智能成本核算与管理 课件 陈强 项目3-5 项目3 产品成本核算 分批法及其他方法- 成本管理与控制

《成本核算与控制》项目三产品成本核算——分批法及其他方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法【素质目标】1．巩固爱岗敬业、精益求精的职业精神，在复杂产品成本核算中强化质量意识与责任担当。2．培养依据具体生产组织方式和订单特点，科学选择最优成本核算方法的职业判断力与决策力。3．树立系统性的成本管理意识，理解不同成本核算方法选择对企业管理控制与决策支持的全局性影响。4．培养在数据处理与成本分析建模中的架构性思维，建立针对不同任务场景选择适用工具（如Excel高级分析功能、PowerBI）的初步意识。5．主动适应数字化转型，具备探索并运用智能工具解决复杂成本核算实际问题的学习意愿与创新精神。项目三产品成本核算——分批法及其他方法【知识目标】1．掌握分批法的特点、核算程序，理解一般分批法与简化分批法（累计间接费用分配法）的异同点及各自适用场景。2．掌握分步法的适用范围与特点，重点掌握综合逐步结转分步法（含成本还原）与平行结转分步法的应用。3．掌握分类法、定额法的特点、适用范围、核算程序及其在成本控制与分析中的应用。4．理解联产品、副产品、等级产品的成本核算方法，掌握联合成本的常用分配方法。5．掌握运用Excel数据透视表、PowerBI等工具对分批、分步等复杂核算结果进行多维度、智能化聚合与分析的基本方法。项目三产品成本核算——分批法及其他方法【能力目标】1．能够根据企业的生产组织类型（如单件、小批）与订单特点，正确选用并应用分批法计算产品成本。2．能够熟练运用综合逐步结转分步法和平行结转分步法计算产品成本，并能对综合结转的结果进行成本还原。3．能够针对系列产品或定额管理基础较好的企业，运用分类法或定额法计算产品成本，并进行初步的成本差异分析。4．能够对同一生产过程产出的联产品、副产品进行联合成本的合理分配，分别计算其成本。5．能够灵活运用Excel高级分析功能或PowerBI工具，对分批法、分步法下的成本数据进行深度分析，并构建初步的可视化分析模型。项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务一掌握产品成本核算的分批法任务二掌握产品成本核算的分步法任务三掌握产品成本核算的分类法任务四掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法任务五熟悉产品成本核算的定额法学习任务项目三产品成本核算——分批法及其他方法一、分批法的特点（一）以产品的批别作为成本计算对象（二）以产品的生产周期作为成本计算期（三）生产费用一般不需要在完工产品与在产品之间分配任务一

