民生微实事”项目申报，我最初按照往年惯例列了“小区健身器材更新”“社区宣传栏改造”“书画展览举办”等10个常规项目，报给分管领导后被打了回来，要求“必须沉下去问需于民，不能想当然”。于是我用了10天时间，走遍辖区12个小区的27栋住宅楼，开了8场院坝会，访谈群众167人，收集到有效需求建议79条，梳理后发现群众反映最集中的问题是“老旧小区充电桩不足，电动自行车飞线充电有安全隐患”“单元楼感应灯损坏率高，夜间出行不安全”“独居老人居家养老缺乏应急保障”三类，完全不在我最初列的项目清单里。根据调研结果，我重新调整了民生微实事项目清单，把12个项目全部替换为群众急难愁盼的事项，其中包括在6个老旧小区新建42个电动自行车充电桩、维修37栋单元楼的112盏感应灯、为18户独居老人安装一键呼叫应急设备。项目推进过程中，我每周都到现场核验进度，其中给独居老人装一键呼叫设备时，我跟着施工人员一起上门，遇到不会用的老人就反复教，直到他们能熟练操作为止。家住跃进小区4栋的张桂英阿姨今年78岁，老伴去世多年，子女都在外地工作，2025年冬天她在家摔了一跤，在地上躺了两个多小时才被上门送菜的邻居发现，我给她装完一键呼叫设备后，她拉着我的手说“以后我在家有个啥事，按一下就能找到人，心里踏实多了”，那一刻我突然明白，党务工作者的价值不是写了多少材料、开了多少会议，而是能不能真正解决群众的操心事烦心事揪心事，能不能让群众感受到党的温暖。二季度我还负责对接辖区23家共建单位的党员“双报到”工作，之前我都是把报到党员安排到路口执勤、卫生清扫这类常规志愿活动中，后来根据群众需求，我把报到党员按职业特长分成了“法律咨询队”“医疗义诊队”“课业辅导队”“维修服务队”四支队伍，累计开展志愿服务32场次，服务群众1200余人次，群众好评率达到98%，也让报到党员觉得“参加志愿活动有意义，不是走过场”。作风建设方面，我本季度重点对照形式主义官僚主义问题清单开展自我查摆，在思想上筑牢“务实求真、廉洁自律”的底线。二季度街道开展“作风整顿提升月”活动，组织观看了基层干部形式主义官僚主义警示案例片，其中有个案例是某社区干部为了应付检查，虚报民生实事完成数量，最后受到了党纪处分，这个案例给我敲响了警钟。之前我做工作台账的时候，有时候为了让数据好看，会把一些还在推进的工作标注成“已完成”，比如上个月的党员志愿服务活动，本来只开展了4场，我为了凑够季度任务数，就把计划中的1场也算成了已完成，现在回头看，这种“数字政绩”本质上就是对群众不负责，是形式主义的表现。针对这个问题，我专门建立了“每日工作台账+每周实地核验”机制，每一项工作完成后都要附上现场照片、群众签字或反馈记录，确保工作实打实、不掺水。比如二季度的充电桩建设项目，我每完成一个小区的充电桩安装，都要找3名以上的小区住户签字确认，还要拍视频留底，确保项目真落地、群众真受益。在廉洁自律方面，我始终绷紧纪律这根弦，牢记基层干部的身份，坚决不拿群众一针一线。花园街3栋加装电梯的事情解决后，高楼层的住户凑了2000块钱想请我吃饭，还有的住户给我送了水果、茶叶，我都一一婉拒了，我告诉他们“为群众办事是我应该做的，你们满意就是对我最大的肯定”。我心里清楚，基层干部的威信是靠公正清廉攒出来的，要是拿了群众的东西，就再也没法站在群众的立场上说话了，小事小节守不住，早晚会出大问题。二季度我还主动参加了街道组织的党风廉政建设专题培训2次，认真学习《中国共产党纪律处分条例》中关于基层干部廉洁履职的相关规定，撰写了3篇学习心得，思想上对“纪律是带电的高压线”有了更深刻的认识。当然，本季度我在思想上和工作中还存在不少问题，需要在后续的工作中不断改进。