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文档简介

公司组织架构表公司全称：________________________架构版本：V1.0生效日期：______年____月____日制表部门：行政人事部制表人：__________审批人：__________更新日期：______年____月____日使用须知：1.本表为公司正式组织架构备案文件，清晰呈现层级隶属、部门分工、岗位编制及在岗人员，严禁私自涂改；2.部门调整、岗位增减、人员变动后，需及时更新本表并重新审批下发，保障架构信息实时准确；3.本表用于内部管理、工作对接、人员调配，对外需严格保密，核心管理层级及编制不得随意泄露；4.组织架构遵循高层决策→中层管理→基层执行逻辑，权责清晰、层级分明，提升协同效率。一、组织层级总览第一层：决策层（总经理/副总经理/核心高管）

第二层：管理层（各部门负责人/主管）

第三层：执行层（各岗位基层员工/专员）二、详细组织架构明细层级部门名称岗位设置编制人数在岗人员直接上级部门核心职责备注决策层总经办总经理、副总经理、总经理助理____人____________董事会/股东会公司战略制定、重大决策审批、整体运营管控、资源统筹调配核心管理部门管理层

执行层行政人事部部门经理、人事专员、行政专员、前台、后勤____人____________副总经理人事招聘、培训考核、薪酬社保、行政后勤、公文接待、资产宿舍管理职能支持部门财务部财务经理、会计、出纳____人____________总经理账务核算、资金管理、税务申报、报表编制、成本管控、财务审计核心职能部门市场部部门经理、市场专员、策划专员、销售专员____人____________副总经理市场拓展、品牌推广、客户开发、营销策划、订单跟进、客户维护业务核心部门技术部/运营部部门经理、技术专员、运营专员、运维人员____人____________副总经理产品研发、技术支持、日常运营、系统维护、项目落地、质量管控可按行业调整生产部/仓储部部门主管、班组长、生产员工、仓管、物流____人____________副总经理生产执行、库存管理、物资收发、物流配送、安全生产、设备维护生产型企业增设——其他部门____________________________人______________________________________________按需增设三、编制汇总统计公司总编制____人现有在岗人数____人空缺岗位人数____人决策层编制____人管理层编制____人执行层编制____人四、签字确认制表人签字日期______年____月____日行政负责人审核日期______年____月____日总经理审批日期______年

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