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文档简介

第页四川铁塔工程建设交付能力评价管理办法测试题及答案一、单选题(每题2分,共60分)1.四川铁塔工程建设交付能力评价管理办法,通过量化评价与考核机制,驱动工程建设全链条效能提升,其核心聚焦的目标是以下哪一项?[单选题]*资源快整合、设计快优化、成本快降低需求快承接、项目快交付、订单快起租(正确答案)人员快配置、流程快审批、风险快管控技术快创新、质量快提升、市场快拓展答案解析:

管理办法核心聚焦的目标是需求快承接、项目快交付、订单快起租,答案选B。2.根据四川铁塔工程建设交付能力评价管理办法,为了实现项目全周期有效管控,所确立的核心抓手是以下哪一项?[单选题]*工程建设交付能力评价体系(正确答案)项目预算与成本核算体系质量安全环保监督体系供应链协同与保障体系答案解析:

实现项目全周期有效管控的核心抓手是工程建设交付能力评价体系,答案选A。3.管理办法旨在通过强化对“承接-批复、批复-开工、开工-完工、完工-内验、内验-送审、送审-关闭、内验-交付、交付-起租”这八个关键节点的管控,最终旨在实现以下哪一项核心目标?[单选题]*优化项目投资回报率实现项目的全周期管控(正确答案)提升部门协同效率降低工程建设总成本答案解析:

强化八个关键节点管控的最终核心目标是实现项目的全周期管控,答案选B。4.评价体系框架八个环节,请问在“完工”之后,通常直接进入的下一个关键节点是什么?[单选题]*送审交付内验(正确答案)起租答案解析:

“完工”之后直接进入的下一个关键节点是内验,答案选C。5.管理办法中,“需求快承接”这一核心目标,主要强调在项目管理前端应做到以下哪一点?[单选题]*快速完成项目详细设计快速响应并启动项目(正确答案)快速完成施工招标快速确定项目总预算答案解析:

“需求快承接”主要强调快速响应并启动项目,答案选B。6.管理办法中,“项目快交付”这一核心目标,主要强调在项目执行后端应做到以下哪一点?[单选题]*高效完成竣工资料的归档高效推进工程建设与验收(正确答案)高效完成项目最终结算高效培训最终使用人员答案解析:

“项目快交付”主要强调高效推进工程建设与验收,答案选B。7.在项目管理流程中,为确保需求信息准确完整,与运营商核实本年规划需求,以及需求的关键信息(经纬度、系统数、天线数、场景、天线挂高和系统频段等信息)是哪个负责?[单选题]*需求管理岗(正确答案)选址管理岗设计人员方案造价岗答案解析:

与运营商核实需求关键信息由需求管理岗负责,答案选A。8.在项目管理流程中,为确保新建站点顺利启动,在完成需求核实并下达选址任务后,规定时间内(原则上7个自然日)需要完成的关键动作是以下哪一项?[单选题]*与运营商完成站址合同的最终签署。由市公司选址管理岗直接确定铁塔和机房的具体位置。区域经理完成自主选址,选定位置并初步完成谈判,反馈目标站点信息。(正确答案)需求管理岗直接确认最终的引电路由和社会资源利用数量。答案解析:

完成需求核实并下达选址任务后7个自然日内,区域经理需完成自主选址等工作,答案选C。9.在CRM系统中进行需求整合、站址筛查工作,将需求与推荐站址进行绑定,需工作多少个工作日?[单选题]*678(正确答案)5答案解析:

在CRM系统中进行需求整合等工作需8个工作日,答案选C。10.在项目管理流程中,订单编制及确认由编制、确认到推送立项,分别工作时限是?[单选题]*5;3;1(正确答案)6;2;15;2;15;2;2答案解析:

订单编制、确认到推送立项的工作时限分别是5、3、1个工作日,答案选A。11.在管理办法中,承接到立项标准工期分别是:塔类新建()天,塔类改造()天,室分()天?[单选题]*27;26;27(正确答案)25;24;2527;24;2425;26;25答案解析:

承接到立项标准工期,塔类新建27天,塔类改造26天,室分27天,答案选A。12.在管理办法中,开工到完工标准工期分别是:塔类新建()天,塔类改造()天,室分()天?[单选题]*38;12;70(正确答案)28;12;5838;18;7028;18;58答案解析:

开工到完工标准工期,塔类新建38天,塔类改造12天,室分70天,答案选A。13.在管理办法中,送审到关闭标准工期分别是:塔类()天,室分()天?[单选题]*21;21(正确答案)20;2121;2022;22答案解析:

送审到关闭标准工期,塔类和室分均为21天,答案选A。14.在项目方案与造价审核流程中,负责“线上录入方案、设计预算、选址费/赔补费等弹性费用”初步审核的关键岗位是以下哪一项?[单选题]*省分项目经理通发部经理方案造价岗(正确答案)区域经理答案解析:

