2024年全国高级经济师之工商管理考试全真模拟题（详细参考解析）

全国高级经济师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。

2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体

工整,笔迹清荒。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

1、数据库系统的构成不包括（）。

A.数据库

B.数据库管理系统

C.应用软件系统

D.操作系统

2、下列关于物流的表述错误的是（）,,

A.是从供应地向接收地流动

B.是一个物品的实体流动过程

C.物流的本质是服务，因此流通过程中不创造价值

D.满足顾客及社会性需求

3、某公司在原有空调的功能上拓展，向市场推出新型的节能环保空调，该企业采用的技术

创新的类型属于（）。

A.根本性创新

B.工艺创新

C.产品创新

D.原始创新

4、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

5、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）。

恬

nr

A.功能设计

B.数据库设计

C.系统设计

D.网站设计

6、检验的基本要素不包括（）o

A.度量

B.判断

C.识别

D.比较

7、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加

的情况的是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量抛物线形增长分配法

D.各期产量U形增长分配法

8、（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所

有者的权益。

A.企业价值最大化

B.每股收益最大化

C.利润最大化

D.股东财富最大化

9、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。

这种条件下应采用的决策类型为（）。

A.风险型决策

B.确定型决策

C.非确定型决策

D.对抗型决策

10、下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销

11、下列关于海运提单的说法错误的是（）o

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达A的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明

12、某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为

1800吨，则该种商品的经营安全率是（）。

A.25.9%

B.30.0%

C.40.0%

D.66.6%

13、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（？）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障

14、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别

B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率

C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强

D.增强J'各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各

子公司的有效控制

15、除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。

A.型式试验

B.批量检验

C.全数检验

D.抽样检验

16、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面

推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.绿带

17、关于福利的缺点，下列说法错误的是（）„

A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显

B.具有柔性

C.一旦提供很难将其取消

D.增加企业的负担

18、可转换债券对于投资者来说，可以在一定时期内将本债券转换为（）。

A.普通债券

B.普通股

C.优先股

D.基金份额

19、下列关于企业产权制度的说法中，错误的是（）0

A.产权制度就是所有制

B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能

C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果

D.在市场经济中，企业产权的实质是所有权

20、为了识别与确定市场需求，更好地选择目标市场，引导企业商品和服务尽快地流向目标

消费者，企业应建立良好的（）。

A.生产管理制度

B.营销管理制度

C.研发管理制度

D.员工管理制度

21、下列关于分层法的表述，错误的是（）o

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起

B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等

C.分层法的关健是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些

D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析

22、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（）0

A.会员网络

B.分销网络

C.快递网络

D.服务网络

23、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。

A.科学技术的发展

B.企业生命周期阶段的变化

C.社会经济环境的变化

D.激烈的市场竞争

24、IS09000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）0

A.国际标准化组织

B.国家标准化组织

C.国际质量安全组织

D.国家质量安全组织

25、在产品生产周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠

诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

26、通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是

0

A.福费廷业务

B.打包放款

C.国际保理业务

D.出口押汇

27、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。

A.工序能力即满足产品质量要求的能力

B.工序能力和产品质量的实际波动成正比

C.工序能力是指过程处于受挖或稳定状态下的实际加工能力

D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境

28、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是（）。

A.网络容量

B.反馈速度

C.信息沟通渠道畅通情况

D.链接速度

29、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为（）o

A.发明

B.创新

C.实用新型

D.外观设计

30、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的"第三利润源泉〃,

其主要组成部分是（）。

A.仓储费用

B.管理费用

C.运愉费用

D.采购费用

31、专利权的授予条件不包括（）。

A.新颖性

B.创造性

C.富有美感

D.实用性

32、下列情况中，适用抽样检验的是（）o

A.产品数量少，对质量要求较高

B.测量对象是连续体

C.企业希望增加检验工作量

D.检验项目较少、周期短

33、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来

获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度

34、某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。为查清其原因，应检查的财务比率

包括（）。

A.资产负债率

B.流动比率

C.存货周转率

D.资产周转率

35、下列各项中，不属于评估备选方案采用的评估标准的是（）o

A.经济性标准

B.可行性标准

C.可控性标准

D.适应性标准

36、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（）。

A.信息监测

B.反馈调整

C.舆论宣传

D.沟通协调

37、卜.列关于企业产权制度与所有制关系的说法中，错误的是（）»