一是理论学习的系统性有待加强，我现在学的内容大多是和基层治理、党务工作直接相关的，对经济发展、法治建设、意识形态等领域的理论学习不够深入，遇到涉及物业纠纷、业主委员会换届等法律问题的时候，往往需要临时查资料，不能熟练运用法治思维解决问题。比如上个月辖区内的阳光小区业主委员会换届，有住户对选举程序提出质疑，我因为对《物业管理条例》的相关规定不熟悉，现场没能给出明确的答复，最后还是请了司法所的同事过来才解决，这件事让我意识到，基层工作涉及方方面面，要是知识储备不够，就没法更好地服务群众。二是创新意识不足，思想上存在“路径依赖”，开展党建活动的形式还是比较传统，大多是开学习会、发宣传单、搞卫生清扫，对年轻人的吸引力不够，辖区年轻党员的参与率只有30%左右。比如我之前组织的党史学习活动，都是在会议室里读文件，年轻党员要么请假不来，来了也是低头玩手机，效果很差，我虽然也知道形式太老套，但总怕创新出问题，不敢尝试新的方式。三是抗压能力有待提升，思想上有时候会有畏难情绪，二季度赶上全国文明城市创建，我负责的片区有2个老旧小区，整治任务很重，连续加班了20多天，那段时间我经常抱怨“工作太多、太累”，甚至有过“多一事不如少一事”的想法，现在回头看，这本质上还是宗旨意识不够强，没有把群众的需求放在第一位，缺乏攻坚克难的勇气。针对以上问题，我已经制定了明确的改进计划，将在第三季度逐一落实。首先是强化理论学习的系统性，制定三季度学习计划，每周抽出2个小时学习民法典、物业管理条例等法律法规，以及经济、意识形态等领域的理论知识，同时主动参加司法所组织的“法律明白人”培训，争取三季度末能够独立处理常见的物业纠纷、邻里矛盾，用法治思维开展基层工作。其次是创新党建工作形式，打破传统思维定式，学习其他街道的先进经验，尝试用短视频、剧本杀、城市漫步等年轻人喜欢的形式开展党建活动，比如推出“社区红色打卡路线”，把辖区的党史学习教育基地、老党员故居、民生实事项目点串起来，组织年轻党员打卡学习，同时打造社区抖音账号，把党建内容、民生政策做成短视频，提升年轻党员和群众的参与度。最后是淬炼过硬作风，主动承担急难险重的任务，在文明城市创建、基层治理攻坚等工作中锤炼自己的抗压能力，同时建立“每日复盘”机制，每天下班前花10分钟反思当天的工作，有没有推诿扯皮、有没有敷衍了事，及时调整思想状态，始终保持干事创业的激情，真正做一名让群众满意的基层党务工作者。第二篇2026年第二季度，我紧扣公司党委“党建赋能业务攻坚”总体要求，立足老年用户服务产品线产品经理岗位，同时履行第二党支部宣传委员职责，在理论学习、业务实践、作风建设中同步深化思想认知，推动党建工作与产品迭代深度融合，本季度的思想收获、履职成效、问题不足及改进方向具体如下。本季度我把理论学习作为校准业务方向的核心指引，彻底摒弃了“互联网公司党建是务虚、和业务没关系”的错误认知，在“学思用贯通”中深化对数字经济服务共同富裕的理解。二季度我先后参与公司党委组织的“学思想、促发展”专题研讨8次，系统学习总书记关于数字经济、共同富裕的重要论述，以及工信部《互联网适老化改造2026年行动计划》、民政部“智慧养老试点建设”相关政策，完成“数字经济与社会责任”线上专题培训全部课程，撰写学习心得4篇。最初我对党建学习的态度是“应付了事”，觉得产品经理的核心KPI是用户增长、营收提升，学理论对做产品没什么用，直到参与公司党委组织的“银发用户调研行”活动，跟着支部党员一起到市第一养老院、社区老年大学、老旧小区做用户调研，才真正意识到理论学习不是空架子，而是为产品发展指明方向。调研中我遇到很多老年人的真实困境：72岁的王大爷因为不会操作健康码，去年去医院看病的时候在门口堵了40分钟；68岁的李阿姨想跟远在国外的孙女视频通话，怎么都学不会视频软件的操作；还有不少老年人反映，网上的养生谣言、诈骗信息太多，他们根本分不清，一不小心就被骗钱。