掌握产品成本核算的分批法任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法二、分批法的适用范围1.按照产品批号组织生产的企业，如根据购买者定单生产的企业、需要不断更新产品种类的时装等制造企业等。2.提供机器设备修理等劳动的企业或生产单位。3.从事新产品的试制以及辅助生产的工具、器具、模具的制造等生产任务的生产单位。任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、分批法的核算程序任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、分批法的种类与原理（一）一般分批法（间接费用当月分配法）一般分批法是指将间接费用在月内直接分配计入各批产品成本的方法。一般分批法下，应按各批次产品设置“产品成本明细账”和“制造费用”明细账，各批次产品成本明细账中记录该批次产品所发生直接费用和月末分配计入的间接费用。月末，某批次产品如有完工产品，一般是按该产品计划成本或定额成本计算完工产品的成本，从生产成本账中转出；如果该批次产品的完工产品数量较多，则需要按一定方法在完工产品和期末在产品之间进行费用分配，计算出该批次产品的完工产品成本和期末在产品成本。任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法【案例3-1】海西集团下属的东南公司设有一个基本生产车间，按生产任务通知单（工作令号）分批组织生产，属于小批生产组织类型的企业。根据其自身的生产特点和管理要求，采用一般分批法计算投产各批产品的生产成本。海西集团下属的东南公司2017年9月1日投产的甲产品100件，批号为901#，在9月份全部完工；9月10日投产乙产品150件，批号902#，当月完工40件；9月15日投产丙产品200件，批号为903#，尚未完工。1．本月发生的各项费用如下：（1）901#产品耗用原材料125000元；902#产品耗用原材料167000元；903#产品耗用原材料226000元；生产车间一般耗用原材料8600元。（2）生产工人工资22344元；车间管理人员工资2394元。（3）车间耗用外购的水电费2400元，以银行存款付讫。（4）计提车间负担的固定资产折旧费3800元。（5）车间负担的其他费用250元，以银行存款付讫。任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法2．其他有关资料：（1）原材料采用计划成本计价，差异率为+4％。（2）生产工人工资按耗用工时比例分配，其中：901#产品工时为18000小时；902#产品工时为20000小时；903#产品工时为11000小时。（3）制造费用按耗用工时比例进行分配。（4）902#产品完工40件按定额成本转出，902#产品定额单位成本为：直接材料1100元，直接人工75元，制造费用60元。运用分批法计算各批次成本的程序如下：任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法（1）设置成本计算单在成本计算的分批法下，成本计算单应按产品的投产批别分别设置，见表3-5、表3-6、表3-7。（2）分配各项费用要素根据资料，编制费用分配表来分配各费用要素，编制会计分录如下：①编制原材料费用分配表，见表3-1。任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法根据原材料分配表，编制会计分录：借：基本生产成本——901产品125000——902产品167000——903产品226000制造费用——基本生产车间8600贷：原材料526600借：基本生产成本——901产品5000——902产品6680——903产品9040制造费用——基本生产车间344贷：材料成本差异21064任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法②编制职工薪酬分配表，见表3-2。职工薪酬分配率=22344/49000=0.456（元/小时）任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法根据工资分配表，编制会计分录：借：基本生产成本——90l产品8208——902产品9120——903产品5016制造费用——基本生产车间2394贷：应付职工薪酬—工资24738③折旧费、水电费及其他费用的核算A．支付本月的水电费：借：制造费用——基本生产车间2400贷：银行存款2400B．提取固定资产折旧费：借：制造费用——基本生产车间3800贷：累计折旧3800C．本月发生的其他费用：借：制造费用——基本生产车间250贷：银行存款250任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法（3）归集和分配基本生产车间的制造费用，见表3-3、表3-4。任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法（4）计算并结转完工产品成本。见表3-5、表3-6、表3-7。备注：902#完工产品成本采用定额成本法计算，其中：直接材料40×1100=44000；直接人工40×75=3000；制造费用40×60=2400。任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法根据成本计算单编制结转901#、902#完工产品成本的会计分录：借：库存商品——901#144742——902#49400贷：生产成本——901#144742——902#49400任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法（二）简化分批法（累计间接费用分配法）1.简化分批法的适用条件简化分批法适用于同一月份投产的产品批数很多，且月末未完工批数也较多的企业。如果月末完工的批数较多，则不宜采用。因为在这种情况下，大多数批次的产品仍然需要分配登记间接耗费，因此达不到简化核算的目的。2.简化分批法的成本计算程序（1)按照产品批别设置产品生产成本明细账（或成本计算单）和基本生产成本二级账。（2)归集和分配生产费用及生产工时。（3）计算产品成本。任务一掌握产品成本核算的分批法项目三产品成本核算——分批法及其他方法一、分步法的适用范围分步法主要适用于大量、大批的多步骤生产，并且管理上要求分步骤计算产品成本的企业。例如冶金、纺织、以及大量大批生产的机械制造等。在这些企业中生产过程由若干个可以间断的生产步骤组成，如冶金企业的生产可以分为炼铁、炼钢、轧钢等步骤；纺织企业的生产可以分为纺纱、织布、印染等步骤；机械制造企业的生产可以分为铸造、加工、装配等步骤。每个生产步骤除了生产出半成品（最后一个步骤是产成品）外，还有一些加工中的在产品，这些半成品，可能用于下一步骤继续进行加工或装配，也可能销售给外单位。为了适应这一生产特点，不仅要按照产品品种，而且还要求按生产步骤计算产品成本，以满足企业计算损益和实行成本分级管理的需要。任务二掌握产品成本核算的分步法任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法二、分步法的特点（一）成本计算对象（二）成本计算期（三）费用在完工产品和月末在产品之间的分配（四）各生产步骤之间的成本结转任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、逐步结转分步法的实践应用（一）逐步结转分步法的特点及核算程序1.半成品不经过仓库在这种情况下，逐步结转分步法的产品成本计算程序是：首先计算第一步骤半成品成本，然后随半成品实物转移，将其成本转入第二步骤产品成本明细账，再加上第二步骤所发生的费用，计算第二步骤半成品成本，依次逐步累积结转，直到最后步骤计算出产成品成本为止。任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、逐步结转分步法的实践应用（一）逐步结转分步法的特点及核算程序2.半成品经过仓库在这种情况下，成本核算的基本步骤与上述半成品不经过仓库基本相同，唯一差别是：在各步骤设立“自制半成品明细账”核算各步骤半成品的收、发、存情况。具体程序如图3—3示。从以上所述的成本结转计算程序可以看出，逐步结转分步法实际上就是品种法的多次连续应用。即采用品种法计算上一步骤的半成品成本以后，按照下一步的耗用上一步骤半成品数量转入下一步骤成本；下一步骤再一次采用品种法归集所耗半成品的费用和本步骤其他费用，计算其半成品成本；如此逐步结转，直至最后一个步骤算出产成品成本。任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、逐步结转分步法的实践应用（二）分项逐步结转分步法的应用分项逐步结转法是将各生产步骤所耗上一步骤半成品费用，按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账中相应的成本项目。如果半成品通过仓库收发，那么在自制半成品明细账中登记半成品成本时，也要按照成本项目分别登记。分项逐步结转既可以按半成品实际单位成本结转，也可以按其计划成本结转。在按计划成本结转时，要分成本项目调整成本差异，因而计算工作量较大。实际工作中，一般按实际成本分项结转。任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、逐步结转分步法的实践应用（三）综合逐步结转分步法的应用1.综合逐步结转分步法的特点（1）成本计算对象是各个步骤的半成品和最后步骤的产成品（2）半成品成本随实物转移同步转移（3）各步骤产品成本明细账中的期末余额是狭义在产品成本任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、逐步结转分步法的实践应用（三）综合逐步结转分步法的应用2.综合逐步结转分步法的成本还原还原分配率＝本期产成品耗用上一步骤半成品成本合计／上一步骤本期生产该种半成品成本合计还原后各成本项目金额＝上一步骤本期生产该种半成品成本中各成本项目金额×还原分配率任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、平行结转分步法的实践应用（一）平行结转分步法的适用范围平行结转分步法主要适用于成本管理上不要求计算半成品成本的企业，特别是半成品不对外销售的大量大批装配式多步骤生产企业。例如，机械制造企业的车间一般按生产工艺过程设置，设有铸工、锻工、加工、装配等车间。铸工车间利用生铁、钢、铜等各种原料熔铸各种铸件；锻工车间利用各种外购钢材锻造各种锻件，铸件和锻件都是用来进一步加工的毛坯。加工车间对各种铸件、锻件、外购半成品和外购材料进行加工，制造各种产品的零件和部件，然后转入装配车间进行装配，生产各种机械产品。在这些企业中，从原材料投入生产到产成品制成，先由各生产步骤对各种原材料平行地加工成各种零件和部件（半成品），然后再由组装车间（最后步骤）装配成各种完工产品。如果这些企业各生产步骤半成品的种类比较多，半成品对外销售的情况很少，采用平行结转分步法，可以简化和加速成本计算工作，在某些连续式多步骤生产企业，如果各生产步骤所产半成品仅供本企业下一步骤继续加工，不准备对外出售，也可以采用平行结转分步法。任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、平行结转分步法的实践应用（二）平行结转分步法的特点及核算程序1．平行结转分步法的特点采用平行结转分步法计算产品成本，各步骤不计算半成品成本，只计算本步骤所发生的生产费用；各步骤之间不结转半成品成本，只在企业的产成品入库时才将各步骤费用中的应计入产成品的”份额”从各步骤产品明细账中转出，不通过“自制半成品”账户进行核算，即半成品成本不随半成品实物转移而结转；每一步骤的生产费用需采用适当的方法，在其完工产品与月末广义在产品之间分配。任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、平行结转分步法的实践应用（二）平行结转分步法的特点及核算程序2．平行结转分步法的核算程序平行结转分步法按下述程序进行核算：按产品生产步骤和产品品种开设生产成本明细账，各步骤成本明细账按成本项目归集本步骤发生的生产费用（不包括耗用上一步骤半成品的成本）。月终，将各步骤归集的生产费用在产成品与广义在产品之间进行分配，计算各步骤应计入产成品成本的费用份额，将各步骤生产费用总额减去本步骤应计入产成品成本的费用份额，即为本步骤期末在产品成本，计算公式为：将各步骤应计入产成品成本的费用份额平行相加汇总后，就得到产成品总成本，除以完工产品数量，即为单位成本。任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、平行结转分步法的实践应用（三）平行逐步结转分步法的应用在平行逐步结转分步法下，合理确定各步骤应计入完工产品成本中的“份额”，是这种方法的关键。各步骤应计入产成品的“份额”，一般按下列公式计算：某步骤计入产品成本的份额=产成品数量×单位产成品耗用该步骤半成品数量×该步骤半成品单位成本分配各步骤生产费用可采用定额比例法、约当产量法等方法求出各步骤应计入产成品的“份额”。