负责初步审核线上录入方案等费用的关键岗位是方案造价岗,答案选C。15.在项目管理流程中,物资服务采购需注意什么?[单选题]*核对设计方案中的造价数据确认下单的对方单位名称确认下单合同编码核对设计方案中的造价数据,确认下单的对方单位名称及合同编码(正确答案)答案解析:

物资服务采购需核对造价数据、确认对方单位名称及合同编码,答案选D。16.在项目管理流程中,项目实施阶段开工准备环节,工作内容是什么?[单选题]*指派总监及专监施工单位项目经理设计人员ABC(正确答案)答案解析:

项目实施阶段开工准备环节工作内容包括指派总监及专监、施工单位项目经理、设计人员等,答案选D。17.在项目管理流程中,项目实施阶段现场施工管理中,以下()角色负责项目安全、质量、进度、成本等总体管控?[单选题]*现场监理施工单位项目经理项目管理岗(正确答案)施工单位现场负责人答案解析:

负责项目安全、质量等总体管控的角色是项目管理岗,答案选C。18.在项目管理流程中,项目实施阶段现场施工管理中,以下()角色负责落实安全管理要求,完成现场监理和旁站监管?[单选题]*现场监理(正确答案)施工单位项目经理项目管理岗施工单位现场负责人答案解析:

负责落实安全管理要求等工作的角色是现场监理,答案选A。19.在项目管理流程中,现场施工管理中,现场监理应完成哪些工作步骤?[单选题]*作业前打卡,对现场相关人员进行人脸识别,现场拍摄作业人员证件检查过程以及作业前交底过程视频发起高危视频连线,上传高危作业检查过程视频,作业前打卡完成后拍摄工序工艺照片作业后打卡,对现场相关人员进行人脸识别,拍摄分项工程完成情况视频ABC(正确答案)答案解析:

现场监理应完成作业前打卡、发起高危视频连线、作业后打卡等工作步骤,答案选D。20.在工程建设项目管理中,关于“工程签证”的办理,最核心的原则通常是以下哪一项?[单选题]*先实施,后补办签证手续实事求是,以合同为依据,及时签认,严禁“先赔付,后审批”(正确答案)为加快进度,可事后由施工单位单方确认以预算为限,所有变更均无需签证答案解析:

工程签证办理的最核心原则是实事求是,以合同为依据等,答案选B。21.在工程建设项目管理中,负责检查“工程质量、隐蔽工程验收资料、关键部位施工记录、按图施工情况”的首要责任人是以下哪一项?[单选题]*建设单位(业主)代表施工单位项目经理或专业监理工程师(正确答案)设计单位项目负责人政府质量监督站人员答案解析:

负责检查工程质量等情况的首要责任人是施工单位项目经理或专业监理工程师,答案选B。22.在工程验收过程中,下列哪一项工作通常是在“确认资源信息、处理遗留问题”之后,并与“督促整改”可同步开展的工作?[单选题]*组织设计单位进行技术交底组织施工单位整理竣工资料(正确答案)向运营商提交项目结算报告召开项目启动会答案解析:

在“确认资源信息、处理遗留问题”之后,可同步开展组织施工单位整理竣工资料的工作,答案选B。23.在工程结算阶段,现场监理单位的一项重要职责是审核竣工资料中的工程量。当发现其与系统记录不一致时,正确的处理流程是以下哪一项?[单选题]*直接按竣工资料中的工程量进行结算。对不一致的工程量发起结算调整流程。(正确答案)要求施工单位自行修改系统数据以保持一致。忽略微小差异,按系统工程量直接结算。答案解析:

发现工程量与系统记录不一致时,应发起结算调整流程,答案选B。24.在工程决算后,现场监理应按照工程档案完备,签章齐全规范整理归集工程资料(一站一档),时限是多少?[单选题]*3个月(正确答案)4个月5个月2个月答案解析:

工程决算后整理归集工程资料的时限是3个月,答案选A。25.施工双打卡流程环节中,以下()需监理参与?[单选题]*施工双打卡施工人员人脸识别施工双打卡视频上传施工双打卡视频审核施工双打卡作业计划审核(正确答案)答案解析:

施工双打卡流程环节中,作业计划审核需监理参与,答案选D。26.在项目付款与财务报账流程中,关于工程资料与发票的提交,正确的做法是以下哪一项?[单选题]*将工程资料与发票同时提交,一次性完成业务稽核和财务报账。先在系统中提交工程资料完成业务稽核,待取得发票后再提交财务报账。(正确答案)只需提交发票即可完成财务报账,工程资料可后续补充。只需提交工程资料完成业务稽核,无需提交发票即可申请付款。答案解析:

正确做法是先提交工程资料完成业务稽核,取得发票后再提交财务报账,答案选B。27.在项目最终关闭阶段,为完成项目收尾,必须进行的关键工作组合是以下哪一项?[单选题]*组织项目后评价并召开总结表彰大会。核查系统关键数据(如设计、采购、结算等)并确认项目关闭。(正确答案)仅需完成财务决算报告即可关闭项目。对主要设备供应商进行履约评估后关闭项目。答案解析:

