2026年开展思想政治工作情况的说明报告(3篇)

2026年开展思想政治工作情况的说明报告(3篇)第一篇2026年是国民经济和社会发展第十五个五年规划开局之年，XX重型机械集团作为国内高端装备制造领域骨干国有企业，全年思想政治工作严格落实党中央及国务院国资委党委部署要求，紧紧围绕集团“十五五”首年“核心技术攻坚、产能规模跃升、全球市场拓展”三大核心任务，把思政工作嵌入生产经营全链条各环节，实现思政工作与企业发展同频共振、同向发力，为企业高质量发展提供了坚实思想保证和强大精神动力。全年集团实现营业收入同比增长16.8%，利润总额同比增长21.3%，海外营收占比提升至28.7%，12项核心技术攻关取得阶段性突破，其中3项达到国际领先水平，先后获“全国五一劳动奖状”“全国思想政治工作优秀企业”等荣誉称号。一、聚焦理论武装常态化，筑牢十五五开局思想根基集团党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，构建“党委中心组领学、基层支部深学、党员干部自学、线上平台促学”的四级学习体系，推动理论武装走深走实。全年召开集团党委常委会会议36次，其中“第一议题”学习36次，落实率100%，围绕习近平总书记关于制造强国战略、国有企业改革发展和党的建设的重要论述开展专题研讨12次，形成贯彻落实举措72项，全部纳入年度重点工作台账推进。集团党委理论学习中心组全年集中学习14次，其中邀请专家辅导4次，实地调研学习3次，中心组成员结合分管工作撰写调研报告28篇，其中12篇调研报告的成果转化为企业发展的具体政策举措。针对基层一线职工学习难、集中难的问题，集团创新打造“智造思政云平台”，整合理论学习、技能提升、思想交流、诉求反馈四大功能模块，上线习近平新时代中国特色社会主义思想专题课程240余节，技能提升课程180余节，开设“十五五规划大家谈”“攻坚一线党旗红”等互动专栏，全年平台注册人数达3.2万人，覆盖全体在职职工，累计学习时长突破120万小时，人均学习时长37.5小时，参与线上答题、讨论的职工达2.8万人次，参与率87.5%。同时，组建由集团领导班子成员、先进模范代表、青年技术骨干组成的“三级宣讲团”，其中集团领导班子成员带头下基层宣讲18场次，覆盖职工2100余人次；先进模范宣讲团开展“劳模进班组、工匠上讲台”活动42场次，覆盖一线职工6800余人次；青年宣讲团围绕“青春建功十五五”主题开展微宣讲68场次，覆盖青年职工4200余人次，推动党的创新理论进车间、进班组、进岗位。为避免理论学习与生产经营“两张皮”，集团推行“理论+技术”双研讨机制，围绕重大技术攻关、重点项目推进中的难点问题，把理论学习会开到生产一线、开到攻关现场，引导党员干部从党的创新理论中找思路、找方法、找答案。全年围绕盾构机核心主驱动国产化、海上风电装备抗腐蚀技术、大型起重机智能控制系统等12项卡脖子技术攻关，开展专题研讨72场次，推动解决技术难题36个，其中盾构机主驱动密封件实现100%国产化，成本下降42%，使用寿命提升30%，打破了国外企业长期垄断；海上风电单桩基础安装技术实现突破，安装效率提升25%，填补了国内深海风电安装技术空白。二、聚焦生产经营主战场，彰显思政工作价值创造力集团党委坚持把思政工作的落脚点放在服务生产经营、推动企业发展上，围绕急难险重任务、基层班组建设、职工诉求解决，创新思政工作载体，把思政工作的优势转化为企业的发展优势、竞争优势。一是实施“攻坚型思政”，在重大项目中发挥战斗堡垒作用。针对全年18个国家级重点项目、24个海外重大订单项目工期紧、任务重、要求高的特点，在项目现场成立临时党支部28个，设立党员先锋岗126个，组建青年突击队42支，开展“党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无拖欠”主题实践活动，引导党员干部在攻坚一线亮身份、亮承诺、亮成效。比如出口印度尼西亚的20台直径12.5米盾构机项目，要求6个月内完成交付，比常规工期缩短2个月，项目临时党支部成立由18名党员技术骨干组成的攻坚小组，实行“两班倒”工作制，每天召开1次技术碰头会，每周开展1次思政动员，先后解决了大直径盾构机分体组装、长途运输适配等12个技术难题，最终提前10天完成交付，产品质量得到客户高度认可，后续又拿到了该客户15台盾构机的订单，合同金额达12亿元。