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文档简介
2026年福建省公务员考试申论真题及答案给定资料资料1近年来,F市以"数字政府"建设为牵引,推动基层治理更智慧、更高效。该市整合公安、城管、住建、民政等部门数据资源,建成全市统一的"城市大脑"数据平台,打破信息壁垒,实现跨部门业务协同。在街道层面,推广"智慧社区"系统,通过物联网感知设备实时监测独居老人用水用电、消防通道占用等情况,异常时自动预警并派单处置。同时,全面推行"网格化+数字平台"模式,将人、地、物、事、组织等基础信息录入系统,网格员通过手机终端上报事件,平台自动流转至相关责任部门,实现"一网统管"。此外,F市还开通了"指尖办事"服务,居民通过APP即可办理生育登记、社保查询等高频事项,真正实现"数据多跑路、群众少跑腿"。市民王先生表示:"以前办事要跑好几个窗口,现在手机点一点就办好了,方便多了。"资料2某省开展基层减负专项调研时,不少基层干部反映,"指尖上的形式主义"已成为新的负担。乡镇干部小李拿出手机展示,他一人就加入了30多个工作群,安装了10多个政务APP。"每天睁眼第一件事就是打卡签到,还要在群里回复'收到',随时应对各种工作留痕要求。"他说。调研发现,部分上级部门过度依赖数字化手段布置工作,将基层干部在APP上的活跃度、群内回复速度、拍照留痕次数等作为考核依据,导致基层干部把大量时间花在"维护手机""迎检留痕"上,而真正进村入户办实事的时间被挤压。一些村干部反映,为了完成"线上学习"积分任务,不得不专门请人帮忙刷课、刷题。有专家指出,技术应用一旦偏离了服务群众的初衷,就可能沦为形式主义的新载体,不仅加重基层负担,也损害党群干群关系。资料3M县地处山区,盛产优质茶叶和水果。近年来,该县抢抓数字经济发展机遇,实施"数字农业'新农人'培育计划",组织农技专家下乡开展电商直播、智慧农业设备操作等培训,累计培训农民5000余人次。在县政府的支持下,多家农业龙头企业搭建了农产品溯源平台,消费者扫码即可查看生产全程信息。返乡青年小陈通过电商直播,将家乡的脐橙卖到了全国,年销售额突破300万元。该县还建设了智慧大棚示范园,通过传感器自动调节温湿度、水肥,使亩均产值提升了40%。然而,一些乡镇在推广数字农业时也面临困难:部分偏远村庄网络基础设施薄弱;多数农户对新技术接受度不高,担心投入成本收不回来;已有的农业数据平台分属不同部门,数据标准不统一,难以互联互通。资料4在一次基层治理研讨会上,专家指出:数字技术是提升治理效能的重要工具,但工具本身不能替代人的担当和作为。有的地方盲目追求"大屏""炫技",搞了许多不实用的数字化项目,最终却沦为"数字花瓶"。相反,一些技术并不高端的地区,依靠干部扎实的走访服务,同样赢得了群众口碑。数字技术应当服务于人,而非让人服务于技术。只有坚持问题导向,从群众实际需求出发,数字治理才能真正落地见效。否则,即便技术再先进,也只能是"悬浮"在基层表面的空中楼阁。一、根据"给定资料1",概括F市在数字赋能基层治理方面的主要做法。(15分)要求:全面、准确、有条理;不超过250字。1.整合数据资源,建成全市统一的"城市大脑"数据平台,打破信息壁垒,实现跨部门业务协同。2.推广"智慧社区"系统,利用物联网感知设备实时监测安全隐患,自动预警并派单处置。3.推行"网格化+数字平台"模式,将基础信息录入系统,网格员上报事件,平台流转至责任部门,实现"一网统管"。4.开通"指尖办事"服务,群众通过APP即可办理高频事项,实现"数据多跑路、群众少跑腿"。答案一是整合数据资源。建成全市统一的"城市大脑"数据平台,打破部门壁垒,实现跨部门业务协同。二是建设智慧社区。利用物联网设备监测独居老人、消防通道等安全情况,异常自动预警并派单处理。三是推行"一网统管"。采用"网格化+数字平台"模式,完善基础信息录入,实现事件上报、自动流转、闭环处置。