A.所有制属于生产关系范畤

B.产权制度是实现生•产力与生产关系相结合的重要机制

C.产权制度不受所有制的约束

D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现

38、关于外部招聘的，下列说法错误的是（）。

A.外部招聘能为企业带来新的思想

B.外部招聘具有一定的风险性

C.外部招聘的员工需要较长的调整期

D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”

39、企业组织变革与创新的方向不包括（）0

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化

40、（）是变革过程中的行为转换阶段。

A.解冻现状

B.组织实施

C.实施变革

D.重新冻结

41、在对六西格玛管理的现有体系进行测量时，通过流程图、因果图、散布图、排列图等方

法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用（）来识别主要因

素或根本原因。

A.数学模型

B.关键事件

C.关键数据

D.操作标准

42、在质量管理领域，考虑1.5倍漂移，六西格玛表示产品的不合格率不超过（）。

A.1.5%

B.3.4%

C.1.5ppm

D.3.4ppm

43、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则，其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬

标准要适当拉开距离，避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性,这是（）。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.量力而行原则

44、（）是利用企业内部和外部现有的信息、发源和情报，对调查内容进行分析研究的一

种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法

45、若速动比率大于1,可能导致的结果是（）。

A.减少企业的机会成本

B.增加企业的机会成本

C.增加财务风险

D.提高流动资产的收益率

46、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.市场型组织

47、下列各项中，不属于采用人员推销方式考虑因素的是（）。

A.推销范围

B.购买批量大小

C.服务的必要性

D.市场密集度大小

48、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）»

A.成品储运

B.市场营销

C.技术开发

D.原料供应

49、某.上市公司2019年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为

48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2亿元，公司计划2020年对外筹资5亿元

投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从限行贷款1亿元，经过估算,

股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。

根据初步筹资安排，计算5亿元筹资的综合资本成本率。算该公司2019年的财务杠杆系数

为（）。

A.0.8

B.1.2

C.1.4

D.1.6

50、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发

二、多选题

、关于利润最大化财务目标的缺点，下列说法有误的是（）

510

A.没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值

B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为

52、下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。

A.期望损益决策法

B.悲观原则法

C.等概率原则法

D.后悔值原则法

53、关于准时采购的特点，下列说法错误的是（）。

A.采用更多的供应商，多条供应链同时进行，提高效率

B.选择供应商时要进行综合评估，价格不再是主要的考量因素，质量成为最重要的标准

C.准时采购要求供需双方信息高度共享，保证供需信息的准确性和实时性

D.小批量采购是准时采购的一个基本特征

54、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同

55、“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价

策略中的（）o

A.交易折扣

B.数量折扣

C.现金折扣

D.价格折让

56、对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为

A.进境地海关

B.出境地海关

C.指运地

D.启运地

57、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，引诱他们

来购买。这是（）。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

58、下列关于供应链管理的说法，错误的是（）。

A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，使总成本最小

B.供应链管理以客户和最终消费者为中心

C.供应链管理强调企业与政府之间的合作

D.供应链管理是•种集成化的管理模式

59、下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（）。

A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝•切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式

60、下列关于保税仓库制度的说法，错误的是()。

A.保税仓库制度是一项专门储存“进口货物〃的保税制度

B.进口货物可以暂缓缴纳进口各免领进口许可证

C.在货物储存期间必须保持货物的原状

D.在货物储存期间对货物进行晾晒无需海关监管

61、关于物流管理对供应链总成本的影响，说法错误的是()。

A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上

B.物流费用占总贽用比例越高越好

C.在发达国家如美国、加拿大，物流费用占总费用的9%~10%

D.我国企业物流费用占总费用的比例为20%~40%

62、企业物流活动的起始阶段是()。

A.仓储中心物流

B.企业供应物流

C.配送中心物流

D.企业生产物流

63、按项目期间，现金流量的分类不包括()o

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.终结现金流量

D.贴现现金流量

64、()规定了质量管理体系的要求，成为用于审核和第三方认证的唯一标准。

A.GB/T19000-2008idtISO9000：2005

B.GB/T19001-2008idtISO9001：2000

C.GB/T19004-2009idtISO9004：2009

D.GB/T19011-2003idtISO19011：2002

65、准时化生产(JIT)的基本思想是()。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发

66、在安全管理中，风险转移的手段不包括(？)

A.财务型

B.政策型

C.保险型

D.非保险型

67、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等

或成倍数关系，这个工作称为（）»