全年各项目临时党支部推动解决各类问题216个，项目按期交付率达98.7%，同比提升3.2个百分点，客户满意度达97.2%。二是深化“班组思政”，把思政工作落到最小生产单元。集团把班组作为思政工作的主阵地，推行“班前5分钟思政微课堂”制度，每天班前会由班长结合当天的生产任务，讲1个党史小故事、1个劳模先进事迹、1个安全生产案例，既统一思想、提振士气，又明确任务、压实责任。全年各班组累计开展思政微课堂12.6万场次，覆盖一线职工3.2万人次，职工的安全事故率同比下降28%，生产效率同比提升12%。同时，实施“思政+技能”双导师制度，从各级劳动模范、技术工匠中选聘216名双导师，与432名青年职工结成帮扶对子，既传技能、教方法，又带思想、塑品格，全年双导师带徒结对的青年职工中，有86人获得高级工资格，24人获得技师资格，12人在省级以上技能大赛中获奖，其中青年技工李XX在全国重型机械行业技能大赛中获得焊工组第一名，被授予“全国技术能手”称号。三是完善“思想动态研判”机制，解决职工急难愁盼问题。集团建立“车间-分厂-集团”三级职工思想动态收集研判机制，每个班组设立1名思想信息员，每月收集职工的思想动态和诉求建议，分厂每月召开1次思想动态分析会，集团每季度召开1次职工思想动态研判会，对收集到的问题建立台账，明确责任单位和整改时限，实行销号管理。全年共收集职工诉求建议486条，其中涉及薪酬福利、工作环境、子女教育、医疗保障等方面的问题428条，已解决412条，解决率达96.3%。比如针对倒班职工反映的“夜班就餐难、饭菜质量差”的问题，集团投入280万元升级改造了6个车间的职工食堂，实行24小时供餐制，增加了菜品种类，提高了饭菜质量，职工对食堂的满意度从原来的62%提升到92%；针对职工反映的“子女暑期无人看管”的问题，集团联合当地妇联、教育机构开办了3期“暑期爱心托管班”，托管职工子女326名，解决了职工的后顾之忧。全年集团职工满意度调查得分达96.7分，同比提升4.4分，职工流失率从2025年的6.8%下降到2026年的3.2%，其中一线技术工人流失率下降到2.1%。三、聚焦文化凝聚软实力，塑造十五五发展共同愿景集团党委坚持以文化人、以文育人，结合集团建厂65周年，深入挖掘企业红色基因和工业文化底蕴，打造具有重器特色的企业文化体系，凝聚起全体职工共建“世界一流高端装备制造企业”的共同愿景。一是传承弘扬“重工报国”企业精神。集团投入1200万元升级改造厂史陈列馆，新增“十五五发展规划”“核心技术攻坚成果”“先进模范风采”等展区，运用VR、AR等数字化技术打造沉浸式观展体验，全年接待职工参观2.1万人次，接待外部参观3200余人次，成为企业爱国主义教育、工业文化传播的重要阵地。同时，开展“重器印记·65周年”系列文化活动，举办“老中青三代重工人”宣讲会6场次，邀请建厂初期的老劳模、中年技术骨干、青年先进代表讲述企业发展历程和奋斗故事，覆盖职工8600余人次；开展“我与重工共成长”征文比赛、摄影大赛、短视频大赛等活动，收到各类作品1200余件，评选出优秀作品120件，在集团官网、微信公众号、车间宣传栏展出，引发职工强烈共鸣。全年集团职工对企业文化的认同度达94.2%，同比提升3.6个百分点。二是强化先进典型选树引领。集团建立“层级培育、分级选树、广泛宣传”的典型选树机制，注重在生产一线、技术攻坚、市场开拓等领域选树先进典型，全年共选树全国劳动模范1名、全国五一劳动奖章获得者2名、省级劳动模范3名、省级五一劳动奖章获得者5名，评选集团级“重工工匠”20名、“最美重工人”30名、“党员先锋岗”126个。同时，加大典型事迹宣传力度，在集团官网、微信公众号开设“榜样的力量”专栏，推出典型事迹报道48期，组织先进典型巡回宣讲24场次，覆盖职工1.2万人次，发挥了“选树一个、带动一片”的示范效应。比如全国劳动模范、盾构机研发团队带头人张XX带领的创新工作室，全年完成技术革新项目36个，获国家发明专利12项，创造经济效益2.8亿元，带动120名青年技术骨干成长为研发团队的核心力量。三是拓展对外传播的思政价值。集团结合重大装备交付、核心技术突破等重要节点，开展“国之重器走出去”主题传播活动，全年在中央媒体、行业媒体发布报道216篇，在海外社交媒体平台发布内容128条，总传播量突破1.2亿次，其中“国产最大直径盾构机出口欧洲”相关话题登上微博热搜，阅读量突破2.3亿次，有力提升了企业的品牌影响力和国际知名度。