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级车展设计运营投标方案CONTENT公司介绍ABOUTUSCONTENT公司介绍ABOUTUS车展策略车展策略设计优化互动演绎CREATIVE运营管理MANAGEMENT标书解读2025车展运营&体验目标强化品牌力的感知,完成体验的升级创新型智能形象升级通过技术展示+科技表达,提升用户留存时长产品力互动升级全情运营体验升级模块化+全情运营,为BC级车展运营开启超便利模式消费者:不跟随、有姿态、讲主张、能自洽新的从容重品牌故事与独特体验。来感。特约店:期待更具新意设计的同时,希望车展成为销售有效助力平台厂家的话已无法触动消费者,用户觉得好才是王道标书解读2025,践行零跑汽车“ALeapForward”强化用户心中品牌认知,强化全域自研形象印记,提振经销商信心车展提效精准线索动态动线设计+数字化集客品牌向上种草心智车展提效精准线索动态动线设计+数字化集客品牌向上种草心智高效运营助力经销商深度融合品牌调性链接用户课题提取精准施策强控成本实现展具能效最大化提升客流&转化助推精准施策强控成本实现展具能效最大化提升客流&转化助推70万目标达成设计&互动&演绎优化运营成本优化项目管理优化强化品牌数字化印记配合B、C系列区域上市发布在新消费时代下,精神消费已经开始代替产品的功能消费品牌开始越来越注重与用户交互感受特别搭建场景化的氛围构建好的场景体验才是吸引Z时代消费的最好理由为体验买单,为自己消费参展主题传递品牌以用户未来一切用车需求出发,坚持全域自研积极向前的领航者心态公司介绍ABOUTUS公司介绍ABOUTUS设计优化车展策略设计优化UNDERSTANDINGCONTENT互动演绎CONTENTCREATIVE运营管理MANAGEMENT延用&优化展具设计策略延用&优化展具设计策略客户洽谈区前台接待区400㎡展具设计方案400㎡展具设计优化400㎡展具设计优化400㎡展具设计优化400㎡展具设计优化300㎡300㎡展具设计方案客户洽谈区前台接待区300㎡展具设计优化300㎡展具设计优化300㎡展具设计优化200㎡200㎡展具设计方案客户洽谈区客户洽谈区前台接待区200㎡展具设计优化200㎡展具设计优化室内展具设计优化400㎡&300㎡室内展具模块200㎡室内展具模块室内区域|采用木艺艺术造型灯具搭配营造舒适的氛围600㎡600㎡展具设计方案客户洽谈区前台接待区CONTENT互动演绎公司介绍ABOUT互动演绎公司介绍ABOUTUS车展策略设计优化车展策略设计优化DESIGN运营管理MANAGEMENT互动优化赋能集客助力销售招募集客多屏体感交互科技打造沉浸式体验感受传递品牌形象线下引流直观感受车型特征提高转化率打造丰富有趣的互动激发用户主动参与感知品牌温度灵动多变的集客方式,将更多的选择权交给销售终端,互动优化赋能集客助力销售招募集客多屏体感交互科技打造沉浸式体验感受传递品牌形象线下引流直观感受车型特征提高转化率打造丰富有趣的互动激发用户主动参与感知品牌温度灵动多变的集客方式,将更多的选择权交给销售终端,实现最大销量转化率1集成轻量化3成本可控制2灵活可升级最大化保障互动形式以及传播内容,降低设备损耗率互动优化扫码登陆填写游客身份AI实况指引场景打卡任务互动优化增设轻量化礼品发放互动设备-体感抓抓乐,加强客户趣味体验,礼品助力销售互动形式:•兑奖用户通过体感控制电磁抓手,夹取盲盒礼品,给与用户多元的惊喜与乐趣;•定制轻量生活范儿主题时尚小礼品,传递品牌科技乐趣优化效果:•给与用户多元的惊喜与乐趣;•通过有趣的互动形式,促进集客留资;•激发年轻人的分享欲演绎优化品牌,技术诉求的呈现不是冷冰冰的,让更多的95/00后同频,助力销售利用人屏联动释放空间双重视觉感知冲击延续多元化组合形式,根据各城市经销商演绎资源及区域特色调整演出形式C级车展更侧重产品销售演绎将配合当地特约店需求对演绎模块灵活排序及调整将延续B/C级车展演出亮点,深化传递品牌先进技术形象技术秀技术秀产品秀形式围绕产品展示深客户对重点车型印象传递