不畏高峰不畏低谷只畏失去攀登的兴致-我的年终总结

不畏高峰，不畏低谷，只畏失去攀登的兴致——我的年终总结办公桌角落的台历翻到最后一页，背面密密麻麻记着今年37次外勤的出差日期，旁边贴的便签纸上还留着年初写下的目标：“拿下华东区域标杆项目、带团队做3次行业分享、每周抽3次时间爬一次近郊的山”。笔尖在“完成率”那栏停顿了几秒，没有算具体的数字，只想起上个月在黄山天都峰脚下，遇到的那位背着登山包的老人说的话：“爬山哪里有准数的？你以为爬到顶是赢，其实走的每一步都算。”今年的开局是踩着湿滑的山路往上走的。开年第一个季度，我们组就接了行业里公认难啃的硬骨头——给国内头部制造企业做数字化转型方案。项目启动会那天，客户方的技术总监坐在会议桌对面，手指敲着我们的初稿说：“我们找过三家供应商，都没做下来，你们如果也只是拿通用模板来改，现在就可以走了。”我当时手里攥着笔，指节都捏得发白，那句“我们不一样”堵在喉咙里没说出口，转头就带着团队扎进了客户的生产车间。接下来的两个月，我们组五个人几乎泡在了厂房里。早上八点跟着工人换工服进车间，在轰鸣的机床旁边站着记数据，午饭就在厂区食堂跟工人一起吃，晚上回到酒店还要开三个小时的复盘会，把白天收集的上百条流程问题逐一拆解。那段时间我包里常年装着两样东西：一个是降噪耳机，车间里噪音大，接工作电话的时候要戴上；另一个是云南白药气雾剂，每天站十几个小时，膝盖旧伤犯了就喷两下。有天凌晨两点改完方案，我站在酒店窗边往下看，园区里的路灯还亮着，马路上偶尔有货车开过，突然就想起刚开始工作那年，我跟着师傅去跑项目，在客户楼下等了三个小时，最后只等到对方一句“没时间”，我蹲在路边哭，师傅给我递了瓶冰可乐说：“哭什么？这山要是好爬，轮得到你来看风景？”四月底方案汇报那天，我们把厚厚五十页的调研报告拍在会议桌上，从生产环节的17个效率痛点，到每一个节点的优化方案，甚至连工人操作的步骤简化都做了三维模拟。那个一开始态度冷淡的技术总监全程没说话，最后翻完最后一页方案，抬头跟我说：“你们是第一个把我们车间每个机位的参数都摸清楚的团队。”项目签约那天，团队在楼下的小饭馆吃饭，几个小伙子喝了点啤酒，红着脸说“姐，我们做到了”，我笑着给他们夹菜，低头的时候眼泪掉进了碗里。那时候以为今年的高峰就在这儿了，后来才知道，命运的有意思之处就在于，你永远不知道下一个转弯是更陡的坡，还是猝不及防的下坡路。七月的时候行业政策调整，我们原本已经签了约的三个项目突然被叫停，团队里一半的人手被抽去支援其他业务线，剩下的人要同时对接八个零散的小项目。最忙的那个星期，我一天飞三个城市，早上在广州开需求会，中午在深圳见客户，晚上还要飞到杭州跟合作方谈对接。有次在机场安检的时候，我头晕了一下扶着墙站了半天，安检员问我要不要紧，我摆摆手说没事，就是没睡好。那段时间压力大到什么程度呢？每天早上醒过来第一反应是摸手机看有没有未读消息，吃饭的时候筷子夹着菜都能走神，以前最爱的爬山活动停了整整三个月，登山包扔在玄关落了一层灰。压垮骆驼的最后一根稻草是八月的一个项目验收。我们做了整整两个月的方案，因为客户方临时换了负责人，新负责人上来就全盘否定了之前的所有需求，要求我们半个月之内全部重做。那天在会议室里，我跟对方争了两句，出来的时候在走廊里接到家里的电话，说我妈住院了要做手术。我挂了电话站在走廊窗边，看着楼下的车来车往，突然就觉得特别累，那种累不是身体上的疲惫，是心里像被掏空了一样，提不起一点劲。