2026年集团海外订单同比增长22.4%，产品出口到全球48个国家和地区，其中高端装备产品占比提升至35%，思政工作的软实力有效转化为企业市场竞争的硬实力。四、聚焦队伍建设专业化，夯实思政工作基层基础集团党委高度重视思政工作队伍建设，按照“政治强、业务精、作风正”的要求，配齐配强思政工作力量，完善工作机制，提升能力素质，为思政工作开展提供坚强保障。一是配齐配强思政工作队伍。集团严格按照不低于职工总数1%的比例配备专职思政工作人员，全集团现有专职思政工作人员326名，其中基层党支部书记128名，专职政工干部198名，配备率达100%。优化思政工作队伍结构，45岁以下的思政工作人员占比达62%，大学本科以上学历占比达88%，其中具有中级以上职称的占比达56%，队伍的年轻化、知识化、专业化水平不断提升。同时，推行“双经历、复合型”干部培养模式，选拔生产经营骨干充实到思政工作队伍，安排思政工作人员到生产经营一线挂职锻炼，全年共交流干部36名，其中18名生产技术骨干转岗到思政工作岗位，18名思政工作干部到生产经营部门挂职，实现了思政工作与生产经营的深度融合。二是提升思政工作人员能力素质。集团建立思政工作人员常态化培训机制，全年举办8期思政干部培训班，其中基层党支部书记培训班2期，专职政工干部培训班4期，青年思政骨干培训班2期，累计培训216人次，培训内容涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代思政工作方法、心理学知识、生产经营业务等多个方面，邀请省委党校、高校专家以及全国优秀思政工作者授课，同时组织到全国思想政治工作优秀企业现场教学，提升思政工作人员的理论水平和业务能力。全年集团思政工作人员共撰写思政工作论文48篇，其中12篇在省级以上刊物发表，8篇获全国重型机械行业思政工作优秀论文奖。三是完善思政工作考核评价机制。集团建立“定性与定量相结合、过程与结果相结合、上级评价与职工评价相结合”的思政工作考核评价体系，把思政工作纳入各单位年度绩效考核，权重占比达15%，与单位绩效工资、干部评优评先、提拔使用直接挂钩。每半年开展一次思政工作督查，全年共开展督查2次，发现问题36个，督促整改36个，整改率达100%。同时，设立思政工作创新专项奖励基金，每年评选10个思政工作创新项目，每个项目奖励5-10万元，全年共征集创新项目36个，评选出10个优秀创新项目，其中某分厂推行的“技能工匠思政宣讲团”项目，把思政工作与技能培训结合起来，有效提升了一线职工的思想素质和技能水平，在全集团推广后，覆盖职工1.2万人次，取得了良好效果。五、存在的主要问题尽管集团2026年思想政治工作取得了一定成效，但与党中央的要求相比，与企业高质量发展的需要相比，还存在一些差距和不足。一是海外项目思政工作覆盖存在盲区。集团现有海外项目12个，驻外职工326人，分布在全球18个国家和地区，部分国家网络条件差、语言文化差异大，线上学习平台覆盖不到位，线下思政活动难以集中开展，全年海外职工线上学习参与率仅为72%，比国内职工低25个百分点，驻外职工的思想动态收集不够及时，思政工作的针对性和实效性有待提升。二是青年职工思政工作的吸引力有待增强。目前集团35岁以下青年职工占比已达42%，这部分职工成长于互联网时代，思想观念多元、个性化需求强，传统的宣讲、开会等思政工作方式吸引力不足，调研显示，仅有68%的青年职工认为单位的思政活动“有吸引力、愿意参加”，部分青年职工对理论学习的积极性不高，存在“被动学、应付学”的现象。三是思政工作数字化赋能不足。现有“智造思政云平台”主要以学习功能为主，思想动态研判、职工诉求分析、精准思政推送等功能不够完善，大数据、人工智能等技术在思政工作中的应用还处于初级阶段，不能及时准确掌握职工的思想动态，思政工作的精准性有待提升。第二篇2026年是“十五五”教育事业发展规划开局之年，XX大学作为省部共建综合性重点大学，全年思想政治工作严格落实教育部党组及省委教育工委部署要求，紧紧围绕立德树人根本任务，聚焦“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题，深化“三全育人”综合改革，推进大思政课建设提质增效，主动应对人工智能时代高校思政工作面临的新挑战，为培养担当民族复兴大任的时代新人提供了坚强思想保证和强大精神力量。2026年，学校共有全日制在校生3.2万人，其中本科生2.1万人，研究生1.1万人，毕业生就业率达91.2%，基层就业比例达28.7%，获评“全国大思政课建设示范高校”“全国高校思想政治工作优秀单位”等荣誉称号。