品牌为用户带来的出行最大价值式,展示零跑汽车作为行业新标杆全域自研形象加入乐器solo表演,创造共振激发用户共频品牌秀车展台品牌演绎绎频,吸引展台注目,传递品牌先端形象结结合各城演绎资源,配合各城市特约店需求,对演绎模块进行灵活编排调整演绎优化优先选用抖音及其他自媒体平台粉丝基数较高的外聘人员,丰富传播形式按照岗位规划,秉承高要求高水准原则对外聘人员进行选拔模特MODELS•有足够的舞台展现力•连贯性的走秀能力主持人HOSTESS•普通话标准,口才功底好,灵活应对•有车展相关经验礼仪ETIQUETTE五官端正,相貌甜美,有亲和力•有良好文化素养、举止大方•普通话流利、沟通能力强•具有良好的服务意识,服从安排导购SALES•有车展导购经验•前期配合产品知识培训演绎人员DANCER/RAPPER较好,身材匀称•有足够的舞台展现力•有较强的专业功底兼职人员STAFF••身材匀称,形象健康•有良好服务意识,服从安排演绎优化增加强烈的科技元素,呈现品牌电动增加强烈的科技元素,呈现品牌电动化所带来的科技感延续B/C级车展服装调性,展现统一、整洁的形象,强化品牌诉求,打造零跑汽车专属销售顾问服装其他人员服装模特服装推荐模特服装推荐映射用车生活的缤纷乐趣工作人员服装推荐礼仪服装推荐年轻、生活方向时尚且有亲和力整体简约大气秋冬季-浅色休闲西装时尚、生活方向活化的潮流搭配设计优化CONTENT设计优化CONTENTDESIGN车展策略DESIGNUNDERSTANDING互动演绎CREATIVE运营管理公司介绍运营管理ABOUTUS巡展线路规划展具模块化成本优化优化展具制作数量巡展品质保障夯实品质降低损耗减少差旅运输费用巡展线路规划展具模块化成本优化优化展具制作数量巡展品质保障夯实品质降低损耗减少差旅运输费用成本优化项目成本结构年度规划成本优化项目成本结构年度规划•优化成本构成自有工厂全国联动仓储展馆运营搭建展具展期运营人工差旅展位租赁展馆费用展具制作展具运输展具仓储优化隐形成本制作/运输/差旅费用,达到展台/运营的品质提升湖北建湖北建成本优化五地仓储基地整合自有最优线路运输资源优化后,运输费下降20%-35%可全面覆盖BC级车展18个省份、108场车展需求成本优化可完成B可完成B展35场布展•线路7-上海300㎡宁波苏州宁波苏州无锡上海济南无锡•线路5-武汉300㎡郑州太原合肥郑州杭州•线路6-上海400㎡大修一次 400㎡改300㎡•线路1-广州400㎡广州南宁南宁•线路3-成都400㎡贵阳成都重庆重庆贵阳成都•线路2-北京400㎡济南天津天津•线路4-武汉400㎡长沙武汉杭州武汉长沙成本优化成本优化C展规划安排•北京•成都•广州 iiii iii优化成果+1套200㎡临时展具可完成C展93场布展展具结构优化展具结构优化展具结构优化展具结构优化展具结构优化成本优化年度规划品质管理年度规划制作环节使用环节日常管理展具制作展具搭建展具运输管理展具预搭展台维护展具仓储管理展具包装全程标准化管理,确保展具制作品质,减少全程标准化管理,确保展具制作品质,减少展具在各环节中的损耗成本优化国际化标准建厂烤漆烘烤漆烘焙温室制作工厂外景美工美工物料储存间供气设备系统底漆底漆喷涂车间电工物料储存间成本优化遵循国家环保标准/安全标准/质量监控体系材料材料选择结构设计//制作监 架构认证成本优化包装标准—展具保护/分类/标签运输标准--模块装车、全程监管1标签管理2分类包装气泡膜气泡膜地毯地毯3模块分装5米5米装车示例115米装车示例成本优化搭建标准--标准化作业搭建安全--防火、高空作业防火安全检查对每一个执行细节,形成统一的防火安全检查对每一个执行细节,形成统一的标准作业流程按照标准工作,最大限度减少失误增加效率,减少损耗,节约成本持证上岗标准作业①专业工人固有团队②施工安全检查成本优化展台维护--配合/应急/日常管理AV配合1木工1电工1AV配合值班工作人员服装项目经理:/展台应急事件处理木工:AV现场人员:成本优化仓储标准化管理出/入库清单出/入库清单入库签收填写入库清单入库复核损耗统计损耗统计损耗数量登记申请维修、更换备料更