2026年重点工作调度考核试卷（带答案）

2026年重点工作调度考核试卷（带答案）一、单项选择题（每题1分，共20分）1.下列属于重点工作首要特征的是（）。A.数量庞大B.全局性和关键性C.临时性D.微观性答案B2.制定年度重点工作目标时，通常应遵循（）。A.SMART原则B.“二八”定律C.木桶原理D.长尾理论答案A3.重点工作调度会议的最主要功能是（）。A.听取进展汇报、研究解决问题B.开展集体学习C.布置文体活动D.通报财务收支答案A4.对重点工作实行“红黄绿”三色预警中，“黄色”一般表示（）。A.正常推进B.进度滞后，需要提醒C.严重滞后，需要约谈D.已经完成答案B5.重点工作台账管理中，“一任务一账”的核心内容是（）。A.责任人身份证号B.任务进展、存在问题及办理情况C.单位办公地址D.年度预算明细答案B6.重点工作督查督办的基本流程是（）。A.立项—交办—催办—办结—反馈B.部署—检查—总结—表彰C.调研—开会—汇报—散会D.计划—预算—审计—核销答案A7.关于重点工作调度的说法，错误的是（）。A.调度要及时掌握真实进展B.调度只针对进度滞后的任务C.调度要研究解决具体困难D.调度结果要纳入考核答案B8.“紧盯节点、倒排工期”中的“节点”是指（）。A.工作过程中阶段性的关键时间点B.项目施工的人员岗位C.组织架构中的管理层级D.计算机网络通信节点答案A9.重点工作推进中，对已完成并申请销号的任务，主管部门应当（）。A.直接认可B.组织抽查复核C.不再过问D.仅由申报单位备案答案B10.重点工作“挂图作战”的核心目的是（）。A.美化办公环境B.直观展示进度、倒逼责任落实C.便于上级参观视察D.减少文字材料答案B11.下列不属于重点工作绩效评估常用方法的是（）。A.目标管理法B.关键绩效指标法C.德尔菲法D.随机抽签法答案D12.重点工作推进中，责任清单应明确的核心要素是（）。A.责任领导、责任单位、责任人B.经费、设备、场地C.地址、电话、邮箱D.政策、法规、标准答案A13.对重点工作中的“推诿扯皮、久拖不决”问题，首选的协调方式是（）。A.及时逐级上报，通过上级调度明确责任B.等待问题自行化解C.由具体经办人私下协商D.暂停该项工作答案A14.重点工作调度会纪要的主要作用是（）。A.记录发言顺序B.明确议定事项、责任分工和完成时限C.替代合同文本D.作为融资依据答案B15.重点工作年度考核中，对因不可抗力导致任务未完成的，应当（）。A.一律判定为不合格B.根据实际影响酌情认定C.直接评定为优秀D.由责任人个人承担全部责任答案B16.重点工作闭环管理中，最后一个环节是（）。A.任务分解B.过程调度C.督查考核D.结果运用答案D17.开展重点工作“回头看”的主要目的是（）。A.增加检查频次B.巩固工作成果、防止问题反弹C.重新下达任务D.收集宣传素材答案B18.下列属于重点工作调度常用方式的是（）。A.定期召开推进会B.仅通过发文布置C.年底一次性检查D.只在出现问题后临时开会答案A19.引入第三方评估开展重点工作考核的主要作用是（）。A.减轻部门工作负担B.增强考核的客观性和公信力C.替代考核对象开展自查D.增加财政预算支出答案B20.对于重点工作调度中发现的违纪违法问题，正确的处理方式是（）。A.移送纪检监察机关或司法机关处理B.内部消化、不予追究C.仅作提醒谈话D.更换单位名称了事答案A二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于重点工作基本特征的有（）。A.全局性B.重要性C.时限性D.可考核性答案ABCD2.重点工作调度应当坚持的原则包括（）。A.目标导向B.问题导向C.结果导向D.形式导向答案ABC3.下列属于常用重点工作管理工具的有（）。A.甘特图B.任务清单C.PDCA循环D.资产负债表答案ABC4.重点工作督查督办中，常用督办方式有（）。A.电话催办B.书面督办C.现场复核D.通报批评答案ABCD5.重点工作考核结果通常应用于（）。A.干部选拔任用B.绩效奖金分配C.下年度任务设定D.调整办公用房答案ABC6.下列属于“不作为、慢作为、乱作为”表现的有（）。A.不执行调度指令B.部门间推诿扯皮C.擅自降低工作标准D.按时保质完成目标任务答案ABC7.一次高质量的重点工作调度会应当做到（）。A.会前有准备B.会中有重点C.会后有纪要D.事事走过场答案ABC8.