一、强化理论武装，构建分层分类的思政教育体系学校党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，构建“校-院-班-人”四级理论武装体系，推动党的创新理论进教材、进课堂、进头脑。严格落实“第一议题”制度，全年召开校党委常委会会议32次，“第一议题”学习32次，落实率100%，围绕习近平总书记关于教育的重要论述、高校党的建设、科技创新等重要论述开展专题研讨10次，形成贯彻落实举措56项，全部纳入学校年度重点工作推进。校党委理论学习中心组全年集中学习14次，其中邀请专家辅导4次，实地调研学习3次，中心组成员撰写调研报告24篇，其中8篇成果转化为学校改革发展的政策文件。院级党委理论学习中心组全年平均学习12次，专题研讨平均6次，学校建立中心组学习旁听制度，派出12个旁听组对24个学院的中心组学习进行旁听指导，督促整改问题18个，提升了理论学习的质量。针对学生群体，学校深化青年马克思主义者培养工程，构建“校-院-班”三级青马培养体系，全年举办校级青马班2期，培养学员120名，院级青马班24期，培养学员1200名，班级青马小组实现全覆盖。青马班采用“理论学习+实践锻炼+课题调研+朋辈引领”的培养模式，开设习近平新时代中国特色社会主义思想专题课程24门，组织学员到红色教育基地、乡村振兴一线、科技企业开展实践锻炼4次，围绕“十五五规划与青年担当”“乡村振兴中的青年作用”等主题开展课题调研，形成调研报告86篇，其中12篇被地方政府采纳。2026年，青马班学员中有42人发展为中共党员，36人获评省级优秀学生、优秀学生干部，18人获得国家奖学金，发挥了良好的示范引领作用。同时，严格落实“青年大学习”网上主题团课学习要求，全年平均参与率达98.7%，连续12个月位列全省高校前列。针对教师群体，学校把师德师风建设作为教师思想政治工作的核心，实施“师德师风建设提升工程”，全年开展师德专题教育8场次，覆盖全体教职工3200余人，组织教师学习《新时代高校教师职业行为十项准则》，观看师德警示教育片，通报违反师德师风的典型案例，引导教师树立良好的师德师风。同时，大力推进课程思政建设，举办课程思政能力培训班6期，覆盖专任教师1200余人次，邀请国家级课程思政示范课程负责人授课，组织教师到课程思政建设先进高校交流学习，提升教师的课程思政设计能力。2026年，学校课程思政覆盖率达98.5%，同比提升6.5个百分点，评选出校级课程思政示范课程60门，省级课程思政示范课程12门，国家级课程思政示范课程3门，课程思政教学研究中心获批省级课程思政教学研究示范中心。比如机械工程学院的《机械设计》课程，把“大国工匠”“国之重器”等内容融入专业教学，既传授专业知识，又培养学生的家国情怀和创新精神，学生满意度达96.8%，被评为国家级课程思政示范课程。二、深化大思政课建设，打造知行合一的实践育人品牌学校深入贯彻落实习近平总书记关于“大思政课”的重要论述，坚持开门办思政课，推动思政课与社会大课堂结合，构建“理论教学+实践教学+网络教学”三位一体的大思政课教学体系，提升思政课的吸引力和感染力。一是推进思政课教学改革创新。学校实施思政课“创优计划”，推行问题导向式、专题式、案例式教学，把社会热点、学生关注点融入课堂教学，激发学生的学习兴趣。比如《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程，围绕“共同富裕”“乡村振兴”“科技创新”等热点问题设置12个专题，每个专题采用“教师讲授+学生讨论+案例分析”的教学模式，学生参与度达95%以上。同时，主动应对人工智能对思政课的挑战，开发“AI思政助教”系统，运用大语言模型技术，为学生提供24小时在线答疑、个性化学习推荐、作业批改等服务，还能通过学生的提问和学习数据，分析学生的思想动态，为思政课教师提供教学参考。2026年，AI思政助教累计服务学生2.1万人次，解答问题12万余条，学生满意度达95.2%。学校还建有VR思政实训室，开发了12个红色教育VR场景，学生可以沉浸式体验遵义会议、开国大典、改革开放等重大历史事件，增强了思政课的感染力。2026年，学校思政课学生满意度达94.8%，同比提升3.2个百分点，3名教师获评省级思政课名师，2项教学成果获国家级教学成果奖二等奖。二是强化实践育人环节。