任务二掌握产品成本核算的分步法项目三产品成本核算——分批法及其他方法一、联产品及联合成本的含义联产品是指使用同样的原材料，经过一道或一系列工序的加工同时生产出几种地位相同但用途不同的主要产品。例如：煤油厂以原油为原料，经过一定的生产工艺过程，加工成汽油、煤油、柴油等各种燃料油等联产品。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法二、联合成本的分配方法1．系数分配法系数分配法是将各种联产品的实际产量乘以事先制定的各该联产品的系数，把实际产量换算成相对产量，然后，按各联产品的相对生产量比例来分配联产品的联合成本。系数分配法的关键是系数的确定要合理。实践中系数的确定标准有的是用各联产品的技术特征（如重量、体积、质量性能、含量和加工难易程度等），有的是采用联产品的经济指标（如定额成本、售价等）。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法【案例3-8】甲、乙产品是同一生产过程生产出的不同产品，在分配生产成本时以售价为系数计算标准，甲产品售价100元/件，乙产品售价150元/件，甲产品产量1000件，乙产品产量800件。分离点前的总费用共220000.00元。可将甲产品的系数定为1，乙产品的系数等于150÷100=1.5乙产品相当于甲产品的数量=800×1.5=1200（件）费用分配率=220000.00÷（1000+1200）=100.00（元/件）甲产品应分配的费用=1000×100.00=100000.00（元）乙产品应分配的费用=1200×100.00=120000.00（元）任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法二、联合成本的分配方法2．实物量分配法实物量分配法是按分离点上各种联产品的重量、容积或其他实物量度的比例来分配联合成本。采用这种方法计算出的各产品单位成本是一致的，且是平均单位成本，因此简便易行。但由于并非所有的成本发生都与实物量直接相关，容易造成成本计算与实际相脱节的情况。故此法一般适用于成本的发生与产量关系密切，而且各联产品销售价格较为均衡的联合成本的分配。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法二、联合成本的分配方法3．相对销售收入分配法相对销售收入分配法是指用各种联产品的销售收入比例来分配联合成本。这种分配法强调经济比值，认为既然联合生产过程的联产品是同时产出的，并不是只产出其中一种，因此，从销售中所获得的收益，理应在各种联产品之间按比例进行分配。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法【案例3-9】鸿韵生物制品有限公司用某种原材料经过同一生产过程同时生产出甲、乙两种联产品，2015年3月共生产甲产品4000千克、乙产品2000千克，无期初、期末在产品。该月生产发生的联合成本分别为：原材料为60000元，直接人工成本为21600元，制造费用为38400元。甲产品每千克的售价为500元，乙产品每千克售价为600元，设全部产品均已售出。根据资料分别用系数分配法、实物量分配法、相对销售收入分配法计算甲、乙产品的成本见表3-60、3-61和3-62。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、副产品的含义副产品是指使用同种原材料在同一生产过程中生产主要产品的同时，附带生产出一些非主要产品。如：大豆油厂以大豆为原料，经过一定的生产工艺过程，加工成食用大豆油主产品及豆粕、油脚饲料以化妆品原材料等副产品；炼铁生产中产出高炉煤气，提炼原油过程中产出的渣油和石油焦，制皂业生产中产出的甘油等。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、副产品的成本计算方法副产品的成本计算方法通常有以下几种：1．对分离后不再加工的副产品，若价值不大（与主要产品相比），可不负担分离前的联合成本，或以定额单位成本计算其成本。2．对分离后不再加工但价值较高的副产品，往往以其销售价格作为计算的依据，按销售价格扣除销售税金、销售费用和一定的利润后即为副产品成本。3．对于分离后仍需进一步加工才能出售的副产品，如价值较低，可只计算归属于本产品的成本，如价值较高，则需同时负担可归属成本和分离前联合成本，以保证主要产品成本计算的合理性。此时的副产品成本计算原理基本与联产品成本计算原理相同。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法五、等级产品的含义等级产品是指使用同种原材料，经过相同加工过程生产出来的品种相同，但质量有所差别的产品，如纺织品、搪瓷器皿的生产常有等级品产生。等级产品与联产品、副产品相同之处在于，它们都是使用同种原材料，经过同一生产过程而产生的。它们的不同之处在于：联产品、副产品之间性质、用途不同，属于不同种产品，而等级产品是性质、用途相同的同种产品；在每种联产品、副产品中，其质量比较一致，因而销售单价相同，而各等级产品质量存在差异，从而销售单价相应分为不同等级。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法六、等级产品的成本计算方法等级品应视造成其质量差别的原因确定成本计算方法。如果等级品是由于人工操作不当、技术不熟练等主要原因造成的，可以采用实物量分配法，以使各等级品的单位成本相同。因为各产品虽然等级不同，但使用原材料、经过的生产过程都相同，所以各等级品的单位成本理应没有差别。在成本相同的情况下，低等级品由于售价较低而使其毛利低于正品的差额，从而能够比较敏感地反映由于企业产品质量管理不善所导致的经济损失。任务三掌握联产品、副产品、等级产品的成本核算方法项目三产品成本核算——分批法及其他方法一、分类法的特点1.以产品的类别作为成本计算对象，归集各类产品的生产费用。归集时，直接费用直接计入，间接费用采用一定的分配标准分配计入。2.成本计算期取决于生产特点及管理要求。如果是大批量生产，结合品种法或分步法进行成本计算，则应定期在月末进行成本计算；如果与分批法结合运用，成本计算期可不固定，而与生产周期一致。所以，分类法并不是一种独立的基本成本计算方法。3.月末一般要将各类产品生产费用总额在完工产品和月末在产品之间进行分配。任务四掌握产品成本核算的分类法任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法二、分类法的核算程序任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、分类法的实践应用【案例3-11】海西集团下属的建福公司第一分厂生产A、B、C三种产品，所用原材料和工艺过程相似，合并为甲类进行生产成本计算。该企业规定：该类产品的原材料费用随生产进度逐步投入，材料费用按照各种产品的原材料费用系数进行分配；加工费用按照各种产品的工时系数进行分配。同类产品内各种产品的原材料费用，按原材料费用定额确定系数；同类产品内各种产品之间的直接工资和制造费用，均按各种产品的定额工时计算确定系数；该公司规定B种产品为标准产品。海西集团下属的建福公司第一分厂2017年11月生产甲类（A、B、C三种产品）产品，有关成本资料如下：（1）甲类产品成本资料，见表3-77。任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法（2）甲类产品的工时定额和材料消耗定额分别为：①工时定额为：A产品16小时，B产品10小时，C产品11小时。②材料消耗定额为：A产品212.80元，B产品266.00元，C产品345.80元。（3）该公司11月份各产品完工产品与在产品的实际产量分别为：①完工产品产量：A产品120件，B产品90件，C产品150件。②在产品产量为：A产品100件，B产品100件，C产品50件。任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法（4）甲类各种产品在产品单位定额成本资料，见表3-78。任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法成本计算程序如下：（1）计算甲类完工产品的生产成本根据上述成本资料，运用品种法的成本计算原理，计算出本月甲类产品的本月完工产品成本和月末在产品成本，见表3-79。备注：期末甲类在产品成本计算方法：①直接材料=100×120+100×110+50×149.60=30480(元)②直接人工=100×50+100×60+50×34.20=12710(元)③制造费用=100×165+100×158+50×191=41850(元)任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法（2）计算甲类产品的类内A、B、C产品的生产成本①根据各产品所耗各种原材料的消耗定额、计划单价以及费用总定额，以及工时定额编制系数计算表如下，见表3-80。任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法②根据各种产品的产量、原材料费用系数，人工和制造费用系数计算总系数（或标准产量），见表3-81。任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法③根据甲类产品的生产成本明细账中11月份产成品的成本资料，编制该类各种产成品成本计算表如下，见表3-82。任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法备注：直接材料费用分配率＝64770÷381＝170直接工资费用分配率＝19320÷447＝43.2215间接制造费用分配率＝62790÷447＝140.4698根据表3-82的成本计算单和产品入库单，编制结转完工入库产品成本的会计分录：借：库存商品——A产品51588.73——B产品31832.22——C产品63459.05贷：生产成本——甲类产品146880任务四掌握产品成本核算的分类法项目三产品成本核算——分批法及其他方法一、定额法的含义及适用范围（一）定额法的定义及基本计算公式定额法是以产品定额成本为基础，通过加减脱离定额的差异和定额变动差异来计算产品实际成本的一种成本核算方法。在定额法下，产品实际成本由定额成本、脱离定额差异、材料成本差异和定额变动四个要素组成。其计算公式为：产品实际成本＝产品定额成本±脱离定额差异±材料成本差异±定额变动差异注：一般来讲，就具体费用项目而言，超支为加，节约则为减。任务五熟悉产品成本核算的定额法任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法一、定额法的含义及适用范围（二）定额法的适用范围从定额法的适用情况来看，其与企业的生产类型并不具备直接的联系。无论何种生产类型，只要企业的定额管理制度比较健全，定额管理的基础工作较好；产品的生产已经定型，消耗定额比较准确和稳定都可以采用此方法来进行成本核算。由于大批大量生产比较容易具备这些条件，因而定额成本法最早就用在大批大量生产的机械制造企业中，以后逐渐扩散应用到具备上述条件的其他工业企业中。任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法二、定额法的特点1．定额法不是产品成本的基本核算方法，而是一种辅助计算方法，这决定了其必须和三种基本方法结合来进行计算。2．定额法既是一种成本核算方法，也是企业的一项成本管理方法。运用此方法，能及时提示差异，提供成本形成形态的各种信息，从而有助于促使企业控制和节约生产资源，降低产品成本。3．定额法以事先制定的定额成本作为成本控制目标和计算的基础，对每项生产费用都划分为定额费用和脱离定额的差异进行计算，并运用定额成本、脱离定额差异和变动差异的关系来进行实际成本的计算。从而达到对产品生产费用的事前、事中和事后控制。任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法三、定额法的核算程序任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、定额成本的制定（一）定额成本的计算定额成本是指按照各时期的现行消耗定额和材料计划单价、计划的工资率、计划的费用率等计算的成本。单位产品定额成本及各成本项目定额成本的计算公式如下：产品直接材料定额成本=产品直接材料消耗定额×材料计划单价产品直接人工定额成本=产品生产工时消耗定额×计划小时工资率产品制造费用定额成本=产品生产工时消耗定额×计划小时制造费用率产品定额成本=直接材料定额成本＋直接人工定额成本＋制造费用定额成本任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、定额成本的制定（二）脱离定额差异的计算1．直接材料脱离定额差异的计算直接材料脱离定额差异的计算公式为：直接材料脱离定额差异=直接材料计划费用-直接材料定额费用=材料实际消耗量×计划单价-材料定额消耗量×计划单价