换备料更换备料清点维护人员对损坏的展具进行更换归类存放归类存放仓库按区域划分展具根据不同规格进行存放无忧出库无忧出库确认出库日期对家具、品牌LOGO完成清洁、电气设备检修出库巡展线路规划展具模块化成本优化优化展具制作数量巡展品质保障夯实品质降低损耗减少差旅运输费用巡展线路规划展具模块化成本优化优化展具制作数量巡展品质保障夯实品质降低损耗减少差旅运输费用运营管理有“销售意识”的全情运营服务专业化留客专属产品顾问专业话术引导灵活化保客销售配合的多样性不受场地约束运营管理有“销售意识”的全情运营服务专业化留客专属产品顾问专业话术引导灵活化保客销售配合的多样性不受场地约束多样化集客更精准传播更具针对性OPERATio运营管理010203户外广告馆内通道多样化集客手段,联动展馆内外场010203户外广告馆内通道馆外主干道馆外主干道馆外广告位露出配合电力平衡车小蜜蜂客流拦馆外广告位露出配合电力平衡车小蜜蜂客流拦截馆内电动战士巡游集客0404可打卡式广宣物料配合室外展区可打卡式广宣物料配合室外展区从户外广告到馆内通道,占领车展人流聚集地,分为四个部分进行层层拦截,以现代且多样化的拦截手段提高集客效果运营管理集客礼推荐集客礼推荐服装建议培训专属车模礼仪,用靓丽的外形吸引用户驻足,并通过专业话术能够更有效的服务现场的每一位用户,解答品牌及产品技术,并完成问卷留资工作运营管理可根据现场客流,灵活调整演出时段、频次,以配合现场营可根据现场客流,灵活调整演出时段、频次,以配合现场营销节奏在重点营销节点时段,可增设展外洽谈区域,创造更多的洽配合区域集客节奏,调整礼品分发节奏中期执行协调管控:中期执行协调管控:准话术及车辆清洁验收运营管理贯彻实施标准作业流程活动前期展前准备及检核:部门完善执行工具包展后整备评价总结:前期沟通建立沟通体制:专项服务车展团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架项目监控项目负责人服务礼仪管理后勤午餐管理采购管理展台管理服务礼仪管理后勤午餐管理采购管理展台管理清洁管理安保管理演艺AV管理车辆运输管理车辆清洁资料信息管理团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架公司日常考核机制,培养及锻炼优秀员工的专业性基本功丰富的经验值较高的满意度较高的满意度曾为多次成功执行了国际性车展,例如北京、上海、广州车展众多日常工作指引文件的创始者多年为演艺整体策划及服装提供杰出的贡献杰出的贡献运营管理团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架车展服务规范车展运营公司零跑经销商车展运营服务展后数据回收协助经销商完成车展销售收集销售信息车展运营公司零跑经销商车展运营服务展后数据回收与总部和经销商有进行三方工作沟通及服务有规范的文件流程及不同的沟通形式,并在车展前,车展中,车展后进行车展运营及数据收集团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架以电话及邮件形式与当地经销商联系,有无特殊要求以电话及邮件形式与当地经销商联系,有无特殊要求,提前沟通解决,物料准备情况邮件形式与销售商沟通对接报馆信息,经销商联系人信息,区域经理信息并获得通联表与当地经销商、区域经理现场车展运营安排,流程,服务项及进场时间软体:软体:开展前20天开展前15天开展前7天搭建开展前3天开展前1天硬体:供应商以电话及邮件形式与当地经销商联系。面积,位置,报馆时间及进报馆登记报馆登记提前至少两个星期与车展主办方联系,提供参展所需材料,以及办理搭建相关事宜。展具准备展具准备报馆登记完毕即可准备车展所需展具,提前至少一个星期整理完毕以培训彩排,与邻近展台协车辆参数及促销信息并记录上传球开展前搭建当日(搭建日根据每站实际搭建日而定,以现场搭建进度照片配合文字描述发送微信向零跑展具运输展具运输根据实际运输里程,预离开展时间提前三天到达展馆,进行搭建。展具搭建展具搭建展具到达展馆后先确认台可以交付使用。