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文档简介

管理会计考试题及答案一、选择题(8题,每题3分,共24分)

1.在管理会计中,下列哪项不属于成本中心的主要考核指标?

A.变动成本

B.固定成本

C.营业利润

D.酌量性变动成本

2.弹性预算主要用于:

A.固定预算的编制

B.可变预算的编制

C.零基预算的编制

D.滚动预算的编制

3.内部转移价格的主要作用不包括:

A.促进各部门协调

B.明确责任中心

C.减少管理费用

D.增加企业整体利润

4.管理会计中,下列哪项不属于作业成本法的核心概念?

A.作业

B.成本动因

C.资源

D.产品成本

5.在进行本量利分析时,下列哪项是固定成本?

A.销售佣金

B.厂房租金

C.原材料成本

D.运输费用

6.下列哪项不属于全面预算的组成部分?

A.销售预算

B.生产预算

C.现金预算

D.资本支出预算

7.在进行差异分析时,下列哪项是固定制造费用能量差异的计算基础?

A.预算产量

B.实际产量

C.标准产量

D.预算产量与实际产量的差额

8.管理会计中,下列哪项不属于责任会计的基本要素?

A.责任中心

B.责任预算

C.成本控制

D.责任报告

二、(一)多项选择题(5题,每题4分,共20分)

1.下列哪些属于管理会计的报告类型?

A.内部管理报告

B.外部财务报表

C.预算报告

D.成本分析报告

2.作业成本法的主要优点包括:

A.提高成本计算的准确性

B.促进成本控制

C.增强部门协调

D.简化成本核算

3.全面预算的编制程序一般包括:

A.销售预算的编制

B.生产预算的编制

C.现金预算的编制

D.预计损益表的编制

4.差异分析的主要目的包括:

A.识别成本差异

B.分析差异原因

C.改进成本控制

D.编制预算

5.责任会计的主要特点包括:

A.明确责任中心

B.责任预算

C.责任报告

D.绩效考核

(二)判断题(7题,每题2分,共14分)

1.变动成本法适用于所有类型的企业。

2.内部转移价格的主要目的是为了减少管理费用。

3.弹性预算能够适应不同的业务量水平。

4.成本动因是导致成本变动的因素。

5.全面预算是企业经营计划的编制基础。

6.差异分析的主要目的是为了追究责任。

7.责任会计能够提高企业的整体绩效。

三、(一)填空题(10题,每题2分,共20分)

1.管理会计的主要目的是为了______。

2.成本中心的主要考核指标是______。

3.弹性预算的主要作用是______。

4.内部转移价格的主要目的是______。

5.作业成本法的核心概念是______。

6.本量利分析中的固定成本是指______。

7.全面预算的组成部分包括______。

8.差异分析的主要目的是______。

9.责任会计的基本要素包括______。

10.管理会计的报告类型主要有______。

(二)计算题(2题,每题13分,共26分)

1.某企业本月实际产量为1000件,实际发生的固定制造费用为12000元,预算产量为1200件,固定制造费用预算为15000元。计算固定制造费用能量差异。

2.某企业本月实际销售产品1000件,实际销售收入为50000元,预算销售量为1200件,预算单价为50元。计算销售量差异和价格差异。

四、综合题(20分)

某企业生产一种产品,本月实际产量为1000件,实际发生的变动成本为30000元,固定成本为20000元。预算产量为1200件,预算变动成本为36000元,预算固定成本为25000元。企业采用变动成本法进行成本核算。要求:

1.计算实际变动成本和预算变动成本。

2.计算实际固定成本和预算固定成本。

3.计算成本差异。

五、材料分析题(30分)

某企业采用作业成本法进行成本核算,本月发生了以下作业和成本:

作业:产品生产、质量检验、机器设定

成本:产品生产成本50000元,质量检验成本30000元,机器设定成本20000元

成本动因:产品生产数量5000件,质量检验次数100次,机器设定次数50次

要求:

1.计算各作业的单位成本。

2.如果本月生产了1000件产品,分配到产品生产成本、质量检验成本和机器设定成本分别是多少。

答案部分:

一、选择题

1.C

2.B

3.C

4.D

5.B

6.B

7.C

8.C

二、(一)多项选择题

1.A,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C

5.A,B,C,D

(二)判断题

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

三、(一)填空题

1.协助企业管理

2.变动成本

3.适应不同的业务量水平

4.促进各部门协调

5.作业和成本动因

6.不随产量变动的成本

7.销售预算、生产预算、现金预算等

8.识别成本差异

9.责任中心、责任预算、责任报告

10.内部管理报告、预算报告等

(二)计算题

1.固定制造费用能量差异=预算固定制造费用-实际固定制造费用

=15000元-12000元

=3000元

2.销售量差异=(实际销售量-预算销售量)×预算单价

=(1000件-1200件)×50元

=-10000元

价格差异=(实际单价-预算单价)×实际销售量

=(实际单价-50元)×1000件

实际单价=实际销售收入/实际销售量

=50000元/1000件

=50元

价格差异=(50元-50元)×1000件

=0元

四、综合题

1.实际变动成本=30000元

预算变动成本=36000元

2.实际固定成本=20000元

预算固定成本=25000元

3.成本差异=实际总成本-预算总成本

=(30000元+20000元)-(36000元+25000元)

=-5000元

五、材料分析题

1.各作业的单位成本:

产品生产单位成本=产品生产成本/产品生产数量

=50000元/5000件

=10元/件

质量检验单位成本=质量检验成本/质量检验次数

=30000元/100次

=300元/次

机器设定单位成本=机器设定成本/机器设定次数

=20000元/50次

=400元/次

2.分配到产品生产成本、质量检验成本和机器设定成本:

产品生产成本=产品

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