2025年公务员多省联考申论真题A卷及答案

2025年公务员多省联考申论真题A卷及答案一、归纳概括题（20分）1.根据给定资料1，请概括S市在推进数字经济与实体经济深度融合方面的主要做法。要求：全面、准确、有条理，不超过300字。答案S市的主要做法：（1）强化顶层设计，出台数字经济发展专项规划和配套扶持政策，设立产业引导基金。（2）推动智改数转，对传统制造企业实施数字化诊断，支持企业上云用数赋智，建设智能工厂和数字化车间。（3）培育数字产业，引进培育工业互联网平台企业，推动产业链上下游数据互通与协同制造。（4）完善基础设施，加快5G基站、算力中心等新型基础设施建设，降低企业用网用云成本。（5）强化人才支撑，联合高校院所开设数字技能培训项目，建立数字人才库并给予安家补贴等政策待遇。解析本题为典型的概括题，作答关键在于从资料中提取做法类要点，并按“政策—产业—设施—人才”等维度归类分条呈现，避免夹杂评论和个人观点。二、综合分析题（25分）1.给定资料2中提到，“基层治理的‘最后一公里’，往往是群众感知最灵敏的一公里。”请结合给定资料，谈谈你对这句话的理解。要求：观点明确，分析深入，条理清晰，不超过400字。答案这句话意在强调基层治理直接面向群众，政策落地的实效与温度在“最后一公里”处体现得最充分，也最容易被群众感知和评判。一方面，基层是政策执行的末端，各项惠民举措能否不走样、不打折地惠及群众，取决于社区、村镇等基层单位的落实程度。另一方面，基层也是群众诉求最集中的场域，物业服务、养老托幼、环境整治等“关键小事”直接影响群众的获得感与幸福感。然而，当前部分地方仍存在权责不匹配、资源下沉不足、干部能力跟不上、考核过多过频等问题，导致“最后一公里”出现堵点。因此，要打通“最后一公里”：一是推动权限、资源、力量向基层下沉，让基层有权办事、有钱办事。二是坚持党建引领，健全网格化管理和多元共治机制，引导居民、社会组织有序参与。三是优化基层干部考核方式，轻痕迹、重实效，为基层减负赋能。四是强化数字赋能，推动“一网通办”“最多跑一次”向基层延伸，以治理精度提升民生温度。解析综合分析题须遵循“是什么—为什么—怎么办”的逻辑框架。先解释句子内涵，再分析背景与问题，最后提出对策；对策部分应结合资料中的案例经验进行提炼，避免空泛。三、贯彻执行题（25分）1.为深入贯彻落实党中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的决策部署，H市拟召开民营企业座谈会。假如你是H市政府办公室的工作人员，请结合给定资料3，为市政府领导起草一份在座谈会上的讲话提纲。要求：紧扣资料，内容具体，语言得体，不超过500字。答案在全市民营企业座谈会上的讲话提纲一、开场：向广大民营企业家长期以来为H市经济社会发展作出的贡献表示衷心感谢。二、充分肯定民营经济的地位和作用民营经济是H市经济发展的“半壁江山”，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥着不可替代的重要作用。各级各部门要始终坚持“两个毫不动摇”，把民营企业和民营企业家当作自己人。三、直面当前民营经济发展面临的困难和问题当前受外部环境复杂多变、有效需求不足等因素影响，部分民营企业面临融资难融资贵、市场准入隐性壁垒、预期不稳、信心不足等困难。对这些“成长的烦恼”，政府感同身受，必须高度重视、认真解决。四、坚定不移支持民营经济发展壮大（1）持续优化营商环境。深化“放管服”改革，全面清理涉企收费和不合理限制，落实市场准入负面清单制度，破除招投标等领域隐性壁垒。（2）加大政策支持力度。落实减税降费政策，扩大政府性融资担保覆盖面，用好中小微企业贷款风险补偿机制，切实降低融资成本。（3）强化法治保障。依法保护民营企业产权和企业家权益，严格规范涉企执法行为，慎用查封、扣押、冻结等强制措施。（4）构建亲清政商关系。完善领导干部联系服务企业制度，健全政企沟通协商机制，主动靠前服务，做到“无事不扰、有求必应”。（5）弘扬企业家精神。宣传优秀企业家典型事迹，营造尊重企业家、崇尚创新创业的社会氛围。五、结尾：希望广大民营企业家坚定信心、抢抓机遇，坚守主业、做强实业，积极履行社会责任，在新征程上再创佳绩、再立新功。解析：讲话提纲应包含称谓、开场、主体、结尾，并注意角色身份（市政府领导）与场合（座谈会），既要体现政策高度，又要回应企业关切，做到言之有物、以诚感人。四、申发论述题（30分）1.给定资料4中提到：“数字是工具，人才是根本，制度是保障。答好数字时代的发展答卷，需要‘数智’与‘人治’同频共振。”请结合给定资料，联系实际，自选角度，自拟题目，写一篇文章。要求：（1）观点明确，见解深刻；（2）参考给定资料，但不拘泥于给定资料；（3）思路清晰，语言流畅；（4）800—1000字。答案以“数智”之力绘就善治新图景数字浪潮奔涌而来，深刻重塑着经济社会发展的每一个角落。从智能制造车间到智慧社区平台，从“一网通办”到“城市大脑”，数字技术正以前所未有的方式赋能发展、造福群众。然而，技术从来不是万能钥匙。数字时代的治理答卷，既要有“数智”的精度与效率，更要有“人治”的温度与深度。唯有二者同频共振，方能绘就善治新图景。数字赋能，是提升治理效能的关键引擎。数据多跑路，群众才能少跑腿。依托政务服务平台，“最多跑一次”甚至“一次不用跑”成为现实；借助工业互联网，产业链上下游实现协同设计与柔性生产，传统产业焕发新生机；运用智能感知设备，城市管理从“被动应对”转向“主动预警”。实践充分证明，善用数字技术，能够有效突破信息壁垒、优化资源配置、提高运行效率，为高质量发展注入强劲动力。可以說，在数字化浪潮面前，谁抢占了先机，谁就赢得了主动。然而，也必须清醒认识到，数字技术并非“万能药”。一些地方过度依赖数据指标，导致“指尖上的形式主义”蔓延；一些基层干部数字素养不足，面对新平台、新系统无所适从；老年人等“数字弱势群体”在智能化服务面前遭遇“数字鸿沟”。究其根本，在于重“数”轻“人”、重“建”轻“用”的思维偏差。技术只是手段，人才是目的。脱离了人的需求与技术能力，再先进的系统也只是冰冷的空转。答好数字时代答卷，关键在人才，根本在制度。一方面，要涵养数字人才“蓄水池”，既要引进高层次数字技术领军人才，也要加大对存量干部和产业工人的数字技能培训，让“泥腿子”也能玩转“新农具”，让管理者善用“驾驶舱”。另一方面，要构建包容审慎的治理制度体系。要完善数据安全与个人信息保护法规，让数据应用在法治轨道上运行；要健全数字伦理规范，防止算法歧视与“信息茧房”；要建立体现群众获得感的考核评价机制，从“看数据”转向“看实效”，引导基层把精力用在解决群众急难愁盼问题上。“治大国若烹小鲜”，数字时代的治理更需刚柔并济、虚实结合。我们既要拥抱“数智”的浪潮，以技术之“智”提升治理之“效”；更要坚守“人治”的初心，以制度之“善”保障民生之“暖”。让数据多跑路的同时，也要让干部多跑腿；让平台更智能的同时，也要让服务更温情。唯有如此，才能让数字治理的成果真正转化为人民群