四是优化政务服务。开通"指尖办事"服务,实现高频事项线上办理,让群众少跑腿。二、根据"给定资料2",分析"指尖上的形式主义"产生的原因及危害。(20分)要求:分析全面,条理清晰;不超过400字。答案:原因:一是一些部门政绩观错位,过度依赖数字化手段布置和考核工作,重"留痕"轻"实效";二是考核评价机制不科学,将APP活跃度、群内回复速度、拍照留痕等指标作为主要考核依据;三是部分基层干部缺乏正确的群众观,习惯于用"线上操作"代替"线下走访";四是技术应用缺乏规范管理,对政务APP和工作群的建立、使用缺乏统一审核与整合。危害:一是加重基层负担,挤占干部服务群众的时间精力;二是助长弄虚作假,滋生"刷积分""雇人刷课"等不良现象;三是损害党群干群关系,使群众反感"花架子";四是违背数字化治理初衷,让技术沦为形式主义的新载体,影响治理效能。三、针对M县在推广数字农业过程中遇到的困难,请提出解决建议。(25分)要求:措施具体可行,有针对性;不超过450字。答案:一是加强基础设施建设。加大对偏远村庄网络基础设施的投入,推动光纤、5G网络覆盖,降低使用成本。二是强化培训与示范引领。依托农技推广站和"新农人"典型,持续开展数字农业技能培训,建立示范基地,让农民看得见、学得会、用得上。三是完善政策扶持和风险保障。出台补贴、贷款贴息等政策,降低农户前期投入风险;鼓励保险公司开发数字农业专属保险,解除农民后顾之忧。四是推进数据平台整合共享。统一数据标准,打破部门壁垒,建设全县统一的农业大数据平台,实现资源共享、互联互通。五是培育社会化服务组织。支持专业公司、合作社提供无人机植保、智慧农机等托管服务,让小农户也能低成本享受数字技术红利。四、请结合对"给定资料4"中"数字技术是工具,治理效能是关键"这句话的理解,联系实际,自拟题目,写一篇文章。(40分)要求:观点明确,见解深刻;参考"给定资料",但不拘泥于"给定资料";思路清晰,语言流畅;字数1000~1200字。答案:参考范文数字为器治理为魂从"城市大脑"到"智慧社区",从"一网通办"到"指尖办事",数字技术正深刻改变着基层治理的方式和效率。然而,技术赋能的同时,也在一些地方出现了"指尖形式主义""数字花瓶"等新问题。这提醒我们:数字技术只是提升治理效能的工具,倘若脱离实际需求、脱离服务宗旨,再先进的技术也将流于形式。唯有锚定治理效能这个关键,推动工具与理念同频共振,才能让数字治理真正行稳致远。工具之利,在于应用得当。数字技术以其精准、高效、可追踪的优势,为基层治理插上了翅膀。F市依托统一数据平台实现跨部门协同,通过物联感知及时消除安全隐患,正是技术"赋能"而非"负重"的生动实践。但工具的价值取决于使用的方式。过度依赖"数字留痕",以APP活跃度代替实际工作量,以群内回复速度衡量落实程度,便是工具主义的异化。技术本应服务于人的需求,若反过来让人被数据绑架、为系统所困,则本末倒置,得不偿失。效能之要,在于回归服务。治理效能的最终标尺,是群众的获得感、幸福感与安全感。某县开展"新农人"培训,让电商直播助力农产品出山,让数字大棚提升亩均产值,技术便真正转化为了民生红利。反之,有的地方斥巨资建设"智慧大屏",却疏于解决群众急难愁盼,沦为"数字花瓶",正是忘记了治理的初心。数字化不是"炫技场",而是"服务台"。只有从群众实际需求出发,把数字技术用到解决实际问题的刀刃上,才能让治理既有"智"更有"质"。融合之道,在于人机协同。再强大的技术也无法取代干部脚踏实地的走访与真情的群众交流。数字平台可以为网格员提供线索,却无法传递谈心谈话时的温度;自动派单能够提高处置效率,却难以替代面对面的矛盾调解。因此,要理性看待技术的边界,既善用其"千里眼""顺风耳",也坚守人的主体地位
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