=（材料实际消耗量-材料定额消耗量）×计划单价根据企业的不同生产类型和原材料特征，计算原材料脱离定额差异一般有限额领料单法、切割核算法和盘存法三种方法。任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、定额成本的制定（二）脱离定额差异的计算2．直接人工脱离定额差异的核算某产品直接工资定额差异=实际生产工资费用-实际产量×该产品工资费用定额在计时工资形式下，生产工人的工资定额差异平时不能分产品进行直接计算，月末在实际生产人员工资总额确定后，可以按下列公式进行计算：某产品直接工资定额差异=该产品实际工资总额-该产品定额生产工资额某产品实际生产工资额=该产品实际产量的实际生产工时×实际单位小时工资额任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、定额成本的制定（二）脱离定额差异的计算3．制造费用脱离定额差异的计算任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、定额成本的制定（三）材料成本差异的计算在采用定额法的企业中，原材料的日常收发核算一般采用计划成本法。所以直接材料定额成本和直接材料定额差异都是以计划成本进行核算的。原材料脱离定额差异是以计划单价反映的材料消耗量上的差异，不是按价格计算的。因此，月末计算产品的实际原材料费用时，还需要计算原材料应分摊的价格成本差异，对定额成本进行调整。计算公式如下：某产品应分摊的材料成本差异=（该产品直接材料定额成本±直接材料脱离定额差异）×材料成本差异率任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法四、定额成本的制定（四）定额变动差异的计算定额变动差异是指因修订消耗定额或费用定额而产生的新旧定额之间的差异，该项差异是指月初在产品的定额变动差异。月初在产品的定额变动差异=按新定额计算的在产品成本-按旧定额计算的在产品成本月初在产品定额变动差异=按旧定额计算的月初在产品成本×（1-定额变动系数）任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法【案例3-16】花果山公司甲产品从5月1日起实行新的材料消耗定额，单位产品旧的材料定额成本为10元，新的材料定额成本为9.5元，该产品月初在产品按旧定额计算的原材料定额费用为12000元，则月初在产品定额变动差异为：甲产品月初在产品定额变动差异=12000×（1-0.95）=600（元）采用系数法计算月初在产品定额变动差异虽然较简便，但由于系数通常是按单位产品来计算，而不是按照零部件计算的，因而只适宜于在零部件成套生产或零部件成套性较大的情况下采用。而在零部件不成套或成套性较差有情况下，会影响计算结果的正确性。任务五熟悉产品成本核算的定额法项目三产品成本核算——分批法及其他方法一、数据透视表二、PowerBI分组表

