宝鸡文理学院《物流管理概论》2025-2026学年期末考试试卷（A卷）

宝鸡文理学院《物流管理概论》2025-2026学年期末考试试卷（A卷）宝鸡文理学院《物流管理概论》2025-2026学年期末考试试卷（A卷）适用专业：工商管理/市场营销等

考试时长：120分钟满分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）根据国标GB/T18354，物流是物品从供应地向接收地的（）过程。

A.生产加工B.实体流动C.销售交易D.资金流转物流“效益背反”指（）。

A.一个功能要素优化，另一个要素利益受损

B.物流成本和收入成正比

C.运输越快，仓储成本越高

D.库存越高客户服务越好ABC库存分类法中，A类物资一般占总库存价值（）。

A.10%B.30%C.70%~80%D.50%JIT准时制物流的核心是（）。

A.大量备货B.按需准时送达，追求零库存

C.大批量运输D.集中仓储适合远距离、大批量、低价值大宗货物的运输方式是（）。

A.公路B.水路C.航空D.管道RFID技术的特点是（）。

A.有线扫码B.非接触远距离识别C.只能识别一维码D.必须人工录入第三方物流（3PL）是（）。

A.货主自己建设物流车队仓库

B.供需双方之外专业企业提供物流服务

C.电商自建物流D.生产企业自营配送供应链上需求变异逐级放大的现象称为（）。

A.效益背反B.牛鞭效应C.规模效应D.乘数效应配送中心最核心的功能是（）。

A.大规模生产B.分拣、配货、送货

C.产品研发D.商品制造绿色物流的核心目的是（）。

A.只降低运输成本B.降低物流活动对环境的负面影响

C.提高库存数量D.加快货物周转不计能耗二、多项选择题（每题3分，共15分，多选少选均不得分）物流七大功能要素包括（）

A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.流通加工库存的作用有（）

A.平衡供需时差B.防止缺货C.分摊订货成本D.完全消除资金占用物流成本的构成包含（）

A.运输费B.仓储租金C.包装耗材D.信息处理费用自营物流的优点包括（）

A.企业对物流控制力强B.可直接掌握客户信息

C.初期投入小D.灵活调整物流策略供应链管理涉及的流包括（）

A.物流B.信息流C.资金流D.商流三、判断题（每题1分，共10分，对打√，错打×）物流只包含货物运输，仓储不属于物流。（）效益背反现象说明物流系统不能单独追求单一环节最优。（）EOQ经济订货批量模型，目标是使订货成本+库存持有成本之和最小。（）牛鞭效应越明显，供应链上游库存波动越小。（）销售包装（商业包装）主要目的是促进商品销售。（）国际多式联运必须使用两种及以上运输方式，一份联运单据全程负责。（）第三方物流一定比自营物流成本更低，所有企业都适合外包。（）流通加工是对商品做简单加工，和生产制造加工有区别。（）冷链物流只需要低温储存，运输途中温度不需要监控。（）物流管理目标是以最低总成本，达到预定客户服务水平。（）四、名词解释（每题4分，共20分）效益背反第三方物流牛鞭效应配送物流信息系统五、简答题（每题5分，共20分）简述物流创造的两种核心价值。简述ABC库存分类管理的管理策略。简述自营物流与外包物流（3PL）各自的适用场景。简述绿色物流的主要措施。六、案例分析题（15分）某宝鸡本地制造企业，原材料从外地采购，过去企业自建仓库、自有车队负责原材料运输与成品配送。近年企业业务扩大，物流成本持续走高，车队维护、仓库人工成本压力大，同时旺季运力不足，淡季车辆闲置。管理层考虑将全部物流业务外包给陕西本地第三方物流企业。

请结合物流管理知识回答：该企业选择第三方物流外包，会带来哪些优势？（8分）物流外包存在哪些潜在风险？（7分）参考答案一、单选（每题2分，共20分）1.B2.A3.C4.B5.B

6.B7.B8.B9.B10.B二、多选（每题3分，共15分）1.ABCDE

2.ABC

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD三、判断（每题1分，共10分）1.×2.√3.√4.×5.√

6.√7.×8.√9.×10.√四、名词解释（每题4分，共20分）效益背反：物流各功能要素之间存在损益矛盾，某一功能要素优化、成本降低，会造成另一功能要素成本上升，不能孤立优化单一环节，需要追求系统总成本最优。第三方物流：独立于货物供应方与需求方之外，专业提供运输、仓储、配送等一体化物流服务的企业，也叫合同物流。牛鞭效应：供应链中，需求信息从下游零售商向上游供应商传递时，需求波动逐级放大，越往上游库存波动越大。配送：在经济合理区域内，根据客户订单，对货物进行拣选、加工、包装、组配，按时送交收货人的物流活动。物流信息系统：对物流全过程的数据进行采集、存储、处理、传输，支持物流计划、调度、跟踪与成本管控的信息系统。五、简答（每题5分，共20分）物流创造时间价值（仓储，消除生产消费时间差）；空间价值（运输，消除供需的地域空间差）。ABC分类：

A类（高价值少量货物）：重点严格管控，小批量高频次订货，库存监控严密；

B类（中等价值）：常规管理，定期盘点；

C类（低价值大批量）：简化管理，较大批量订货，减少盘点频次。自营物流：适合企业规模大、业务稳定、物流是核心竞争力、对货物管控要求极高的企业。

第三方外包：适合中小规模企业、业务波动大、物流非核心业务，希望减少固定资产投入的企业。绿色物流措施：采用节能环保运输工具、优化路线减少碳排放；包装材料可回收；逆向物流回收废旧产品；合理规划仓储降低能耗。六、案例分析（15分）外包优势（8分）

①减少固定资产投入，不用持续投入车辆、仓库建设；

②降低管理成本，省去车队、仓库人工管理；

③获得专业物流技术与经验，提升物流服务质量；

④弹性运力，旺季增加运力，淡季不用承担闲置车辆成本；

⑤企业聚焦