这些场景让我深受触动，之前我做适老化改造，只是简单地把字体放大、把按钮调大，觉得完成了政策要求就行，根本没有深入思考老年人的真实需求。后来我重读总书记“以人民为中心的发展思想”“数字经济要服务于共同富裕”的相关论述，突然意识到，我们做产品不能只盯着年轻用户的消费能力，也要关注老年群体的数字权益，让老年人也能共享数字经济发展的成果，这才是互联网企业应该承担的社会责任，也是产品长期发展的核心竞争力。在党建与业务融合的实践中，我本季度的核心思想转变是从“追求商业价值优先”转向“商业价值与社会价值统一”，用正确的思想方向指导产品迭代。作为支部宣传委员，我牵头组织了6次“业务痛点大家谈”主题党日活动，把党建学习和产品迭代中的问题结合起来，比如学习总书记“以人民为中心的发展思想”时，就组织支部党员、产品团队、运营团队一起讨论老年用户的反馈意见，梳理出“人工客服难找”“方言识别不准”“反诈提醒不足”三个核心痛点，并且成立了党员攻坚队，逐一推动解决。针对人工客服难找的问题，我们在“长辈模式”首页最醒目的位置增加了“银发专席”一键呼叫按钮，用户点进去直接对接专门的老年客服，不需要听语音提示、不需要按数字键，而且客服人员都经过专门的适老化沟通培训，语速慢、耐心足，二季度老年用户的客服接通率从原来的47%提升到了98%，平均等待时间从8分钟降到了30秒以内。针对方言识别不准的问题，我们的技术团队收集了12万条粤语、四川话、河南话、山东话等主要方言的老年用户语音数据，专门训练了适用于老年人口音的方言识别模型，准确率从原来的62%提升到了93%，现在老年人用语音输入发消息、查信息，不用再刻意说普通话，方便了很多。针对老年用户容易被诈骗的问题，我们在“长辈模式”下增加了三重反诈防护：第一重是内容审核，专门针对老年用户常看的养生、理财内容做专项清理，二季度累计清理违规内容1.7万条，封禁诈骗账号2300多个；第二重是风险提醒，用户点击陌生链接、发起转账操作时，会弹出大字体、高对比度的风险提醒，还可以选择一键发送给子女账号确认；第三重是反诈宣传，我们和市公安局反诈中心合作，每周推送2条通俗易懂的反诈短视频，用老年人听得懂的案例讲解诈骗套路。二季度我们的老年用户投诉率下降了45%，用户留存率提升了21%，日活跃老年用户突破了320万，还收到了37封用户的感谢信，其中山东的李大爷给我们寄了一双他自己做的手工鞋垫，说他之前不会网上挂号，用了我们产品的“助老挂号”功能，顺利挂上了省立医院的专家号，解决了困扰他半年的腿疼问题。这些反馈让我深刻认识到，党建和业务不是“两张皮”，只要把思想摆端正，把用户需求放在第一位，党建工作就能转化为实实在在的业务增长动力，就能实现商业价值和社会价值的双赢。作风与纪律建设方面，我本季度重点对照党员廉洁从业规定、网络内容治理要求开展自我检视，在思想上筑牢“廉洁自律、守土有责”的底线。二季度公司开展“廉洁从业专项整治”活动，组织观看了互联网行业从业人员腐败案例警示片，其中有个案例是某互联网公司的产品经理在供应商选型中收受贿赂，最后被判了刑，这个案例给我敲响了警钟。本季度我们的产品线要采购一套语音识别第三方服务，有一家投标公司的负责人是我大学同学，上学的时候关系还不错，他私下找我吃饭，想让我透一下招标的底，我当场就拒绝了，并且主动向公司纪检部门申请了回避，最后按照公开招标的流程，选择了技术实力更强、报价更合理的供应商。这件事让我意识到，廉洁自律不是挂在墙上的标语，而是要落实在每一件小事上，要是因为人情关系突破了底线，不仅会毁掉自己的职业生涯，也会损害公司的利益。