任务六

数据透视在成本核算与管理中的应用项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务六数据透视在成本核算与管理中的应用任务六

数据透视在成本核算与管理中的应用项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务六数据透视在成本核算与管理中的应用任务六

数据透视在成本核算与管理中的应用项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务六数据透视在成本核算与管理中的应用任务六

数据透视在成本核算与管理中的应用项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务六数据透视在成本核算与管理中的应用任务六

数据透视在成本核算与管理中的应用项目三产品成本核算——分批法及其他方法任务六数据透视在成本核算与管理中的应用《成本核算与控制》项目四成本报表的编制与分析项目四成本报表的编制与分析【素质目标】1．深化对成本管理复杂性、多维性及其战略重要性的理解，建立基于价值链的系统成本观。2．培养业财融合理念，理解财务成本数据背后的业务动因，强化跨部门沟通与协同意识。3．树立基于数据驱动的决策支持意识，提升利用成本信息洞察业务问题、支持管理决策的综合素养。4．培养严谨、客观、公正的职业分析态度，在成本分析中恪守数据真实性、方法科学性和结论中立性原则。5．增强创新思维与批判性思维，在成本分析实践中积极探索降本增效、创造价值的多元路径与可持续发展模式。项目四成本报表的编制与分析【知识目标】1．熟悉成本报表的体系构成、各类主要报表的作用、编制依据与基本要求。2．掌握商品产品成本表、主要产品单位成本表等核心成本报表的结构、编制方法及各项目间的数据钩稽关系。3．掌握制造费用明细表、销售费用明细表等期间费用报表的编制方法。4．掌握成本报表分析的基本方法（如对比分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法）与成本分析报告的基本撰写框架。5．了解企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）系统中成本数据的集成逻辑、成本模块的主要智能化操作流程及管理报表的生成机制。项目四成本报表的编制与分析【能力目标】1．能够根据成本账簿及相关资料，正确编制商品产品成本表和主要产品单位成本表。2．能够正确编制制造费用明细表等期间费用报表，清晰反映各项费用的构成与变动趋势。3．能够综合运用多种分析方法，对成本报表数据进行多维度、多层次的对比分析，揭示成本变动的主要原因、趋势及潜在管理问题。4．能够撰写结构清晰、数据翔实、结论明确、建议可行的成本分析报告，并具备进行简要口头汇报的能力。5．能够在模拟或真实的ERP系统环境中，进行成本相关数据的查询、提取、整合，并利用系统功能进行基础的公式应用与自动化处理，生成所需报表项目四成本报表的编制与分析任务一了解成本报表任务二掌握成本分析的方法学习任务项目四成本报表的编制与分析一、成本报表的作用1．能够提供真实可靠的产品成本信息。2．为成本分析提供数据支撑。3．为企业确定产品价格，进行成本费用和利润的预测，制定有关生产经营决策提供依据。任务一了解成本报表任务一了解成本报表项目四成本报表的编制与分析

二、成本报表的种类（一）按成本报表反映的内容分类1.反映产品成本构成与变动情况的报表这类报表有商品产品成本表，主要产品单位成本等。这类报表主要反映报告期内企业各种产品的实际成本水平以及不同时期的比较数据，通过本期实际成本与前期平均成本、本期计划成本对比，可以了解企业成本发展变化趋势和成本计划的完成情况，找出差距，发现簿弱环节，进一步采取有效措施，为挖掘降低成本内部潜力提供有效的资料。任务一了解成本报表项目四成本报表的编制与分析

二、成本报表的种类（一）按成本报表反映的内容分类2.反映各种费用支出的报表这类报表有制造费用明细表、管理费用明细表、销售费用明细表等。通过这类报表可以知道企业在一定时期内费用支出总额及其构成，了解费用支出的合理性，分析费用支出的变动趋势。通过各种费用支出报表，有利于企业和主管部门正确制定费用预算，控制费用支出，考核费用支出指标合理性，明确有关部门和人员的经济责任，防止随意扩大费用开支范围。任务一了解成本报表项目四成本报表的编制与分析

二、成本报表的种类（二）按成本报表编制的时间分类成本报表按编制的时间可分为年报、季报、月报。成本报表根据管理上的要求一般可按月、按季、按年编报。同时针对企业内部管理的特殊需要，也可以按旬、按周、按日以及按工作班来编报，以满足日常临时或特殊任务管理的需要，使成本报表及时服务于生产经营的全过程。任务一了解成本报表项目四成本报表的编制与分析

三、成本报表编制要求（一）根据管理需要编制成本报表成本报表是不对外报送或公布的会计报表，成本报表的种类、项目、格式和编制方法，由企业自行确定。企业经营过程中需要编制的成本报表一般包括商品产品成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表、销售费用明细表、管理费用明细表和财务费用明细表。为了加强企业生产成本的日常管理，除了上述定期编制的成本报表以外，企业还要设计和编制如主要产品成本旬报、日报等提供日常产品成本信息的报表。具体编制报表的种类根据企业管理需要确定。任务一了解成本报表项目四成本报表的编制与分析

三、成本报表编制要求（二）成本报表的编制要符合财务报表的编制要求1.全面反映，突出重点2.数字真实，计算准确3.指标一致，数据可比4.编报及时，说明清楚任务一了解成本报表项目四成本报表的编制与分析一、成本报表分析的作用对成本报表进行分析的主要作用表现在：可以考核企业成本计划的执行情况，评价企业过去的成本管理工作；可以揭示存在的问题和差距，促使企业挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径和方法；可以认识和掌握成本变动的规律，从中总结成本管理的经验和教训，提高企业经营管理水平；可以为企业编制成本计划、预算和进行经营决策提供可靠的依据。任务二

掌握成本报表分析的方法任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析二、成本分析的基本程序1.全面收集资料，掌握企业生产实际情况2.从预算执行完成情况着手开始分析3.确定影响成本指标变动的各因素，找出起决定作用的主要因素4.查明各因素变动的真正原因，采取措施降低成本5.以战略、发展的观点，对企业成本管理工作进行评价任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析三、成本报表分析方法及成本分析报告的撰写（一）成本报表的分析方法1.成本报表整体分析方法成本报表整体分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趋势分析法。水平分析法是将反映企业报告期成本的信息（特别指成本报表信息资料）与反映企业前期或历史某一种成本状况的信息进行全面、综合对比，研究企业经营业绩或成本状况的发展变动情况的一种成本分析方法。垂直分析法是通过计算成本报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体的关系及其变动情况的一种成本分析方法。趋势分析法是根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析期各有关项目的变动情况和趋势的一种成本分析方法。任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析三、成本报表分析方法及成本分析报告的撰写（一）成本报表的分析方法2．指标分析法