项目最终关闭阶段必须核查系统关键数据并确认项目关闭,答案选B。28.在项目竣工决算审计环节,关于审计实施与报告形成的流程,正确的描述是以下哪一项?[单选题]*对所有项目进行全面审计,并根据审计结果直接出具决算审计报告。根据项目风险程度实施抽样审计,依据审签结果经确认后形成决算审计报告。(正确答案)无需进行审计,由项目组自行编制决算报告后直接报批。仅对超预算项目进行审计,并以此作为决算审计报告的依据。答案解析:

竣工决算审计需根据项目风险程度实施抽样审计,依据审签结果形成报告,答案选B。29.在订单交付验收流程的起始环节,由需求管理岗负责完成的关键操作组合是以下哪一项?[单选题]*核算项目成本与收入,并在财务系统中创建应收账目。在系统中将资源条目与关键信息进行绑定,并据此发起交付验收流程推送至运营商。(正确答案)组织现场工程验收,并签署验收报告。接收运营商付款通知,并开具销售发票。答案解析:

需求管理岗在订单交付验收流程起始环节需将资源条目与关键信息绑定并发起流程,答案选B。30.在项目验收交维时,判断设备设施是否满足入网要求的核心标准是以下哪一项?[单选题]*项目投资回报率已达到预期目标,且市场前景良好。资源信息完整准确、交维实物质量达标、资料齐全、物业关系清晰。(正确答案)所有施工人员已安全撤离现场,施工合同已完全终止。已制定未来三年的网络扩容升级规划。答案解析:

判断设备设施满足入网要求的核心标准是资源信息完整等,答案选B。二、判断题(每题2分,共40分)31.管理办法中,以工程建设交付能力评价体系为抓手,紧盯项目管理关键环节,通过量化考核实现项目全周期管控。[单选题]*对(正确答案)错答案解析:

管理办法确实以工程建设交付能力评价体系为抓手实现项目全周期管控,该说法正确。32.管理办法中,(三)八个环节为:承接-批复、批复-开工、开工-完工、完工-内验、内验-送审、送审-关闭、内验-交付、交付-起租。[单选题]*对(正确答案)错答案解析:

管理办法中的八个环节表述正确,该说法正确。33.管理办法中,塔类新建项目承接到批复环节标准工期为24天。[单选题]*对错(正确答案)答案解析:

塔类新建项目承接到批复环节标准工期为27天,不是24天,该说法错误。34.管理办法中,塔类新建项目开工到完工环节标准工期为40天。[单选题]*对错(正确答案)答案解析:

塔类新建项目开工到完工环节标准工期为38天,不是40天,该说法错误。35.在项目管理中,筛选初步方案确认,运营商对我方推送的需求整合信息及站址位置进行确认后,需方案造价岗对地勘、铁塔检测进行派单。[单选题]*对(正确答案)错答案解析:

运营商确认后由方案造价岗对地勘等进行派单,该说法正确。36.在项目管理中,需求管理岗组织进行订单信息编制,确认建设方式、经纬度、挂高、机房、配套等产品信息。[单选题]*对(正确答案)错答案解析:

需求管理岗负责组织编制订单信息并确认相关产品信息,该说法正确。37.地勘、铁塔检测出具报告,需在5个工作日内完成。[单选题]*对错(正确答案)答案解析:

地勘、铁塔检测出具报告的时限并非5个工作日,该说法错误。38.设计单位应根据勘察和地勘情况,按照《通信工程设计文件编制规定》编制设计文件,提交签章齐全的设计文本、设计图纸及工程预算文件。[单选题]*对(正确答案)错答案解析:

设计单位需按规定编制并提交相关设计文件,该说法正确。39.在项目方案与造价审核流程中,设计人员应对已完成会审的设计方案资料进行复核,以确保其准确性和完整性。[单选题]*对(正确答案)错答案解析:

设计人员需对会审后的设计方案资料进行复核,该说法正确。40.省分项目经理仅需对项目预算总额进行宏观审批,无需审查具体的建设方案和设备选型。[单选题]*对错(正确答案)答案解析:

省分项目经理不仅要审批预算总额,还需审查具体建设方案和设备选型,该说法错误。41.在项目管理流程中,项目建议书、立项批复文件和设计批复文件是项目在设计与采购阶段前必须完成编制或获得的关键文件。[单选题]*对(正确答案)错答案解析:

项目建议书等文件是设计与采购阶段前必须完成或获得的,该说法正确。42.开工准备流程,只需指派总监及专监。[单选题]*对错(正确答案)答案解析:

开工准备流程不止指派总监及专监,该说法错误。43.开工前监理资料上传,指定施工单位项目经理及施工工序,上传设计监理资料(监理实施细则、设计交底、安全

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