学校建立“思政实践+专业实践+创新创业实践”三位一体的实践育人体系，建有校外实践育人基地126个，其中红色教育基地24个，乡村振兴实践基地32个，科技创新实践基地28个，企业实习基地42个，覆盖学校所有学科专业。全年共有2.3万人次学生参与各类实践活动，其中暑期“三下乡”社会实践团队320支，4200余名学生深入全国27个省份的乡村、社区、企业，开展理论宣讲、乡村调研、科技帮扶、教育关爱等活动，形成调研报告412篇，其中18篇调研报告的建议被地方政府采纳，24支团队获评省级优秀社会实践团队，学校连续第8年获评全国大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动优秀单位。比如乡村振兴实践团队深入XX县XX村，围绕特色产业发展开展调研，帮助该村制定了“茶旅融合”的发展规划，引入电商平台帮助村民销售茶叶，全年帮助村民销售茶叶12万斤，增收180万元，得到了当地政府和村民的高度评价。同时，学校把劳动教育纳入人才培养方案，开设劳动教育必修课，建成劳动教育实践基地8个，全年组织学生参与农业生产、校园劳动、志愿服务等劳动实践1.2万人次，培养学生的劳动精神和奋斗精神。三是打造网络思政育人矩阵。学校适应网络时代学生的特点，构建“两微一端一抖一快”的校园新媒体矩阵，打造“思政云课堂”“青年说”“榜样的力量”等网络思政品牌栏目，全年推出思政类内容320余篇，总阅读量达1.2亿次，其中“青年说”栏目邀请优秀学生、青年教师分享成长故事，已推出48期，总播放量达3200万次，深受学生喜爱。同时，学校建有5个省级网络思政名师工作室，12个校级网络思政工作室，培育了24名网络思政骨干，全年开展网络思政活动42场次，覆盖学生15万人次。比如针对学生关注的就业、考研、心理健康等问题，网络思政名师工作室推出“云答疑”系列直播活动，全年举办18场，累计观看人次达24万，解答学生问题1200余条。学校还建立了网络舆情监测和引导机制，配备专职舆情监测人员，24小时监测网络舆情，及时回应学生关切，全年共处置涉校舆情24起，其中AI生成的虚假舆情8起，全部得到妥善处置，维护了校园稳定。三、聚焦重点群体，做实做细思想政治引导学校坚持以学生为中心，针对不同群体学生的特点和需求，精准施策，做实做细思想政治引导工作，解决学生的实际困难，促进学生全面发展。一是强化毕业生就业思政引导。2026年，学校共有毕业生8600人，其中本科生5800人，研究生2800人，受经济下行压力和就业总量增加的影响，就业形势较为严峻。学校把就业思政工作摆在突出位置，开展“就业育人”主题教育活动，通过主题班会、宣讲会、座谈会等形式，引导毕业生树立正确的就业观、择业观，鼓励毕业生到基层、到西部、到祖国最需要的地方建功立业。全年举办就业宣讲会120场次，其中基层就业政策宣讲会24场次，邀请基层就业的优秀校友回校分享经验12场次，覆盖全体毕业生。2026年，学校毕业生基层就业比例达28.7%，同比提升3.2个百分点，其中128名毕业生入选西部计划、三支一扶等基层服务项目，36名毕业生到边疆地区工作。同时，学校加大对困难毕业生的帮扶力度，建立“一人一档、一人一策”的帮扶机制，对低保家庭、残疾、建档立卡等困难毕业生实行一对一帮扶，全年帮扶困难毕业生426人，帮扶率100%，困难毕业生就业率达92.3%，高于全校平均水平1.1个百分点。二是加强学生心理健康教育。学校建立“校-院-班-寝”四级心理健康教育网络，建有心理健康教育中心，配备专职心理咨询师12名，兼职心理咨询师36名，全年开展新生心理健康普查2.1万人次，筛查出重点关注对象326人，全部建立心理健康档案，实行一对一跟踪帮扶。全年接待个体心理咨询1200余人次，团体辅导48场次，覆盖学生2100余人次。同时，学校开展“5·25”心理健康月活动，举办心理情景剧大赛、心理健康知识竞赛、心理拓展训练等活动80场次，覆盖学生3万人次，提升学生的心理健康素养。2026年，学生心理健康素养达标率达89.4%，同比提升2.8个百分点，未发生重大心理危机事件。针对学生因学业、就业、人际关系等产生的心理压力，学校开通了24小时心理援助热线，推出“心理健康云课堂”，开设压力管理、情绪调节等课程，帮助学生缓解心理压力。三是做好少数民族学生思政教育。学校现有少数民族学生1280人，涵盖42个民族，占学生总数的4%。学校高度重视少数民族学生工作，建立“多民族学生融合发展”工作机制，成立少数民族学生工作领导小组，配备专职少数民族辅导员4名，负责少数民族学生的教育管理服务工作。