2025年二级建造师《施工管理》题库附答案

2025年二级建造师《施工管理》题库附答案一、单项选择题（每题1分，共70分）1.建设项目工程总承包的主要意义是（）。A.实现建设生产过程的组织集成化B.缩短建设周期C.降低项目投资D.提高工程质量答案A解析建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是"交钥匙"，其核心是通过设计与施工的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。2.项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.成本控制C.信息管理D.组织协调答案A解析项目管理的核心任务是项目的目标控制，即进度、质量、成本三大目标的控制。3.施工项目成本控制应贯穿于项目从（）到竣工验收的全过程。A.投标阶段B.施工准备C.开工D.施工图预算编制答案A4.某工程采用固定总价合同，在施工过程中发生设计变更导致工程量增加，则合同价款（）。A.不予调整B.应予调整C.由承包人自行承担D.由发包人和承包人各承担一半答案B解析固定总价合同一般不可调整价格，但因设计变更、工程量清单错误等发包人原因导致工程量变化的，应按合同约定调整价款。5.下列不属于施工方项目管理目标的是（）。A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标答案D解析施工方项目管理的目标包括施工的成本、进度、质量目标，投资目标属于业主方项目管理的目标。6.建设工程项目管理的"三控三管一协调"中，"一协调"是指（）。A.协调与政府主管部门的关系B.协调与设计单位的关系C.组织协调D.协调各施工单位的关系答案C7.下列各项中，属于施工方项目管理任务的是（）。A.编制项目建议书B.施工成本控制C.进行设计变更D.组织工程竣工验收答案B8.工程项目的组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A.逻辑关系B.指令关系C.合同关系D.协调关系答案B解析组织结构模式反映组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。9.某施工企业项目经理在组织施工时，发现按原计划施工将导致工期延误，于是重新调整了施工方案。这体现了项目经理的（）。A.组织权B.指挥权C.调配权D.决策权答案D10.下列工作中，属于施工方项目管理任务的是（）。A.设计进度控制B.施工进度控制C.供货进度控制D.项目动用前准备答案B11.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（）。A.组织结构图B.工作流程图C.合同结构图D.项目结构图答案B解析工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。12.某项目施工过程中发生安全事故，项目经理积极组织抢救伤员、保护现场。这体现了项目经理在（）方面的职责。A.组织协调B.安全管理C.信息管理D.合同管理答案B13.施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是（）。A.施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.主要技术经济指标答案D14.下列不是施工方进度控制的任务的是（）。A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.编制施工进度计划C.编制施工组织设计D.跟踪检查进度计划的执行情况答案C15.施工质量管理中，"预防为主"理念的体现是（）。A.事后检验B.过程控制C.严格执行验收标准D.只对最终产品把关答案B解析施工质量管理强调预防为主、过程控制，将质量隐患消除在形成过程中。16.建筑工程施工质量验收中，检验批的质量验收应由（）组织。A.项目经理B.监理工程师C.施工员D.质量员答案B解析检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。17.施工成本管理的六个环节中，首要环节是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算答案A18.某施工项目编制施工成本计划时，将成本按人工费、材料费、施工机具使用费等来编制，这种编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按合同结构编制答案A19.施工成本控制的依据不包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工图预算D.进度报告答案C解析施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料等。20.某工程主体结构施工期间，由于承包人原因导致工期延误，期间钢材价格大幅上涨，则钢材价格应按（）执行。A.原合同价格B.上涨后的价格C.原合同价格与上涨后价格的较低者D.原合同价格与上涨后价格的较高者答案A解析因承包人原因造成工期延误的，延误期间价格上涨的，按原合同价格执行。21.某工程因发包人原因导致工期延误，期间人工价格上涨，合同约定价格调整按造价信息法调整，则人工单价应按（）执行。