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文档简介

企业类考试题目及答案一、选择题(8题,每题3分,共24分)

1.在企业战略管理中,下列哪项不是波特的五力模型分析的内容?()

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.企业内部管理效率

2.下列哪种领导风格最适用于团队发展阶段中的形成阶段?()

A.指导型领导

B.参与型领导

C.授权型领导

D.民主型领导

3.在财务管理中,企业常用的资本结构决策方法不包括?()

A.比率分析法

B.比较分析法

C.演算法

D.权衡分析法

4.下列哪种市场调研方法属于定性研究方法?()

A.抽样调查

B.电话访问

C.深度访谈

D.相关性分析

5.企业在制定市场营销策略时,最常用的4P理论是指?()

A.产品、价格、渠道、促销

B.管理、技术、资金、人力

C.质量、成本、服务、品牌

D.创新、营销、销售、服务

6.下列哪种组织结构形式最适合于需要高度协作和灵活性的企业?()

A.职能型组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵型组织结构

D.直线型组织结构

7.在人力资源管理中,下列哪项不属于员工绩效评估的常用方法?()

A.目标管理法

B.360度评估法

C.关键绩效指标法

D.工作日志法

8.企业在实施风险管理时,常用的风险应对策略不包括?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、(一)多项选择题(5题,每题4分,共20分)

1.企业进行战略分析时,常用的外部环境分析工具包括?()

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.领导力矩阵

E.龙头企业分析

2.在企业运营管理中,常见的运营管理工具包括?()

A.价值链分析

B.供应链管理

C.精益生产

D.项目管理

E.风险矩阵

3.企业在制定财务计划时,常用的财务指标包括?()

A.流动比率

B.资产负债率

C.净利润率

D.营业收入增长率

E.员工满意度

4.在市场营销中,常用的市场细分标准包括?()

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

E.组织细分

5.企业在实施变革管理时,常用的变革管理工具包括?()

A.变革阻力分析

B.变革沟通计划

C.变革实施流程

D.变革效果评估

E.变革成本核算

(二)判断题(7题,每题2分,共14分)

1.企业文化对企业绩效有显著影响。()

2.平衡计分卡是一种常用的绩效管理工具。()

3.企业在制定战略时,只需关注外部环境。()

4.企业在实施多元化战略时,可以降低风险。()

5.企业在制定人力资源计划时,只需考虑员工数量。()

6.企业在实施精益生产时,可以完全消除浪费。()

7.企业在实施风险管理时,只需关注财务风险。()

三、(一)填空题(10题,每题2分,共20分)

1.企业在进行市场调研时,常用的数据收集方法包括______和______。

2.企业在制定市场营销策略时,常用的4C理论是指______、______、______和______。

3.企业在实施变革管理时,常用的变革管理工具包括______、______和______。

4.企业在制定财务计划时,常用的财务指标包括______、______和______。

5.企业在实施风险管理时,常用的风险应对策略包括______、______、______和______。

6.企业在制定人力资源计划时,常用的员工招聘方法包括______和______。

7.企业在实施精益生产时,常用的生产管理工具包括______和______。

8.企业在实施供应链管理时,常用的供应链管理工具包括______和______。

9.企业在制定战略时,常用的战略分析工具包括______和______。

10.企业在实施绩效管理时,常用的绩效管理工具包括______和______。

(二)计算题(2题,每题10分,共20分)

1.某企业2019年的销售收入为1000万元,净利润为100万元,总资产为2000万元,总负债为1000万元。请计算该企业的流动比率和资产负债率。

2.某企业2019年的销售收入为1000万元,2020年的销售收入为1200万元。请计算该企业2019年到2020年的营业收入增长率。

四、综合题(2题,每题15分,共30分)

1.某企业计划实施精益生产,请简述该企业实施精益生产的具体步骤和需要注意的事项。

2.某企业计划实施多元化战略,请简述该企业实施多元化战略的具体步骤和需要注意的事项。

五、材料分析题(1题,共16分)

某企业近年来面临市场竞争加剧,企业业绩下滑。企业领导层决定实施战略转型,从单一业务向多元化业务发展。请分析该企业实施战略转型的可能风险和应对措施。

答案部分:

一、选择题

1.D

2.A

3.C

4.C

5.A

6.C

7.D

8.D

二、(一)多项选择题

1.A,B,C

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D

(二)判断题

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

三、(一)填空题

1.观察法,访谈法

2.顾客需求,成本,便利,沟通

3.变革阻力分析,变革沟通计划,变革实施流程

4.流动比率,资产负债率,净利润率

5.风险规避,风险转移,风险减轻,风险接受

6.内部招聘,外部招聘

7.价值流图,看板管理

8.供应商管理,库存管理

9.PEST分析,SWOT分析

10.目标管理,绩效评估

(二)计算题

1.流动比率=流动资产/流动负债,资产负债率=总负债/总资产。假设流动资产为500万元,流动负债为200万元,则流动比率为2.5,资产负债率为50%。

2.营业收入增长率=(2020年销售收入-2019年销售收入)/2019年销售收入*100%。营业收入增长率为20%。

四、综合题

1.实施精益生产的步骤:识别价值流,绘制价值流图,创造流动,建立拉动系统,追求完美。注意事

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