A.工序统一-化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化

68、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资

的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

69、下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）0

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.决策收益表法

D.后悔值分析法

70、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于

（）o

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

71、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的耍求，对企业的生产活动全过程的检查、

监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（）。

A.生产监督

B.生产控制

C.生产调度

D.生产作业控制

72、（）的目的是把性质相同的数据归纳在一起。

A.分层法

B.调查表法

C.散布图

D.排列图

73、员工招聘的原则不包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.公平优先原则

D.双向选择原则

74、某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值如

表1-2所示，采用乐观原则判断，该企业应选择()o

表1-2某新产品各方案损益值表(万元)

N场状态

畅销一般滞销

方鼠

I504020

n605010

m70600

IV9080-20

A.方案团

B.方案团

C.方案团

D.方案回

75、()俗称“大保单”，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。

A.投保单

B.保险凭证

C.保险单

D.暂保单

76、有效控制不具有()的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济性

D.战略性

77、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是()。

A.合理分配原则

B.目标统一原则

C.统一指挥原则

D.组织弹性原则

78、()是公司的执行机构，仇责执行股东机构的决议。

A.职工代表大会

B.监事会

C.董事会

D.经理机构

79、关于定期租船的特点，卜列说法错误的是（)o

A.不规定装卸期限或装卸率

B.不计驿滞期费、速遣费

C.规定船舶航行区域

D.规定船舶航线和装卸港口

80、人们的生活方式属于市场环境中的（）环境。

A.人口

B.自然

C.经济

D.社会文化

81、从检验对象检验后的状态特征来看，质量检验可分为（）o

A.固定检验和流动检验

B.验收检验和过程检验

C.破坏性检验和非破坏性检验

D.全数检验和抽样检验

82、丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流

水线生产，都是基于（）战咯而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略

83、关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体

84、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了经营理念从“以生产为中

心"向"以（）为中心”的转变。

A.市场

B.效率

C.顾客

D.利涧

85、数据库技术的根本目标是要解决（）问题。

A.保障数据的安全

B.数据的共享

C.数据的挖掘

D.数据的管理

86、电子数据交换（EDI）是指按照统一规定的一套通用标准格式，将标准的经济信息，通过（）

传输，在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。

A.通信网络

B.内联网

C.外联网

D.互联网

87、有利于保护当事人的商业秘密，维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.经济诉讼

88、在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）0

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.决策、开始、完成、扩展、综合

C.筹备、决策、开始、扩展、综合

D.决策、开始、扩展、综合、总结

89、（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期

90、下列不属于传统企业间的关系的是（）0

A.竞争性关系

B.合同性关系

C.合作性关系

D.非合作性关系

91、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）0

A.附加险

B.平安险

C.水渍险

D.一切险

92、下列关于国际直接投资进入模式的评价，不正确的是（）。

A.国际直接投资进入桢式是几种桢式里花身资源最修，面临风险最大的桢式

B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强

C.国际直接进入投资模式可使企业狭得国外重要原料、费源或生产基地

D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高

93、（）是计算机数据处理与信息管理系统的核心。

A.数据库技术

B.客户端技术

C.服务器端技术

D.数据管理应用系统

94、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的（）。

A.供需调剂

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与物流加工

95、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议"IPv4"的下一代IP协议。在IPv6编址方案

中，地址长度定为（）位。

A.256

B.128

C.64

D.32

96、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为（）o

A.la

B.2a

C.3o

D.4o

97、企业并购效应中的协同效应不包括（）0

A.财务协同

B.管理协同

C.经营协同

D.战略协同

98、企业的财务杠杆系数越大，表明（）»