A.原合同约定的单价B.上涨后的市场价C.合同约定的调价系数调整D.不予调整答案B22.下列不属于施工成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.项目管理规划大纲C.相关设计文件D.施工图预算答案D23.施工项目成本核算中，"三同步"原则是指（）的同步。A.成本核算与形象进度、产值统计B.成本预测与成本计划、成本控制C.成本计划与成本控制、成本分析D.成本分析与成本考核、成本核算答案A解析三同步指形象进度、产值统计、实际成本归集三同步。24.某施工项目当月完成产值500万元，实际成本460万元，则成本降低率为（）。A.8%B.9.5%C.8.7%D.7.8%答案A解析成本降低率=（计划成本-实际成本）/计划成本，若以产值近似计划成本，则(50025.建设工程施工进度控制中，用于梳理各项工作逻辑关系、找出关键线路的方法是（）。A.横道图法B.网络计划法C.S曲线法D.香蕉曲线法答案B26.某网络计划中，工作A的持续时间为4天，最早开始时间为第3天，则工作A的最早完成时间为第（）天。A.4B.6C.7D.8答案C解析最早完成时间=最早开始时间+持续时间=3+4=7天。27.某双代号网络计划中，某工作的总时差为3天，自由时差为1天。若该工作拖延2天，则（）。A.不影响总工期，影响后续工作1天B.影响总工期1天，不影响后续工作C.不影响总工期，也不影响后续工作D.影响总工期1天，影响后续工作1天答案A解析拖延2天未超过总时差（3天），不影响总工期；但超过自由时差（1天）1天，影响后续工作最早开始时间1天。28.建设工程质量特性中，体现"以人为本"理念的是（）。A.可靠性B.安全性C.经济性D.耐久性答案B29.施工质量控制中，事前控制的核心是（）。A.预防为主B.过程控制C.事后把关D.三全控制答案A30.施工过程质量验收中，分项工程的质量验收应由（）组织。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.项目经理D.施工单位技术负责人答案B31.分部工程质量验收应由（）组织。A.项目经理B.专业监理工程师C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案C32.单位工程质量验收应由（）组织。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.质量监督机构答案C33.关于施工质量控制，下列说法正确的是（）。A.事后控制是质量控制的重点B.事中控制包括自我控制和他人监控C.事前控制就是对施工方案的审查D.三全控制即全面、全员、全过程控制答案B解析事中控制包括自我控制和他人监控；事前控制强调预防为主；三全控制指全面、全员、全过程质量控制。34.某工程竣工后，施工单位向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位组织验收时发现存在质量问题，要求施工单位返修。返修费用应由（）承担。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位答案B35.施工安全管理中，"三宝"是指（）。A.安全帽、安全带、安全网B.安全帽、安全绳、防护栏C.安全网、防护栏、警示牌D.安全帽、警示牌、消防器材答案A36.施工现场临时用电采用TN-S系统，其中"T"表示（）。A.电源中性点直接接地B.电气设备外壳接零保护C.电源中性点不接地D.电气设备外壳直接接地答案A37.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的（）对建设工程项目的安全施工负责。A.法定代表人B.技术负责人C.项目经理D.专职安全员答案C38.施工现场的消防安全由（）负责。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.消防部门答案C39.关于危险源辨识，下列说法正确的是（）。A.第一类危险源是导致事故的根源B.第二类危险源是能量或危险物质C.第一类危险源是约束措施失效D.两类危险源相互独立，互不关联答案A解析第一类危险源是能量或危险物质，是事故发生的前提；第二类危险源是约束、限制能量措施失效或缺陷，是导致事故的必要条件。40.施工现场噪声排放限值中，建筑施工场界昼间噪声排放限值为（）dB(A)。A.55B.65C.70D.75答案C解析根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，昼间限值为70dB(A)，夜间为55dB(A)。41.施工合同按照计价方式分类，下列风险由承包人承担最大的是（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同答案B解析固定总价合同中，价格风险主要由承包人承担。42.某工程采用单价合同，施工中实际工程量超出合同约定工程量，则超出部分的工程款应（）。A.按原合同单价结算B.重新协商单价C.不予结算D.按原合同单价的一定比例结算答案B解析采用单价合同，实际工程量与清单工程量有偏差时，超出约定幅度部分应由双方重新协商单价。43.