我甚至想，要不然算了，这么拼干什么呢？随便做做也能过得去，何必跟自己较劲？周末我回了趟老家，在医院陪我妈做手术。她做完手术醒过来，第一句话是跟我说：“我昨天在医院楼下看到有人卖那种小盆栽，你小时候最喜欢种的仙人球，等我出院了咱们去买两盆，你拿回办公室放着。”我握着她的手，突然想起我小时候学骑自行车，摔了无数次，膝盖都摔破了，哭着说不想学了，我爸蹲在旁边跟我说：“你现在怕摔，以后就永远只能看着别人骑。你不是怕摔，你是怕再摔一次疼，可你忘了之前你骑起来的时候，风刮在脸上有多舒服。”从老家回来之后，我把玄关的登山包翻了出来，周末抽了一天时间去爬近郊的凤凰山。那天山里下着小雨，路特别滑，我爬到半山腰的时候摔了一跤，裤子都磨破了，坐在石头上喘气的时候，看到旁边有个小姑娘，也就七八岁的样子，背着个小水壶，摔了好几次也不哭，爬起来拍拍手继续往上走。我问她：“小朋友，摔疼了怎么不哭啊？”她回头冲我笑，露出两颗小虎牙：“哭什么呀？上面的杜鹃花可好看了，我要爬上去看。”那天我最终爬到了山顶，雨停了之后山间起了雾，风一吹雾散了，漫山的杜鹃花在雾气里开得特别艳。我站在山顶吹了会儿风，突然就想通了。之前总觉得，项目做成了就是高峰，项目黄了就是低谷，可其实哪有什么绝对的高峰和低谷？你站在山顶看风景的时候，觉得脚下的都是低谷，可你爬的时候，每一步都是往上走的。真正让人难的不是山高路陡，是你摔了两次之后，就不想再往上走了，连抬头看一眼山顶的兴致都没了。回来之后我重新组了团队，跟客户方的新负责人坐下来聊了整整一天，把之前的需求一条条捋，哪些是合理的，哪些是不符合实际的，一条条沟通调整。团队的小伙子们本来都有点泄气，看我又跟打了鸡血似的，也都重新提起了劲。半个月之后我们把调整后的方案交过去，客户看完之后说了一句：“我之前听他们说你们团队特别拼，现在信了。”项目顺利交付那天，我们没有去庆功，我带着团队去爬了一次山，爬到山顶的时候，我跟他们说：“今天这个项目成了，不值得你们骄傲多久，以后说不定还有更多更难的坎，但是我希望你们记住现在往上爬的这股劲，不管遇到什么事，别丢了这份兴致。”下半年的工作慢慢走上了正轨，我们在Q4的时候拿了三个行业奖项，团队里的两个新人还拿到了公司的年度优秀员工。前几天整理今年的工作笔记，翻到年初写的目标，拿下标杆项目做到了，行业分享做了4次，比原定的还多一次，爬山的次数数了数，虽然停了三个月，加起来也有32次，差的那几次，年底前补上就好了。前几天部门开年终复盘会，领导让我上台分享经验，我站在台上想了半天，没说什么方法论，也没说什么漂亮话，就跟大家讲了我今年爬山遇到的那个小姑娘的事。我说我今年最大的收获不是做了多少项目，拿了多少奖，是我在觉得走不下去的时候，没有真的停下来，还是愿意接着往上走。以前我总觉得，人要往高处走，就得不怕高峰，不怕低谷，现在才知道，高峰也好，低谷也罢，都是路上的风景，真正可怕的是你走着走着，就不想爬了，觉得反正爬上去也没什么意思，那才是真的到不了山顶了。昨天我又去爬了天都峰，这次是跟着那个年初遇到的老人一起。他今年已经68岁了，每年都要爬两次黄山，每次都要爬到天都峰顶上。我们爬到顶上的时候，太阳刚好落下去，漫天的晚霞铺在天上，特别好看。他指着远处的山跟我说：“你看那座山，比天都峰还高，明年我要去爬那个。”我笑着点头，想起年初我站在这儿的时候，还在为今年能不能完成目标发愁，现在