系统集成项目管理师合同采购专项题库

系统集成项目管理师合同采购专项题库一、单项选择题（每题1分，共30分）1.下列合同类型中，卖方承担成本风险最大的是（）。A.固定总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加激励费用合同D.工料合同答案A2.项目采购管理过程的正确顺序是（）。A.编制采购计划、实施采购、控制采购、结束采购B.实施采购、编制采购计划、控制采购、结束采购C.编制采购计划、控制采购、实施采购、结束采购D.实施采购、控制采购、编制采购计划、结束采购答案A3.项目经理需要确定某项功能由自己团队开发还是采购成熟产品，此时应采用的方法是（）。A.自制/外购分析B.资源平衡C.合同变更D.绩效审查答案A4.下列选项中，不属于编制采购计划输入的是（）。A.项目章程B.范围基准C.供应商的投标文件D.风险登记册答案C5.在招标投标过程中，招标公告属于（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同答案C6.开标应当由（）主持。A.评标委员会主任B.招标人C.公证机构D.行政监督部门答案B7.评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4答案C8.依法必须进行招标的项目，评标委员会成员人数应为（）。A.3人以上B.5人以上单数C.5人以上双数D.3人以上单数答案B9.招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内签订书面合同。A.10B.15C.30D.45答案C10.投标保证金不得超过招标项目估算价的（）。A.1%B.2%C.5%D.10%答案B11.履约保证金不得超过中标合同金额的（）。A.2%B.5%C.10%D.15%答案C12.合同约定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。这里体现的原则是（）。A.合同自由原则B.公平原则C.诚实信用原则D.平等原则答案B13.当事人既约定违约金又约定定金的，一方违约时，对方应当（）。A.只能请求违约金B.只能请求定金C.选择适用违约金或者定金条款D.同时请求违约金和定金答案C14.在合同履行过程中，因不可抗力致使不能实现合同目的的，当事人可以主张的权利是（）。A.撤销合同B.解除合同C.变更合同D.中止履行答案B15.下列选项中，不属于违约责任承担方式的是（）。A.继续履行B.采取补救措施C.赔偿损失D.中止履行答案D16.发包人未按约定支付工程价款，经催告后仍不支付，承包人对建设工程折价或者拍卖价款享有的优先受偿权称为（）。A.抵押权B.留置权C.建设工程价款优先受偿权D.质权答案C17.下列选项中，不属于采购文件的是（）。A.采购工作说明书B.建议邀请书C.评标报告D.供方选择标准答案C18.在供方选择过程中，按照事先制定的技术、商务等评价标准对供应商进行综合打分，该方法是（）。A.筛选法B.加权评分法C.独立估算D.最低价格法答案B19.采购审计的主要目的是（）。A.确定采购价格是否最低B.审查供应商财务能力C.确认合同是否合法D.总结采购过程中的经验教训答案D20.在成本加激励费用合同中，当实际成本低于目标成本时，卖方获得的利润通常会（）。A.降低B.增加C.不变D.与成本无关答案B21.对于需求变更频繁、技术风险较高，且买方愿意承担成本风险并加强监督的项目，比较适用的合同类型是（）。A.固定总价合同B.总价加激励费用合同C.成本补偿合同D.单价合同答案C22.买方组织对供应商报价是否合理进行独立核算，以判断采购价格是否可接受，该方法是（）。A.独立估算B.自制外购分析C.采购绩效审查D.价值工程答案A23.下列关于开标的说法，正确的是（）。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B.开标应当由投标人代表主持C.开标不对投标人公开D.开标地点可以由投标人确定答案A24.评标委员会可以否决所有投标的情形是（）。A.投标人少于3个B.所有投标均不符合招标文件要求C.招标人要求撤回招标文件D.个别投标人报价过高答案B25.下列关于分包的说法，正确的是（）。A.总承包单位可以将建筑工程主体结构分包给有资质的分包单位B.分包单位可以将其承包的工程再分包C.总承包单位可以将全部建设工程转包给有资质的单位D.禁止分包单位将其承包的工程再分包答案D26.对于施工总承包项目，建筑工程主体结构施工应当由（）完成。A.分包单位B.总承包单位自行C.发包人指定的单位D.任意有资质单位答案B27.关于合同变更，正确的做法是（）。A.由项目经理单方决定并实施B.由合同双方协商一致并签字确认C.由监理单位签字即可D.口头确认后即可实施答案B28.因建设工程质量发生争议，发包人可以以总承包人、分包人和实际施工人为共同被告提起诉讼。这体现了总承包人与分包人之间的（）关系。A.连带责任B.按份责任C.补充责任D.免责责任答案A29.因欺诈而订立的合同，受欺诈方行使撤销权的法定期限是自知道或者应当知道撤销事由之日起（）。A.90日内B.6个月内C.1年内D.3年内答案C30.在合同履行中，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方经营状况严重恶化的，可以行使的权利是（）。A.解除合同B.中止履行C.撤销合同D.终止合同答案B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列合同类型中，属于成本补偿类合同的有（）。A.成本加固定费用合同B.成本加激励费用合同C.成本加成本百分比合同D.总价加激励费用合同答案ABC解析总价加激励费用合同属于固定总价类合同，不属于成本补偿类合同。2.项目采购管理过程包括（）。A.编制采购计划B.实施采购C.控制采购D.结束采购答案ABCD解析采购管理一般包括编制采购计划、实施采购、控制采购、结束采购四个过程。3.下列属于合同订立环节的有（）。A.要约邀请B.要约C.承诺D.履行答案ABC解析合同订立通常经过要约邀请、要约、承诺等环节；履行属于合同生效后的行为。4.