施工合同索赔中，承包人应在索赔事件发生后（）天内向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.30答案C解析根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书。44.某工程发生设计变更，承包人认为有权获得追加付款，应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内提交索赔报告。A.14B.21C.28D.42答案C45.施工合同交底的主要内容不包括（）。A.合同主要条款B.合同风险及防范措施C.施工方案的优化D.合同双方的责权利关系答案C46.下列不属于施工项目信息管理任务的是（）。A.建立信息管理制度B.收集、整理、归档工程信息C.编制施工组织设计D.利用信息技术辅助项目管理答案C47.施工文件档案管理中，工程竣工图的编制单位是（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位答案B48.施工项目竣工质量验收中，参与工程竣工验收的单位不包括（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.材料供应商答案D49.施工组织设计的核心内容是（）。A.施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划答案A50.施工项目目标控制的措施中，调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施答案A51.某施工项目部决定采用信息化手段对施工进度进行动态控制，这属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施答案D解析管理措施包括采用信息技术、合同管理等手段进行目标控制。52.建设工程监理工作的主要依据不包括（）。A.法律法规B.工程建设标准C.勘察设计文件D.施工单位的施工方案答案D53.下列不属于施工成本控制措施的是（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施答案D54.某施工项目进行成本分析时，将实际成本与预算成本进行比较，分析成本偏差，这属于（）。A.综合成本分析B.成本偏差分析C.工期成本分析D.资金成本分析答案B55.施工成本分析的基本方法不包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.价值工程法答案D解析成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。56.某施工项目计划完成产值1000万元，实际完成产值950万元，则进度偏差为（）。A.50万元，表示进度提前B.50万元，表示进度滞后C.-50万元，表示进度提前D.-50万元，表示进度滞后答案B57.某工程计划工作预算费用（BCWS）为800万元，已完工作预算费用（BCWP）为750万元，则进度偏差SV为（）万元。A.50B.-50C.850D.-850答案B解析SV=BCWP-BCWS=750-800=-50万元，表示进度滞后。58.工程施工进度计划调整时，压缩关键工作的持续时间可以采取的措施不包括（）。A.增加资源投入B.改善工艺方案C.减少工作面D.提高劳动效率答案C59.施工质量检验中，涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应在（）监督下现场取样。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.质量监督机构答案C60.施工质量事故处理中，对不影响结构安全和使用功能、可不作处理的情形不包括（）。A.后道工序可以弥补的质量缺陷B.法定检测单位鉴定合格的C.经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的D.存在严重外观缺陷但不影响使用的答案D61.下列不属于施工现场文明施工要求的是（）。A.施工现场设置围挡B.材料码放整齐C.施工现场设置职工食堂D.在施工现场焚烧废弃物答案D62.施工项目竣工结算由（）编制。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.造价咨询机构答案B63.施工合同履行过程中，因不可抗力导致工程损坏，修复费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.双方各承担一半D.视情况由双方协商答案A解析不可抗力导致工程损坏的，修复费用由发包人承担。64.施工项目风险识别的方法不包括（）。A.专家调查法B.头脑风暴法C.SWOT分析法D.成本分析法答案D65.下列不属于施工项目风险管理过程的是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险转移答案D66.建设工程施工合同按照承包范围分类，将施工任务分别发包给多个承包单位的模式是（）。A.施工总承包B.平行发承包C.施工总承包管理D.联合体承包答案B67.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要区别在于（）。A.合同计价方式不同B.施工总承包管理单位不直接参与施工C.对分包单位的付款方式不同D.