建立重点工作台账应包含的基本要素有（）。A.工作内容B.完成时限C.责任单位及责任人D.宣传报道方案答案ABC9.重点工作推进中的信息报送应做到（）。A.及时B.准确C.完整D.滞后答案ABC10.关于重点工作“销号管理”，下列说法正确的有（）。A.销号是任务完成的重要标志B.销号需由牵头单位申请、审核后确认C.已销号任务不再接受任何监督D.销号后应及时做好资料归档答案ABD三、判断题（每题1分，共10分）1.重点工作一旦确定，无论形势如何变化都不能调整。答案错误2.重点工作调度只需关注结果，不必关注过程。答案错误3.“双随机、一公开”可用于重点工作督查检查。答案正确4.重点工作台账可以随意变更，无需履行审批程序。答案错误5.对重点工作中发现的违纪违法问题，应及时移送纪检监察机关处理。答案正确6.重点工作信息报送必须做到即时、准确，突发事件可先瞒报再补报。答案错误7.重点工作考核中，“一票否决”通常适用于安全生产、生态环保等特殊领域。答案正确8.开展“回头看”是为了巩固工作成果，防止问题反弹。答案正确9.重点工作调度会参会范围越大越好，可以充分体现重视程度。答案错误10.已经完成销号的重点工作，不再纳入绩效评估范围。答案错误四、简答题（每题6分，共30分）1.简述重点工作“日调度、周研判、月通报”机制的含义。答案“日调度”指对进度滞后或紧急重点工作实行每日调度，及时掌握动态、协调解决当日问题；“周研判”指每周对工作推进情况集中分析研判，查找趋势性、苗头性问题，提出针对性措施；“月通报”指每月对重点工作完成情况进行排名通报，表扬先进、督促后进，并将结果纳入年度考核。2.简述重点工作任务分解应把握的基本原则。答案（1）目标明确：任务内容、量化指标、完成时限清晰具体；（2）责任到位：每项任务明确责任领导、责任单位和具体责任人；（3）边界清晰：牵头单位与配合单位职责分工清楚，避免交叉空档；（4）难度匹配：任务量、资源保障与单位实际能力相适应；（5）便于考核：分解后的任务可检查、可考核、可问责。3.简述“督查发现问题—交办整改—跟踪复核—销号归档”闭环流程中各环节的关键点。答案（1）督查发现：要深入一线，掌握真实情况，确保问题查实查准；（2）交办整改：要明确整改内容、责任单位、整改时限，必要时挂牌督办；（3）跟踪复核：要实行清单管理、逐项对账，整改一项、验收一项；（4）销号归档：严格销号标准，防止虚假销号；销号后及时整理资料，确保过程可追溯。4.简述在推进重点工作中如何处理好“守底线”与“促发展”的关系。答案（1）树牢底线思维：安全生产、生态环保、社会稳定等底线工作是前提，不能以发展为借口突破底线；（2）守住发展目标：围绕高质量发展要求，全力以赴推动重点任务落地见效；（3）统筹兼顾：在守住底线基础上优化工作流程，提高审批效率，为发展留出空间；（4）压实责任：将底线指标与发展指标同部署、同推进、同考核。5.简述年度重点工作考核结果的运用方向（至少写出四个）。答案（1）与干部选拔任用挂钩；（2）与年度绩效奖金分配挂钩；（3）与评先评优挂钩；（4）作为下一年度重点任务设定和改进工作的重要依据；（5）对考核排名靠后的单位进行约谈和督促整改。五、案例分析题（20分）某市在推进2026年重大项目建设攻坚行动中，个别县区存在“调度会开了不少、问题解决不了多少”的现象。有的单位以“会议落实会议”，每次调度会只汇报成绩、回避问题；有的任务在部门之间“踢皮球”，牵头单位不牵头，配合单位不配合；还有的项目因征地拆迁、资金保障等问题长期停滞，调度台账上却显示“正常推进”。市督查组在暗访中发现，部分已申请销号的项目实际完成率不到50%。请结合重点工作调度有关要求，指出该市在重点工作调度中存在的主要问题（至少四条），并提出改进建议（至少三条）。答案：主要问题（1）形式主义严重。以开会代替落实，调度会成为“故事会”，重形式、轻实效，缺乏对具体问题的破解。（2）责任落实不到位。存在“踢皮球”现象，牵头单位履行牵头责任不力，配合单位主动协同不够，责任链条断裂。（3）过程管理弄虚作假。台账信息与实际进展严重不符，用“正常推进”掩盖真实困难，甚至对未完成任务弄虚作假、违规销号。（4）督导问效不力。对调会议定事项缺乏跟踪落实和督办问责，对虚假上报、虚假销号行为没有及时纠治，考核“指挥棒”作用未发挥。改进建议（1）改进调度方式。推行现场调度、专题调度、“四不两直”督查，少开务虚会，多到一线解难题。（2）建立问题清单。对调度中发现的每