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越高

D.流动资产比率越高

99、某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整

体情况，这是采用了（）。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划法

C.时间序列分析法

D.马尔可夫模型

100、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

三、问答题

101、某公司结果化简的2020年度资产负债表如表9-9所示。

表9-9

项目年初数年末数项目年初数年末数

银行存款7080流动负债100110

应收账款100110长期负债110120

存货8090负债合计210230

流动资产合计250280股东权益240270

长期资产200220

资产合计450500负债与权益合计450500

根据以上资料，回答下列问题：

L资产负债表反映的内容是什么。

2.简要说明资产负债表的内容和编制程序。

3.根据所给材料，计算该公司期末速动比率。

4.如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，计党该公司应收账款周转次数。

102、试论述自动线的特征有哪些？

103、A企业是一家国内知名企业，由于拥有很强的研究开发能力，在其行业中一直处于领

先地位。2018年企业自主研发成功了一项技术，并于2018年4月23日向国家专利部门提

交了实用新型专利申请，2019年12月1日国家知识产权局授了•A企业该项技术实用新型专

利权。

1.A企业作为行业中新技术研发和应用的领先者，具有的优势有哪些。

2.A企业获得的该项实用新型专利的保护期的到期日是哪一天？

104、试述成批生产企业安排产品生产进度的通用方法。

105、该企业采用的市场调查方法是哪一种，并说明理由。

106、简述技术创新的类型有哪些？

107、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件,经过4道工序加工，按照加工顺序，单

件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

L如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该和零件全部生产出来需要多长

时间？

2.将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为多少分钟？

3.为了确保设备在•个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动

方式是什么？

4.如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，这种方式有哪些优点？

108、试述工作分析的方法。

109、请简述企业组织变革的类型。

110、某型号电热丝的设计•寿命要求不低于20000小时，随机抽取该型号电热丝测得平均寿

命l.png=20750小时,s=250小时,求工序能力指数。

111、经统计某企业原有高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160,

经过一年的人事变动如下表所示，问：①预计下一年该企业高层领导、部门领导、业务主

管、业务员的内部供应数量各为多少人？②假设下一年该企业需要各职位人员数量与期初

人员数量相等，则应如何调整？

人员调动概率

离职率

品层领导部门领导业务主管业务员

高层领导0.800.20

部门领导0.100.700.20

业务主管0.050.800.050.10

业务员0.150.650.20

112、某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2015^2020年

销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表，如表8-8所示。该

企业2020年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。

表8-8

人员调动概率

职务岗职率

销售总监销售经理业务主管业务员

销售总监0.80.2

销售经理0.10.70.2

业务主管0.20.70.1

业务员0.20.60.2

利用马尔可夫模型法计算该企业2021年业务主管的内部供给量。

113、某公司拟推出某款新产品，有四种产品方案可供选择，根据预测估计，该产品未来的市场

可能存在三种状态，其概率分别是:畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2。其他有关数据见下

表（单位:百万元）

态“畅销，一般一滞销一

0.350.5，0.2d

方案

方案二"304'25/20「

方案二“35P30/20「

方案三小40一30~10^

方案四小35-3g25-

根据上述资料•，回答下列问题：

L若该企业采用期望损益决策法，应当选择的最优方案是哪一人方案？

2.如果该企业决策者对产品未来市场状态发生的概率难以预测，则可采用的定量决策方法有

哪些？

114、2020年两会期间，李克妞总理的《政府工作报告》指出，全球新冠肺炎疫情冲击，世

界经济严重衰退，产业链供应跳循环受阻，国内消费、投资、出口下滑，面对充满不确定性

的外部环境，企业内部环境也不断发生变化。

1.企业战略环境分析的主要内容是什么，对应的采用的分析方法是什么？

2.应对新冠疫情影响，企业如何确定战略方案以扬长避短，把握机遇，规避威胁。

115、某企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零

售商，最后由零售商销售给消费者。请分析该企业的分销渠道类型。

116、（二）

CH公司多年来致力于新材料的开发，2002年，该公司抽调5名技术人员组建研发团队，

