2026年医院绩效分配方案试题

2026年医院绩效分配方案试题（试卷满分：100分考试时间：120分钟）一、单项选择题（本大题共30题，每题1分，共30分）1．医院绩效分配应坚持的基本原则是A．按劳分配、多劳多得、优绩优酬B．平均分配C．按资历分配D．按岗位级别平均发放2．事业单位绩效工资一般分为A．基础性绩效和奖励性绩效B．岗位工资和津贴C．固定工资和补贴D．基本工资和加班费3．奖励性绩效工资主要依据A．工作量、服务质量、效率、效益与满意度B．工作年限C．学历学位D．职称证书数量4．公立医院薪酬制度改革的“两个允许”是指A．允许突破事业单位现行工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取基金后主要用于人员奖励B．允许医院自行定价C．允许给医生发红包D．允许挪用医保基金5．RBRVS的中文含义是A．以资源为基础的相对价值比率B．平衡计分卡C．关键绩效指标D．目标管理6．RBRVS核算医师绩效的核心要素不包括A．患者籍贯B．医师工作量C．医疗项目成本D．责任风险7．平衡计分卡的四个维度是A．财务、客户、内部流程、学习与成长B．收入、支出、利润、成本C．质量、安全、效率、效益D．德、能、勤、绩8．KPI的含义是A．关键绩效指标B．绩效工资C．绩效考核表D．岗位说明书9．目标管理（MBO）的核心是A．以组织和个人目标为导向进行考核B．以领导评价为准C．以出勤时间为准D．以工龄为准10．医务人员薪酬分配严禁与下列哪项直接挂钩A．药品、耗材、检查收入B．工作量C．服务质量D．患者满意度11．医疗行业“九不准”规定，医务人员个人收入不得与A．药品和医学检查收入挂钩B．手术量挂钩C．门诊量挂钩D．出院量挂钩12．公立医院院长绩效考核的重点包括A．公益性、医疗质量、运行效率与持续发展B．仅考核收入C．仅考核床位数D．仅考核利润13．收支结余提成模式的主要弊端是A．诱导过度医疗B．控制成本C．提高质量D．规范诊疗14．手术类绩效分配一般考虑A．手术级别、风险程度与工作量B．手术时长C．患者床位D．器械品牌15．护理人员绩效分配的主要依据包括A．护理难度、工作量与护理质量B．护士长职务C．患者床位D．病房面积16．行政后勤人员绩效一般根据A．岗位职责履行与服务满意度B．临床收入C．开单量D．药品消耗17．绩效反馈的主要目的是A．帮助改进工作、提升绩效B．批评员工C．克扣工资D．形式主义18．公立医院绩效工资实行A．总量调控、动态管理B．随意发放C．按领导意愿D．无上限19．绩效分配政策要求向谁倾斜A．临床一线、关键岗位与高风险岗位B．行政科室C．后勤部门D．退休人员20．体现医务人员知识价值的措施是A．提高诊疗技术服务性收入占比B．提高药品加成C．增加检查项目D．提高耗材价格21．事业单位工作人员基本工资由岗位工资和（）组成，本题考核的是A．薪级工资B．绩效工资C．津贴补贴D．奖金22．绩效考核结果的常见应用不包括A．决定病床数量B．薪酬分配C．评优评先D．职称晋升与培训23．DRG付费背景下绩效分配应侧重A．病组成本控制与服务质量B．单纯收入规模C．开单量D．住院天数最大化24．体现医院公益性的绩效考核指标是A．次均费用控制、平均住院日B．药品收入总额C．检查收入占比D．耗材用量25．绩效分配方案制定后应A．经职工代表大会审议并公示B．领导直接决定C．保密发放D．随意调整26．患者满意度调查的内容一般包括A．服务态度、技术水平与就医体验B．医院床位数C．医生学历D．设备品牌27．绩效分配中体现质量导向的做法是A．将医疗质量与安全指标纳入考核B．只看数量C．只看收入D．平均发放28．建立绩效考核指标时应遵循A．科学合理、可量化、可操作B．越多越好C．越复杂越好D．领导喜好29．绩效工资与职称、职务的关系是A．可适当体现岗位差异但重在实绩B．完全按职称发放C．与实绩无关D．只按职务发放30．医院绩效管理的完整流程是A．目标设定、过程监控、考核评价、结果应用与反馈B．只考核不发钱C．只发钱不考核D．年终一次性发奖二、判断题（本大题共15题，每题1分，共15分）31．医院绩效分配可以将医务人员个人收入与药品收入直接挂钩。（）32．绩效分配应体现多劳多得、优绩优酬原则。（）33．RBRVS通过项目点值核算医师劳务价值。（）34．患者满意度与医务人员绩效无关。（）35．绩效分配方案应当经职工代表大会讨论通过。（）36．收支结余提成模式符合当前医改方向。（）37．绩效分配应向临床一线和关键岗位倾斜。（）38．