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文档简介
商务礼仪细节强化计划我在公司大客户商务岗工作快八年了,这些年跑对接谈合作,最大的感触就是:商务合作的成与败,往往不全看方案够不够好、价格够不够低,很多时候赢就赢在别人没注意的小细节上,输也输在一个不起眼的礼仪疏漏上。前两个月我们部门一个新来的同事跟进一个百万级的合作,前期沟通都特别顺利,客户对方案也很满意,结果最后一次线下吃饭签意向,他习惯性跷着二郎腿抖了四十多分钟,中途开酒瓶还用牙咬,饭后客户私下跟我们领导说,这个小伙子做事太毛躁,连基本的细节都不注意,我们不敢把项目交给他,好好的一张单子就这么黄了。这件事之后我就牵头琢磨,要做一个全部门的商务礼仪细节强化计划,把那些平时大家不放在心上的小细节抠出来、练到位,让每个人都能把礼仪刻进日常习惯里,不因为细节丢单子,也给客户留下更靠谱的好印象。一、计划制定背景与总体目标1.1计划制定背景我们梳理了近一年部门十个没拿下的合作案例,有六个都是因为细节礼仪不到位,给客户留下了负面印象:比如发邮件附件随便写“新建文档1”,客户下载后根本找不到;加了微信不自报家门,上来就问项目进度,客户根本记不清你是谁;见客户递名片用单手,送别时候客户刚进电梯就转身走……这些事说起来都是不值一提的小事,但在客户眼里,就是你是不是重视他、你做事是不是靠谱的直接判断标准。现在市场竞争这么激烈,各家的方案、价格差距都不大,拼到最后就是拼服务、拼细节,所以强化商务礼仪细节,真的不是搞形式主义,是实打实能帮我们拿结果、提业绩的事。1.2总体目标这个计划不是要把大家训练成刻板的礼仪模特,核心目标有三个:第一是把所有高频商务场景里容易出错的细节全部挖出来,让每个人都清楚知道哪些不能做、哪些必须做好;第二是通过针对性训练,把正确的礼仪变成自然习惯,不用临场刻意琢磨也能做对;第三是通过细节提升客户对我们的信任感和好感度,目标把部门整体成单率提升五个百分点以上,同时也让我们每个人自己在商务场合更自信从容。1.3计划适用范围本计划覆盖部门所有需要对接客户的同事,从刚入职的新人到做了十几年的老商务都要参与——老商务做久了容易有惯性疏漏,很多习惯改不过来反而更容易出问题,所以大家一起参与、一起提高。明确了背景和目标之后,接下来就是具体的分模块细节强化内容,我梳理了我们日常会遇到的所有核心商务场景,把每个场景的易错细节都整理了出来,我们一个个抠、一个个改。二、分模块商务礼仪细节强化核心内容2.1文书与线上文字沟通类细节强化这是我们每天都在用的,也是最容易出细节错的地方,很多人觉得不就是发个消息发个邮件吗,能出什么错,其实错都藏在不经意里。2.1.1商务邮件细节首先主题一定要写清楚,不能只写“你好”“疑问”,要固定按照“单位-姓名-核心事项”的格式写,比如“XX公司-张某-XX项目第三版方案确认”,客户打开邮箱一眼就能知道是什么事,不用猜来猜去。其次是附件命名,一定要跟主题对应,不能发“新建文档1”“方案.docx”这种模糊的名字,客户下载之后存起来,过段时间要找根本找不到,还得重新来问你,平白耽误双方时间,我就试过找一个供应商要方案,对方给我发的附件就是“方案”两个字,过了三个月我要翻出来修改,根本记不得哪个是对的,那时候对这个供应商的印象真的大打折扣。然后是回复邮件,不要只回一个“好的”“知道了”,一定要把对方的诉求重复确认一遍,比如对方说要你周五之前送样品,你回复就要说“好的王总,我已确认您需要XX型号样品于周五前送到贵公司前台的要求,我们会安排准时发出,发出后第一时间给您同步快递单号”,这样既避免了信息误解,也让客户实实在在放心。最后落款一定要加自己的姓名、职位、手机号、公司地址,哪怕你之前给过,每次都加上,客户找你的时候不用翻以前的邮件,非常方便。2.1.2即时通讯(微信)沟通细节首先加了好友之后第一句话一定要自报家门,说清楚“我是XX公司的张某,刚才跟您打电话约了下周一会面”,很多人加完好友就不说话,或者上来直接问事情,客户通讯录几百人,根本不知道你是谁,平白添了反感。然后不要给不熟的客户发一分钟以上的长语音,更不要一连发五六条,客户在开会或者在外边办事,不方便听,转文字又不准,真的非常折腾人,打字说清楚就好。