煤矿企业成本会计财务管理探讨

煤矿企业成本会计财务管理探讨煤矿企业成本会计财务管理探讨

赵学玲

关键词：煤矿企业成本会计财务管理提升措施

煤矿产业作为我国重要能源产业，在国民经济发展中扮演着重要角色。在世界经济结构不断变化下，给我国煤矿企业发展带来机遇的同时，也使其面临新的挑战。为了更好的减少煤矿企业成本输出，使得企业经济效益最大化，需要提高成本会计财务管理，通过科学的管理方式，促使煤矿企业实现可持续发展。因此，本文对煤矿企业成本会计财务管理相关问题的分析和研究，有着十分重要的作用。

一、煤矿企业成本会计财务管理的作用

（一）有利于促进企业财务成本管理

成本会计管理可以说是企业财务工作的开展的重要部分，从生产经营到销售流通所有环节都会产生大量的资金活动，而对企业资金进行成本管理，在此过程中则突显出来了重要的价值。煤矿企业在实际运营过程中，会有大量的财务资金流动，并且非常复杂，这就需要发挥成本会计财务管理的客观调控作用，帮助企业实现可持续发展目标打下坚实的基础。

（二）提升企业整体经济效益

煤矿企业在成本会计财务管理模式上不同与传统企业管理模式，基于时代发展背景下，在实际管理过程中会侧重于提升企业整体经济效益。新的成本会计财务管理可以从多层次和多维度，不断管控企业的财务成本，从而非常有利于减少煤矿企业的生产经营成本输出，促使企业整体经济效益得到提升，同时也提高了财务成本管理质量。

（三）增加企业间合作

在煤矿企业中实施有效的成本会计财务管理，可以很大程度上促进企业间的沟通和合作。在成本管理中，通过数据反映出真实准确的成本财务管理情况，可以帮助煤矿企业更好掌握企业整体运作状况，非常有利于企业对外交流合作，可以将此作为重要依据进行判断，可以通过资源共享提升合作质量，最终实现经济效益不断提升双赢目标。

二、煤矿企业成本会计财务管理中的不足之处

（一）成本会计管理制度不健全

在市场经济结构不断变化下，我国也相继出台了相关会计行业法律法规，但对于煤矿企业的成本财务管理，在制度上依然处于欠缺的情况，企业各部门处于独立运营的状态，欠缺有效沟通和协作。此外，由于制度不健全，没有妥善保管好财务信息管理数据，导致出现严重的漏洞和缺失，这就造成煤矿企业在成本管理工作中，无法准确记录原始的数据资料，也无法及时将数据记录，不准确的数据信息非常影响企业决策，对财务预算和审核报告工作科学开展造成了严重影响，降低了企业整体经济效益。

（二）成本会计财务管理意识薄弱

由于受到传统企业煤矿成本管理因素的影响，目前我国很多煤矿企业成本财务管理理念还处于保守思维模式中，现有的管理模式、方法非常陈旧，已经难以满足当下市场经济发展需求，落后的管理理念严重制约企业财务管理工作效率的提升，同时也与市场整体环境出现了较大的差异，严重影响了煤矿企业财务管理成本。

（三）忽视了成本会计财务管理的重要性

大部分煤矿企业并没有充分认识到成本会计财务管理对于企业发展的重要性，对成本会计财务管理的认识只停留在了表面，认为只是单纯的会计核算和审核，并没有对其进行深入分析和解读。这种不完善的认识导致成本会计管理与企业实际生产经营脱轨，没有发挥应有的作用。影响煤矿企业整体健康运营，以致于致企业在市场中的竞争力不断下降。

（四）人员综合素养参差不齐

财务人员作为煤矿企业进行财务管理工作中的核心人物，其综合素养对财务管理工作的开展有着重要影响。但从目前煤矿企业财务工作人员情况看，存在由其他部门“出家”临时开展财务工作的情况，这些人员缺乏专业的财务知识培训，所以导致整体财务工作人员素质不高。此外，部分财务人员虽然具备一定的专业能力，但个人素质低下，工作缺乏责任心，工作态度不良，直接或者间接给企业造成严重的经济利益损失，非常不利于企业财务工作长久的可持续管理。

三、提升煤矿企业成本会计财务管理的具体实践措施

（一）完善成本会计财务管理制度

完善成本会计财务管理制度是加强煤矿企业财务管理质量的根本措施，通过对成本会计信息的管理，加强完善会计准则以及相关法律法律法规，科学完善的成本会计财务管理制度，可以进一步提升煤矿企业成本会计财务管理质量。这需要煤矿企业能够从自身出发，根据实际运营情况制定出符合企业长久发展的成本会计财务管理制度，在制度的约束下，可以对各项职责进行分工，提升企业财务管理工作效率，促使企业更好的发展。

（二）构建完善财务管理体系

在煤矿企业财务管理中，需要顺应时代发展，积极引进煤矿企业成本会计财务管理理念，加强企业内部对财务管理重要性的全面意识。为此，作为煤矿企业相关管理者，需要立足于市场经济变化时局，全面科学的做出符合当下发展的成本会计管理理念，从而进一步提高企业整体财务管理成效，降低成本输出，进而逐步实现企业经济效益不断增长的发展目标。

（三）加强对成本会计财务管理的全面认识

成本会计财务管理质量，直接影响着煤矿企业财务管理者在实际生产经营过程中的一系列决策。所以，为了进一步提高企业管理的决策效率，应当从思想根源上不断提升企业管理者对成本会计财务管理的正确全面认知，要突出强调财务管理工作的重要地位，其对企业经营管理有着重要的影响作用。在此基础上，要在企业管理各个环节中，都要融合进财务成本管理理念，从而进一步提升企业整体经济效益和质量。

（四）提升财务人员综合素养

提高成本会计财务管理质量要从财务人员自身素质入手，从其能力培养到相应的提升机制都要不断更新和完善。对财务人员的职业素养、相关的经验等方面要进行科学分析，加强培训工作，通过专业知识来帮助财务人员提高职业判断能力。此外，会计人员自身要积极改变传统财务处理模式和观念，从企业实际发展需求出发，除了要掌握企业在实际项目实施条件外，还要积极优化复杂的经营行为，从而提高财务管理能力。

四、结束语

总