根据《民法典》，下列属于无效合同（无效民事法律行为）情形的有（）。A.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益B.违反法律、行政法规的强制性规定C.行为人与相对人以虚假的意思表示实施的民事法律行为D.重大误解答案ABC解析重大误解属于可撤销民事法律行为，不属于无效情形。5.政府采购法规定的政府采购方式包括（）。A.公开招标B.议标C.竞争性谈判D.单一来源采购答案ACD解析政府采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等，议标不是法定方式。6.下列情形中，招标人有权不予退还投标保证金的有（）。A.投标人在投标有效期内撤销投标文件B.中标人无正当理由不与招标人订立合同C.中标人签订合同时向招标人提出附加条件D.投标人未通过资格预审答案ABC解析未通过资格预审不影响投标保证金退还；其他三项均属于保证金不予退还的典型情形。7.关于投标联合体，下列说法正确的有（）。A.联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力B.联合体各方应当签订共同投标协议C.同一专业单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级D.联合体中标后，可以由牵头单位单独与招标人签订合同答案ABC解析联合体中标后应由联合体各方共同与招标人签订合同，并对中标项目承担连带责任。8.合同争议的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼答案ABCD解析合同争议可通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。9.关于合同类型选择，下列说法正确的有（）。A.需求明确时宜采用固定总价合同B.需求不明确时宜采用成本补偿合同C.固定总价合同使买方承担的风险较低D.成本补偿合同使卖方承担的成本风险较低答案ABCD解析固定总价合同将成本风险主要转移给卖方；成本补偿合同则主要由买方承担成本风险。10.在采购合同收尾阶段需要开展的工作包括（）。A.产品核实B.采购审计C.经验教训总结D.组织过程资产更新答案ABCD解析合同收尾阶段需要核实产品、开展采购审计、总结经验教训，并更新组织过程资产。三、判断题（每题1分，共10分）1.招标公告属于要约，投标文件属于承诺。答案错误解析招标公告是要约邀请，投标文件是要约，中标通知书是承诺。2.固定总价合同适用于项目范围明确、需求稳定的情形。答案正确3.成本加成本百分比合同能够激励卖方降低成本。答案错误解析这种合同下成本越高，卖方按成本比例获得的费用越多，容易刺激成本增加，通常不采用。4.投标截止时间后送达的投标文件，只要距离开标还有时间，招标人可以接收。答案错误解析逾期送达的投标文件，招标人应当拒收。5.依法必须进行招标的项目，评标委员会成员人数为5人以上单数，其中技术、经济专家不少于成员总数的2/3。答案正确6.中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。答案正确7.中标人可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给具有相应资质的单位完成。答案错误解析中标项目的主体、关键性工作必须由中标人自行完成，不得分包。8.合同无效或者被撤销后，因该合同取得的财产，应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的，应当折价补偿。答案正确9.采购审计属于编制采购计划阶段必须开展的工作。答案错误解析采购审计通常在采购合同收尾阶段进行，用于系统检查采购过程并总结经验教训。10.在政府采购合同履行中，采购人可以自行决定追加采购金额，无需与供应商协商。答案错误解析追加采购应与供应商协商签订补充合同，且所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。四、案例分析题（每题15分，共30分）1.某系统集成项目因技术方案尚未完全确定，需求变更可能性较大，建设方与承建方协商采用成本加激励费用（CPIF）合同。合同约定目标成本100万元，目标利润10万元，节约或超支部分由卖方按30%比例分享或承担，合同未设置最高限价。项目实施后，实际成本为80万元和120万元两种情况。请回答：（1）CPIF合同属于哪一类合同？买、卖双方的成本风险分配有何特点？（2）分别计算实际成本为80万元和120万元时，建设方应支付的合同价款和承建方的利润。（3）与固定总价合同相比，CPIF合同的主要优缺点是什么？答案：（1）CPIF合同属于成本补偿类合同。买方承担主要的成本风险；卖方按实际成本得到补偿，并分享成本节约收益或承担部分成本超支，因此也承担一定的成本风险，但风险低于固定总价合同。（2）设实际成本为C，目标成本C0=100万元，目标利润F-实际成本C=80万元时：节约20万元，卖方分享节约额20×30%-实际成本C=120万元时：超支20万元，卖方承担超支额20×30%（3）与固定总价合同相比：-优点：适应项目范围不明确、需求变化较大的场景；卖方不必承担过高的成本风险，报价中不需要包含大量风险费用；通过激励费用可促使卖方关注成本控制。-缺点：买方成本风险较大，最终合同价格不确定；买方需要投入较多精力对实际成本进行审核和监督。2.某信息系统集成项目采用固定总价合同，合同价为200万元。实施过程中，供应商项目经理在未取得建设单位书面确认的情况下，口头同意建设单位新提出的报表开发需求，并安排开发人员开始实施。报表上线后，供应商提交变更费用25万元，并申请顺延工期20天。建设单位以“未办理变更审批手续”为由拒绝支付费用，也不同意顺延工期。请回答：（1）项目经理口头同意变更的做法是否妥当？为什么？（2）对供应商提出的25万元费用和20天工期，应如何处理？（3）为避免此类争议，项目经理应如何规范管理合同变更？答案：（1）不妥当。合同变更应当经过双方书面确认，固定总价合同的价款和范围以合同及正式变更协议为依据。口头同意不能替代书面变更程序，会导致变更责任不清，并引发费用和工