不要反复弹语音视频请求,对方不接就说明这会儿不方便,发文字说清楚你找他什么事,等他回就好。还有,非紧急情况不要在半夜或者节假日发工作消息,要是真的赶时间,一定要开头加一句“不好意思打扰您休息,这件事比较着急,麻烦您看到回我一下”,别上来直接说事,显得特别没分寸。最后,不要给客户发满屏的表情包,也不要用听不懂的网络缩写梗,比如“yyds”“emo”这类,客户不一定懂,还显得你不正式。2.1.3正式文书细节给客户发的合同、方案,排版一定要整齐,页边距留够,不要字挤到纸边上,打印出来也不好看,重要的条款可以用浅灰色标注,不要用黑粗字,晃眼睛,页码一定要标清楚,方便客户翻找,装订的时候要整齐,不要皱皱巴巴就给客户送过去,这些细节看着小,客户拿到手里就能感觉到你用不用心。文字沟通的细节是基础,线下会面是商务合作里最关键的环节,第一印象好不好全在这里,细节错了,后面再怎么补都难,所以接下来第二块就是线下会面场景的细节强化。2.2线下会面场景细节强化2.2.1会面前期与自我介绍细节首先一定要守时,最好提前10到15分钟到约定地点,不要提前半个小时以上就到,会打乱对方的工作安排,更不能迟到,要是真的遇到堵车或者突发情况,一定要提前至少半个小时跟对方说抱歉,说明大概晚到多久,不要快到点了才说,让人家白白等你。进了对方公司,等候的时候不要乱逛,不要随便翻前台或者会客室的宣传册、杂志,更不要抽烟、大声打电话,安安静静坐着等就好。自我介绍递名片的时候,一定要双手递,名片上的字要正对着客户,方便客户看,接客户的名片一定要双手接,接过来之后一定要读一遍客户的姓名和职位,说一句“X总久仰”,然后放在自己面前的桌子上,不要接过来直接塞口袋里,更不要随便扔在桌上,那是非常不尊重人的。我刚入行的时候就犯过这个错,接了客户的名片随手放兜里,客户当时脸就沉了,我后来很久才知道自己错在哪,这件事我记到现在。2.2.2就座与交流细节就座一定要请客户先坐,主位是对着门口的位置,一定要让客户坐,自己坐侧位或者副位,就座的时候从椅子左边进,坐下之后不要抖腿,不要跷二郎腿晃来晃去,那个样子看着真的很浮躁,客户看着就不舒服。交流的时候,不要打断客户说话,等对方说完了你再说,眼神看着对方的眉眼三角区就好,不要盯着天花板或者到处看,也不要死盯着客户,让人不自在,不要一直摸手机,更不要把手机放在桌子上时不时刷一下,最好关机或者调静音放在包里,全程专注跟客户交流。还有,不要随便动客户放在桌上的手机、笔记本、水杯这些私人物品,哪怕掉地上了,你也要问过对方再帮他捡。2.2.3送别细节很多人谈完事情就放松了,送别这一步就随便了,其实这是最后留印象的关键,做不好前面的努力都打折扣。客户走的时候,一定要送客户到电梯口,帮客户按好电梯,等电梯门完全关上了再转身回去,不要客户刚进电梯你就转身走。如果客户是开车来的,一定要送到停车场,帮客户拉开车门,等客户启动车子开走、看不见影子了,再挥手转身回去。我之前跟着我们原来的总经理见一个客户,谈完之后我们总经理就在停车场路口站着,看着客户的车开出大门拐弯看不见了才走,后来那个客户跟我说,就这一个细节,他觉得我们老总做事靠谱,值得信任,当场就签了三年的合作协议,你说这个细节重不重要?线下谈得差不多,多数都会一起吃个饭加深感情,宴请场合人更放松,细节也更容易出错,所以第三块就是宴请休闲场合的细节强化。2.3宴请休闲场合细节强化2.3.1点菜与座次细节座次其实跟会客室差不多,主位留给客户方的主要负责人就没错,点菜之前一定要提前问清楚客户有没有忌口,比如有没有过敏的食物,是不是素食,不吃辣还是不吃甜,有没有宗教禁忌,千万不要上来就自己点,我之前听说过一个同行,点了一桌子猪肉,结果客户是穆斯林,当场就走了,好好的合作直接黄了,这个教训太深刻了。点菜的数量,一般比总人数多一到两个菜就够了,不要点太多浪费,也不要点太少不够吃,价格要合适,不要点特别贵的菜让客户有心理负担,也不要太便宜显得你不重视对方。2.3.2用餐与敬酒细节吃饭的时候不要翻菜,不要在盘子里挑来挑去,不要咬着菜说话,也不要发出很大的咀嚼声,不要用自己的筷子给别人夹菜,一定要夹就用公筷。