在网络内容治理方面，我作为产品线的负责人，始终牢记“网络空间不是法外之地”，严格落实意识形态工作责任制，特别是针对老年用户这个容易受误导的群体，我们专门建立了“7×24小时内容审核机制”，组建了专门的老年内容审核团队，对老年用户接触到的所有内容都进行严格审核，坚决杜绝养生谣言、诈骗信息、低俗内容的传播。二季度我们还和市老龄办合作，开展了“银龄数字素养提升”公益活动，组织党员志愿者走进社区、养老院，教老年人用智能手机、识别网络诈骗，累计开展活动42场次，培训老年人1800多人次，得到了市民政局的表扬。我深刻认识到，互联网企业的产品经理不仅要对产品的用户量、营收负责，也要对产品的内容导向、社会责任负责，要守好网络阵地，为用户营造风清气正的网络空间，特别是对于老年用户来说，我们的产品就是他们接触数字世界的窗口，要是这个窗口里的内容不健康，就会给他们造成很大的伤害。当然，本季度我在思想上和工作中还存在不少问题，需要在后续的工作中不断改进。一是理论学习的深度不够，我现在学的内容大多是和适老化、数字经济直接相关的，对乡村振兴、共同富裕的深层逻辑研究不够，我们的产品目前主要覆盖城市老年用户，农村老年用户的占比只有12%，我之前一直觉得农村老年用户的消费能力低、没什么商业价值，所以没有重视农村市场，现在回头看，这本质上是对共同富裕的理解不深，没有意识到数字普惠应该覆盖所有群体，包括农村的老年人。二是支部宣传工作的形式比较单一，还是以开学习会、发公众号文章为主，年轻党员的参与积极性不高，每次组织学习活动，到会率只有60%左右，很多年轻党员觉得“学习没用、浪费时间”，我作为宣传委员，虽然也想过要创新，但总怕创新出问题，不敢尝试新的形式，宣传效果不好。三是业务创新的动力不足，思想上存在“小富即安”的心态，现在我们的适老化功能已经做到了行业前列，我就觉得“差不多了”，没有深入挖掘老年用户的深层需求，比如独居老人的情感陪伴、智慧养老服务、老年社交等领域，我们都还没有涉足，产品的附加值不高，用户粘性还有很大的提升空间。四是抗压能力有待提升，二季度攻坚方言识别项目的时候，连续加班了一个多月，模型准确率一直上不去，那段时间我经常焦虑得睡不着觉，甚至有过“放弃吧，差不多就行”的想法，现在回头看，这本质上还是缺乏攻坚克难的勇气，没有发挥党员的先锋模范作用。针对以上问题，我已经制定了明确的改进计划，将在第三季度逐一落实。首先是深化理论学习，制定三季度学习计划，系统学习总书记关于乡村振兴、共同富裕的重要论述，以及农村智慧养老的相关政策，并且带领团队用1个月的时间，深入山东、河南、四川的12个行政村做用户调研，了解农村老年用户的真实需求，开发适合农村老年用户的功能，比如大喇叭广播、农技知识查询、留守儿童视频通话等，争取三季度末农村老年用户占比提升到20%以上，让数字普惠覆盖更多农村老年人。其次是创新支部宣传工作形式，打破传统的学习模式，借鉴互联网产品的运营思路，推出“党员先锋故事会”“业务攻坚直播课”“红色剧本杀”等年轻党员喜欢的活动形式，比如每两周邀请一位在业务攻坚中表现突出的党员，用直播的形式分享自己的工作经验和思想感悟，同时建立支部学习积分兑换机制，党员参加学习活动、分享学习心得可以获得积分，兑换周边礼品、带薪休假等奖励，提升年轻党员的参与积极性。第三是强化业务创新，打破“小富即安”的思想，带领团队深入挖掘老年用户的深层需求，三季度重点推进“智慧养老服务平台”的搭建，整合周边的家政服务、医疗护理、情感陪伴等资源，为老年用户提供一站式的养老服务，同时探索老年社交功能，比如基于兴趣的老年社群、线下活动组织等，提升用户粘性，打造有温度的老年服务产品。