EXCEL2007柏拉图的绘制方法_第1页
EXCEL2007柏拉图的绘制方法_第2页
EXCEL2007柏拉图的绘制方法_第3页
EXCEL2007柏拉图的绘制方法_第4页
EXCEL2007柏拉图的绘制方法_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2007excel柏拉图制作分享报告人:杨勇部门:采购部柏拉图的由来意大利经济学家V.Pareto(1848-1923)在1897年分析社会经济结构时,赫然发现国民所得的大份均集中于少数人身上,于是将所得的大小与拥有所得的关系加以整理。发现有一定的方程式可以表示,称为[柏拉图法则]。

1907年美国经济学者M.O.Lorenz使用累积分配曲线来描绘[柏拉图法则],也就是经济学所谓的劳伦兹(Lorenz)曲线。

美国品管专家J.M.Juran(朱兰博士)将劳伦兹曲线应用于品管上,同时创出[VitalFew,TrivialMany](重要的少数,次要的多数)的见解,并借用Pareto的名字,将此现象定为[柏拉图原理]。

[柏拉图]方法,由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用,而成为品管七大手法之一。柏拉图的定义柏拉图又称排列图,它是根据搜集的数据,以不同的区分标准加以整理/分类/计算出各分类项目所占的比例并按照大小顺序排列,再加上累计值所形成的图形。

从柏拉图可以看出哪一个项目有问题,其影响度如何,以判断问题的症结所在,并针对问题采取改善措施,故又称ABC图(所谓ABC图分析的重点是强调对一切事物,依其价值的大小而付出不同的努力,以获得效果。)柏拉图的运用范围可以帮助我们找出关键的问题,抓住重要的少数及有用的多数,适用于计数值统计。作为降低不合格的依据,想降低不合格率,先绘柏拉图看看。决定改善目标,找出问题点。确定主要因素、有影响因素和次要因素。抓主要因素解决质量问题。确认改善效果(改善前、后的比较)。识别进行质量改进的机会。柏拉图80/20原则20%的人拥有80%的财富;20%的产品或客户,涵盖了80%的营业额;20%的问题造成了80%的客户抱怨;80%的时间花在20%的工序上;80%的迟到是有20%的员工造成的;80%的车祸是由20%的违规造成的……大家还能列举其他的例子吗?柏拉图的制作步骤确定分析的对象和分类项目;决定收集数据的期间,并按分类项目,在期间内收集数据;依项目作数据整理并制成统计表;记入图表用纸并按数据大小排列画出柱状图;绘累积曲线;绘累积比率;记入必要的事项。制图步骤之建立数据表打开EXCEL文档,建立如上图所示的统计表;并利用EXCEL的函数功能计算各不良项目的累计不良比例。注意事项:缺点项目需按照从大到小的序列排列(可利用排序功能将数据按照降序排列)。制图步骤之选择数据选中红色方框内容,以此为基础创建基本的柱形图。制图步骤之制图按照上一步骤选定的数据制作的图表如上。制图步骤之制图选定“累计不良比”的柱形图,右键“更改系列图表类型”。接上一步,更改图表类型选择“折线图”。制图步骤之制图制图步骤之制图1.接上图,累计不良比更改为折线图后效果如左图一。2.点击折线图选择“设置数据系列格式”,勾选“次坐标轴”。制图步骤之制图接上一步骤后,图表变更如上图所示。点击“缺点数目”所示的柱状图,选择“设置数据系列格式”,选择“分类间距”,将间距设置为0。完成上一步骤后,图表如:左二制图步骤之制图制图步骤之制图右键折线选择“选择数据”,在“累计不良比例”的数据列中添加0%。制图步骤之制图接上步骤后图标变化为上图所示,但是此时折线并未与坐标轴原点重合,为此我们就必须利用到“次X轴”。制图步骤之制图在图表上点击一下,让菜单栏的“图标工具”显示出来,然后依次点击“布局”-“坐标轴”-“次要横坐标轴”。可以看到次要坐标轴里的选项还是“无”。我们需要选择“显示从左到右坐标轴”。制图步骤之制图根据上步骤图表变化为左图一。折线的起点与X轴已经重合了。重合以后我们不需要显示“X次坐标轴”了,我们在设置格式中,将“主要刻度线类型”及“坐标轴标签”都设置为无。并在位置坐标轴上选择“在刻度线上”。制图步骤之制图接上页后,折线最终与坐标原点重合。后续调整:1.累计百分比最小值为0,最大值改为1;2.缺陷项目最小值改成0,最大值改成缺陷项目的总和;3.调整各柱状图的颜色方便区分;制图步骤之制图-美化修饰

1431.纵坐标最大值为不良项目总和;2.根据80/20原则标注累计80%的不良项目;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论