敬酒的时候,自己的杯口要比对方的杯口低,要是对方跟你客气也放低,你就再往下放一点,不要硬扛着显得你比对方身份高。现在都不兴强行劝酒了,不管对方是男是女,都不要逼人家喝酒,说一句“我干了,您随意”就足够了。还有最重要的一点,不管什么时候,都不要把手机放在餐桌上,放在自己座位旁边的口袋或者包里就好,放餐桌上不仅不礼貌,还总忍不住想刷,分心又失礼。2.3.3餐后休闲活动细节吃完饭后不要马上就催着走,也不要赖着不走,坐下来喝杯茶聊十几分钟轻松的话题就可以主动告辞了,要是饭后安排唱歌或者其他活动,不要抢麦,不要自己拿着麦唱半天,客户点歌要鼓掌,哪怕唱得不好,也不要说不好听,多夸两句就对了,不要跟客户抢着买单,我们请客就提前买好单,不要当着客户的面在那里争来争去,搞得大家都尴尬。现在远程沟通越来越多,线上视频会议也是我们常用的场景,很多人对这里的细节不重视,其实也很影响客户对我们的印象,所以第四块就是线上视频会议的细节强化。2.4线上视频会议细节强化2.4.1会前准备细节一定要提前10分钟上线,调试好麦克风和摄像头,不要到点了才上线,半天调不好设备,让一屋子人等你一个。背景一定要干净整齐,最好用白墙或者公司的logo背景墙,不要用乱七八糟的虚拟背景,更不要背景里乱乱糟糟,床啊脏衣服啊都露在外面,看着非常不专业。穿着一定要整整齐齐,不要上身穿正装,下身配睡裤拖鞋,真的,我见过好多次,有人开着会起身拿资料,一下子就露出来了,全场尴尬,所以哪怕摄像头只照上半身,你也要整整齐齐穿好,不怕一万就怕万一。2.4.2会中交流细节不发言的时候一定要把麦克风闭了,避免你那边的杂音,比如喝水声、翻纸声、环境噪音影响大家,发言的时候要先打个招呼,不要别人说着话你直接打断就说,很不礼貌,说话的时候眼神看着摄像头,不要看着屏幕,看着摄像头对方才会感觉你在看着他,会觉得你更尊重他。2.4.3会后收尾细节会议结束之后,一定要在两个小时之内把整理好的会议纪要发出来,不要拖个一两天,大家都忘了内容,纪要一定要写清楚,谁负责哪件事,截止时间是什么时候,不要写得模模糊糊,最后加一句“要是有遗漏或者写错的地方,请大家指正修改”,既礼貌又周到。所有细节内容都梳理清楚了,接下来就是分阶段推进,保证每个细节都能练到位、落到实处,不做纸上谈兵的计划。三、阶段性推进安排与落地保障3.1第一阶段:集中学习与案例梳理(两周)3.1.1我会把上面整理的所有细节印成口袋小册,每个同事发一本,大家每天抽半个小时学习,把自己平时容易做错的地方标出来,随时提醒自己。3.1.2每周五下午我们开一个小时的分享会,每个人都来讲一个自己遇到过的,或者见过的因为商务礼仪细节搞砸的事,大家一起讨论,错在哪、该怎么改,我第一个先来,把我刚入行递名片放错地方的事说给大家听,给大家抛砖引玉。3.1.3我们会请专业的商务礼仪老师来做一次线下培训,现场给大家纠正动作,解答大家的疑问。3.2第二阶段:场景模拟训练与一对一纠正(四周)3.2.1我们分成三个小组,每个小组三到四个人,每天抽一个小时模拟不同的场景,比如一个人当客户,一个人当商务,从加微信到见面到宴请走一遍流程,其他人帮忙找问题,哪个细节错了当场指出来,当场改。3.2.2每个主管对自己管辖的下属做一对一的复盘纠正,针对每个人的习惯问题,比如有的人爱抖腿,有的人递名片爱用单手,针对性地改,每天练个十来分钟,慢慢就能把坏习惯改过来。3.3第三阶段:实际落地跟进与长期坚持(长期)3.3.1每个同事每次见完客户、开完会,都要做一个简单的复盘,写下来今天哪个细节做好了,哪个没做好,下次注意,慢慢养成习惯。3.3.2部门每个月做一次礼仪细节的评分,评分跟月度绩效适当挂钩,做得好的评“礼仪之星”,发个小奖品鼓励,做得不好的,主管再跟进辅导,绝对不批评,就是帮着改,毕竟养成新习惯需要时间,我们慢慢来。3.4落地保障首先我作为部门负责人,我自己先做到所有细节,给大家做榜样,大家要是看到我哪里做错了,也可以随时指出来,我们互相进步。然后我们大家互相提醒,看到同事哪个细节不对,私下说,不当着外人的面说,给大家留面子,都是为了一起进步,不会让人下不来
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