指标分析法主要包括比较分析法、比率分析法。（1）比较分析法。该方法是通过实际数与基数的对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。比较分析法适用于同质指标的数量对比。采用这种分析方法，应注意相比指标的可比性。可比的共同基础包括经济内容、计算方法、计算期和影响指标形成的客观条件等方面。若指标不可比，应先按可比的口径进行调整，然后再进行对比。（2）比率分析法。该方法是指通过计算和对比经济指标的比率，进行数量分析的一种方法。任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析三、成本报表分析方法及成本分析报告的撰写（一）成本报表的分析方法3．因素分析法因素分析法也称连环替代法，是指把某一综合指标分解为若干个相互联系的因素，并分别计算、分析各因素影响程度的方法。4.差额分析法差额分析法是直接利用各因素的实际数和基期数之间差额计算确定各因素变动对综合指标影响程度的方法，是因素分析法的简化形式。任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析三、成本报表分析方法及成本分析报告的撰写（二）成本分析报告的撰写成本分析报告的基本框架一般包括以下几个方面：问题的提出（给出要分析的主题，你想分析什么问题？）；数据的整理（围绕主题收集和整理数据，可利用数据说明实际成本情况和现状）；数据的分析（用数据来说明主题，从而找出问题、发现规律、总结发展趋势）；分析的结论（对成本分析的结果要得出结论意见）；改进的措施；意见或建议等。任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析四、成本分析举例（一）全部商品产品成本分析（二）主要产品单位成本分析（三）主要技术经济指标分析任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析五、ERP软件在成本核算与管理中的应用任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析五、ERP软件在成本核算与管理中的应用任务二掌握成本报表分析的方法项目四成本报表的编制与分析项目5成本管理与控制【素质目标】1．恪守爱岗敬业、遵纪守法、客观公正、保守秘密的会计职业道德规范，坚守职业底线。2．养成严谨务实、持续改进、追求卓越的工作习惯，致力于推动成本管理工作的精益化。3．树立通过卓越的专业能力服务组织战略、参与价值创造、贡献社会的职业理想与家国情怀。4．培养战略成本意识与前瞻性思维，在成本管理中关注全生命周期成本、环境成本与社会责任成本等更广泛的维度。5．建立以流程自动化、分析智能化、决策数据化为导向的现代成本控制与流程优化设计意识。【知识目标】1．理解定额成本制度与标准成本制度的基本原理、作用，掌握标准成本的制定、成本差异的计算与分析控制方法。2．掌握作业成本法（ActivityBasedCosting，ABC）的核心概念、核算程序及其在实现精准成本核算、支持流程改善与决策中的管理意义。3．了解目标成本法（TargetCosting，TC）的核心思想、市场导向的实施流程、核算应用要点及关键控制节点。4．了解质量成本的构成（预防、鉴定、内部失败、外部失败）、分类，掌握质量成本管理的基本活动内容和最佳质量成本模型的分析方法。5．熟悉人工智能（AI）预警模型等智能化工具在质量成本管理与动态监控中的应用场景与基本原理。【能力目标】1．能够运用标准成本法进行成本差异的计算、分析与初步控制，并能撰写简要的差异分析报告。2．能够根据作业成本法原理，识别企业的主要作业与成本动因，对生产或服务流程进行初步的作业分析与优化建议。3．能够依据目标成本法的逻辑，结合给定的市场与产品信息，确定目标成本，并进行有效的目标分解。4．能够对质量成本进行准确分类、核算与分析，运用帕累托图等工具寻找质量成本改进的关键领域，寻求质量与成本的最优平衡点。5．能够运用PowerBI等智能化工具建立简单的成本监控仪表盘，设置关键绩效指标（KPI）的预警阈值，辅助实现动态成本控制与绩效评价。任务一定额成本制度

任务二标准成本制度

任务三作业成本法

任务四目标成本管理

任务五质量成本会计

任务一定额成本制度

宇辰有限责任公司针对当前市场竞争加剧的不利形势，提出了加强成本管理，细化定额管理制度的要求，并决定强化成本核算部的人员力量，决定公开向社会招聘两名成本会计。招聘公告公布后，近100人进行了应聘，经过笔试后，决定5人进入面试，公司财务部长出了5道面试题，其中两道面试题与定额成本制度有关，如果你参加了此次面试，请对两道面试题进行回答。

任务描述

任务一定额成本制度1.什么是定额成本制度，定额包括哪些种类？2.定额成本法的核算过程是什么？

任务下达

定额成本制度是通过事前制定产品定额成本作为目标成本，在生产费用发生的当时将实际发生的费用与目标成本进行对比揭示差异，并找出原因，及时控制、监督实际生产费用的支出，加强成本差异的日常核算、分析和控制。月终，再根据定额成本、定额差异和定额变动来计算实际成本的一种成本制度。定额管理是企业成本管理工作的重要组成部分，是企业制订计划，科学地组织生产，开展企业经济核算的主要基础资料，为企业经营者决策、企业内部控制提供科学依据。

知识准备

任务一定额成本制度任务一定额成本制度

定额成本制度和一般核算方法不同的是，它不仅是一种成本核算方法，还是一种对产品成本进行控制和管理的方法。它不仅注重成本的事前和事后控制，更重要的是能做到成本的日常控制。因此，定额成本制度更能有效地发挥成本核算对于节约生产费用、降低产品成本的作用。

一、定额成本制度的特点

任务一定额成本制度

定额是企业管理的重要基础工作，是编制计划和预算的依据，也是进行材料核算、薪酬分配和成本控制的基础。制定和执行合理的定额，有利于调动人员的积极性、控制消耗、节省资源、降低成本、增加效益和提高竞争力

定额通常包括：消耗定额、劳动定额（工时定额、产量定额）、费用定额和储备定额等。如单位产品原材料消耗定额、单位产品工时（工资）定额、管理费定额、原材料储备定额等。此外，定额还包括：员工人数定额、产品产量定额、产品质量定额、设备利用率定额、资金定额等。

二、定额的种类

消耗定额生产定额，是指生产一定数量的合格产品所必须的原材料消耗的数量标准。是原材料成本控制中控制领料和仓库发料的依据。生产定额除了包括工艺定额外，还包括难以预料的废品损失所产生的原材料消耗。

工艺定额，是指生产加工过程中应达到的原材料正常消耗的数量标准，是原材料成本控制中生产投料数量的依据。工艺定额包括原材料的有效消耗和工艺损耗两部分。有效消耗是指构成产品的材料净耗，如产品净重的消耗或净含量的消耗。工艺损耗是指生产准备和加工过程中由于产品形状或性能必需产生的损耗，如机械加工产品的边角余料、化工产品的工艺损失等。这些工艺损耗是制造企业生产过程中不可避免的。工艺损耗量取决于产品设计工艺、生产技术条件和人员的操作水平。工艺定额

1.消耗定额生产定额消耗定额是指在一定的生产和技术条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的物质数量标准。例如：原材料消耗定额（如机械制造业用的钢材、生铁等）、辅助材料消耗定额（如机械制造业用的润滑油、耐火材料等）和能源消耗定额（如电力、煤炭等）。“消耗定额”通常包括工艺定额、生产定额和供应定额。

供应定额，是指供应部门为了保证生产任务的完成所必须采购的原材料数量标准。是编制采购计划和物资供应计划的依据。供应定额除了包括生产定额外，还包括原材料运输、保管过程中的损耗以及由于其他非正常原因所造成的原材料消耗。供应定额1.消耗定额劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量标准（一般用劳动或工作时间来表示）或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。劳动定额是衡量劳动（工作）效率的标准，是“工时定额”和“产量定额”的合称。

