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列车长,一车之长——列车长的年终总结2025年的日历翻到最后一页时,我指尖摩挲着乘务包夹层里的12张值乘派单,每张边缘都印着不同车次的磨痕,像12道深浅不一的年轮,刻着这一年368小时的值乘时长、12万公里的运行里程、27趟重点旅客帮扶记录、0起安全责任事故的数字背后,是18600余名旅客平安抵达的笑脸。作为G86次“复兴号”动车组的列车长,这一年我始终把“一车之长”四个字绣在肩头的肩章上,更烙在每一次值乘的每一个环节里。一、安全:轮下无小事,方寸见担当年初春运的那场冻雨我至今记得清楚,当时列车运行在京广高铁长沙至武汉段,接触网突然出现覆冰预警,列车临时降速运行,预计晚点42分钟。我刚在调度群里看到通知,3号车厢的呼叫器就响了起来——有旅客赶武汉站17:25的换乘航班,听说晚点情绪瞬间激动,拍着服务台说“耽误了合同你们负得起责吗”。我赶过去的时候,他手里的商务舱机票已经被捏得发皱,旁边还放着一摞待签的项目文件。我先给他递了一杯温姜茶,立刻联系调度室确认武汉站的换乘接驳方案,同时联系车站服务台预留了最快的换乘通道,又帮他查好了后续两个备用航班的余票信息。15分钟后,线路恢复正常运行,列车追回了27分钟的晚点时间,最终比调整后的预计时间早8分钟抵达武汉站。我送他到车门处的时候,他接过我提前帮他打印好的换乘指引单,攥着我的胳膊说“刚才我语气不好,你别往心里去”,我笑着摇摇头说“您平安顺利最重要”。那天看着他奔向换乘通道的背影,我突然明白,列车长的“安全”从来不是只盯着设备仪表不出错,更是要把旅客的急难愁盼都兜住,让每一份期待都不落空。这一年我们班组开展了12次应急演练,从消防处置到旅客突发疾病救治,从异物侵限应急处理到极端天气行车配合,每个流程都抠到了秒级。5月份有位68岁的老年旅客在车厢里突发心梗,我们班组的红十字救护员30秒内就拿到了AED设备,我同步联系前方站联系120急救,从发病到列车停靠最近的驻马店西站只用了11分钟,为老人争取到了黄金救治时间。后来家属寄来的锦旗我放在了乘务室的储物柜里,每次值乘前摸一摸,都觉得肩上的担子重了几分,也暖了几分。二、服务:细微处用心,烟火里留情今年3月我们班组推出了“重点旅客爱心卡”服务,针对老年旅客、孕妇、带小孩的旅客、残障旅客等四类重点群体,上车时登记好座位号、到站信息和具体需求,中途每40分钟巡访一次,下车前提前15分钟提醒,还准备了包含老花镜、防压疮坐垫、儿童玩具、安抚奶嘴的“爱心百宝箱”。有次遇到一位独自带两个孩子出行的妈妈,小的孩子只有10个月,大的刚上幼儿园,上车时手里拎着三个行李包,怀里还抱着哭闹的婴儿。我们的乘务员帮她把行李放到行李架,给她调好了座位旁边的婴儿护理台,中途帮她热了三次奶粉,还给大孩子拿了儿童绘本。下车的时候她塞给我一个手工编织的平安符,说“我一个人带俩孩子本来都要哭了,你们就像家人一样”,那个平安符我现在还挂在乘务包的拉链上,晃一下就叮当作响,像旅客们说的每一句“谢谢”的回音。暑运的时候学生流、旅游流叠加,车厢里经常坐满了背着登山包、带着行李箱的年轻人,我们就推出了“旅游出行小贴士”服务,把沿线每个车站的换乘路线、景点攻略、当地美食都打印成小卡片,放在服务台供旅客自取。有次遇到一群来中国旅游的外国留学生,拿着卡片问我洛阳龙门站去龙门石窟怎么坐车,我用英语给他们讲了换乘路线,还把我自己存的石窟讲解二维码分享给了他们,下车的时候他们给我塞了一张自己画的卡通列车画像,画里的我穿着制服笑出了虎牙,我把那张画贴在了我们班组的学习室墙上。今年我们收到了117封旅客感谢信,比去年多了42封,其中有32封是写给我们班组的00后乘务员小周的。她刚入职的时候还会因为旅客的一句批评掉眼泪,现在已经能笑着给情绪激动的旅客递上矿泉水,耐心解释半小时都不皱眉。上次值乘时遇到一位聋哑旅客,她用自学的手语和对方交流了20分钟,帮他补好了延长区间的车票,还给了他一张写着“有事随时找我”的便签。我看着她蹲在旅客座位旁比着手语的样子,阳光透过车窗落在她的发梢上,突然觉得我们这代铁路人的服务,从来不是标准化的流程和话术,是把自己的真心放进每一件小事里,让车厢里永远有温度。三、管理:班组是小家,齐心护大家作为列车长,我管的不只是一车厢的旅客,还有班组里8个性格各异的乘务员。我们班组有两个刚毕业的00后,有经验丰富的老乘务员,还有今年刚转岗来的安全员,大家来自天南海北,性格脾气都不一样,要拧成一股绳就得用真心换真心。今年年初我们制定了“班组互助台账”,谁家里有急事可以换班,谁过生日大家凑钱买蛋糕,谁业务不熟练其他人轮着帮着补。小周刚入职的时候业务知识背不下来,我们就把应急处置流程编成了顺口溜,值乘间隙在车上互相提问,两个月后她在段里的业务竞赛拿了第三名,领奖的时候抱着奖杯跑到我跟前哭,说“姐,我没给咱们班组丢脸”。今年9月份段里组织“最美乘务组”评选,我们班组连续三个月服务评分排名第一,安全零事故,旅客满意度99.8%,最终拿到了这个称号。颁奖那天我们8个人穿着制服站在领奖台上,手里捧着奖牌的时候,我突然想起春运最忙的时候,我们连续值乘了7天,每个人的脚都肿得穿不上皮鞋,晚上退乘后在公寓里一起吃泡面,说等忙完了要一起去吃火锅。现在火锅早就吃过了,奖牌也挂在了学习室的墙上,但那天泡面蒸腾的热气里,大家笑着说“再撑撑就过去了”的样子,我永远都忘不掉。这一年我们组织了24次班组学习,从最新的客运规章到服务礼仪,从应急处置流程到多国日常用语,每个人的学习笔记都写满了厚厚的两本。我们还制定了“找茬机制”,每次值乘结束后开5分钟的复盘会,谁今天服务的时候语气有点急,谁今天检查消防设备的时候漏了一个角落,大家都直接指出来,下次改进。一年下来,我们班组的服务投诉率比去年下降了72%,业务考核通过率100%,有3个人考上了预备列车长,即将走上新的岗位。车窗外的风景换了一轮又一轮,从春天的油菜花到冬天的雾凇,从南方的荔枝红到北方的高粱熟,我站在列车车门处迎送旅客的时候,经常会想,我们这些列车长,像不像一个个移动的大家长?守着这节25米长的车厢,
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