率先开展A型新材料生产技术的研发，2007年，该公司X技术成功推向市场，成为市场上

最有竞争力的成熟技术。

2004年，US公司与某研究所签订协议，由该公司出资3000万元，研究所提供研究团队，

双方共同开发A型新材料生产技术，2008年，US公司的Y技术研发成功，Y技术上市后，

US公司与多家企业签订合作协,议，大力抢占市场，两大技术展开了激烈竞争。到2015年,

US公司的Y技术已经占有了39%的市场份额。

面对竞争，CH公司决定对技术进行技术升级，其中•个备选技术升级项目中，需要投入200

万元，用于购买新设备，项目期5年，估算:设备投入使用后（每年新增的运营收入为60万元，

新增运行费用5万元，5年后该设备可按10万元转让。折现率为20%。

2016年，CH公司完成了技术升级，升级后的X；技术，不仅使得新材料的生产成本较低，

抗热性能也比上一代技术提升20%,很快获得市场认可，到2019年，X-1技术取得了95%

的市场份额，成为A型新材料生产技术的主导设计。

1、CH公司作为A型新材料生产技术的市场领先者，其优势主要有哪些？

2、CH公司和US公司在A生产技术开发上，分别采用了什么技术创新战略，并说明这两种战

略的优点。

3、假定折现率为20%,CH公司投资购买新设备的净现值为多少?投资该设备经济上是否可

行，并说明理由。（计算结果保留两位小数）。

1”、某公司10年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2020年该

公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产3种不同型号的电视机产品，

有4个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-8所示。

表1-8某公司生产3种型号电视机决策收益表（万元）

市场状态销路好销路一般销路差

资源经营期限

0.30.50.2（万元）（率）

1400200：-204003

2300180603004

3230150502005

4150100401006

1.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案？

2.目前该公司实施的是哪种战略？

3.计算方案1的期望收益值。

4.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案？

118、按照开展电子交易的地域范围，电子商务可以分为哪几类，请论述不同类型的区别。

119、我国已经开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。企业应该立足新发展阶段，落

实新发展理念，在新发展格局中，打造企业核心竞争力，切实履行社会责任，实现可持续发

展。

企业如何打造核心竞争力？企业如何履行社会责任实现可持续发展？

120、请简述•份完整的市场调查问卷的内容有哪些？

四、问答题

121、某服装生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。

企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材

料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式

积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声

誉。同时，该企业枳极进行新产品开发，不断推出新款服装。

2019年，公司拟向海外推出新的服装产品，共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种

方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态发生的概率及损益值如下表

所示（单位：万元）

市场需求高市场需求一般市场需求低

方案

0.40.30.3

甲方案10030-10

乙方案805020

丙方案90250

丁方案604030

根据上述资料回答下列问题：

1.该企业实施差异化战略，可以选择的途径有哪些？

2.企业自主生产和供应面料的战略是什么战略并说明原因？

3.企业若运用SWOT分析法，企业未来发展可选择的战略有哪些，请简述回答。

4.若采用期望损益决策法决策，公司推出新的机电产品的四种方案的期望损益值最大的是哪

种产品？

122、某企业是国内一家家电生产企业，生产经营洗衣机、电冰箱、电视机、空调、微波炉

等各类家用电器，该企业在家电行业市场上，不断通过产品创新，以及竞争对•手无可比拟的

高质量的产品和优质的服务保持着行业的领先地位。2020年，该企业准备进一步扩展海外

市场，为此，公司专门邀请了有关专家，通过匿名轮番征闻专家意见，得出如下信息并供决

策者进行进一步决策：

（1）产品销路存在三种市场状态：畅销、销售一般、滞销，且三种市场状态发生的概率是

可以预估的，分别是0.3、0.5和0.2

（2）公司可供选择的方案有四种：方案一、方案二、方案三、方案四

（3）根据预估的各项成本和销售量，得出如下损益表（单位：百万元）

方案

方案一方案二方案三方案四

自然状态

畅消50704035

徜路一般20103020

不洎0-51015

根据上述资料，回答卜.列问题：

1、试分析该企业实施的基木竞争战略的类型？

2、该企业采用了哪一种定性决策方法进行了经营决策？

3、该企业若采用最大可能决策法进行决策，应选择的方案是哪•个？并简单说明理由

123、PEK（北京）到SXB（斯特拉斯堡）运价分类如下：N（45千克以下），18元;Q（45千克

以上不同分界点的普通货物运价），14.81元；300千克，13.54元；500千克，1L95元。一

批货物，38千克的普货从PEK运到SXB,请计算运费。

124、论述建立国际合资企业的主要优点。

125、在供应链管理模式卜.，制造订单是在客户需求订单的驱动卜产生的，制造订单驱动采