团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架车展沟通管理机制展前准备《展前沟通邮件展前准备《展前沟通邮件》《参展商手册》《经销商信息表》《车展运营方案》展中沟通《车展运营日报》《AV检查表》《展具检查表》展后报告《车展总结报告》《车展日报总结》《车展问题汇总》《经销商评分表》《运营商评分表》《信息数据汇总》团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架车展岗位职责培训师培训师分站前期培训现场实战演练培训效果验收礼仪管理前台服务及散发物派发意向客户资料留存洽谈室服务展区活动协助服务以上工作内容管理监控展区秩序维护散发物运送补充运送记录车辆、展示物清洁保护展区活动协助服务以上工作内容管理监控总统筹项项目总体协调前期准备活动进程总控演艺统筹演艺流程演艺统筹演艺流程规划演出内容排练视频灯光等效果设计沟通运营总体协调各方对接各项职责验收演艺活动统筹执行导演执行导演分站分站演艺排练演艺细节细化演艺效果监控物料组物料组物料物料及备品管理服装管理现场物料维护团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架时间制度:遵守集合、化妆、排班换班时间,例会以及离场时间。运营总控作为车展的完全负责人。所有工作人员出现问题一定要及时向各运营分管负责人汇报。车展的前期培训与车展期间此守则一直有效。个人形象:修剪特殊造型指甲及长指甲。禁带任何首饰。勿吃刺激性气味食物。个人礼仪:优质、微笑服务,标准话术、标准姿态等。例如上厕所等也应保持端庄姿态和个人素质。禁止着工装光顾其他展台。展示物及展区的形象:随时关注展示物安全,如发现展车磨损刮痕等应立即上报运营负责人。随时清理展台上、车辆中、洽谈室杂物及其他品牌宣传册。展区空间分配:各工作人员均在后台有各自的休息区域。洽谈室为销售人员接待客户使用,除引领,服务,清洁时,其他人员禁止入内。注意后台秩序,禁止大声喧哗、打闹。禁止在任何房间内饮食。在指定位置午餐。展区安全:各组人员要熟悉灭火器以及紧急出口的位置。展区内任意地点禁止抽烟,当发现观众有抽烟行为,应立即有礼貌地劝阻。请勿携带贵重物品进场,每人保管好各自的储藏柜钥匙。团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架每日工作内容仪表准备仪表准备容整理早例会当日工作安排展车准备工作人员展台集合礼仪进行化妆工作晚例会问题讨论活动回顾调整与改善措施晚例会问题讨论活动回顾调整与改善措施提点演出期间清场暖场演出秩序维护清场暖场演出秩序维护盖好车衣运营管理运营管理团队框架工作管理人员管理物料管理数据管理团队框架工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队优势主持人基本素质要求着装:风格依据活动性质基调确定外表:符合活动风格基调,女生化淡妆,发型简洁大方专业性:依据活动基调选取风格合适的主持人,具备调动现场气氛的基本能力,充分调动观众互动;具备足够的应急处理能力解决突发事件,对活动的背景信息达到相当的熟悉程度。必须:信息达到脱稿程度;其他信息可以手卡形式进行提醒;在既有主持人串词基础上,结合自有主持风格,与观众进行沟通与交流。确定特殊环节主持人站位及提醒事宜。禁忌:着装不符合要求,浓妆艳抹,披头散发;对信息表达不准确,使用易引发争议的表达方式;舞台站姿不端正,行为随意;严禁随意表达与原则性观点相违背的内容。