最后是淬炼过硬作风，主动承担急难险重的任务，在农村市场拓展、智慧养老平台搭建等攻坚工作中锤炼自己的抗压能力，同时建立“每周复盘”机制，每周一上午花1个小时，带领团队复盘上周的工作，反思存在的问题，及时调整工作思路和思想状态，始终保持干事创业的激情，充分发挥党员的先锋模范作用，带领团队做出更多有社会价值、有市场竞争力的产品。第三篇2026年第二季度，我围绕学校“双一流”建设提质增效核心目标，立足机械工程学院副教授、博士生导师岗位，同时履行教工第三党支部组织委员职责，结合高端装备制造领域科研任务、本科生与研究生教学工作，系统梳理本季度理论学习、思想淬炼、履职尽责中的收获与不足，具体情况如下。本季度我把理论学习作为校准科研与教学方向的核心遵循，彻底摒弃了“高校教师只要发论文、拿项目就行”的功利化认知，在“学思用贯通”中深化对教育、科技、人才“三位一体”战略部署的理解。二季度我先后参与学校党委组织的“师德师风专题培训班”“强国建设·教育担当”专题研讨6次，系统学习总书记在两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会上的最新讲话精神，以及教育部《卓越工程师教育培养计划2.0实施方案》《关于加强新时代高校教师队伍建设改革的意见》相关部署，完成“高校教师课程思政能力提升”线上专题培训全部课程，撰写学习心得3篇。最初我对理论学习的态度是“碎片化、功利化”，只学和自己科研项目相关的政策，对教育方针、师德师风的内容一带而过，觉得那是辅导员、行政干部的事，直到参加学院组织的“大国工匠进校园”活动，听了中航工业某重型机床厂的总工程师讲我国高端装备“卡脖子”的现状，才真正意识到高校教师肩上的责任。那位总工程师说，我国五轴联动数控机床的核心精度控制技术一直被国外垄断，国内企业想买都买不到，他们厂花了5年时间研发，还是没能突破热误差补偿的关键技术，生产的机床精度比国外同类产品低一个数量级，只能用于中低端加工。那天我听完之后久久不能平静，我之前做的研究都是偏向基础理论的，虽然发了不少SCI论文，但是和工业界的实际需求脱节，很多研究成果写完论文就躺在实验室里，根本没法转化为生产力。后来我重读总书记“把论文写在祖国大地上”“为党育人、为国育才”的相关论述，突然明白，高校教师不是“论文写手”，而是国家战略科技力量的重要组成部分，科研要服务国家战略需求，教学要培养能担重任的时代新人，这才是我们的职责使命。在科研与教学的履职实践中，我本季度的核心思想转变是从“追求论文数量优先”转向“追求国家战略需求优先”，用正确的思想方向指导科研与教学工作。科研方面，二季度我主动对接了中航工业某重型机床厂的五轴机床精度控制研发需求，牵头组建了由8名教师、12名博士生硕士生组成的党员攻坚队，入驻企业开展联合攻关。这个项目之前因为技术难度大、短期内难出高水平论文，很多老师都不愿意接，我之所以主动接下，就是因为觉得这是国家需要的，我们作为高校科研工作者，必须扛起这个责任。攻关过程中遇到了很多困难，比如热误差补偿模型的精度一直达不到要求，我们前后做了70多组实验，修改了20多版模型，还是没有突破，那段时间团队里不少人都有点泄气，我也有过“要不先放一放”的想法，但一想到企业总工程师说的“被卡脖子的滋味不好受”，就又打起精神带领大家继续干。后来我们换了思路，不再局限于传统的数学模型，而是引入了深度学习算法，用传感器采集的海量数据训练模型，终于在6月底实现了突破，五轴机床的定位误差从原来的0.02毫米降到了0.007毫米，达到了国际先进水平，目前已经在企业的生产线上试用，良品率提升了17%，每年能为企业节省成本2000多万元。