购订单，采购订单驱动供应商的生产运作。试论述订单驱动采购方式的特点。

126、某上市公司已上市5年，至2020年12月31日，公司的总资产已达到15亿元，公司

的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融

资来解决；经测兜，2020年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险

系数为1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资金

额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。

1.如果该公司所得税率提高，则该公司选择债券筹资的方式是否可以降低资本成本，请说明

理由。

2.根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为多少？

3.假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成衣率为多少。

4.如果5亿元的外部融资金全部使用公开增发新股的融资方式，对公司综合资本成本率会产

生什么影响。

127、甲公司2019年资产总额合计5000万元，负债总额合计2250万元，所有者权益合计

2750万元，流动资产合计2200万元，存货500万元，流动负债合计1500万元；销售收入

3000万元，利润总额为450万元，净利润350万元，利息费用120万元

根据上述资料，回答下列问题：

1.试运用速动比率分析甲公司的短期偿债能力。

2.试运用已获利息倍数分析该公司的长期债债能力。

3.如果甲企业所在行业的竞争企业的销售净利率水平普遍为10%,试分析该企业的盈利能力。

128、在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有哪些？

129、试论述制造资源计划（MRPQ）系统结构的特点。

130、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部

由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该企业薪酬区间的最高

侑、最低侑和各薪酬级别的数侑分别为多少？

131、S公司正在进行新产品生产线项目的可行性研究。项目固定资产投资额为500万元，

使用年限5年，预计残值为原道的10%。新产品投产后，每年新漕固定资产折旧费90万元，

增加流动资产投资200万元。新产品预计第一年可实现销售收入400万元，以后每年为630

万元，第•年付现成本为250万元，第二年开始每年增加付现成本20万元,所得税率为25%。

试估算该项目现金流量。

132、试述按对象专业化原则设置生产单位的优缺点。

133、某20英尺干货集装箱内装小五金，尺码为15立方米,重量吨为16.5吨，费率.USD25.00W,

释油附加费每运费吨5美元，最低计费吨17.5吨，清计算最低运费。

134、请简述企业制度对经营管理的作用。

135、杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球

第四大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。

当年，娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料，对手只有两种口味，娃哈哈一下子推出“菠萝、荔枝、

哈密瓜、草莓、苹果、葡萄"六种口味，六种口味为一组打包销售，增加顾客购买的便利性

和选择性，再加上大手笔的电视广告轰炸，销量很快后来居上。随后，对手推出钙奶，娃哈

哈马上推出AD钙奶，“维生素A+D更有助于钙的吸收”差异化诉求更到位，迅速赶超对手。

当时，公司采用微胶囊化技术推陈出新，成功开发了AD钙奶。AD钙奶采用钙质吸收的上

佳载体一一牛奶为基础，乂辅以维生素A和维生素D,促进了钙质吸收,达到真正补钙目的，

一上市就得到儿童家长的青睐。

根据上述材料，回答下列问题：

1.材料中娃哈哈集团采用的是哪种目标市场策略？

2.娃哈哈集团选择的是哪种市场定位策略？定位的方法是什么？

3.促销策略有哪些？材料中运用的属于哪种策略？

136、某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每

日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0：流水线的第3道工序计算所需

某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

1.该企业所采用的生产过程空旬组织形式是什么？

2.计算该法兰盘流水线的平均节拍。

3.计算该流水线的第3道工序设备负荷系数。

4.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以吴取哪些措施？

137、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/T克，用量标准为5千克/件，

公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产

品10000件：耗用甲材料60030千克，其实际价格为110元/千克：实际支付直接工人工资

14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而

有效提升了公司的盈利水平。

1.根据已知数据，M公司可采用什么方法对成本费用进行定量控制？

2.M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是多少？

3.计算M公司生产A产品的直榜人工成本差异，该项成本控制是否有效？

4.如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成木分配到成木对象的形式是什么？

138、(―)