开展“民族团结进步宣传月”活动，举办民族文化节、民族美食节、民族团结主题班会等活动24场次，促进各民族学生交往交流交融。同时，针对少数民族学生的学业基础薄弱的问题，实施“学业帮扶计划”，组织学习成绩优秀的学生与少数民族学生结成帮扶对子，开展一对一学业辅导，全年帮扶少数民族学生186人，其中126人学业成绩明显提升，42人获得各类奖学金。2026年，少数民族学生毕业率达96.2%，就业率达89.8%，同比提升2.5个百分点，学校获评“全省民族团结进步示范单位”。四、强化队伍建设，夯实思政工作支撑保障学校高度重视思政工作队伍建设，按照“政治强、情怀深、思维新、视野广、自律严、人格正”的要求，打造高素质专业化的思政工作队伍，为思政工作开展提供坚强保障。一是加强思政课教师队伍建设。学校严格按照师生比不低于1:350的比例配备思政课教师，现有思政课教师128名，其中教授22名，副教授56名，博士占比78%，师生比达1:250，高于教育部要求。2026年，学校共引进思政课教师12名，其中博士10名，进一步优化了思政课教师队伍结构。同时，加大思政课教师培养培训力度，全年选派48人次参加国家级、省级思政课教师培训，组织24名思政课教师到基层一线挂职锻炼，提升教师的实践能力。全年思政课教师共发表学术论文120余篇，其中CSSCI论文36篇，获批国家级科研项目4项，省部级科研项目12项，3名教师获评省级思政课名师，2名教师获评全国高校思政课教学能手，在全国高校思政课教学展示活动中获得一等奖2项，二等奖3项。二是加强辅导员队伍建设。学校严格按照师生比不低于1:200的比例配备专职辅导员，现有专职辅导员186名，师生比达1:172，高于教育部要求。2026年，学校共招聘专职辅导员24名，全部为硕士研究生以上学历，其中党员比例达100%。同时，实施辅导员能力提升计划，全年举办辅导员培训班10期，覆盖全体专职辅导员，培训内容涵盖理想信念教育、学生事务管理、心理健康教育、就业指导等多个方面，选派36名辅导员参加国家级、省级辅导员培训，12名辅导员参加高校辅导员在职博士学位攻读计划。举办辅导员素质能力大赛，评选出优秀辅导员20名，其中3人获评省级辅导员年度人物，2人获评全国高校辅导员年度人物提名奖。全年辅导员共发表思政工作论文48篇，获批省部级思政工作项目12项，校级项目24项。三是完善思政工作保障机制。学校建立思想政治工作联席会议制度，每月召开一次联席会议，统筹协调学校各部门的思政工作，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、全校协同推进的思政工作格局。同时，加大思政工作经费投入，2026年学校思政工作专项经费达1200万元，同比增长15%，主要用于思政课建设、实践育人、队伍建设、网络思政等方面。学校还建立了思政工作考核评价机制，把思政工作纳入学院年度绩效考核，权重占比达20%，与学院的经费分配、评优评先直接挂钩，每年开展一次思政工作督查，督促各学院落实思政工作任务。2026年，学校共开展思政工作督查2次，发现问题24个，全部督促整改到位。五、存在的主要问题尽管学校2026年思想政治工作取得了一定成效，但与党中央的要求相比，与培养担当民族复兴大任的时代新人的目标相比，还存在一些差距和不足。一是AI生成内容对学生思想引导带来新挑战。随着生成式人工智能技术的快速发展，网络上的信息真假难辨，部分学生容易受到AI生成的错误信息、虚假内容的影响，甚至出现用AI代写作业、代写论文的学术不端行为，2026年学校查处的学术不端案例中，有32%与AI生成内容有关，思政工作的应对手段还不够丰富，对学生的网络素养教育有待加强。二是课程思政的质量参差不齐。虽然学校课程思政覆盖率已经达到98.5%，但部分专业课教师的课程思政设计比较生硬，存在“贴标签”“两张皮”的现象，只是简单把思政内容叠加到专业教学中，没有与专业知识深度融合，学生满意度较低的课程占比约8%，部分教师的课程思政能力有待提升。三是实践育人的深度有待加强。学校虽然建有126个校外实践育人基地，但部分基地只是挂牌，没有实质性的实践内容和指导教师，学生参与实践活动存在“走马观花”的现象，调研显示，有23%的学生认为实践活动“形式大于内容，学不到东西”，实践育人的效果有待提升。