这件事让我深刻认识到，真正有价值的科研不是靠论文数量堆出来的，而是要解决真问题、攻克真难关，只有把个人的研究方向和国家的战略需求结合起来，才能做出真正有分量的成果，实现自己的人生价值。教学方面，二季度我承担了本科生《机械设计基础》和研究生《高端装备精度控制》两门课程的教学任务，累计授课64学时，指导3名本科生毕业设计、5名博士生硕士生的课题研究。之前我上课的时候，大多是讲理论知识、讲论文成果，学生们觉得枯燥，而且不知道学了有什么用，本季度我把课程思政融入到教学的各个环节，比如讲齿轮设计的时候，就讲我国高铁齿轮从依赖进口到自主研发的故事；讲机床精度控制的时候，就讲我们团队和企业联合攻关的经历；讲科研方法的时候，就讲钱学森、邓稼先等老一辈科学家的爱国故事。我还把企业的真实案例搬到课堂上，让学生们分组讨论解决思路，提升学生的实践能力和家国情怀。二季度我的课程评教得分是97.2分，排在学院前3%，有个之前想转专业的本科生，上完我的课之后主动找到我，说他原来觉得机械专业没前途，现在才知道机械专业是国家建设的核心，他想加入我的课题组，以后做高端装备相关的研究。作为教工第三党支部的组织委员，本季度我牵头组织了8次主题党日活动，包括“走进制造企业，感悟强国使命”参观活动、“青年教师科研经验分享会”“课程思政教学设计大赛”等，特别是针对青年教师申请项目难的问题，我组织支部里的资深教授和青年教师结对子，一对一指导项目申请书的撰写，二季度支部有3名青年教师成功申请到国家自然科学基金青年项目，创了支部的历史新高。我深刻认识到，党支部是党在高校的战斗堡垒，要把广大教师凝聚起来，共同为国家培养人才、攻克技术难关，这是党支部的职责，也是我作为组织委员的责任。作风与师德师风建设方面，我本季度重点对照新时代高校教师职业行为十项准则、科研诚信规定开展自我检视，在思想上筑牢“师德为先、诚信为本”的底线。二季度学校开展“师德师风专项整治”活动，组织观看了高校教师学术不端、师德失范的警示案例片，其中有个案例是某高校教授因为论文造假、套取科研经费被撤销职称、开除党籍，这个案例给我敲响了警钟。作为一名高校教师，我始终把师德师风作为立身之本，在科研上坚守诚信底线，所有实验数据都真实可靠，绝不篡改、绝不造假，所有论文的署名都按照贡献大小排序，绝不挂名、绝不抢功。本季度我指导的一个研究生写了一篇论文，为了让数据好看，偷偷修改了几组实验数据，我发现之后严厉地批评了他，并且要求他重新做实验，我告诉他“做科研首先要做人，要是连数据都造假，就算发了顶级期刊也没用，早晚会身败名裂”，后来那个学生重新做了实验，虽然论文的影响因子没那么高，但内容都是真实可靠的，我觉得这比发多少篇论文都重要。在招生、评奖、项目评审等工作中，我始终坚持公平公正的原则，绝不徇私情。去年有个亲戚的孩子想考我的研究生，找我帮忙打听考试内容，我当场就拒绝了，告诉他“必须凭自己的本事考，我不会给任何特殊照顾”，后来那个孩子凭着自己的努力考上了，现在在我的课题组里表现很好。在师生关系上，我始终坚持“以学生为中心”，不仅关心学生的学习和科研，也关心他们的生活和心理状态，二季度我先后和12名学生谈心谈话，了解他们的思想动态，帮助他们解决遇到的困难。有个博士生因为科研压力大，患上了轻度抑郁症，我知道之后，主动帮他调整了课题方向，减轻了他的科研压力，还帮他联系了学校的心理咨询中心，现在他的状态已经好了很多，科研也回到了正轨。我深刻认识到，教师是人类灵魂的工程师，师德师风是教师的第一标准，我们的一言一行都在影响着学生，只有自己做到品德高尚、治学严谨，才能培养出德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。当然，本季度我在思想上和工作中还存在不少问题，需要在后续