FL公司创立之初董事会制定了一个技术创新战略，确定了一些制度去保证该战略的实施，

然后通过该战略的实施，在之后的十余年中，FL公司一直处于技术领先的水平。

后来FL公司面临着市场上互联网的渗透，于是快速的进行了组织结构的调整，包括减少层

级，削诚人员，加强合作，简化职能管理机构，优化人力资源配置等，加强了组织结构的

调整。

2020年，FL公司面临新冠肺炎疫情，公司快速响应，优先进行了口罩、呼吸机的生产，把握

住了一个领先的机会。

1、企业制度对经营管理的作用？

2、企业组织机构变革的方向有哪些？

3、法人治理结构下的相互制衡关系？

139、某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息如图4-2所示。

图4-2产品生产的盈亏平衡图

1.在盈亏平衡图上标号为2的线是什么线？

2.设E为利润，S为销售收入，F为固定成本，v为单位产品变动成本，请写出盈亏平衡分析

法的计算公式。

3.该企业生产产品每件单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为450万

元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为多少冲。

140、试论述企业的职能。

参考答案与解析

1、答案：D

本题解析：

数据库系统是指在计算机系统中引入数据库后的系统。数据库系统由数据库、数据库管理系

统、应用软件系统、数据库管理员和用户构成。

2、答案：C

本题解析：

本题考查物流的概念。

本题ABD选项内容均符合教材所述：C选项，物流在流通过程中创造价值，故C选项表述

错误。

3、答案：C

本题解析：

本题考查基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。

A选项，本题的空调产品仅是在功能上进行了拓展，技术原理上没有重大变化，并不涉及技

术的重大突破，可知不是根本性创新，故此项错误。

根据题目描述，本题是针对投放市场销售的空调这个产品进行的创新，可知为产品创新，而

不是工艺创新，故C选项正确，B选项错误。

D选项，原始创新足从未出现过的原创技术，且主要集中在基础科学和前沿领域，而本题仅

是对已有的空调产品技术进行功能上的扩展，可知不符合原始创新的概念，故此项错误。

4、答案；D

本题解析：

本题考查的是供应链管理环境下的物流与物流管理的含义。ABC说法正确；D选项应该是物

流外包使供应链由内部供应链转化为外部供应链，由此产生了供应链的优

化和改造问题，而不是由外部供应链转化为内部供应链，故选D。

5、答案：C

本题解析：

在企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发包括：①功能设计：②流程设计：③

网站设计；④数据库设计；⑤系统开发。

6、答案：C

本题解析：

检验是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。检验包括四个基本要

素：度量、比较、判断和处理。

7、答案：B

本题解析：

本题考查各期产量均匀增长分配法的相关内容。大批大量生产企业进行产品生产进度安排的

方法中，各期产量均匀增长分配法适用于社会对某产品需要不断增加的情况。

8、答案：B

本题解析：

该观点以每股收益(权益及本净利率)最大化为目标，是把企业的利润和股东投入的资本联

系起来考察，这点对利润最大化指标的缺陷进行r修正，但该指标仍然存在没有考虑时间价

值和风险的缺点。

9、答案：A

本题解析：

风险型决策是指在明确目标的情况下，依据通过预测得到的儿和不同自然状态下的经济效果

及其出现的概率进行决策。由于自然状态并非决策者所能控制，所以决策的结果在客观上要

承担一定的风险，故称之为风险型决策。

10、答案：C

本题解析：

本题考查网络营销的方式。SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基

础上实现的一种营销。掌握"管理信息系统与电子商务”知识点。

11、答案：C

本题解析：

海运提单简称提单，是货物的承运人或其代理人在收到货物后签发给托运人的一种凭证。海

运提单是国际海洋运输中最重要的单据，其性质和作用如下：①货物收据，它是承运人或

其代理人签发给托运人的货物收据，证实已按提单所列内容收到货物；②物权凭证，提单

是代表货物所有权的凭证，可以凭此提取货物，也可以在载货船舶到达目的港交货之前转让、

买卖或凭提单向银行办理抵押贷款；③运输契约的证明，提单是承运人与托运人之间运输

契约的证明，是双方在处理运输中的权利和义务关系的主要依据。

12、答案；C

本题解析：

经营安全率是反映经营安全程度或风险程度大小的指标，用希腊字母n来表示。其计算公式

为：n=(Q-Q0)/Q。式中，n表示经营安全率；Q表示预计销售量：Q0表示保本销售量。则该

种商品的经营安全率=(3000-1800)/3000=40%。

13、答案；A

本题解析：

本题考查的是安全管理的作用和意义。安全管理的根本目的是保护人员的安全与健康，而不

是基本任务，故A错误，故本题正确答案为A。

14、答案：D

本题解析：

本题考杳蹄国公司的管理组织形式。矩阵式组织结构的优点是：可以将各种因素综合起来，

增强公司的整体实力：增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又

保持了母公司对各子公司的有效控制。掌握"跨国公司及其组织形式”知识点。

15、答案：C

本题解析：

本题考查质量认证的类型。全数检验：这种认证制度是对每一件产品在出厂前都要依据标准

经认可的独立检验机构进行检验，其所需费用很高。除非政府有专门规定外，•般不采用这

种形式。掌握"质量管理与安全管理”知识点。

16、答案；B

本题解析：

本题的考点为第五章第1节：六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员，是企业

中全面推行六西格玛管理的中坚力量，负债具体执行和推广六西格玛管理，故选B,

17、答案：B

本题解析：

福利存在的问题如下：①由于它具有普遍性，与员工个人的绩效并没有太大的直接联系，