绩效考核只考核工作数量即可。（）39．平衡计分卡包含财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度。（）40．绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效。（）41．行政后勤人员绩效与临床支持无关。（）42．绩效反馈有助于医务人员持续改进。（）43．医院绩效工资总量可以随意突破调控线。（）44．“两个允许”为合理提高医务人员薪酬提供了政策依据。（）45．绩效考核结果应当公开透明并接受监督。（）三、多项选择题（本大题共10题，每题2分，共20分）46．医院绩效分配的基本原则包括A．按劳分配B．多劳多得C．优绩优酬D．公平公正47．公立医院绩效考核的维度包括A．医疗质量B．运营效率C．持续发展D．满意度评价48．RBRVS评价医师劳务价值的构成要素有A．医师工作量B．医疗项目成本C．责任风险D．患者人数49．平衡计分卡的四个维度包括A．财务B．客户C．内部流程D．学习与成长50．医疗行业“九不准”禁止的行为包括A．将个人收入与药品收入挂钩B．开单提成C．违规收费D．收受回扣51．绩效分配方案制定的一般程序包括A．调研测算B．征求意见C．职代会审议D．公示实施52．奖励性绩效分配可纳入的要素有A．工作量B．服务质量C．成本控制D．患者满意度53．体现医院公益性的考核指标包括A．平均住院日B．药占比C．耗占比D．次均费用54．绩效沟通与反馈的方式包括A．绩效面谈B．反馈报告C．申诉渠道D．匿名批评55．医院常用的绩效管理工具包括A．RBRVSB．KPIC．平衡计分卡D．目标管理四、填空题（本大题共20空，每空0.5分，共10分）56．绩效分配应坚持（）分配、（）多得、优绩优酬的原则。57．绩效工资分为（）性绩效和（）性绩效两部分。58．医务人员个人收入不得与（）和医学检查收入直接挂钩。59．RBRVS全称是以（）为基础的相对价值比率，其核心要素包括医师工作量、（）和责任风险。60．平衡计分卡的四个维度是财务、（）、内部流程和（）。61．绩效分配方案应经（）代表大会审议，考核结果应公开（）。62．“两个允许”允许突破现行（）工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于（）奖励。63．公立医院绩效考核包括医疗质量、运营效率、持续发展与（）评价四个维度。64．绩效分配应向（）一线、关键（）倾斜。65．收支结余提成模式易诱导（）医疗，与（）付费等支付方式改革方向不符。五、名词解释（本大题共1题，每题5分，共5分）66．绩效工资六、案例分析题（本大题共2题，每题10分，共20分）67．【背景】某公立医院原绩效分配以科室收支结余提成为主，导致开单检查偏多、药占比居高不下，且临床一线医师与行政后勤差距过小，骨干医师流失。医院决定改革绩效分配方案，引入RBRVS与KPI相结合的模式。要求：（1）分析原方案存在的主要问题；（2）说明新方案设计应包括的考核维度与分配办法；（3）提出方案平稳落地实施的措施。68．【背景】某医院实施DRG付费后，部分科室因担心超支而推诿重症患者，同时另一些科室仍以开单量计算绩效，病组成本上升。医院绩效办拟调整绩效导向。要求：（1）分析当前绩效导向存在的问题；（2）说明DRG背景下绩效分配应如何调整；（3）提出配套管理措施。

答案与解析1．【答案】A【解析】绩效分配以劳动贡献为核心，体现多劳多得、优绩优酬。2．【答案】A【解析】绩效工资由基础性绩效与奖励性绩效两部分构成。3．【答案】A【解析】奖励性绩效按实际工作贡献动态分配。4．【答案】A【解析】“两个允许”为提高医务人员薪酬提供政策空间。5．【答案】A【解析】RBRVS按医师工作量、成本与风险评价劳务价值。6．【答案】A【解析】RBRVS三要素为工作量、成本与责任风险。7．【答案】A【解析】平衡计分卡从四维度综合评价组织绩效。8．【答案】A【解析】KPI是衡量关键工作成果的量化指标。9．【答案】A【解析】MBO强调目标设定、执行与考核闭环。10．【答案】A【解析】与药品和医学检查收入直接挂钩属于违规行为。11．【答案】A【解析】“九不准”明确禁止开单提成与药品检查挂钩。12．【答案】A【解析】院长绩效考核突出公益性与质量效益导向。13．【答案】A【解析】以收支结余提成易诱发多做检查、多开药。14．【答案】A【解析】手术绩效按级别、风险与工作量综合测算。15．【答案】A【解析】护理绩效体现护理内涵与劳动强度差异。