对分包单位的选择权不同答案B68.施工项目信息管理中，项目管理信息系统（PMIS）的主要功能不包括（）。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工方案编制答案D69.施工文件的归档要求中，归档文件应为（）。A.复印件B.原件C.扫描件D.电子文档答案B70.施工项目竣工档案的保管期限中，永久保管的档案不包括（）。A.竣工图B.施工日志C.工程竣工验收报告D.工程决算答案B二、多项选择题（每题2分，共50分；每题有2-4个正确选项，全部选对得2分，选对但不全的每个选项得0.5分，有错选的得0分）1.施工方项目管理的目标包括（）。A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的安全目标答案ABC解析施工方项目管理的目标包括施工成本目标、施工进度目标和施工质量目标。投资目标是业主方的目标，安全目标包含在质量目标范畴之内。2.下列关于项目结构图、组织结构图、合同结构图的说法，正确的有（）。A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映组织系统中各工作部门之间的指令关系C.合同结构图反映项目参与单位之间的合同关系D.项目结构图中用单向箭线表示逻辑关系E.合同结构图中用双向箭线表示合同关系答案ABCE解析项目结构图用树状图方式描述项目结构，不用箭线表示逻辑关系。3.施工组织设计的基本内容包括（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图E.施工预算答案ABCD解析施工组织设计基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。4.下列关于施工成本控制说法正确的有（）。A.成本控制应贯穿于投标阶段到竣工验收的全过程B.成本控制主要依靠事后核算C.成本控制应遵循动态控制原理D.成本控制是全员参与的过程E.成本控制仅指对直接成本的控制答案ACD解析成本控制应是事前、事中、事后全过程控制，不能只靠事后核算；成本控制不仅包括直接成本，也包括间接成本。5.施工成本管理的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施答案ABCD6.下列属于施工成本计划编制依据的有（）。A.投标报价文件B.企业定额C.施工组织设计D.施工图预算E.已签订的工程合同答案ABCE解析施工成本计划编制依据包括合同文件、项目管理规划大纲、相关设计文件、施工组织设计、企业定额、施工预算等。7.施工成本分析的方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.挣值法答案ABCD解析成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。挣值法属于成本控制的方法。8.下列属于施工进度计划检查内容的有（）。A.检查期内实际完成和累计完成工程量B.实际参加施工的人力、机械数量及生产效率C.窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析D.进度偏差情况E.施工方案能否满足进度要求答案ABCD解析施工方案是否合理属于进度计划编制时应考虑的问题，不属于检查内容。9.施工进度计划调整的措施包括（）。A.压缩关键工作持续时间B.改变某些工作间的逻辑关系C.增加工作面D.减少资源投入E.将顺序施工改为平行施工答案ABCE解析进度计划调整时，增加资源投入、增加工作面属于压缩持续时间的具体措施。10.施工质量控制的基本环节包括（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.三全控制E.PDCA循环答案ABC11.下列属于施工质量验收层次的有（）。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.单位工程验收E.单项工程验收答案ABCD12.施工质量事故处理的基本方法包括（）。A.返修处理B.返工处理C.限制使用D.不做处理E.报废处理答案ABCD解析施工质量事故处理的基本方法包括返修处理、返工处理、限制使用、不做处理和报废处理中的拆除重建。13.下列属于施工安全管理中"三违"行为的有（）。A.违章指挥B.违章作业C.违反劳动纪律D.违反操作规程E.违反消防规定答案ABC14.施工现场临时用电安全技术要求包括（）。A.采用TN-S接零保护系统B.实行三级配电C.实行二级漏电保护D.一机一闸一漏一箱E.可以使用木质配电箱答案ABCD15.下列属于文明施工基本要求的有（）。A.施工现场必须设置明显的标牌B.施工现场堆放大宗材料要按平面图堆放C.施工现场应保持排水畅通D.在市区施工时，周边应设置1.8米以上围挡E.施工现场可以焚烧废弃物答案ABCD16.施工合同按照计价方式可分为（）。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同E.可调总价合同答案ABC解析施工合同按照计价方式分为单价合同、总价合同和成本加酬金合同三大类。固定总价合同和可调总价合同属于总价合同的分类。17.下列情形中，承包人可以提出索赔的有（）。A.发包人未能按合同约定提供施工条件B.设计变更导致工程量增加C.因承包人原