第三篇2026年是“十五五”规划开局之年，XX市市直机关思想政治工作严格落实市委部署要求，紧紧围绕全市“产业升级、城市提质、民生改善、治理提效”四大核心任务，以模范机关创建为抓手，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果常态化长效化，把思想政治工作贯穿机关党的建设和业务工作全过程，引导市直机关党员干部坚定理想信念、强化责任担当、转变工作作风，为市直机关履职尽责、服务全市高质量发展提供了坚强思想保证和组织保证。2026年，市直机关共完成市级重点工作任务248项，办结民生实事528件，群众对市直机关的满意度达95.8%，同比提升4.6个百分点，获评“全省机关党的建设先进市”等荣誉称号。一、深化理论武装，筑牢机关党员干部思想根基市直机关工委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，构建“党组（党委）中心组领学、党支部深学、党员干部自学、线上平台促学”的四级学习体系，推动理论武装走深走实。全年市直各单位党组（党委）共开展“第一议题”学习1248场次，覆盖党员干部2.1万人次，落实率达100%，围绕习近平总书记关于机关党建、优化营商环境、基层治理、民生保障等重要论述开展专题研讨56场次，形成贯彻落实举措320余项，全部纳入年度重点工作台账推进。市直各单位党组（党委）理论学习中心组全年平均学习12次，其中专题研讨平均6次，市直机关工委建立中心组学习旁听制度，派出12个旁听组，对48个市直单位的中心组学习进行旁听指导，督促整改问题24个，有效提升了中心组学习的质量。针对机关党员干部的学习需求，市直机关工委创新学习载体，打造“市直机关党建云”线上学习平台，整合理论学习、政策解读、业务培训、知识测试等功能模块，上线习近平新时代中国特色社会主义思想专题课程180余节，政策解读课程120余节，业务培训课程90余节，开设“十五五规划大家谈”“模范机关创建”等互动专栏，全年平台注册人数达2.1万人，覆盖市直机关全体党员干部，累计学习时长突破120万小时，人均学习时长57.1小时，参与线上知识测试的党员干部达1.9万人次，参与率达90.5%。同时，组建市直机关宣讲团，由领导干部、专家学者、先进模范组成，全年开展集中宣讲48场次，覆盖党员干部1.2万人次，其中领导干部带头宣讲24场次，先进模范宣讲12场次，专家学者宣讲12场次，推动党的创新理论进机关、进科室、进岗位。为推动理论学习成果转化，市直机关工委开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题实践活动，引导党员干部把理论学习与业务工作结合起来，围绕全市中心工作开展调查研究，全年市直机关党员干部共撰写调研报告480余篇，其中120余篇调研报告的成果转化为市委市政府的决策参考，36篇被评为全市优秀调研报告。比如市发改委围绕“十五五产业升级”开展调研，形成的《XX市十五五战略性新兴产业发展规划》被市委市政府采纳，为全市产业发展指明了方向；市营商环境局围绕“优化营商环境”开展调研，提出的24项改革举措全部纳入全市营商环境提升三年行动方案，推动全市营商环境排名进入全省前列。二、聚焦中心工作，彰显思政工作服务大局效能市直机关工委坚持把思想政治工作与中心工作结合起来，围绕全市重点任务，创新思政工作载体，引导党员干部在服务发展、服务民生、服务基层中担当作为，把思政工作的成效转化为推动高质量发展的实际成果。一是服务营商环境优化。市直机关工委开展“营商环境我先行”主题实践活动，引导市直机关党员干部树立“人人都是营商环境、个个都是城市形象”的理念，推动各单位出台便民利企举措216项，其中32项被纳入全市营商环境改革典型案例，在全市推广。比如市行政审批局推出“一窗受理、并联审批、限时办结”改革，将企业开办时间从原来的3个工作日压缩到1个工作日，工程建设项目审批时间从原来的120个工作日压缩到60个工作日，企业办事效率提升50%；市税务局推出“智慧税务”服务，实现90%以上的涉税业务网上办理，纳税人平均办税时间缩短60%。同时，推行“企业服务专员”制度，从市直机关选派320名政治素质高、业务能力强的党员干部作为企业服务专员，对接1280家重点企业，实行“一对一”服务，帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题，全年共收集企业诉求864件，办结848件，办结率达98.2%，企业满意度达96.5%。