16．【答案】A【解析】行政后勤绩效侧重履职情况与协作满意度。17．【答案】A【解析】绩效反馈是持续改进的重要环节。18．【答案】A【解析】绩效工资总量在调控线内动态管理。19．【答案】A【解析】体现知识价值，向临床一线和关键岗位倾斜。20．【答案】A【解析】通过提高技术劳务价值改善收入结构。21．【答案】A【解析】事业单位基本工资由岗位工资和薪级工资构成。22．【答案】A【解析】考核结果应用于薪酬、晋升、评优与培训等。23．【答案】A【解析】DRG下绩效引导控费、提质与结构优化。24．【答案】A【解析】公益性指标关注费用控制与就医负担。25．【答案】A【解析】方案须民主程序审议，保障公平透明。26．【答案】A【解析】满意度从服务与体验维度反映就医感受。27．【答案】A【解析】质量安全指标是绩效分配的重要内容。28．【答案】A【解析】指标设计要科学、量化且便于执行。29．【答案】A【解析】绩效分配体现岗位差异更重实际贡献。30．【答案】A【解析】绩效管理是设定、监控、评价、应用与反馈的闭环。31．【答案】错误【解析】“九不准”明确禁止个人收入与药品和医学检查收入挂钩。32．【答案】正确【解析】按劳分配是绩效分配的基本原则。33．【答案】正确【解析】RBRVS按工作量、成本与风险综合核算劳务价值。34．【答案】错误【解析】满意度是绩效考核的重要维度。35．【答案】正确【解析】民主程序保障方案公平合理。36．【答案】错误【解析】该模式易诱导过度医疗，与DRG等支付改革不符。37．【答案】正确【解析】体现知识价值与风险承担。38．【答案】错误【解析】考核应数量与质量并重。39．【答案】正确【解析】平衡计分卡是常用绩效管理工具。40．【答案】正确【解析】事业单位绩效工资按此构成。41．【答案】错误【解析】后勤绩效需结合服务临床的满意度与履职情况。42．【答案】正确【解析】反馈是绩效闭环的重要环节。43．【答案】错误【解析】绩效工资实行总量调控管理。44．【答案】正确【解析】“两个允许”支持医务性收入用于人员奖励。45．【答案】正确【解析】公开透明保障公平公正。46．【答案】ABCD【解析】绩效分配坚持按劳分配、多劳多得、优绩优酬、公平公正。47．【答案】ABCD【解析】国家绩效考核方案围绕上述维度设置指标。48．【答案】ABC【解析】RBRVS三要素为工作量、成本与责任风险。49．【答案】ABCD【解析】平衡计分卡为经典的四维度绩效工具。50．【答案】ABCD【解析】“九不准”涵盖开单提成、违规收费、收受回扣等行为。51．【答案】ABCD【解析】方案制定须经测算、征求意见、审议与公示等程序。52．【答案】ABCD【解析】奖励性绩效综合体现劳动数量、质量与效益。53．【答案】ABCD【解析】公益导向关注就医负担与资源使用效率。54．【答案】ABC【解析】面谈、报告与申诉渠道构成沟通机制。55．【答案】ABCD【解析】上述工具均可用于绩效指标设计与考核。56．【答案】（1）按劳；（2）多劳【解析】按劳分配、多劳多得是基本原则。57．【答案】（1）基础；（2）奖励【解析】绩效工资由基础性与奖励性两部分构成。58．【答案】（1）药品【解析】“九不准”禁止药品与检查收入挂钩。59．【答案】（1）资源；（2）成本【解析】RBRVS按资源投入核算劳务价值。60．【答案】（1）客户；（2）学习与成长【解析】四维度综合反映组织绩效。61．【答案】（1）职工；（2）透明【解析】民主程序与公开透明保障公平。62．【答案】（1）事业单位；（2）人员【解析】“两个允许”为薪酬改革提供政策空间。63．【答案】（1）满意度【解析】满意度是绩效考核重要维度。64．【答案】（1）临床；（2）岗位【解析】体现知识价值与岗位风险差异。65．【答案】（1）过度；（2）按病组【解析】该模式违背控费与规范诊疗导向。66．【答案】绩效工资是与岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩的劳动报酬形式，事业单位绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效两部分。医院绩效分配坚持按劳分配、多劳多得、优绩优酬，综合考核工作量、服务质量、成本控制与患者满意度，严禁与药品和医学检查收入直接挂钩，并向临床一线和关键岗位倾斜。【解析】答题要点：定义、构成、分配原则与禁止情形。67．【答案】（1）主要问题：收支结余提成诱导过度医疗，与按病组付费改革相悖；分配未体现