合作流程确定人选,敲定合作档期,发送活动背景、详细流程、串词、工作手册了解资料熟悉程度;确定着装等基本风格活动现场,保持良好沟通,确保各类信息的及时更新活动结束,进行评估与反馈,保持合作关系运营管理运营管理团队框架工作管理人员管理物料管理数据管理团队框架工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队优势模特及礼仪模特筛选标准:身材线条优美,身高170cm以上,无纹身皮肤白皙较好五官端正,气质高贵、神秘、冷艳,具有一定台风和气场,贴合品牌高端调性具备大型高规格汽车活动模特展示经验,长期服务与各大主流豪华汽车品牌礼仪工作内容并完成日发放记录表•洽谈区引导与接待咨询外貌要求保持头发清洁;可适当染发,但不能过分夸张面部:化自然淡妆,眉毛、眼影,淡色胭脂、唇彩,不用假睫毛,不用深色的唇膏;注意保持清洁的面部,保持明快的笑脸饰物佩戴不能太多太夸张模特&礼仪服装建议团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架展车&展台清洁展台搭建结束展车到达展馆展期展车到达场馆展台搭建结束展车到达展馆展期展台清洁人员•每人负责区域内的清洁工作展台清洁人员•每人负责区域内的清洁工作•每天开展前,对展台进行深度清洁展品清洁人员•每人负责3-4辆车的清洁工作•每天开展前,对展车进行深度清洁团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架三方人员服装推荐运营管理运营管理团队团队优势物料管理规范资料印刷资料运输资料保管资料统计日常清点产品资料由北京汽车销售有限公司提供产品资料运输至展场,运输至场馆附近资料由专人分类保管,并负责分批送至展馆管理员负责资料清点,如果发现资料不足即时通知工厂加印当天活动结束后,展馆统计剩余资料。资料不足补送资料团队框架工作管理人员管理物料管理数据管理团队框架工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理出入库管理-专人看管、派发详实专人管理设立管理专员数据登记清点破损审核登记记录签署出库签收数量/种类要求质量/数量验证记录签署发放明细回执发放情况跟踪数量验证签发确认整体数据明晰车展完成后提交每日礼品发放统计表团队优势团队优势运营管理运营管理团队框架数据&竞品管理工作管理人员管理物料工作管理人员管理物料管理巡展销量统计线索收集主推车型销量汇总降价力度车型销量线索收集巡展跟踪表汇报|每周销量汇报线索收集主推车型销量汇总降价力度车型销量线索收集数据管理车辆数据管理车辆衔接管理管理竞品分析报告互动体验表演形式展具分析根据车展责任经销商需求,收集当场车展竞品数据,互动体验表演形式展具分析单场销量单场销量表演频次数据对比表演频次数据对比每周日晚上汇报,本周车展信息,单场车展的销量团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架展车管理外观车身外观漆面光亮,无手印、水迹、污迹等,后备箱清洁无杂物;车身除前挡风玻璃3C认证标志外,其他标志全部清理干净痕迹,不得粘贴各专营店自制不干胶信息等;前后安装车铭牌;轮胎内外侧清洁,挡泥板清洁,LOGO平衡。内饰仪表盘光亮无灰尘;前排座椅位置一致,所有头枕放至最低位置,安全带规整;拆除点烟器、烟灰缸,抽屉、储存格内不得有说明书或任何宣传单张;所有内部塑胶保护膜撕掉。清洁工具准备专业清洁工具,与展车同到场馆,包括:清洁外观用的麂皮、毛巾、水桶等,清洁轮胎用的清洁剂,清洁车辆外观及皮具的清洁剂,以及上光表板腊等。团队优势工作管理人员管理物料管理团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理团队框架衔接事项产品宣传资料每日记录发放数量展会结束提交清单展会信息对接主持人确认物料设计确认模特服装主持人服装礼品确认互动题目确认演艺节目确认运营公司运营公司交付使用房间钥匙交付对接室内工程验收与对接AV支持人员及硬件相关配备灯光音乐特效沟通经销商经销商车辆验收车辆运输整体验收交接车辆钥匙车辆信息动态记录车辆交还车辆运输形成每日车辆记录提交产品信息对照完成车辆验收团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆团队优势工作管理人员管理物料管理数据管理车辆管理衔接管理处理方案处理负责人团

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