比如市工信局的服务专员在对接某装备制造企业时，了解到企业存在用工难的问题，立即协调市人社局、市职业技术学院，举办专场招聘会，为企业招聘技术工人126名，解决了企业的燃眉之急。二是服务基层治理提升。市直机关工委深化“双报到双服务”工作，组织市直机关党员干部到社区报到，参与社区治理、志愿服务，全年共有1.2万名党员干部到社区报到，开展志愿服务4800场次，服务群众12万人次，帮助社区解决问题320余个。比如针对老旧小区改造、物业管理、环境整治等社区治理难点问题，市直机关组建24支党员志愿服务队，深入社区开展政策宣传、矛盾调解、环境整治等工作，全年共调解矛盾纠纷120余起，整治环境问题240余个，得到了社区群众的高度评价。同时，开展“机关干部下基层”活动，选派120名市直机关年轻干部到乡镇（街道）、村（社区）挂职锻炼，时间为1年，帮助基层开展党建工作、乡村振兴、基层治理等工作，全年挂职干部共为基层争取项目资金2.8亿元，办实事好事360余件，既提升了基层工作水平，又锻炼了机关干部的能力。三是服务民生改善。市直机关工委推动“我为群众办实事”常态化长效化，引导市直各单位围绕群众关心的教育、医疗、养老、住房、交通等问题，每年办结一批民生实事，全年市直各单位共办结民生实事528件，其中重点领域民生实事216件。比如市教育局推出“课后服务提质工程”，在全市86所中小学开展课后服务，惠及学生6.2万人，解决了家长“接娃难”的问题；市医保局推出“异地就医直接结算”扩面行动，将异地就医直接结算覆盖到全国31个省份的所有统筹地区，惠及群众12万人次，群众异地就医报销“跑腿垫资”问题得到有效解决；市民政局推出“居家和社区基本养老服务提升行动”，建成社区养老服务中心48个，为2.4万名特殊困难老年人提供居家养老服务，提升了老年人的幸福感和获得感；市住建局推进保障性住房建设，全年建成保障性住房2400套，解决了2400户困难家庭的住房问题。这些民生实事的办结，切实解决了群众的急难愁盼问题，提升了群众的幸福感和满意度。三、强化作风建设，锻造忠诚干净担当的干部队伍市直机关工委坚持把作风建设作为思想政治工作的重要内容，深入开展纪律教育、年轻干部教育、模范机关创建，引导机关党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，锻造忠诚干净担当的干部队伍。一是深化纪律教育和警示教育。市直机关工委开展“纪律教育学习月”活动，组织市直各单位开展纪律学习、警示教育、廉政谈话等活动，全年共开展纪律教育320场次，覆盖党员干部2.1万人次，组织观看警示教育片128场次，参观廉政教育基地8600余人次，通报市直机关党员干部违纪违法典型案例24起，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时，推进廉政文化进机关，开展廉政书法比赛、廉政演讲比赛、廉政主题党日等活动48场次，营造了风清气正的机关氛围。2026年，市直机关共查处党员干部违纪违法案件36起，同比下降18%，机关作风明显好转。二是加强年轻干部思想政治教育。针对市直机关35岁以下年轻干部占比达38%的实际，市直机关工委实施“年轻干部成长领航计划”，加强年轻干部的理想信念教育、党性教育、作风教育和能力培养。全年举办年轻干部培训班6期，培训年轻干部360名，培训内容包括习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党纪、机关业务知识、基层工作方法等，组织年轻干部到红色教育基地、乡村振兴一线、重点项目现场开展实践教学，提升年轻干部的政治素质和业务能力。同时，推行“导师带徒”制度，从市直机关选派120名政治素质高、工作经验丰富的处级干部作为导师，与360名年轻干部结成帮扶对子，通过谈心谈话、业务指导、实践锻炼等方式，帮助年轻干部成长成才。全年导师与年轻干部谈心谈话共1200余人次，帮助年轻干部解决思想、工作、生活中的问题240余个，有36名年轻干部在年度考核中被评为优秀，12名年轻干部被提拔到科级领导岗位。三是深化模范机关创建。市直机关工委持续开展“让党中央放心、让人民群众满意”模范机关创建工作，围绕“政治过硬、组织过硬、作风过硬、能力过硬、业绩过硬”的标准，制定创建指标体系，细化6个方面24项具体指标，推动各单位把创建工作与业务工作结合起来，以创建促提升、以创建促发展。全年共评选出模范机关创建先进