工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。

工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，反之，工时定额越高，产量定额就越低。在制造业里，单件小批生产的组织主要采用“工时定额”；大批量生产的组织主要采用“产量定额”。2.劳动定额费用定额是指在某一期间内应该发生的费用标准。费用定额主要包括：管理费用定额、销售费用定额、财务费用定额等。“费用定额”通常以货币为计算单位。“费用定额”是某一单项费用的标准，企业可以将这个标准落实到本单位内部的各个部门和单位。如某一组织的招待费定额为50万元，其中：销售部门30万元；采购部门10万元；总经理办公室5万元；驻京办事处5万元。3.费用定额储备定额是指在某一期间内储备产品的数量标准。“储备”通常包括：原材料储备、辅助材料储备、燃料储备（如煤炭、柴油、汽油和天然气等）、设备零、部件储备、在产品、半成品和成品储备等。

储备定额是为保证组织运营活动正常进行，根据消耗定额和生产、服务需要所规定的原材料、辅助材料、燃料、设备零、部件、在产品、半成品和成品储备量标准。它是制造业组织编制采购计划、生产作业计划和核定所需资金的主要依据。储备定额主要分为“经常储备定额”和“保险储备定额”。经常储备是保证组织在生产和服务提供过程中对原材料、辅助材料和燃料等的经常需要而建立的储备量。保险储备是预防原材料、辅助材料和燃料等供应脱节而建立的储备量。此外，有些组织由于采购、运输或生产具有季节性，还需要有“季节储备”。它是因材料和燃料供应受季节的影响，为保证供应中断时满足生产和服务提供需要而建立的储备量。

正确制定储备定额，可以保证正常的生产和服务提供的需要，防止材料或产品的积压、浪费和损失银行利息，加速资金周转。4.储备定额任务一定额成本制度企业应加强对各种定额贯彻、执行情况的调查、统计、检查和分析工作，在分析研究中，总结先进经验和先进操作方法，找出影响定额贯彻执行的各种因素，掌握规律和各种产品、各个车间，各个工种定额水平的平衡情况，为修改定额提供依据。企业应按照先进合理、适应企业的生产技术条件和工艺水平的原则制定定额。在“保持定额的相对稳定，有利于调动职工的生产积极性”前提下，根据定额贯彻执行中通过统计、检查、分析所提供的依据，对原有定额作不定期的修改，企业采用新技术、新工艺、新材料后，应及时修改定额。对各种定额的管理实行统一领导与分级管理相结合，专业管理（即归口管理）与群众管理相结合的原则。正确处理厂部、车间、班组之间的关系，明确职责范围和业务分工，加强各级、各定额归口部门的责任。定额归口管理部门，应加强对定额的跟踪管理，及时发现问题和制定修正措施，以保证定额的合理性。对产品成本有主要影响的产品材料消耗定额将制定专门的管理办法进行管理。

三、定额的贯彻执行

小提示：如果工业企业需要根据设计的图纸进行产品的生产，则通过定额成本制度进行成本管理与控制是非常有效的。任务一定额成本制度执行定额成本制度的时候，主要采用的就是定额法，分为定额成本的制定、脱离定额差异的计算、材料成本差异的计算和定额变动差异的核算四个过程。具体的核算过程在本书项目三的任务五中进行了详细的阐述。

四、定额成本制度的核算

任务一定额成本制度通过实行定额成本制度有利于加强成本的日常控制，有利于进行产品成本的定期分析。实行定额成本制度，能在生产耗费发生的当时，随时揭示脱离定额的各种差异，有利于考核生产各个环节成本控制的成效，进一步挖掘降低成本的潜力。在具体实行时，应当注意各类差异的区分。当耗用原材料发生多用或少用时，要把用料数量差异单独反映；当人工工时发生多用或少用时，要把工时数量差异单独反映；当工资发生差异时，应把人工工资差异数单独反映；当发生制造费用超过或低于计划时，要把费用差异数单独反映。对于发生的各种差异，都要分析原因，并找出有关的责任者，以便于对产品成本进行有效的监督与控制，防止各种浪费和损失，并总结经验及时采取措施，以改进企业的经营管理。但该方法也存在一定的缺点，即核算工作量较大，执行起来比较困难，对员工的素质要求较高；定额资料若不准确，则会影响成本计算的准确性。

五、定额成本制度的评价

动脑筋：前面我们已经讲解了定额法，请思考一下，为什么在这里单独设置定额成本制度，那么定额法与定额成本制度是什么关系呢？

1.定额成本制度是通过事前制定产品定额成本作为目标成本，在生产费用发生的当时将实际发生的费用与目标成本进行对比揭示差异，并找出原因，及时控制、监督实际生产费用的支出，加强成本差异的日常核算、分析和控制。月终，再根据定额成本、定额差异和定额变动来计算实际成本的一种成本制度。

定额通常包括：消耗定额、劳动定额（工时定额、产量定额）、费用定额和储备定额等。

任务实施

任务一定额成本制度

2.定额成本法分为定额成本的制定、脱离定额差异的计算、材料成本差异的计算和定额变动差异的核算四个过程。项目5成本管理与控制【素质目标】1．恪守爱岗敬业、遵纪守法、客观公正、保守秘密的会计职业道德规范，坚守职业底线。2．养成严谨务实、持续改进、追求卓越的工作习惯，致力于推动成本管理工作的精益化。3．树立通过卓越的专业能力服务组织战略、参与价值创造、贡献社会的职业理想与家国情怀。4．培养战略成本意识与前瞻性思维，在成本管理中关注全生命周期成本、环境成本与社会责任成本等更广泛的维度。5．建立以流程自动化、分析智能化、决策数据化为导向的现代成本控制与流程优化设计意识。【知识目标】1．理解定额成本制度与标准成本制度的基本原理、作用，掌握标准成本的制定、成本差异的计算与分析控制方法。2．掌握作业成本法（ActivityBasedCosting，ABC）的核心概念、核算程序及其在实现精准成本核算、支持流程改善与决策中的管理意义。3．了解目标成本法（TargetCosting，TC）的核心思想、市场导向的实施流程、核算应用要点及关键控制节点。4．了解质量成本的构成（预防、鉴定、内部失败、外部失败）、分类，掌握质量成本管理的基本活动内容和最佳质量成本模型的分析方法。5．熟悉人工智能（AI）预警模型等智能化工具在质量成本管理与动态监控中的应用场景与基本原理。【能力目标】1．能够运用标准成本法进行成本差异的计算、分析与初步控制，并能撰写简要的差异分析报告。2．能够根据作业成本法原理，识别企业的主要作业与成本动因，对生产或服务流程进行初步的作业分析与优化建议。3．能够依据目标成本法的逻辑，结合给定的市场与产品信息，确定目标成本，并进行有效的目标分解。4．能够对质量成本进行准确分类、核算与分析，运用帕累托图等工具寻找质量成本改进的关键领域，寻求质量与成本的最优平衡点。5．能够运用PowerBI等智能化工具建立简单的成本监控仪表盘，设置关键绩效指标（KPI）的预警阈值，辅助实现动态成本控制与绩效评价。任务一定额成本制度

