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文档简介

常用招投标术语

认识和理解常用的招投标术语对于参预招投标活动的各方都是

至关重要的。下面是一个详细的招投标术语的范本，供参考使用。

1.招标文件：由招标人编制的包括招标公告、招标文件、招标

答疑和变更文件等的文件集合，是投标人参预招标的依据。

1.1招标公告：由招标人向社会发布的招标信息的正式通知。

1.2招标文件：招标人编制的用于明确招标要求、技术规范、

合同条款、投标报价等的文件。

1.3招标答疑：投标人对招标文件提出的问题，招标人予以解

答的过程。

1.4变更文件：招标文件在招标过程中对于招标文件的修改、

澄清和补充，用于保证招标过程的公正性。

2.投标人：符合招标文件要求，提交投标申请并参预投标活动

的单位或者个人。

2.1投标保证金：投标人为了表明其投标的真诚意愿，按照一

定比例提供的金钱保证，用于保证投标人在中标后签署合同并履行

其义务。

2.2投标文件：投标人编制的包含技术规范、商业条款、投标

报价和其他必要文件的文件集合。

2.3投标报价：投标人对招标项目提供的价格报价。

3.中标人：经过评标环节，被招标人确定为与其签订合同的投

标人。

3.1中标通知书：招标人向中标人发出的正式通知书，确认中

标人的身份并要求其签署合同。

3.2中标价：招标人根据投标文件和评标结果确定的中标人的

报价。

4.评标委员会：由招标人组织的，负责评审投标文件、评定投

标人资格和审定中标结果的组织机构。

4.1技术评审：评标委员会对投标人提交的技术文件进行的评

审过程。

4.2商务评审：评标委员会对投标人提交的商务文件进行的评

审过程。

4.3终审：在技术评审和商务评审之后，评标委员会最后确定

中标结果的过程。

5.合同：招标人和中标人之间签署的正式文档，明确双方的权

利和义务，约定商业条款和价格。

5.1履约保证金：中标人为了保证合同的正常履行，按照一定

比例提供的金钱保证。

5.2合同变更：在合同签署后，根据实际情况对合同的条款进

行修改、澄清和补充的操作。

6.项目管理：中标人为了成功实施项目，对项目的计划、组织、

控制和协调的过程。

6.1项目计划：中标人根据合同要求制定的项目实施的时间、

目标和资源计划。

6.2项目进度控制：中标人对项目进行定期跟踪和评估，确保

项目按照计划顺利进行。

6.3项目风险管理：中标人对项目可能面临的风险进行识别、

评估和应对措施制定的过程V

附件：

附件一：招标文件范本

附件二：投标文件范本

附件三：合同范本

法律名词及注释：

1.招标法：指中华人民共和国招标投标法。

2.合同法：指中华人民共和国合同法。

3.评标办法：指招标人制定的用于评审和确定中标结果的具体

办法和程序。

4.商务条款：合同中关于商务事项的约定，包括付款方式、交

货期限等。

5.技术规范：合同中关于技术要求和标准的约定，包括产品质

量、技术参数等。

本文涉及附件：

附件一：招标文件范本

附件二：投标文件范本

附件三：合同范本

本文所涉及的法律名词及注释：

招标法：指中华人民共和国招标投标法。

合同法：指中华人民共和国合同法。

评标办法：指招标人制定的用于评审和确定中标结果的具体办

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