任务二标准成本制度

任务三作业成本法

任务四目标成本管理

任务五质量成本会计

任务一定额成本制度

宇辰有限责任公司针对当前市场竞争加剧的不利形势，提出了加强成本管理，细化定额管理制度的要求，并决定强化成本核算部的人员力量，决定公开向社会招聘两名成本会计。招聘公告公布后，近100人进行了应聘，经过笔试后，决定5人进入面试，公司财务部长出了5道面试题，其中两道面试题与定额成本制度有关，如果你参加了此次面试，请对两道面试题进行回答。

任务描述

任务一定额成本制度1.什么是定额成本制度，定额包括哪些种类？2.定额成本法的核算过程是什么？

任务下达

定额成本制度是通过事前制定产品定额成本作为目标成本，在生产费用发生的当时将实际发生的费用与目标成本进行对比揭示差异，并找出原因，及时控制、监督实际生产费用的支出，加强成本差异的日常核算、分析和控制。月终，再根据定额成本、定额差异和定额变动来计算实际成本的一种成本制度。定额管理是企业成本管理工作的重要组成部分，是企业制订计划，科学地组织生产，开展企业经济核算的主要基础资料，为企业经营者决策、企业内部控制提供科学依据。

知识准备

任务一定额成本制度任务一定额成本制度

定额成本制度和一般核算方法不同的是，它不仅是一种成本核算方法，还是一种对产品成本进行控制和管理的方法。它不仅注重成本的事前和事后控制，更重要的是能做到成本的日常控制。因此，定额成本制度更能有效地发挥成本核算对于节约生产费用、降低产品成本的作用。

一、定额成本制度的特点

任务一定额成本制度

定额是企业管理的重要基础工作，是编制计划和预算的依据，也是进行材料核算、薪酬分配和成本控制的基础。制定和执行合理的定额，有利于调动人员的积极性、控制消耗、节省资源、降低成本、增加效益和提高竞争力

定额通常包括：消耗定额、劳动定额（工时定额、产量定额）、费用定额和储备定额等。如单位产品原材料消耗定额、单位产品工时（工资）定额、管理费定额、原材料储备定额等。此外，定额还包括：员工人数定额、产品产量定额、产品质量定额、设备利用率定额、资金定额等。

二、定额的种类

消耗定额生产定额，是指生产一定数量的合格产品所必须的原材料消耗的数量标准。是原材料成本控制中控制领料和仓库发料的依据。生产定额除了包括工艺定额外，还包括难以预料的废品损失所产生的原材料消耗。

工艺定额，是指生产加工过程中应达到的原材料正常消耗的数量标准，是原材料成本控制中生产投料数量的依据。工艺定额包括原材料的有效消耗和工艺损耗两部分。有效消耗是指构成产品的材料净耗，如产品净重的消耗或净含量的消耗。工艺损耗是指生产准备和加工过程中由于产品形状或性能必需产生的损耗，如机械加工产品的边角余料、化工产品的工艺损失等。这些工艺损耗是制造企业生产过程中不可避免的。工艺损耗量取决于产品设计工艺、生产技术条件和人员的操作水平。工艺定额

1.消耗定额生产定额消耗定额是指在一定的生产和技术条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的物质数量标准。例如：原材料消耗定额（如机械制造业用的钢材、生铁等）、辅助材料消耗定额（如机械制造业用的润滑油、耐火材料等）和能源消耗定额（如电力、煤炭等）。“消耗定额”通常包括工艺定额、生产定额和供应定额。

供应定额，是指供应部门为了保证生产任务的完成所必须采购的原材料数量标准。是编制采购计划和物资供应计划的依据。供应定额除了包括生产定额外，还包括原材料运输、保管过程中的损耗以及由于其他非正常原因所造成的原材料消耗。供应定额1.消耗定额劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量标准（一般用劳动或工作时间来表示）或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。劳动定额是衡量劳动（工作）效率的标准，是“工时定额”和“产量定额”的合称。

工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。

工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，反之，工时定额越高，产量定额就越低。在制造业里，单件小批生产的组织主要采用“工时定额”；大批量生产的组织主要采用“产量定额”。2.劳动定额费用定额是指在某一期间内应该发生的费用标准。费用定额主要包括：管理费用定额、销售费用定额、财务费用定额等。“费用定额”通常以货币为计算单位。“费用定额”是某一单项费用的标准，企业可以将这个标准落实到本单位内部的各个部门和单位。如某一组织的招待费定额为50万元，其中：销售部门30万元；采购部门10万元；总经理办公室5万元；驻京办事处5万元。3.费用定额储备定额是指在某一期间内储备产品的数量标准。“储备”通常包括：原材料储备、辅助材料储备、燃料储备（如煤炭、柴油、汽油和天然气等）、设备零、部件储备、在产品、半成品和成品储备等。

储备定额是为保证组织运营活动正常进行，根据消耗定额和生产、服务需要所规定的原材料、辅助材料、燃料、设备零、部件、在产品、半成品和成品储备量标准。它是制造业组织编制采购计划、生产作业计划和核定所需资金的主要依据。储备定额主要分为“经常储备定额”和“保险储备定额”。经常储备是保证组织在生产和服务提供过程中对原材料、辅助材料和燃料等的经常需要而建立的储备量。保险储备是预防原材料、辅助材料和燃料等供应脱节而建立的储备量。此外，有些组织由于采购、运输或生产具有季节性，还需要有“季节储备”。它是因材料和燃料供应受季节的影响，为保证供应中断时满足生产和服务提供需要而建立的储备量。

正确制定储备定额，可以保证正常的生产和服务提供的需要，防止材料或产品的积压、浪费和损失银行利息，加速资金周转。4.储备定额任务一定额成本制度企业应加强对各种定额贯彻、执行情况的调查、统计、检查和分析工作，在分析研究中，总结先进经验和先进操作方法，找出影响定额贯彻执行的各种因素，掌握规律和各种产品、各个车间，各个工种定额水平的平衡情况，为修改定额提供依据。企业应按照先进合理、适应企业的生产技术条件和工艺水平的原则制定定额。在“保持定额的相对稳定，有利于调动职工的生产积极性”前提下，根据定额贯彻执行中通过统计、检查、分析所提供的依据，对原有定额作不定期的修改，企业采用新技术、新工艺、新材料后，应及时修改定额。对各种定额的管理实行统一领导与分级管理相结合，专业管理（即归口管理）与群众管理相结合的原则。正确处理厂部、车间、班组之间的关系，明确职责范围和业务分工，加强各级、各定额归口部门的责任。定额归口管理部门，应加强对定额的跟踪管理，及时发现问题